加油站安全生产承诺书

主要负责人安全生产承诺书为实现我站安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺：一、站长是加油站的主要负责人，是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。二、加强安全生产管理，认真贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策，严格执行国家有关安全生产法律法规和标准，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。三、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。四、检查并考核安全生产责任制落实情况。督促检查安全生产工作，及时消除隐患；制定事故应急救援预案；五、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。六、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。七、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，及时、如实报告生产安全事故。八、带头执行领导带班、值班制度。九、履行安全监督与指导责任,定期听取安全生产工作汇报，研究新情况、解决新问题；大力推进安全管理信息化建设，积极采用先进适用技术。十、定期向安全监管部门和企业员工大会通报安全生产工作情况，主动接受全体员工监督；充分发挥员工在安全生产中的作用，鼓励并奖励员工积极举报事故隐患和不安全行为，推动企业安全生产全员参与、全员管理。按照上述安全承诺，每年制订主要负责人年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。站长（签字）：日期：安全生产方针、目标根据“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，结合安全生产标准化要求，制定本加油站安全生产方针及工作目标，具体如下：一、安全生产工作方针安全第一，预防为主，综合治理、全员参与，持续改进，和谐发展。二、安全生产目标1、杜绝火灾、爆炸、环境污染等重大事故的发生。2、隐患整改率100%。3、创建三级安全标准化达标企业。4、不发生人员或设备伤亡事故。加油站年月日

年度安全生产工作计划为了加强油站安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实油站各项安全生产规章制度，保证年度安全工作目标有效完成，制定如下工作计划：1.风险培训计划2.重大事故隐患限期解决的计划3.法律法规宣传、培训计划，对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施4.加油站应严格执行安全培训教育制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划5.安全教育培训资金计划6.加油站管理部门、班组月度安全活动计划7.应制订年度综合检维修计划（包括安全设施），落实“五定”8.制定拆除计划或方案9.职业危害防治计划和实施方案10.制定安全检查计划后附计划表签发人：年月日安全生产工作计划表（年）序号内容目标要求参与人员时间形式责任部门1总结上年度安全工作制定本年度安全工作计划a）安全培训计划b）安全检查计划C）职业危害防治计划d）风险评估计划e）制定考核办法等3、签订各级安全责任状对上年度安全工作进行总结，根据其安全运营情况制定新一年有效可行的安全工作计划，签订责任状全体员工1月份会议、研讨安全小组2进行节假日前安全检查对法律法规进行辨识、更新，对辨识出的法律法规进行宣传培训，对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施对本站进行安全检查，编制法律法规符合性评价，针对不符合项制定对策措施，积极整改全体员工2月份会议、现场安全小组3组建风险评估小组，进行培训，选用科学有效的的风险评价方法开展风险评估工作组织召开安全生产例会进行消防应急演练风险评估小组掌握风险评价方法，对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价小组成员3月份会议、现场安全小组、主要负责人4组织开展五一节前检查组织举行安全活动全体员工4月份会议、现场安全小组5完善安全管理制度体系，修订各项安全生产管理制度依据相关规定制定符合加油站实际的安全管理制度全体员工5月份会议、现场安全小组6对上半年度安全生产工作做总结，召开安全例会对站内消防设施进行专项检查进行专项应急演练对站内消防设施进行全面检查、排查，确保其完好有效性安全小组6月份会议、现场安全小组7对站内人员做培训需求调查结合调查结果对人员进行培训对培训结果进行评价全体员工7月份会议、现场安全小组8依据已制定的应急预案进行应急演练经过应急演练提高避免事故、防止事故、抵抗事故的能力全体员工8月份会议、现场安全小组、主要负责人9组织召开安全例会开展国企节前检查认真检查，对检查出的隐患积极整改全体员工9月份会议、现场安全小组101、组织开展安全活动2、开展安全知识的宣传，制作相关的宣传材料安全小组10月份会议、现场安全小组11开展电气专项检查检查站内相关设施情况，并制定采购计划进行专项应急演练全体员工11月份会议、现场安全小组12进行年终安全工作总结，进行工作交流进行考核检查、组织相关人员按照制定的考核办法，完成考核工作全体员工12月份会议、现场安全小组加油站安全生产目标责任书加油站年度

安全领导小组安全生产目标责任书一、安全领导小组安全职责加油站安全领导小组由加油站站等人员组成，站长为安全工作领导小组组长。安全工作领导小组职责为：1、定期召开安全工作会议，分析加油站存在的安全工作隐患，解决工作中存在的实际问题。对于不能解决的安全工作问题，应及时上报。2、组织站内安全检查。3、定期开展安全工作培训，组织加油站员工学习安全工作管理制度与操作规程，开展安全活动。4、制定加油站应急预案，每季度至少组织一次消防演练。5、按照“四不放过”原则，对加油站各类安全工作事故进行调查处理。6、建设、完善加油站安全标准化工作。二、目标1.死亡、重伤、职业病发生率：零2.重大火灾发生次数：零3.中毒、污染、灾害事故：零4.交通事故数：零5.年因工轻度伤害发生率：零6.违章指挥、违章作业现象：零7.生产设备因责任事故修复费用（万元）：壹8.隐患治理完成率；100%9.职业危害场所检测合格率；100%10.加油站每年12月15日前与油站所有机构和人员签订安全目标责任书，确定各机构及人员年度安全工作目标。11.加油站每年6月，12月两次考核安全目标责任书执行情况。12.加油站各机构及所有人员应制定年度安全工作计划，以保证年度安全目标的有效完成。三、奖惩办法根据《安全生产目标责任奖惩管理制度》规定，全面完成年度安全生产目标；全年未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；奖励安全生产领导小组100-1000元，未完成年度安全生产目标，油站视情况对安全生产领导小组进行处罚，取消其评比先进的资格。安全生产领导小组组长签字：日期：主要负责人签字：日期：

班组安全生产目标责任书一、安全生产职责：1.遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。2.认真组织开展安全教育活动，做到时间、内容、人员三落实，认真组织学习和掌握各自岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。3.积极参加安全活动，接受各种安全教育和培训，认真学习加油岗位的操作规程，了解油品的主要性能和使用知识，掌握加油机性能和操作技能，并能判断的排除一般故障。4.每日检查一次消防设备和消防器材的完整情况。本班人员均能熟练使用消防器材。5.严格执行对各个巡回点的安全检查挂牌制度。6.班组成员发现不安全隐患，及时向站长报告并采取措施。7.班组成员有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。8.每个班组做好本班组值班期间的加油、卸油、计量、出入库、营业工作以及交接班等工作。9.如实做好本班组内的各项记录，如加油记录、卸油记录、出入库记录、进账记录。10.在值班期间负责管理好设备设施、安全消防器材，做好勤维护，勤保养。11.在值班期间做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境整洁。12.值班期间制止无关人员进入加油站，制止对安全生产有威胁的行为。13.在值班期间，做好本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及安全的行为及时制止和汇报。二、目标1.本班组值班期间的每周安全教育日开展率100%；2.本班组值班期间，每日的消防设备和消防器材的安全检查，达到100%；3.本班组值班期间，发现的不安全隐患，全部及时向站长报告并采了取措施；4.本班组值班期间，加油、卸油、出入库、计量以及营业工作中，各项记录完善率100%。5.本班组值班期间的加油、卸油、计量工作中，出现的事故数为零；6.本班组值班期间，死亡、重伤、职业病发生率：零7.本班组值班期间，重大火灾发生次数：零8.本班组值班期间，中毒、污染、灾害事故：零9.本班组值班期间，交通事故数：零10.本班组值班期间，年因工轻度伤害发生率：零三、奖惩办法根据《安全生产目标责任奖惩管理制度》规定，各班组完成本班组的年度安全生产目标责任书，奖励班组长1000元，奖励每个班组成员500-1000元。班长签字：日期：组员签字：日期：

计量员安全生产目标责任书一、安全生产职责1.严格遵守公司和加油站规章制度，做好加油服务工作。2.按照计量操作规程的要求和标准，进行认真、准确计量。3.负责职责范围内设备的维护、保养和清洁。4.负责职责范围内的安全监督工作，发现不安全因素及时阻止和汇报。5.熟悉站内消防器材性能并熟练使用。6.熟悉站内应急预案,能熟练完成预案中相应的角色任务。7.负责职责范围内的卫生，保持环境整洁。8.协助前任班长做好交接班工作。二、目标1.计量准确率95%以上；2.安全管理制度和操作规程掌握率100%；3.本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%；4.拒绝违章指挥100%；5.各项作记录100%完善三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励1000-2000元；未达到其该年度的安全目标责任书要求，油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。责任人签字：日期：站长签字：日期：

加油员安全生产目标责任书一、安全生产职责1.认真执行上级和单位的安全制度，在班长带领下做好当班加油工作。2.积极参加安全活动，接受各种安全教育和培训，认真学习加油岗位的操作规程，了解油品的主要性能和使用知识，掌握加油机性能和操作技能，并能判断的排除一般故障。3.负责管理好安全设备，做好勤维护，勤保养。4.做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境整洁。5.有权制止无关人员进入加油站，有权制止对安全生产有威胁的行为。工作时间坚守岗位，严禁打盹睡觉，主动、热情、规范地为顾客提供满意的服务。6.熟悉消防器材的使用和扑救方法，负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及安全的行为及时制止和汇报。7.做好本岗位设备设施、安全消防器材的日常维护保养。8.有权拒绝违章指挥。9.如实做好加油作业各项记录二、目标1.各种安全教育和培训的到岗率90%以上；2.安全管理制度和操作规程掌握率100%；3.掌握加油机性能和操作技能，一般故障排除率100%；4.100%地熟悉油品的主要性能和使用知识；5.对100%的消防器材的使用熟悉；6.本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%；7.拒绝违章指挥100%。三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励1000-2000元；未达到其该年度的安全目标责任书要求，油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。责任人签字：日期：站长签字：日期：

交接班人员安全生产目标责任书一、安全生产职责交接班人员必须提前10分钟到岗，仔细检查设备和记录情况；交班人员应对设备状况、安全情况和工作情况等进行认真交接；接班人员必须认真复核加油机总表读数；交接班工作必须严肃认真，交班内容应包括：①服务质量情况；②设备和安全情况；③卫生规格化情况；④各种票证情况；⑤工具情况；⑥其它有关站领导的安排等。对出现加油机总表读数不清、交班不详细、记录不全或卫生规格化不符合要求等情况之一，接班人员都有权不接，否则一切责任由接班人负责。交接班人员必须在现场交接，并须在交接班记录本上签名；交班人员对接班人员提出的问题，必须进行认真的整改，并圆满的答复；对交班时发现的问题，应由交班组负责，接班班组协助处理。二、目标1.到岗前的安全检查率100%；2.正常交接班100%；3.交接班记录齐全完善率100%；4.交接班时的问题处理率100%。三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励1000-2000元；未达到其该年度的安全目标责任书要求，油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。责任人签字：日期：站长签字：日期：

卸油员安全生产目标责任书一、安全生产职责1、认真贯彻执行上级部门和站内的各项安全制度。2、积极参加安全活动，接受各种安全教育和训练。3、卸油时必须坚持按操作规程进行卸油。4、卸油前检查和接好可靠的接地线。5、阻止过路人员闲杂人员随意进入卸油区。6、熟悉消防器材的使用和扑救火灾方法。7、做好本岗位设备设施、安全消防器材的日维护保养。8、有权拒绝违章指挥。9、如实做好卸油作业各项记录。二、目标卸油作业事故发生率为零；各种安全教育和培训的到岗率90%以上；安全管理制度和操作规程掌握率100%；100%地熟悉油品的主要性能和使用知识；对100%的消防器材的使用熟悉；本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%；拒绝违章指挥100%；卸油作业各项记录100%完善。三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励1000-2000元；未达到其该年度的安全目标责任书要求，油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。责任人签字：日期：站长签字：日期：营业员安全生产目标责任书一、安全生产职责树立高度的工作责任心认真学习和严格遵守各项制度及工作程序，学习和掌握本岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。礼貌待客，热情为各类顾客服务。集中精力，不出差错，字迹端正，不得涂改票证和发票。及时清理账目和款项，做到当班账目当班清，销售油量与收款总额相符。认真学习专业知识，熟练掌握业务，不断提高工作效率。严格执行有关经营政策，不得擅自做主改变政策。不得向顾客索要礼物或其它物品，更不能兑换外币。坚守岗位，服从分配，不得擅自脱岗，对岗位发生事故隐患及时报告班长。10、加强站内的安全防火和治安的工作，做好本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养各消防器材的使用方法。11、有权拒绝违章指挥和阻止他人违章的权力。12、如实做好各项作业记录。二、目标客户满意率80%以上；安全管理制度和操作规程掌握率100%；本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%；拒绝违章指挥100%；各项作记录100%完善三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励1000-2000元；未达到其该年度的安全目标责任书要求，油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。责任人签字：日期：站长签字：日期：加油站安全标准化工作实施方案为了加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善加油站安全标准化工作机制，特制定本方案。一、指导思想树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化加油站全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使加油站的安全生产管理水平上一个新台阶。实现加油站安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。二、工作目标把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全加油站安全生产的监督机制，确保加油站2014年安全生产目标的实现。三、组织机构为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员名单如下：组长：____________成员：_____________________________四、进度安排按照公司进度安排，开展安全标准化工作分为三个阶段：第一阶段：为动员部署阶段。组织学习《危险化学品企业安全生产标准化评审标准》，建立安全标准化达标工作组。第二阶段：安全生产标准化咨询阶段。对照《危险化学品企业安全生产标准化评审标准》，找有资质的安全标准化咨询中介机构，结合实际落实自查整改工作，建立各项安全标准化体系并运行。第三阶段：自评阶段。在咨询机构的指导下进行自评，编写自评报告。第四阶段：考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。第五阶段：申报阶段。准备好相关资料，适时向安全生产监督管理局提出三级达标考核申请，确保一次性通过达标验收。五、工作内容1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，全面提高员工的安全意识。2、层层落实安全生产责任制。3、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。4、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。5、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各个岗位有监督。7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。8、定期召开安全各项会议，认真开展各项安全检查监督工作，及时消除事故隐患。9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。10、定期组织开展化学事故应急演练，提高全体员工的应急应变能力。六、工作要求1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化达标各项工作要求，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控、安全生产的监督，规范队伍管理。3、把安全标准化工作的开展情况纳入经济责任制的考核内容，确保安全标准化工作开展的实效。签发人：签发日期：年月日

年度安全文化建设计划一、安全文化建设的安全价值观本计划方案确定的主题是：安全、责任、荣誉，这也是我们要确立的企业安全价值观。安全：“金钱再好，没有生命美好，时间再紧，没有安全要紧。”“安全不是万能的，没有安全却是万万不能的。”安全是生存与发展的前提，企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。责任：“对员工负责，对投资者负责，对客户负责，对社会负责。”1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任，员工的安全也就是企业的安全。员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企业负责。在不伤害自己的同时，必须保证不伤害他人，不被他人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。3、员工不仅仅是个个体，也是企业集体中的一员，员工自保安全不仅仅是员工的权利，也是对企业应尽的义务。安全是员工与企业双方共同的责任。4、员工加强责任心是保证安全的必要条件，企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。荣誉：安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康，还能为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任的决心，是一种信誉资本，也是一种信用资本。2、员工在日常的生活、生产中能够保证安全，本身就是一种对其工作能力的肯定，是员工的荣誉。3、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。二、安全文化建设的现状及文件建设的重点对象公司正式生产已经一年多了，经过一年多的补充完善，特别是借助三合一体系认证和安全管理流程再造工作，公司物质文化和制度文化已基本形成，适合正常生产的需要，而精神文化和价值、行为文化尚在形成中，故今年计划在完善物质和制度文化的同时侧重于精神和价值、行为文化的建设。三、企业安全文化的建设步骤（一）企业安全物质文化建设企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具（包括安全工器具、测量工器具、机械与设备、车辆等），员工的安全知识、安全技能的培养。（1）员工素质建设1、安全领导小组加强对新员工和复岗位员工进行安全教育、培训与考核，车间要加强对转岗人员进行培训，同时计划在第二季度组织公司所有员工进行《安规》考试，对考试不合格的进行再次培训，做到经安全培训考试及格后才上岗工作。2、加强工作票培训工作。结合上一年工作票制度在公司的推行情况和办理填写工作票的实际情况与要求还有一定的距离，在第二季度内对车间班组长、值班长、安全员等所有班组长以上管理人员进行一次工作票的培训，并结合违反工作票案例进行分析，从全方位加强基层管理人员的办票能力及审票能力。3、进行一次关于配电房方面的安全技术培训，内容侧重于配电房方面“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、工器具的使用、危险产生的原因、消除的办法、危险转变为事故后的应急措施，由生产技术部主持，各部门配合。4、危险源培训方面。进行一次危险源辨识，并计划公司组织一次系统的危险源知识培训，各车间组织四次更有岗位针对性的危险源培训，使职工对危险源辨识的出来、巡检的到位、控制的住。安全领导小组邀请专家老师对加油站进行一次企业安全基本知识培训。结合最容易发生的安全事故，有针对性做3次应急演练，3次演练分别为“消防、中暑、高空落物”，演练将会安排不同的班组参加，注重实效。7、加强安全管理员的培训工作，提高执行力、技术能力，由安安全领导小组根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势，对安全管理员进行培训，每季度一次。（2）工器具管理1、生产技术部加强工器具使用、维护、保养与试验程序管理2、安全领导小组加强对现场工器具的使用情况检查，定期检查工具库（每周一次），并及时对发现的问题提出整改意见并知会生产技术部，由生产技术部根据奖惩制度进行处理。尝试各种安全新工艺、新材料的应用。4、按照公司车辆管理相关制度严格考核车辆驾驶员；驾驶员、车辆管理员、分别对车辆进行检查，并由综管部监督驾驶员、车辆管理员的检查情况。（二）企业安全制度文化建设由安全领导小组对公司的安全制度进行一次修改和补充，完善安全制度。继续强化各项制度的执行情况。1、安全生产责任制。安全领导小组组织各部门经理、主管、班长落实安全生产责任制，签订本年安全生产责任书。在日常的安全管理中，严格考核，员工出现了违章行为或发生事故的，根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚；安全工作表现良好的，根据公司相关安全制度进行奖励。外包单位发生的违章事件，考核时列入所发包班组。2、强化制度执行，扎实做好三级检查，落实十大管理体系文件。严格执行绩效考核。3、安全员与车间/班组“一对一”建设对车间/班组开展安全学习活动，形成一种安全学习的习惯，安全领导小组安排安全管理员对生产一线车间/班组进行“一对一”的安全辅导，从以往的督促改为直接辅导的形式，由安全员指导进行车间/班组的安全文化建设活动，根据车间/班组的实际情况进行有特色的车间/班组建设。4、坚持班组安全会议。车间/班组每月/周必须至少召开一次安全会议，由安全领导小组派人员列席参加。会议主题是总结车间/班组这个每月/周以来的安全生产情况，并学习安全文件（主要是事故案例和新的安全生产规定）。安全领导小组对车间/班组的安全会议次数和质量进行考核。根据上年制度的执行情况，一季度计划对公司安全生产目标管理制度、安全生产组织机构图进行修改，在原有制度的基础上更加明确、细化安全目标管理考核办法、安全生产事故处理考核办法、事故举报奖励制度、特种作业人员管理制度、应急物资管理办法、安全文化建设计划、现场处置方案、汛期安全计划措施等制度。6、安全绩效考评在原有检查、临时性工作、活动考核的基础上每月增加一项对安全目标完成情况的考核。7、对于发生的事故和安全隐患，仍然严格按照“四不放过”原则处理。对“四不放过”中的预防控制措施推行“4W1H”的跟踪原则。8、建立安全教育手册根据相关法律、法规、标准，结合各种制度的完善和新设立制度的情况，制定《安全教育手册》发放至各部门。（三）企业安全精神、价值及行为规范文化建设安全价值观反映在人的外在行为上，形成公认的安全价值愿望，反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为，逐步形成了社会化的安全行为标准或原则，并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。具体做法如下：工作票的办理。由作业负责人根据实际工作办理工作票，工作前，工作票内容由作业负责人传达到每一个工作人员，工作票措施内容由作业安全监护人配合作业负责人落实到位，使作业人员对自己工作环境中的危险会有更深刻的认识，安全水平也能得到提高。2、持续开展当一天安全员活动，一线员工是安全生产主力军，没有员工参与监督管理，安全生产很难搞得好。通过此活动，让所有人员正确认识到安全不是一个人的问题，而是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。真正做到人人都是安全员，把责任连带安全互保体系真正落实。3、组织开展安全月活动，树立“安全发展”的理念，以“预防为主，加强监管，落实责任”为重点，扎实开展安全生产治理“三项行动”，切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全监管队伍等的建设，进一步强化安全生产主体责任，检查落实安全管理各项工作，提高全体员工安全意识和素养，进一步促进我公司安全文化建设，推动公司安全发展。由安全领导小组安全领导小组组织和策划开展安全生产月横幅签名，安全月活动板报，开展安全教育培训，组织安全演讲比赛，开展合理化建议上报等各类专项的安全活动，有针对性地进行专项检查或是专项整改活动，纠正生产过程中的薄弱环节。4、安全领导小组向加油站所有员工征集安全方面的作品（漫画、图片、警句、建议等），作为墙报、板报的素材，对安全文化进行宣传，对于有长期教训意义的作品，安全领导小组主持编写一本（或几本）安全宣传小册子，在全公司发放。被采用的作品建议公司给予物质上和精神上的奖励，奖励方案由安全领导小组编写，公司领导通过后，以文件形式发放。初步计划本年出一本安全宣传小册子。5、由安全领导小组策划开展编制一本包含法律法规、安全管理知识、安全生产技术、案例分析安全手册，作为入厂安全教育材料，完善新进员工的安全教育。6、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体员工的安全生产积极性，在全公司创造良好的安全生产氛围。由安全领导小组制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正。7、组织一次安全管理活动交流活动，公司在适当时候与同行业或兄弟单位取得安全管理经验交流联系，本着互相提高，共同促进的经验交流目的，组织相关管理人员到同行或兄弟单位进行参观、考察、学习或请其来现场对公司的安全管理工作进行参观指导。8、借助各种文艺