房地产策划管理制度

—房地产策划管理制度房地产策划管理制度1

一、策划部组织构架（总编制：4人）

二、部门职责

1、战略策划管理方面：

1）依据目标地块信息和公司开发战略组织市场调查；

2）组织目标工程土地现场考察工作；

3）依据市场调研和工程地块实际情况，撰写《市场调研报告》及《初步工程建议书》提交研发部；

4）组织工程各阶段的市场调查研讨工作，拟定市场调研报告；

5）负责区域房地产市场、竞争对手、重点楼盘和其它市场信息搜集、分析、研讨；

6）帮助研发部在前期确定工程的户型方案及外立面方案。

2、策划推广

1）主持公司建设工程的整体营销策划工作，拟定工程《策划推广方案》。包括工程推广方案、价格方案、商业、物业、会所经营方案；

2）参与公司工程定位和工程规划设计方案评审；

3）负责拟订工程销售均价；

4）负责组织销售环境包括售楼处、会所、样板间布置、参观线路、地盘包装等方案策划和评审；

5）负责依据销售建议进行销售展台、销售模型制作；

6）负责拟定营销费用预算计划，掌握营销本钱；

7）负责营销服务商（市场调研、营销策划、销售代理、广告制作等）的资质检查和筛选；

3、公司品牌推广管理：

1）负责公司品牌主题推广，明确其内涵与外延；

2）负责拟定公司品牌推广原则及推广策略，确定推广方式；

3）负责企业品牌形象设计；

4）组织品牌推广活动开展，布置、领导、组织、协调活动全过程；

5）公司对形状象设计、对外宣传；

6）组织公司MI、BI、VI导入和维护，制定公司VI运用标准；

7）负责公司网站中企业品牌及工程营销资料的策划和更新。

三、岗位职责

1、策划部经理

1）负责组织房地产产业研讨、信息搜集；

2）负责组织对公司已进入和将要进入的区域市场做出市场状况的分析；

3）负责对工程进行市场调研工作，负责市场调研机构的选择，并对调研报告进行审核；

4）负责组织编写工程市场调研报告；

5）负责工程策划整体推广方案的编制、费用预算以及实施；

6）负责营销服务商（市场调研、营销策划、销售代理、广告制作等）的资质检查和筛选；

7）负责企业品牌形象设计；

8）负责公司外网的建立及维护更新；

2、推广执行

1）执行公司品牌推广主题，明确其内涵与外延；

2）执行公司品牌推广原则及推广策略，确定推广方式；

3）参与企业形象设计；

4）组织工程品牌推广活动开展，布置、领导、组织、协调活动全过程；

5）负责公司对形状象宣传；

6）组织公司MI、BI、VI导入和维护；；

7）负责工程、品牌广告媒体的维护和广告宣传的管理；

8）负责工程广告宣传效果的搜集、汇总和反应；

9）负责工程广告费用的掌握；

10）监控工程广告推广之相关作品、物料进度和完成效果。

3、平面设计

1）参与广告及媒体合作公司的.评审；

2）负责与营销策划、广告公司进行有效的沟通，并充足传达公司工程策划意图；

3）负责工程相关平面设计工作的协调和沟通。

4、文案

1）参与广告及媒体合作公司的评审；

2）负责与营销策划、广告公司就相关文案进行充足沟通，并传达公司工程策划意图；

3）负责工程相关文案工作的协调和沟通。

房地产策划管理制度2

一、作息时间

1、策划部实行五天坐班工作制，时间为上午：8：30X11：30，下午2：00X5：30。

2、上班迟到10分钟以上，罚款10元，30分钟以上必需电话通知行政办或负责人，否则，作为旷工处理，旷工一天扣除当天工资，一月两次旷工扣半月工资，三次作开除处理。

3、请假，原则上必需提前通知，并将工作交接完毕，方可准假，严禁请霸王假。病假扣除当天工资的50%，事假扣除当天工资的XX%。

4、外出人员必在留言处留言，违反三次以上，罚款10元X50元。

二、办公环境

1、办公室内必需保持干净，用完工具书必需归位，会议桌用完整理洁净及凳子规位，工作桌面保持干净，三次以上，罚款50元。

2、办公室内严禁食零食（9：00以后不能吃早餐），与客户交谈不准爵口香糖，违者罚款20元。

3、设计人员下班之前必需关闭所运用的电脑、打印机、扫描仪等电源。最终离开办公室的工作人员必需关毕全部电源、窗户、空调等。否则，视情节严峻性罚款20X50元。

4、上班时间工作人员穿戴干净，配工号牌，严禁穿拖鞋上班。违者罚款50元。

5、办公设备须人人爱惜，保持洁净。

三、例会

每周星期一作为策划部例会时间，若遇特别情况可作为调整。策划部人员必需出席例会，到会工作人员必需做好笔记。每周会议内容提交总经办。

四、试用及转正

策划部员工试用期原则是1X3个月，工作力量表现突出的，可提前提出申请，由部门负责人对其工作力量、工作看法等方面作出客观评述，由总经理批准，方可转正。

五、工作效率

但凡工作任务下达签字认可后，必需按时完成（若遇特别情况时间顺延），逾期罚款20X200元。

六、定稿

1、报纸广告需打广字号、预售证号、公司全称及电话。

2、打印公司作品需在样稿的右下角，注公司全称及电话。

3、设计人员初稿根本完成后，需经过初次校稿之后，通知下达工作任务的人员认可、之前方可定为初稿。

4、打印、打样之前需严格校稿，若因没校稿或校稿不严而造成公司的资源铺张或名誉受损的，罚款该部门200元以上。

5、改稿，因客户要求需要改稿的，应立刻改稿完毕，且通知工作人员认可。方可完稿。

七、加班

9：00从前作为正常加班，时间超过9：00以后，可实报打的费。加班至10：00以后的'工作人员，可实行轮班制，第二天，上班时间可延长至9：30分，加班至12：00以后，可调半天至1天的休息时间。如当月双休日加班又无法获调休累计超过2天，超过部分按该员工日薪予以补贴。

八、年终奖

年终奖的发放按公司收益、员工工作性质，工作力量、制造价值、工作时间、工作岗位等方面的标准发放年终奖。

九、提成

策划部提成按以下方法执行：

1、提成以该部门为基础，由部门负责人建议各成员应得奖金及公积金用途，报总经办审批同意后发放或执行。

2、依据楼盘工程的差异，看板、印刷等制作的提成按发生额的5%X10%计提；报版按每版300元计提（见报为准，'购房超市'不在内）；小