生活保卫部部门制度（3篇）

第4页共4页生活保卫部部门制度（若我能竞聘成功，我将会对部门作如下规划）为了更好地做好纪律保卫部工作，以饱满的热情迎接新学期的到来，现将____年纪律保卫部的部门规划如下，以求更好的做好纪律保卫部的各项工作。纪律保卫部是大学生联合会的一个很重要的职能部门。本学期，纪律保卫部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作，但同时也会增加一些新规定和制度。一、对____各部及校团委、学生处举办的各种活动、会议进行积极地配合。活动前在主席团及大学生联合会办公室的统筹下，部长进行有关人员的分配，活动结束后，部长用点名或签到的方式记录本部人员的出勤情况。活动期间，注意整顿纪律，对扰乱秩序的同学给予警告。二、深入了解和发展各院系干部，积极纳入各系人员，做到____与系学生会不脱节，对脱离群众，工作消极的同学给予批评教育。要求不搞____，做好本职工作，情节严重的交与主席团处理。三、对各种签到记录及违纪情况做好记录并及时处理，做好月总结，在每个月的最后一次例会上进行通报。四、及时了解部门成员的意见和对部门的建议，通过设置163邮箱与同学们建立沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对虚报的情况进行调查和处理。五、评优机制的建立。建立良好的评优机制，在评优前将各人员参加活动的情况及签到情况（规划一）进行展示，保持公平、公正的竞争坏境，经评出的“优秀成员”提名，让大家心中有数，评优公开透明。六、活动的开展12~____年度上学期活动开展计划：____年的____月-____月呼伦贝尔学院“以提高安全素质”为题材的辩论赛初赛、半决赛：____月中旬____月初复赛、决赛：____月中旬12~____年度下学期活动开展计划：____年的____月-____月呼伦贝尔学院安全教育活动周“安全活动周”本着以学生安全和宿舍安全为主，通过各种活动强化广大师生的安全意识，促使大家养成良好生活习惯，培养学生的生活素养，及时排查整顿校园内不安全因素以及事故隐患，确保校园的正常秩序，维持一个和谐安全的校园生活环境，保证学生和老师的学习和生活。七、例会召开1、例会召开时间：每周一中午13：00准时在艺术楼401教室召开。2、会议人员不准迟到，有事提前请假。3、会议上部长以简洁精练的形式，向内部人员准确传达主席团的工作安排及所需负责的具体事务，尽量不耽误同学们宝贵的时间。4、会议所有内容由相关人员记录并及时积极完成分配的任务。5、加强部员内部交流合作，给干事以足够发展空间实践的同时，注意教育与引导，为培养____干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制，给每位部员锻炼机会和平台。八、主要工作的规划1、文明监督岗检查工作____~____年度我纪律保卫部将对文明监督岗检查频数在每周____次以上，力争达到在工作日内每天两次，目的是督促在岗人员做好本职工作，在检查工作中，我部成员要认真负责，对待同学热情友好，并且对检查情况定时在星期五进行上报，要求要有较高的工作效率。本年度意在主要改善成员之间的配合不够默契以及成员对文明监督岗的岗位工作了解程度不高的现状，进一步加强工作积极性。力求在____年度文明监督岗检查工作上一个新的台阶。2、校风校纪检查工作____~____年度我纪律保卫部将继续对晚上上技能课期间，在楼道内喧哗，打闹，接打电话等影响正常的教学秩序及不文明行为进行教育、监督，对在检查中不服从管教的同学进行上报。并计划在检查校风校纪的时候，继续加大人员的配备及检查的次数，对于不服从管教的同学及时上报，同时加大处罚力度，为迎接本科评估专家组对我呼伦贝尔学院的评估复查营造良好的环境。3、日常活动的维持秩序工作在____学年度我部圆满的完成了对呼院各单位或____各部举办的活动积极的支持，____~____年度日常工作则同样限于活动秩序的维持，在活动前能与相关人员沟通，了解活动中注意的问题，及时的安排好相应的工作。这就是我对纪律保卫部在____学年度的部门规划，总之，____一年来纪律保卫部全体成员做了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求。生活保卫部部门制度（二）公司职能部门和二级机构主要工作职责（____.8）（一）办公室—对口上级部门：____、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等）管理工作；2.负责公文、保密、信访等管理工作；3.负责办公设施、办公用品的调配及管理；4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调；5.督查、督办公司决定事项；6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司法人授权管理；7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项；8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展战略建议；9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果的评审和申报工作；10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议；11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护；12.负责公司档案管理及开发应用；、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（二）市场开发部—对口上级部门：市场经营部、海外事业部\外事局、电力工程事业部1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制定具体计划____落实；2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟踪服务并____公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络；3.牵头负责投标策略研究制定；负责____编制投标文件，负责标书的汇总、装订及编排，____部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，____投标工作的各项事务；4.牵头____顾客满意度调查：负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作；5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作；6.负责公司资质管理工作；7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作；8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（三）经营管理部—对口上级部门：市场经营部、投资管理部、电力工程事业部1.负责建立公司经营管理制度，并负责监督落实和持续改进；2.负责公司产值计划、经营规划等主要经济指标的编制实施，并牵头____过程管理、监督检查和考核评价；3.负责拟定公司独立核算二级机构经营目标，____签订内部经营目标责任书，制定实施计划；负责负责独立核算二级机构经营目标的过程管理、监督检查和考核评价；4.负责《建造合同准则》的推进实施；5.负责项目预决算管理，牵头制定和完善公司内部定额并____实施；牵头____项目内、外结算等工作；6.负责____公司经济合同分析、谈判及签约；开展合同管理、争议处理及索赔等工作；督促指导二级机构定期进行经济合同分析；7.负责分包合同管理与合格供方资质管理；8.负责物资采购管理与合格供方资质管理；9.负责公司经济信息的收集、管理及经济指标统计、分析工作；10.负责工程投标商务支持；11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（四）财务资金部—对口上级部门：财务资产管理部、资金管理部、电力工程事业部1.负责建立健全公司财务核算和财务管理制度，并____实施和持续改进；2.负责公司全面预算管理工作，健全相关管理制度并督促执行；编制财务与资金计划并____落实；3.负责资金筹措，编制公司资金计划，优化资金配置，对二级机构资金运营开展过程管理和监督考核；4.负责公司财务管理与会计核算业务，编制、审核会计报表，提供企业经营决策所需的各类会计信息；5.负责分析研究公司债权债务情况，____债权催收工作，配合独立核算二级机构开展竣工结算等工作；6.负责项目财务的业务指导、队伍建设及业务培训；7.负责财务战略研究，投融资业务研究等，为公司投融资、资金运作等提供建议；8.负责公司银行授信及账户管理；9.负责公司各项应税事务，指导二级机构应税工作，科学____公司税收筹划；10.负责财务帐务、凭证管理，报销、薪酬发放等现金管理；11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（五）人力资源部—对口上级部门：企业领导人员管理部、人力资源部、电力工程事业部1.负责建立健全公司人力资源管理制度，____实施并持续改进；2.负责公司干部管理工作；3.负责公司____机构的设置、机构调整工作；牵头开展定岗、定员、定责和定级管理等工作；4.负责人力资源的计划、招录、调配及劳动合同、考核管理等工作；5.负责建立企业人才储备库；____公司各类人才选拔、推荐、培养、考核等工作；6.负责公司劳动、薪酬、社会保险、公积金等管理工作；健全公司薪酬体系并贯彻落实；7.负责教育培训计划编制及____实施，归口管理员工培训及个人持证管理；8.负责健全完善公司绩效考核体系并持续改进，牵头____公司绩效管理工作；9.牵头负责公司劳务用工管理；10.负责公司外派人员管理；11.负责公司人事档案管理；12.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（六）资产管理部—对口上级部门：投资管理部、财务资产管理部、房地产事业部、电力工程事业部1.负责建立公司固定资产管理制度，____实施并持续改进；盘活公司固定资产，实现国有资产的保值增值。2.负责公司固定资产添置、技术改造、大修计划、租赁、费用核算、评估、拍卖、出让、报废等工作，协调中小型设备的调配，健全固定资产台账；3.负责公司固定资产合格供方管理；4.收集、整理、跟踪、分析投资市场信息，为公司投资提供建议方案；5.负责公司投资项目投资后的过程管理、风险控制与投资收益等工作；6.负责公司土地管理及开发、房屋管理等相关对外协调、办证等工作；7.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（七）工程管理部—对口上级部门：安全质量环保部、科技部、电力工程事业部1.负责公司工程施工信息管理和进度协调；2.负责大型施工机械调配协调及维修计划监督；3.负责公司技术管理、技术支持与施工工艺研究，并开展“四新”的应用和推广；4.负责公司科技项目和科技成果管理；5.负责公司工程质量管理和强条、qc管理；6.负责招投标、合同谈判、工程分包等技术支持；7.归口管理公司质量、环境、职业健康安全和测量管理体系的有关工作；8.负责环境保护、文明施工管理；9.牵头策划、____公司标准化体系的建立，管理公司适用的国际、国家、行业、地方技术标准，____企业标准的编制、审核、发布、修订；10.负责公司测量设备管理；11.负责公司节能降耗管理；12.负责公司工程奖项申报、管理工作；13.联系公司项目经理团队；14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（八）安全保卫部—对口上级部门：安全质量环保部、电力工程事业部1.负责公司安全管理体系的健全完善、持续改进和____实施；推进公司安全标准化建设；2.建立公司安全检查管理制度，____开展定期安全检查、专项安全检查及迎检等工作；3.负责人身、机械、消防、防汛、交通等安全管理，督促指导二级机构日常工作；4.牵头负责公司应急管理；5.负责公司职业健康管理；6.负责环境保护、文明施工监督管理；7.负责公司治安保卫、综合治理、职工体检、工伤管理等工作；8.负责____户籍的日常管理；9.负责公司车辆保险管理；10.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（九）党群工作部（与工会办公室合署办公）—对口上级部门：集团公司党群工作部、工会、团委、电力工程事业部；省国资委党委、团委；____电力工会1.负责公司党建思想政治工作；2.负责公司团青工作；3.负责公司新闻宣传工作；4.负责企业文化及精神文明建设管理工作；5.负责党委中心组学习；6.牵头负责企业____工作；7.负责史志鉴工作；8.负责公司工会工作和职代会筹备及闭会期间的日常工作等；9.负责企务公开工作；10.负责班组建设工作；11.负责劳动保护监督工作；12.负责劳动竞赛、职工文体活动和劳模管理工作；13.负责机要文件管理和外调信函处理；14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。（十）监察审计部（____办公室）—对口上级部门：监察部、审计与风险管理部、电力工程事业部1.负责建立健全公司内部审计、党风廉政建设等相关制度并贯彻实施；2.负责对公司内控制度的有效性与合法性进行____、评价，并提出改进意见；3.负责公司纪检工作；4.负责公司监察工作；5.负责公司审计工作；6.负责公司风险管理研究及全面风险防范、管理；7.查办违法违纪问题；8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。二、二级机构主要职能/业务描述（一）业务管理分公司1.送变电分公司。核心业务为电网工程建设。2.检修公司。核心业务为发电厂等运行、维护、检修等。3.调试检测公司。核心业务为工程项目检测和调试。4.金属结构工程公司。核心业务为金属构件（含管道）的制作____。（二）专业化公司1.热机工程公司。核心业务为项目热力机械设备及系统工程施工。2.电自工程公司。核心业务为项目电气、仪控工程施工。3.建筑工程公司。核心业务为公司周转材料日常管理及项目建筑工程施工（含拌合站）。4.机械工程公司。核心业务为大型机械租赁、调配、安拆、运维、检修及项目起重设施等施工。（三）辅助性机构1.技能培训中心。核心业务为技术/技能人员培训、鉴定等。2.综合服务中心。负责公司总部后勤、物业管理等工作；负责公司离退休人员管理与服务。（四）公司组建的工程项目部公司组建的工程项目管理机构，按公司授权权限行使管理职责，履行完整合同义务；负责对项目生产经营实施全过程管控，实现公司下达的各项考核指标。生活保卫部部门制度（三）部门工作总结我院生活部是一个在团总支、学生会领导下，独立开展卫生督促检查工作并实行自我管理的部门。服从____安排，积极协助其它部门工作，负责本院的卫生督促检查工作，掌握各班卫生工作情况，____开展相关活动，带领同学们营造良好的学习、生活环境。本学期我部在各领导的关怀下和团总支学生会的领导下，共开展参与各类活动____次，并取得不小的收获和成绩，但在这其中也出现了一些问题。一、活动开展：1、卫生检查。每周三定期的检查卫生一直是我们部门的主要活动之一，本学期我部门部员与召集的10级各班生活班委以及志愿者每周三固定检查卫生，目的是督促学生打扫寝室，保持寝室的整洁。这项活动的开展改善了学生的居住环境，可以逐渐提高他们自理能力。这学期结束我们将按照这一学年的卫生检查成绩评选出“优秀学生之家”。2、绿色环保手工制作大赛：这是我们部门首创的活动，而且极大的带动了学生的参与积极性。因为是第一次举办这类活动，大家的经验不足，导致活动工作中出现了一些并未想到的特殊情况。例如：初赛中，由于参赛选手过多，抽签时现场比较混乱，一下子难以控制，不过在部员的积极维持下得以控制。在此次活动中学到了许多举办活动的经验，为以后的活动更好的举办奠定了基础。3、无偿献血。此次活动分校内与校外。