江苏盱眙经济开发区圣山路及新海大道道路改造工程施工组织设计

2 2 2 2 3 四、重要材料进场计划 第三章工程质量保障措施 一、文明施工措施 二、工期保证体系框图 62 施工进度计划图 1第一章各分部分项工程施工方案3.工程地点：圣山路(洪武大道至国槐大道),新海大道(山水大道至东方大道)。2(1)原水泥砼板块接缝处理3)缩缝(包括纵缝)处；在缝深4cm范围采用填缝料(填缝料可采用聚氯(2)原水泥砼板块裂缝处理3厚1/2处钻出比传力杆或拉杆直径大约2~4mm的孔，孔中心距30cm,其误差(3)原水泥砼板块错台处理4(4)松散、坑槽修补(5)混凝土路面浇筑2)混凝土浇筑3)混凝土浇筑时注意事项：5混凝土饱满程度，一般高出模板1~1.5厘米。混凝土以连续摊铺为原则，一块4)刷毛成活(6)裂缝及接缝处铺设聚酯玻纤布施工工艺：先将接缝及裂缝两侧0.5m范围内清扫干净，喷洒要均匀，切忌油量不足或条纹状喷洒。再将聚酯玻纤布平铺在裂缝(接缝)此外，应当注意：2)聚酯玻纤布在雨水或潮湿时严禁施工，万一遇雨要及时覆盖，尽量避免63)聚酯玻纤布铺设施工完成后，在热粘结料未冷却至常温下应禁止行人或4)禁止任何车辆在聚酯玻纤布上行驶时突然刹车或急转弯，以免对聚酯玻5)聚酯玻纤布上第一层沥青混凝土应采用振动压路机碾压，如碾压过程中(1)准备下承层根据验收规范的要求，对已完成路基进行检查，确认合格(2)施工放样首先应对所依据的导线和水准点进行校核，然后按10m一指示桩上用明显的标记标出该层石灰土底基层相对于该位置同一横坡上的设计(3)备料及摊铺在经配合比试验所确定的土场取土，根据计算的每车土的(4)拌和及补充水用铧犁将石灰翻到土层中焖料2～3h,然后用稳定土拌7(6)碾压整型后，当混合料含水量大于最佳含水量1%～2%时，可进行碾合完成：8(1)下承层施工准备(2)施工放样采用全站仪进行恢复中线。直线段每20米设一桩，平曲线每10米设一桩。(3)混合料拌合、运输合比进行配料。拌和时混合料的含水量高于最佳含水量0.5%～1.0%,以补偿后拌和好的混合料尽快运至现场进行摊铺，运输车装载均匀。混合料组织253h,并应小于终凝时间6h。车上的混合料加以覆盖塑料薄膜以防运输过程中水9(4)混合料摊铺与整形大于最佳含水量0.5%～1.0%,以补偿摊铺及碾(5)混合料碾压两逼，碾压速度为1.5-2km/h,然后用12T压路机振压3-4逼，碾压速度为不小于7天。目标志牌。仅为施工需要，车辆必须行走时，车速不得超过15Km/h,不准急刹(7)接缝处理用摊铺机摊铺混合料时，不宜中断，如因故中断时间超过2h,应设置横向如摊铺中断后，未按上述方法处理横向接缝，且中断时间(8)取样及试验施工过程中，混合料应按规范标准进行制作含水量、水泥和七天无侧限抗压强度试验，其试验结果及频率要符合技术规范要求。水泥稳定碎石基层实测项目项次检查项目单位规定值及允许偏差检查频率检验方法主干道、次干路支路范围点/次主控项目1压实度%m12厚度50m或m13弯沉值符合设计要求1/每车道4强度符合设计要求1般项目5平整度1/每车道3m直尺61水准仪7宽度不小于设计值1尺量8%路面宽24m6(9)外观质量要求(1)路面结构纤布(拆除重建段满铺)+30cmC25水泥砼+15cm12%石灰土，总厚度56cm。(2)沥青(3)粗集料1-2008)表8.1.7-7的规定使用。(4)细集料耗性，热拌密集配沥青混合料中天然砂的用量不宜超过1-2008)表8.1.7-11的规定。(6)沥青混凝土面层的级配及质量控制(7)沥青混凝土的技术标准击实次数稳定度流值空隙率饱和度残留稳定度(%)细粒式沥青砼两面各50〉5粗粒式沥青砼两面各50〉5残留稳定度可根据需要采用浸水马歇尔试验或真空饱水后浸水马歇尔试验(8)沥青面层的施工本标沥青砼面层面层采用6CM粗粒式沥青砼和4CM细粒式沥青砼。沥青1)沥青拌和厂b.拌和设备应是能按用量(以质量计)分批配料的间歇式拌和机，其产量不小于120T/H,并装有温度检测系统及保温的成品贮藏仓和二次除尘装置。拌c.拌和场地布置应远离居民区，并应符合环境保护规范2)摊铺设备3)压实设备(2)沥青混合料的运输：宜少于5辆。(3)摊铺：(4)压实成型：2)压实按初压、复压、终压(包括成型)三个阶(5)接缝：2)纵向接缝当采用梯队作业时采用热接缝隙，应在已铺混合料部分留下(6)开放交通及其它：1)热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却，混合料表4)施工气温低于10℃时应停止摊铺。h>1.5m时，机械开挖按1:0.67放坡，人工开挖按1:0.33放坡。侧不低于90%,管顶以上500mm范围内不低于85%,管顶500mm以上密实第二章施工机械和工程材料进场计划1、质量目标：合格；2、工期目标：45日历天，具体工期安排见施工进度计划横道图；工种类别电工瓦工拟投入施工机械表称规格型号国别产地制造年份额定功率生产能力进场时间1挖掘机8日本2推土机3日本3凿岩机东风3002二汽W4破碎机6德国W5东风自卸车15二汽W6翻斗车2南京7沥青摊铺机3德国8汽车起重机2河南94南京103徐州116徐州12振动压路机3徐州3轮胎压路机3徐州14装载机5徐州15切割机/4南京/6鼓风机/6南京/17打夯机双联4山顶18砂浆拌合机2常州9灰土拌和机1无锡/20柴油发电机1常州21自行式热溶划线车/2//22热熔釜溶解车/2南京//序号材料名称规格型号备注1中砂开工前部分进场并根据进度需要分批进场2碎石开工前部分进场并根据进度需要分批进场3生石灰开工前部分进场并根据进度需要分批进场4商品砼开工前部分进场并根据进度需要分批进场5粗粒式沥青混凝土开工前部分进场并根据进度需要分批进场6细(微)粒沥青混凝土开工前部分进场并根据进度需要分批进场7聚酯玻纤布开工前部分进场并根据进度需要分批进场8五莲红花岗石侧石开工前部分进场并根据进度需要分批进场9钢筋开工前部分进场并根据进度需要分批进场承插口钢筋砼管(II级)开工前部分进场并根据进度需要分批进场承插口钢筋砼管(II级)开工前部分进场并根据进度需要分批进场承插口钢筋砼管(II级)开工前部分进场并根据进度需要分批进场承插口钢筋砼管(II级)开工前部分进场并根据进度需要分批进场承插口钢筋砼管(II级)开工前部分进场并根据进度需要分批进场第三章工程质量保障措施施工期间严格按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准质量认证体系的程序③各类原材料符合设计要求，合格率100%。④各类检测资料齐全，砂浆、砼试件强度合格率100%。质量质量(风附(责任『制正预防措施及保修服务雷臂理难全机构人负责施过程制质量意教育质量标准工法作业指导书施工规范施工材料进货检验格品的领导小组总工程师质检工程师技术培训新技术新工艺定期(年、季.月)检查检查评定检查评定监理1保修投诉劣质处罚不合格品确保工程一次验收合格率100%,优良率达90%以上。坚决杜绝发生一切质量责任事故。质量审核质量改进工程质量管理体系信息反馈保证技术保证组织保证制度保证经济保证思想保证质量目标方法保证分类施工项月技术主管质量检查员生产班、组长操作工人量责任1.负责队和班组的技术纠正违反操作规程的行为严防工程质量事故的发生。2.复核施工项目测量控3.负责隐蔽工程的检查验收，会同有关人员认定，办理签证后进入下道工序。5.检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，坚决制止使用不合作材料6.搜集工程项日的有关技术，质量资料、建立工程技术质量档案。7.督促试验人员按要求及时做试验或送中心试验室8.督促物资采购人员熟悉掌握材料质量标准，供料时提供相应的证明文件。对由于供应不合格的材料边成的工程质量事故及经济损失承担直接领导责任。质量负责，保证其准确率。2.进行隐蔽工程预检及主体结3.参加工程质量的定期检查、施4.负责质量工作总结和统计报5.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6.参加工程设计图纸会审及设7.参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。8.依据班组的“三检”资料，签9.保证工程质量评定的真实性，准确性、及时性。1.对本班组人员进行“质用户服务”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，质自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生2.领导本班组人员严格按操作责任和经济责任。3.严把材料使用关，混凝章操作现象。4.组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表、保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理直到合格为止6.参加工程项日负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。会看图、会操作、会维修、会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。2.爱护工程材料正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。3.严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接，凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。员和技术人员的检查指确保施工质量。5.爱护和保护工程施工成品。质量自检组织机构由项目经理部质检负责人和安全质量科与测量试验室负副组长：技术负责人廣量检验科科长测量试验室主任材料财务科科长安全质量科科长施工技术科科长廣量检验科科长测量试验室主任材料财务科科长安全质量科科长施工技术科科长质量管理组织机构框图质量自检组织框图3、工地试验室设备、仪器，满足工程检验和试验的要求。在收到开工通知后的56天内，向监工地试验室的仪器和设备配置情况见投标书附表《拟配备本合同工程主要四、确保工程创优的管理措施六、砼内在质量保证措施八、工程质量检查与奖惩制度定：前2名的单位，奖励本月工程造价的3%,后2名的单位，惩罚本月工程造价的3%;连续3次评比第一名，加奖本季度工程造价的1%,对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款1%以外，还要责令其停工整顿，查明原因，项目经理部对施工单位验工计价，实行优质优价制度。对一次验收合格率100%,按造价的95%进行验收计价，合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上，荣获甲方评定的先进称号的工程，按造价的105%验工计价，同时对管理层和施工队实施重奖。格率100%,优良率90%以上的，全部返还抵押金。荣获甲方评定的先进称号的，按等级加倍返还抵押金。对一次验收合格率100%,但优良率低于90%的，其优良率每降低一个百分点，抵押金返还率降10%;对发生重大以上质量事故十、与业主配合共同创建优质工程按照市政府的规定,结合本合同段工程的特点,制定文明施工内部管理措施，一、文明施工措施(1)与当地政府和当地群众广泛开展共建文明活动，积极推进两个文明建人各工程队队长综合办公室主任施工技术科科长安全质量科科长材料财务科科长文明施工组织机构框图(2)施工现场场容整洁，交通通畅，排水系统良好，在施工期间配备多辆二、减少扰民降低环境污染和噪音措施第五章安全施工保证措施二、安全保证体系图11-1图11-1安全保证体系框图生产防安全小组班组安全第预防为主死亡率伤节级检查三、安全组织机构及职责范围发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。如图所示。材料财务科科长安全质量科科长施工技术科科长测量试验室主任职安全员2、施工安全机构职责范围：安全生产管理工作的规章制度和办法。规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。四、安全管理制度及办法师对项目施工的安全技术负领导责任。各施工队长是本队安全生产的第一责任c查管理——查安全目标管理、各级安全专职(兼职)人员的工作情况，其管理是否到位；设施的设置；项目部质量安全部安全工