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文档简介
2023年年终护士长工作述职报告(通用7篇)年终护士长工作述职报告1
敬重的各位领导、敬爱的同事们:
你们好!
在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。虽然有不足,但也取得了肯定的成果。下面,我将本年度以来工作上的基本状况做一个述职,希望领导和同事们对我的工作提出珍贵的建议与看法。
一、主要工作
(一)作为一名护士长,我依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;最大限度的发挥每个人的特长,使他们都能够在自己的岗位上得到最大的发挥。
(二)定期查看和清理药品,并对科室的基础设施进行合理的调整和完善,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;使医院工作能够正常进行,随时以最好的状态去对待每个生命。
(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人,使工作能够有条不紊的进行下午,杜绝发生问题之后的推诿拖拉行为。
(四)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。要求每一位在岗人员能够以病人为先,亲密关注病情,关切病人生理、心理的一切改变,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。
(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开员工休座谈会,听取患者及家属的建议改进护理工作上的不足。
(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,虽然提倡节俭,但是每一笔必需要的支出也绝不节约,把每笔钱发挥出它最大的作用,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。
(七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深化领悟,不断提高自己的思想政治素养。关注党的新的指导思想,不断提高自己,不固步自封,始终不断的汲取,才能发挥出最大最好的能量。
二、好的特点
(一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,刚好驾驭科室发展的第一手资料。把工作放在第一位,把个人和工作关系处理的很好。
(二)思维敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室发展中,主动协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。在以后的日子里,我将接着保持这样的思想,让上级始终能够听到最基层的最真实的声音。
(三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。让科室的发展良性发展,关注科室的每一名员工,大家一起努力把科室的氛围和水平做好最好。
(四)严格管理,关切部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一丝不苟,工作外和大家打成一片,让大家深刻体会到我们的工作的神圣,更加酷爱这个行业。
三、存在问题
(一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。所以以后我将会更加严厉的去落实每一个人的专业素养。
(二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。
(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思索的问题。
四、下步准备
(一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。
(二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。
(三)主动参与科研活动,加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。
(四)主动支持和参加护理部的各项工作。
虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作,也不松怠工作,我坚信只有把自己的小家过好,才能更好的为医院服务。
述职人:
20xx年x月x日
年终护士长工作述职报告2
敬重的院领导,各位同仁:
大家好!
时间如白驹过隙,20xx已匆忙走过,过去一年的时间里,我在领导的关切、重视和各位同事的大力协作支持下,圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:
一、努力加强自身修养,不断增加政治理论水平和思想道德素养
理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增加党性观念,提高思想政治素养,保持良好的道德风尚。并荣获了本年度院优秀共产党员的光荣称号。政治上的进步,为我圆满完成各项工作任务供应了牢靠的保证。
二、立足本职,不断提高自己的综合实力
作为一名年轻的护士长,我深知自己在护理管理岗位上阅历还很欠缺,只有通过不断的学习,才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此,我抓住一切可以学习的机会。例如参与了xx省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理之家微信群,购买了多本手术室护理最新权威书籍,大大提高了自己的业务水平和管理水平。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展
勤勉敬业是对一名党员领导干部的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间,不分昼夜与节假日,带领同事们加班加点,完善各类指标,手术室作为多个检查组的必检科室,经受住了考验,赢得了专家的好评。我认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于奉献。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成果
20xx年里手术室护理人员与外科医生共同协作完成手术共计xx例,无一例差错事故,全年手术切口无感染发生,赢得了外科医生的好评。手术协作及感控工作,是手术室的工作重心。8月份,我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查,手术室一分未扣,检查人员赐予我们的评语是“管理特别到位”。
经验了二级以上公立医院巡查,手术室在护理部的正确指导下,进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术平安核查制度以及手术部位标识制度的落实,优化了病理标本管理流程。更加深化了手术室的优质护理服务工作。
五、不断改进作风,无私奉献,注意廉洁自律
在廉政建设方面,我时时到处从严要求自己。将清清白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求,同社会上的不正之风做斗争。
六、不足之处及努力方向
在不断努力的同时,我也醒悟地看到了自己存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白。我将不断总结阅历、刻苦学习,为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力,为医院的发展添砖加瓦。
感谢大家!
述职人:
20xx年x月x日
年终护士长工作述职报告3
敬重的领导:
您好!
时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项的述职报告如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室室凝合力,使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的xx名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科室护士”培训不断深化发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进行培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科室的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士——护士有效管理自我——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科室以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科室的健康教化和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。
四、注意服务细微环节,提高病人满足度
比如说,在对病人的健康教化方面,多数科室室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把具体资料输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅仅有助于病人驾驭,也节约了护士超多时间,因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素养
俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于20xx年xx月参与了心理询问师考试,望在xx月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文xx篇,在我院院刊上发表诗歌xx篇,散文xx篇。
六、不足之处和努力方向
应对我的病人我的科室室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自我,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科室研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合,让自我的管理方式更加成熟。
此致
敬礼!
述职人:
20xx年x月x日
年终护士长工作述职报告4
敬重的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
20xx年,我在院领导、护理部、科主任领导下工作,现将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。
一、主要工作
1、擅长沟通,与各兄弟科室之间团结帮助、相互帮助,确保了科室工作的正常运行。加强病房管理。加强晨晚间扫床力度及清洁工的.管理,病房按时通风,限制探视,督促护理人员严格遵守消毒隔离制度,定期培训手卫生学问,手卫生学问科室全员驾驭,每个病室都放置了快速手消,定期督查医务人员手卫生,医务人员手卫生依从性明显提高,同时对患者及其家属、陪护人员、护工、探视人员进行手卫生学问培训及教化,明显提高了他们手卫生意识。科室全年未发生重大的交叉感染事务。
2、有安排的支配病区工作,月有安排,周有支配,日有重点。
3、保障护理上的平安,对护士严要求,严格检查岗位职责,各种规章制度执行状况,实现病区管理制度化、常规化、规范化,定期进行院部及科室不良事务警示教化,警示大家确爱护理上的平安。20xx年不良事务共13件,20xx年不良事务共3件,下降了10件。
4、神经内科危重病人多,大多是高龄病人,基础病多,病情困难,病情改变快,定期检查护理质量,科室全部的病人尤其是危重患者病情心中有数,驾驭护理上的侧重点,检查危重患者的护理质量,杜绝
担心全因素。做好神经内科护士姐妹的领头雁,我不断加强自身学习,在繁忙的工作之余,我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能,多次胜利组织和参加重大抢救,20xx年11月27日,护士坚决推断,医护亲密协作、有条不稳胜利抢救一例心跳呼吸骤停40余分钟的患者,这标记着神经内科抢救水平又上了一个台阶,定期参与疑难危重病人探讨,协作医生,护理上提出建设性方案。
5、定期召开公休座谈会,定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,20xx年未发生护理投诉。
6、注意科室护士业务水平的提高,除了仔细完成科内每月的规范化培训、业务学习、护理查房以及院部的培训外,科室每周二晨会交班后常规的业务学习,学习的内容是科室入科不常见病种的护理、新技术的开展、新修订的制度及护理常规等,激励护士参与本科学历的学习,科室有6为护士正在进行本科学历的学习,科室赐予大力支持,弹性排班,为护士供应学习的时间,科室本科已毕业一人。院部的考试,仔细对待带领护士学习,督促护士刚好看书打算,在20xx年下半年院部组织的全院三基考试中取得均分93分团体第一名的好成果。
7、进一步规范了护士之星评审标准,做到多劳多得、优劳优得,工作质量与绩效挂钩,充分调动了护士工作的主动性、主动性,科室全年收锦旗多面,书面表扬多篇,护士徐玉梅在平凡的工作中感人的事迹获20xx年全院十佳最美护士称号。
8、注意实习生的带教,指定仔细负责的老师带教,根据神经内科的带教安排完成带教,做到放手不放眼,科室的带教水平受到实习同学的好评。
9、擅长做思想工作,抓住护士的心理,优秀突出的地方多在公共场合表扬,发觉缺点刚好制止,一对一找当时人谈话,查找缘由吸取教训,激励优点,克服缺点,任何时候都不损害护士的自尊心,做到指责对方也能接受,工作中严要求,生活中多帮助,协调医护之间的关系,医护关系相处融洽,协作默契,20xx年依据院部要求圆满完成全年工作,科室获20xx年先进集体称号。
10、做好各类药品的管理,专人负责,定期检查,科室药品无过期无积压现象,神经内科急救生命支持类仪器设备较多,制定了完善的清洁保养制度,科室仪器设备保养到位,完好率100%,并使科室仪器利用最大化,达到双赢。
11、定期与科主任探讨病区工作中存在的问题,提出改进建议,确保了医疗护理上的平安。
12、每月每季度进行各项数据统计,做好数据总结及汇报。
13、开源节流,降低成本,全年耗材限制在医院下达的指标之内,合理收费,严把自费患者收费关,严防出院欠账。以身作则、无私奉献、不计较个人得失、做好榜样。
14、优质护理发面增加护理服务的内涵,如为病人修剪指甲,剃胡须,擦身,按摩偏瘫肢体进行关节被动运动,须要帮助的患者打开水,喂药喂饭,大小便护理等,打造服务品牌,采纳多种形式进行健康教化,如墙报、书面指导、护士示教、放示教光碟电话回访,提高健康教化水平,全年满足度调查均大于95%,我本人在院部举荐下有幸获得获马鞍山市20xx年度全市优质护理服务优秀护士长称号。
15、一切工作按三级医院的标准及要求去做,争取在医院等级评审时,不给医院失分。
二、工作中存在的不足:
1、科研薄弱。
2、健康教化不够深化。
3、管理阅历不足,科室管理实力有待进一步提高。
4、低年资护士工作实力、突发事务应对实力及心理素养和三基有待进一步提高。
三、今后的准备:
1、加强科室学风的培育,主动开展科研。
2、加强护士专科学问及沟通技巧的培训,多深化病房,运用多种形式主动开展健康教化。
3、对年轻护士严要求,加强培训,应急预案演练及三基理论学问的学习。
4、主动协作科主任,完成新项目的开展。
5、完成院部、护理部下达的各项任务。
以上就是我20xx年履职以来的工作总结,恳请各位领导给我提出珍贵的看法和建议。
述职人:
20xx年x月x日
年终护士长工作述职报告5
各位领导、各位同事:
你们好!
我叫,年从毕业后,加入医院这个大家庭。先后在和工作余年。年起先,担当科护士长,在这期间,在院领导的正确领导下,在科室领导与同事们的关切帮助及共同努力下,我科室工作取得了良好的成果,全年无平安事故发生,按时完成了医院规定的各项工作指标,工作得到了医院的确定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。
一、努力带好队伍,提高科室凝合力,促服务质量提升
为了扎实带好队伍,把工作做细、做实,促进工作水平提高,在工作中,依据大家不同的特点,合理支配工作,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注意发觉队伍中的每一个成员的优点,刚好赐予表扬,对工作中出现的疏忽和缺陷,刚好予以指出,努力提高她们工作的主动性与主动性,让她们自觉改进工作中存在的不足,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。
同时,我注意私下沟通,在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,专心来靠近大家,用人格来感染大家,带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。
二、主动主动创新工作,不断提升服务水平
(一)加强对护理质量管理
加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的,须要严格行为规范要求护理人员,杜绝因个人缘由出现的影响护理质量的问题出现。例如:护理人员将私人心情带入工作对病患出现叨念、不耐烦等心情;护理人员因为个人疏忽,导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等。
严格考核护理技术操作水平平均成果、急救物品完好率、病人对护理工作满足率等成果,要求科室成员做到规范化操作,严格根据护理质量三级管理体系开展质量管理工作,杜绝个人因素的出现导致护理质量的降低;不断地进行护理质量管理教化,使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为;召开会议,探讨总结质量管理阅历,不断修订、完善质控方法,并对措施落实状况做好追踪评价,科室严格将评价与绩效挂钩,并在每月质量分析会上进行通报和反馈。经过一段时间的监察和督导,我院护理质量得到大大提高,患者对院、护理人员的满足度也得到了提升。
(二)注意加强护患沟通、削减护理平安事故
护患沟通是收集病人资料的一种重要手段,但是往往由于总总缘由导致沟通失败。在此项基础之上,主要做了一下几个方面的改良工作:
一是加强护士职业道德修养。护士在护患沟通胜利与否中占了很大的确定作用,通过加强护士再教化、沟通技巧的培育等方式、定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,促进工作的开展和提升,逐步缓和护患沟通气氛,真正做到想病人所想急病人所急。
二是加大平安事故防范措施。加强护理的风险管理,在科室内进行护理平安教化、规范护士操作流程,提高科室成员的风险意识,从根源上解决问题。
落实各项检查严把质量关,在第一时间了解患者的状况。对于药物的运用状况,做到先具体了解药物,精确把握用药量和药瓶不良反映的状况,精良规范用药品种,延长药品更换周期。
建立健全质量监控系统,预防因监管不到位出现的病患跌倒、猝死等事故的发生。在就诊高峰时段,设立引导分流的应急方案,预防因病患过于集中导致的意外事故的发生;对护理的重点人群,如因年纪过大的老年人,我们要加强护理力度,做到凡事在与受控范围内进行,避开因老年人记忆力减退或听力降低出现的用药隐患。
三、协作医院,为评审二甲医院主动打算
医院的更好发展,是带动我们医护人员一起腾飞的跑道。年月,我院申请审定二级医院资格,这是院的年度大事,干脆关系到我院医疗服务水平的提高,服务条件的完善,也关系着全县人民健康水平的提升。
二甲的评定标准较为严格,评定团检查力度很大,这就要求我们全院一起,在做好本岗工作的同时,为院申请二甲添砖添瓦。作为护士长,主要从急救支配、护理管理和科室思想政治工作上面做相应措施,以二甲医院标准严格要求科室。科室人员也在此时从各方面努力,为协作医院加班加点进行,坚持以质量优先、保质保量的完成日常的、和,做到是医师的好帮手,值得病患信任的好能手。在工作中取得比以往更加精彩的成果,在实现自己的人生价值的同时为医院建设做出了应有的贡献。现如今,评定已经通过,但是科室成员依旧接着保持工作质量,以饱满的热忱投入在护理的工作中、立足在自己的岗位。
四、下一步工作思路
(一)科室护理队伍建设团队精神
在竞争激烈的形势下,只有不断的学习,才能不断进步,才能使自己在竞争中不断前进,不断适应时代的发展。在这任职期间,我时刻留意加强学习,不断提高自己的业务水平和政治素养。
在注意自己学习的同时,我了留意加强队伍学习,不断提高队伍素养。一方面定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,并学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平。通过组织学习与自我学习相结合,在临床实际技能和参与医院组织业务学习的协助下,加大对护理人才的培育。另一方面留意加强护理梯队建设。主动开展提升整体护理人员综合素养的培训课程,不仅有理论学问,同时还设立操作,人文学问的培训,每季开展一次,来促进护理人员专业技能的提升。以护士条例为指导,结合医疗实际状况配备护理人员。学习医疗扶持的形式建立护理一对一的帮助模式,上级医院的高级护理人员扶持提高社区护理服务的综合实力。搭建各式平台促进护理人才的成长,成熟。
(二)提中学医护理内涵,提高临床护理质量管理
为顺应公立医院改革开展中医非药物诊疗手段,组织科室人员温习三伏贴、针灸、神灯、电针、温针灸、穴位刺络、拔罐等治疗手法,在越来越为群众认可的同时能够述廉操作,便利了当地群众就医。
一是制定并实施中医护理安排,使中医护理操作更加规范,特色更加深厚。
二是深化开展护理新业务、新技术培训。三是加大中医护理操作项目的创新探讨和开发。
护理质量是护理管理的核心,干脆关系到我院的经济效益。这就要求我们遵循以病人为中心的原则;坚持预防为、主防治结合,杜绝担心全因素;加强系统管理。
(三)新阶段,机遇与挑战并存
目前,二甲医院的申请胜利无疑是一把双刃剑,既须要我们肃穆对待工作,也须要在做好工作的同时寻求突破。
回顾工作,在取得了诸多成果的同时我们也面临着新的挑战。在以后的工作中,随着就诊人数的增加,医院如何提升品牌效益,科室要如何协作这都是值得我们思索的问题。随着品牌的提升,社会的必定会加大对医院的监管,科室作为医院的重要组成部分,科室工作也要渐渐走向完备。
我信任在上级领导的殷切关怀下,在各位专家的大力支持、帮助下,护理工作在20xx年肯定会取得圆满的胜利,我本人也将用自己勤劳的双手带动科室一起荡起医院可持续发展的双桨,为打造平安、和谐、旺盛、昌盛的美妙明天奠定稳固的基础。在各位领导的关切指导下主动做好自身工作,创建医院更加美妙、更加绚烂的将来!
述职人:
20xx年x月x日
年终护士长工作述职报告6
敬重的领导:
您好!
首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮忙,在那里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质服务"的宗旨,用自我的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自我满足”的科室室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将20xx年工作述职如下,敬请各位领导及代表们评议。
一、医德医风良好,遵纪遵守法律,严于律己
关切病人疾苦,刚好为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做事,恭尊敬敬做人。
二、护理质量与护理平安
针对科室内工作的重点,也就是护理质量与护理平安。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带给优质、平安、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层支配,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范”十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,敬重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。
三、保姆的管理
针对科室内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素养的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。
保姆的工作专心性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了xx%,全年没有发生重大事故和不良事务。
四、努力学习,专心进取
20xx年我个人发表论文xx篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室室护理人员勤学不辍,此刻,我科室护士已经全部进入护理学专业大专的教化,部分已经取得了本科室学历。
五、存在的问题和对策
1、由于老年科室护理人员较少,工作量较大,特性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理平安。
2、老年科室保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室室业务的发展壮大存在制约。今后应专
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