公司治理的内部控制评价

内部控制绩效篇内部控制绩效是指内部控制运行的效果，通过内部控制评价，促进其改进和提升。内部控制评价包括两个方面，一是公司治理的内部控制评价，具体涉及董事会治理评价、经理层评价等；二是管理控制评价，涉及战略控制评价、流程与任务控制评价。内部控制评价可由控制主体实施自我评价，也可委托专门机构进行评价1南开大学程新生等第十一章公司治理的内部控制评价11.1公司治理的内部控制评价系统11.2董事会治理评价11.3公司治理的内部控制评价案例2南开大学程新生等背景资料公司治理的内部控制评价（以下简称内部控制评价）在投资者、其他利益相关者以及企业三方的需求中产生并不断完善通过评价，观察与分析内部控制建设方面的现状与问题，促进提高内部控制效果，促进董事会有效运作、形成完善的决策与监督机制，降低代理成本并促使代理人为企业长期发展而努力，分析内部控制存在哪些风险，其程度如何，及时对可能出现的问题进行诊断，有针对性地采取措施，从而确保内部控制处于良好的状态中。定期的评价信息，将使管理当局及时地掌握内部控制潜在的风险，并采取积极的措施降低与规避监控风险

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2．董事的能力考核

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3．董事培训

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董事会规模与结构4．董事会规模

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5．董事的来源

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6．董事成员的专业背景

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7．独立董事比例

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8．公司领导权结构

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9．专门委员会设置

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10．专门委员会独立性

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11．专门委员会运行状态

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董事会运作与决策履行12．董事会会议次数

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13．董事会会议议题

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14．董事会会议气氛

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15．董事会信息来源

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16．董事会决策程序与方

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17．董事会决策履行

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18．董事会对CEO的选拔

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19．独立董事参会积极性

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