企业人事规章管理制度

企业人事规章管理制度一、概述为了加强企业人事管理，规范人事流程，提高管理效率，根据国家法律法规，结合本企业实际情况，制定本《企业人事规章管理制度》（以下简称《制度》）。二、组织架构1.人力资源部人力资源部是企业内部的人事管理机构，负责组织协调人事管理工作，为企业提供人力资源的支持。其主要职责包括：制定企业人事管理制度和规章制度；组织全面贯彻执行人事管理政策、规定和制度；对企业内部人员的招聘、考核、晋升、离职等相关工作进行协调和管理；负责员工培训、薪酬制度、福利待遇等事宜。2.直接管理部门直接管理部门是企业内部各部门中对员工直接进行管理的部门，包括生产、技术、市场、销售等。各部门应按照企业人事管理制度和规章制度进行人事管理，遵守国家法律法规、企业规定和职业道德准则，切实贯彻人力资源部的各项指示。三、招聘与录用1.招聘条件企业招聘人员应当具备下列基本条件：遵守国家法律法规、企业规章制度以及职业道德准则；具备相关专业的文凭、证书或者具备相关工作经验；有一定的业务素质、专业水平、并拥有较强的沟通、协调能力；身体健康，符合国家规定的工作年龄。2.招聘程序招聘程序如下：人力资源部根据企业实际需要和人员计划，编制招聘计划；企业发布招聘信息，可以通过企业官网、招聘网站、媒体、校园招聘等形式发布；招聘人员需要填写《应聘登记表》，并在规定时间内提交到人力资源部或者有关直接管理部门；人力资源部根据应聘者资格、条件、排名等因素，确定面试名单；面试组织者根据面试名单，邀请应聘人参加面试，并按要求进行面试；人力资源部或者招聘部门将符合条件的人员向有关岗位进行推荐；其余未录用人员的应聘材料及时退还。3.录用程序录用程序如下：录用通知书应经录用人同意后生效，录用人签字回执，并按要求派出复印件；新员工应在约定的入职时间到达企业，接受聘用单位的指派，参加工作；在试用期过程中，应按约定完成试用期包括绩效的考核；试用期期满，经企业审核合格，可转为正式员工，签署劳动合同。四、员工培训1.培训内容根据企业发展需要和员工个人能力提升需要，企业应组织各类培训，主要内容包括：公司文化和制度的宣传与培训；业务知识及技能的培训和学习；职业道德、职业素养等方面的提升；岗位能力素质的提高；理论知识和实践技能的提升。2.培训方式企业应采取多种培训方式，如内部培训、外部培训、集中培训、分散培训、远程培训、差旅培训等，使得员工能够充分参加到企业的培训活动中来，强化员工的内在素质和综合能力的提升。五、员工晋升和奖惩企业应根据员工个人工作业绩以及个人素质、职业能力等因素，合理评价员工工作表现，根据实际进行晋升或降职，考核不合格员工应当实行限期考核、岗位调整、予以解聘等处理。企业应制定奖惩制度，对于优秀的员工应当给予激励和表彰，奖励形式包括：表扬信，用以激励员工的士气；物质奖励，例如现金、礼品等；提升职位，给予更多的工作职责和权力；引以为戒，对违纪违规员工给予处罚，包括口头警告、书面警告、扣除奖金或调整业绩考核等。六、离职管理1.离职手续员工申请离职，应填写《离职申请表》，并注明离职原因及计划离职时间。离职手续如下：办理离职手续前，请员工归还借用的企业物品并缴清欠款；人力资源部确认离职原因及决定，由企业法人、财务部门审批后进行站内寄存，保存员工档案；人力资源部出具《离职证明》，告知员工下一步手续。2.离职补偿员工劳动合同期满或者正常辞职离职的，企业应根据员工累计工龄和合同约定，向员工支付相应的离职补偿金或尾款，包括：工资、奖金、津贴等尚未发放的报酬；工资、奖金、津贴、加班费、社保金等逾期未支付的报酬；累计工龄补贴；合同约定