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高级人力资源管理师讲义11、不为五斗米折腰。12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此贞秀姿,卓为霜下杰。13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。高级人力资源管理师讲义高级人力资源管理师讲义11、不为五斗米折腰。12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此贞秀姿,卓为霜下杰。13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。高级人力资源管理师讲义2008.5章人力资源规划◆第一节企业人力资源管理战略规划◆第一单元企业竞争战略的分析两种企业竞争战略的对比分析技术开发型以职能组织为中心长期战略人力开发型以团队为中心短期战略◆二、企业竞争战略的确定三、企业竞争战略的支撑点在博大精深的中华文化中,文言文是一朵历久弥香的奇葩,学习这些文言文,对于激发学生的爱国情感,积累沉淀古文化知识,提高文化品位,提升审美素养,作用及其重大。但现实中,初中文言文教学一直处于尴尬的境地:文言表达缺少鲜活的语境;多数学生学习文言文是为了应付考试,很难上升到提高审美情趣的高度上;广大教师受应试教育影响,串讲灌输,过于注重条分缕析而淡化了对结构美的领悟,过于注重固定化的授予而淡化了形象美的感悟。正因如此,文言教学中往往淡化了对美的追求,弱化了文言审美的需求,这对培养学生的语文素质、审美追求极为不利。笔者认为,苏教版初中文言文教学审美教育应予高度重视。一、还给文言审美愉悦的土壤文言名篇中多有审美的因素,沉积千年,历久弥笃,它们正在散发着深沉的光彩,正在期待着更多的善于发现美的眼睛。通过实施“亲近古诗文”经典工程,导入与教材相关的名言警句、诗词赋文、传说故事、名人逸事等,激发学习文言文兴趣,营造语文课堂的美的氛围,接受美的熏陶。二、有效发掘文言文教学中美的因素任何一篇美文佳作,都是内容与形式的完美结合而脍炙人口。从事教学活动,就是要充分发掘蕴含其中的美的要素,让文字之美、人物之美、情感之美、思想之美放射出无穷的魅力,在教学中发挥其应有的作用。1.采撷形式美的花朵。苏教版教材选进的文言文,有唐宋散文、诗词和元曲,入选篇目均是真正的“古文观止”。从语言特色来看,这些文章,或音韵谐调,或整散结合,或写实朴素,或比拟夸张,或气势磅礴,或娟秀优美,或情景交融,或直抒胸臆。在教学中,把准文体特点,挖掘语言特色,引领学生自主感悟,倾心陶醉,那才是真正抓住了文言文教学的个中三味。2.进入人物美的长廊。人格美的力量是巨大的。为人物的言行神思而喜怒哀乐,在共鸣中得到审美的愉悦,使灵魂受到荡涤与洗礼,这是文言文教学应有的作用,也是其魅力所在。如:《愚公移山》中的愚公和智?C的形象,通过这两人简洁的语言、行为的深入理解与讨论,学生才能深入准确把握他们的性格特征,情感得到陶冶,审美得到提高。教学的目的之一是让学生进入人物美的长廊,我们必须做的是引领者,而绝不是搬运工。陈涉洞察时局的能力和卓越的领导才干,唐雎的有胆有识不畏强权,曹操的自负谋略奸诈多疑……所有这些,无不充满着浓墨重彩的人文气息,无不让人心驰神往。3.接受情感美的陶冶。在浩瀚的传统文化海洋中,情感美犹如一朵朵浪花,常开不败,留香千载。进行文言文的教学,就是要引导学生通过细致的阅读,领会蕴涵在文章中的情感美,接受情感美的陶冶。通过阅读,了解作品中所包含的情感,走进作品去同喜同悲、共乐共怒,更深入地感动于情感之美。陶渊明不为五斗米折腰,“采菊东篱下,悠然见南山”;范仲淹心系国家“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”;文天祥崇高的民族气节“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”……这些情感之美,闪烁着多么动人的光芒!4.感悟思想美的光华。历史文化之所以深沉丰富,乃是因为数千年积淀下来的思想内涵有着巨大的力量。对这些思想有一些初步的了解,能初步接受思想光华的照耀,是文言文教学要达到的目的之一。在语文教学思想中,不论是持“工具说”,还是持“人文说”,其思想教育的责任是不容回避的。而且,作为一个有责任感的语文教师,决不会拒绝语文教学所担负的历史重任。三、引导学生积极主动进行审美审美只有发自内在的自觉自愿,才能内化为自己的审美需求。当然,内因要靠外因引导。如何引导,这是我们要探讨的主要内容。笔者认为,可以有说、读、论、评等方法加以具体引导。说:即说背景、说生平、说相关材料、说自己的感受等。“说”因事生情,能生动导入,能激发情感,能深入内在。读:即阅读、朗读、诵读。“读”是文言文神美教学中最为关键的方法,它应该贯穿教学的整个过程。论:即组织小组讨论、开展全班讨论或辩论、进行师生讨论。问题是在讨论中愈来愈分明的,认识是在讨论中得到提高的。评:即教师对学生的观点、看法进行评讲评点,或学生之间互相评点。教师的评讲尤为重要,对学生的审美起着重要的引导作用。当然,无论采用何种方法,都必须有一个前提,即学生的阅读、鉴赏、审美活动,必须是主动的,是在教师引导下的自主活动,我们进行文言文审美教学活动,采用哪些方法,就必须在这个前提下去选择。只要这样做了,就一定能让学生动起来,就一定能达到文言文教学的目的。当前,小学语文在实际课堂中“讲授——接受”的传统教学模式仍占主要地位.,虽然“教为主导,学为主体”的教学思想早就被广大教师认同,但实际教学中还远未做到。在课堂上“教师讲——学生听”和“教师问——学生答”,这种单一、单向的刻板教学方式成为师生之间唯一的交流方式。过分强调接受和掌握,把学生看作一个容器,从而使教学成了纯粹被动地接受记忆的过程,学生体验不到学习的乐趣。一、当前小学语文的教学现状1.教师与学生脱离教师的“讲”。在班级授课制下,由于课堂时间和空间的局限,致使当前小学语文课堂教学活动的重心偏向了教师的讲。首先从字、词、句、段到篇,从认识生字,解释词语,理解句子,划分段落,概括段意,归纳中心思想,都一一分别进行详细讲述;再从标题、作者、背景、课文内容,进行深入细致的分析讲解。这样教师便成为教学的主宰,教师与学生的关系是“我说你听”“我讲你记”,学生处于被动应付的地位,学习主动性丧失殆尽。教师的“问”。教师为了改变满堂灌的教学方式,也会设置一些提问,但课堂提问也是简单的“是不是”或“对不对”等选择性问题,使学生的思想跟着教师转。有时教师为了体现学生的主体地位,活跃课堂气氛,设计一些开放性的题目让学生来回答,当学生在回答问题的过程中有越“雷池”的动机行为时,教师便在一旁循循善诱、左右开导、步步启发,一再补充说明,一再纠正见解,最后得出正确的结论,这还是一个被动接受学习的教学。2.学生与文本脱离由于教师成为课堂的主体,为追求步调一致,教师包得过多,统得太死。学生只有在课堂上认真做笔记,下课对笔记,考试背笔记。对教师的讲授,对文本中谈到的观点,总是一味接受,从不质疑。最终形成教师用讲授分析代替学生阅读,学生用笔记作为阅读的心得体会。这样不仅压制了学生学习的自主性和积极性,而且严重扼杀了学生学习的个性和创造性。二、方略和步骤如何激发学生学习语文的积极主动性,提高教学效果,笔者通过对小学语文多年教学的摸索,总结出了一种学生积极主动参与学习语文并能提高课堂教学效益的教学方略,提出来供同仁探讨,以便改进、提高。1.小组合作预习课文为了让学生能熟悉阅读文本,我把学生每4人分成一个小组(按学习互补性原则),每个小组坐序前后相连,各小组按好、中、差比例组合(1名优等生,2名中等生,1名学困生),并选一名组长(组长日后可轮换),由组长负责小组内合作学习事宜。在上课前一天的晚自习,由组长组织本小组同学预习课文。教师并提出预习目标(目标不宜过高,意在激发学生学习的兴趣):1、学生用自己喜欢的方式读课文(可以默读,也可以朗读、诵读);2、把自己有阅读过程中遇到不认识的字、难理解的词语,通过查阅相关的工具书,自行解决;3、在预习过程中遇到通过独立思考仍不能得到解决的问题,应做好笔记,准备提交小组讨论。小组解决问题记录:问题:……提问者:×××讨论记录:内容:……发言者:×××讨论结果:提问者是否认同发言者的回答。小组疑难问题记录:问题……提问者:×××最后,由组长把记录定期交给教师,以便教师了解学生学习情况,作为学生平时成绩记入学生个人档案。2.班级合作感知课文各小组组长将本组疑难问题带到班级进行讨论,(所涉及问题不对课文进行深入研讨,有价值的问题将在第三环节进行。),全班学生共同参与,初步感知全文内容。教师巡回参与,认真观察各小组的学习活动情况,鼓励学生大胆发言,积极启发和引导学生之间的互动,培养学生的表达能力、思辨能力和合作意识。可用抢答、竞赛方式完成,并对各组答题情况予以奖惩,惩罚可用唱歌、跳舞和讲故事等方式进行。(1)各组读问题;(2)发言者发言;(3)补充发言;(4)讨论、统一认识。3.师生合作,深入理解课文在各小组的疑难问题中,筛选有价值的问题并设计一些问题,以启发、引导、精讲和学生练习为主,抓住重点,突破难点,深入理解课文内容。教师设置的问题主要围绕以下两方面:(1)含义深刻的句子体会,揣摩、理解;(2)课文精彩语段赏析。在实施以上方略步骤的过程中,教师应注意以下两方面的问题:第一,要给学生充足的阅读时间。教师不能因为课堂时间的限制,给学生一二分钟的思考、讨论、交流时间,然后汇报情况,草草收场,致使课堂讨论交流成为一种形式,作为一种课堂和点缀,成为活跃课堂气氛的手段。这样不仅达不到预期的目的,而且还会挫伤学生学习的积极主动性,使其丧失对语文学习的兴趣。第二,多一分鼓励,少一分批评。在学生提出的问题中,有部分学生提出的问题可能太简单,甚至荒谬,学生的发言或许答非所问,但教师切忌用简单粗暴的语言否定学生,嘲讽学生,打击学生。教师应对他们进行适宜的鼓励、赞许,使其增加敢于提问勇于发言和乐于参与学习的信心。以上方如有不足、不妥之处,希广大同仁指正。只有通过对小学语文教学的积极摸索,才能总结出一种学生积极主动参与学习语文并能提高课堂教学效益的教学方略。(责编张敬亚)高级人力资源管理师讲义2008.5章人力资源规划◆第一节企业人力资源管理战略规划◆第一单元企业竞争战略的分析两种企业竞争战略的对比分析技术开发型以职能组织为中心长期战略人力开发型以团队为中心短期战略◆二、企业竞争战略的确定三、企业竞争战略的支撑点◆【相关知识】企业竞争战略的特点二、企业竞争战略的四个支撑点企业文化、生产技术、财务实力、人力资源管理制度第二单元企业人力资源开发战略与策略制定制定企业人力资源开发战略的前提与依据四种模式有四种结果企业人力资源质量开发策略的制定三、企业人力资源管理策略模式的选择◆第二节企业组织规划第一单元组织设计的原则和方法组织设计的内容p259◆二、组织设计的基本原则9条第二单元企业组织机构的设置企业发展战略与组织结构的关系◆二、对企业部门的划分及其结构模式的选择和规划部门的划分与组合第三单元企业组织结构诊断变革与整合组织结构诊断组织结构变革组织结构变革具体有三种基本方式三、企业组织结构的整合◆第三节企业人力资源管理制度规划人力资源管理制度规划的基本要求◆二、人力资源管理制度的基本结构企业人力资源管理制度体系的构成【相关知识】◆企业人力资源管理制度体系的特点)该体系体现了人力资源管理的基本职能录用、保持、发展、考评、调整◆(二)体现了物质存在与精神意识的统◆第四节审核人力资源管理费用预算审核人力资源管理费用预算的基本程序审核人力资源管理费用预算的基本要求p277三、审核人力资源管理部门的费用预算第二章招聘与配置第一节招聘准

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