装配八项制度正式

/轧钢车间班组管理制度版本/修改版本/修改受控状态发放编号ZGＡＱ－ZD-0０1区域名称轧钢车间批准人杜海波审核人江彩利编制人康井旺时间201１年06月０1日目录一、班组安全生产责任制度－--—－－－—－—-—－－——－————-－－--－——--—－－－０３页二、班组安全生产确认制度———--—-—－--—-－—-——－—－--－--——-－-03页三、班组安全生产联保互保制度-－--－—-—－—-———-—-—－—－—-—-———－—04页四、班组安全生产检查制度-－—--—－-——--——-—-——－--－—-－—－-—－－-—－05页五、班组安全生产培训教育制度—－-———－———－-—————-——-－—－-－—-－—0６页六、班组会议制度-－-—－-－－－-－－－—－--—-————－—－—－--——--－——－——-06页七、交接班制度—-－--－－—-—－-—-—-—－－——-—-－－-－--－－———-－－－—０７页八、班组安全生产奖惩制度-—--－—－—-－-－—－－－－－－——-—————－－-—08页九、班组必备安全台帐及要———-————-－-－—－--－-——--—－-——－-－—－－-10页第一章班组安全生产责任制度一、班组长安全职责（大班长:赵晓文）１、班组长是安全第一责任人，应贯彻执行有关安全责。２、组织辖区内作业过程中的隐患排查、整改工作.３、组织班组级安全教育、培训工作。4、组织召开班前会和每周安全日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业.6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令.8、负责班组安全考核。二、大班安全员(副大班长）安全职责（李振华、李景芳)１、协助班组长做好各项安全管理工作.2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业,有权越级上报.三、职工安全职责１、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施,正确佩戴和使用劳动防护用品。２、参加安全培训、安全活动和应急演练。３、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。４、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。５、不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。四、职责分工：赵晓文：负责本辖区职工劳动环境及健康。王振江王彦彬郝志刚申利波：负责当班辖区内生产,施工过程中的隐患排查，及应急抢修，对各安排人员进行安全交底，同时对本区域发现隐患积极进行整改工作。赵晓文李井方：负责组织班组级安全教育，培训工作;组织召开班前会和每周安全日活动；负责班组安全考核。赵晓文李振华:负责组织事故的人员救治,现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查，负责职工应急预案的学习和操作牌制度的落实。李井方：负责班组安全职责和职工安全职责的落实.第二章班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认，合理作业安排人员。2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认，确认无误后方可作业.3、依照“四个重点”的重点人进行安全交底和确认。并安排二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认,并做好记录。2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认，并做好记录.三、对作业环境的确认1、作业前职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行辨识确认，并采取相应措施。2、班组长要对作业场所安全警示标识进行确认，监督现场安全措施执行情况。3、岗位职工要对生产向检修、维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。4、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认.５、岗位职工要对检维修结束试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。6、在检修、突击任务、清理等危险作业前，应先进行《危险作业审批》。四：职责分工:赵晓文李井方:每天班前负责对当班职工健康状况,精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认,对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认并进行安全交底，特殊区域并指派专人监护,负责对班组成员作业联保互保分配确认.检修作业提前对新作业环境进行安全确认并对职工进行安全交底。赵晓文李振华：每天班前负责对作业使用的设备，工器具,物料等安全状态进行确认，对各种安全防护器材和装置，检测仪包括高压用具等完好情况确认，并记录在案。赵晓文李井方:每天班前负责对即将作业工作岗位及周围环境的危险因素进行确认,对作业场所安全警示标识进行确认.赵晓文：对检修作业方案的确认负责。第三章班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度１、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。2、班组必须实行安全互保制,互保对象要明确,有图表或文字确认。3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象,不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：(1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。（３）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。(4）互相保证：保证对方安全生产(清理、突击任务)作业,不发生人身事故。二、安全生产联保制度１、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。2、联保的主要内容如下：（1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。3、对作业中互保联保不到位造成的事故负责。三、职责分工:赵晓文：负责安全生产互保制度的落实,安全生产联保制度的落实。并监督本区域联保互保落实情况。王振江王彦彬郝志刚申利波：负责当班班组安全生产互保制度的落实，安全生产联保制度的落实.并监督本区域联保互保落实情况.第四章班组安全生产检查制度一、检查总体要求班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期（大班长每天检查一次,由大班长负责；班组每班检查一次，由班组长负责）,形成安全检查记录(安全生产隐患检查记录一周最少三次记录或台账）。二、班组长检查要求１、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认.3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）.４、针对岗位查出隐患采取控制措施。５、检查记录是否上账.三、岗位职工检查要求1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认（每班最少检查一次)。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控（每班最少检查一次).３、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作(每班最少检查一次）。四、班组检查具体内容：1、电磁站、高压室①各操作牌及消防器材②安全防护设施：报警仪、标志牌、各风机防护网、接地线等③工吊器具：吊装带等④包括电磁站其他设备运行情况2、机旁操作箱、各配电箱、各电机①、接线是否齐全完好，是否存在未使用带电使用未断电的.②、操作按钮是否正常或干净③、接地线是否正常。④、固定煤气报警仪（每班检查一次)是否正常。3、其他①、各电磁站、配电室是否温度和环境正常。②、违章行为检查。③、涉及本区域工作的安全确认.④、检查各接线是否按作业规范进行操作,是否穿管等涉及电工作业规范的。五、职责分工：赵晓文李井方:负责本班组设备,设施，作业环境和安全规程执行情况，组织班中检查（每班不少于一次），并做好记录;负责隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认，对职工联保互保执行情况进行监督,检查。王振江王彦彬郝志刚申利波:负责当班班组设备，设施，作业环境和安全规程执行情况，组织班中检查(每班不少于一次）,并做好记录；负责隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认，对职工联保互保执行情况进行监督,检查。第五章班组安全生产培训教育制度一、班组岗位职工培训时间规定１、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于2４学时，其中班组级安全培训时间不得少于８学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时.2、每月大班召开一次安全教育例会，每季度开展一次职工安全培训，由大班长主持.3、班组每日召开班前会，每周进行安全教育活动，并记录在班组安全活动记录上，每月的各开展一次开展班组安全学习和会议活动,由班组长主持，每月组织一次班组安全培训。并记录在大班的安全学习和安全会议记录上。4、所有活动要求有活动内容记录和职工签到表。二、班组级安全教育内容1、岗位安全规程。2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。３、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项.4、有关的事故案例。5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。６、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。7、事故应急处理技能。8、其他需要培训的内容。三、培训要求1、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时,应重新接受班组级安全培训。3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的安全培训。4、大班内部岗位间转岗，应开展大班、班组转岗培训.5、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。６、对特殊工种来说新学徒必须学习一年，一年之间应排专人监护上岗，不得单人作四、职责分工：赵晓文:检查班组开展学习和会议的执行情况,并负责落实车间各项会议和学习精神。李井方李振华:负责班组岗位职工培训，和新工人上岗培训。一般新上岗职工岗前培训的总学时不得少于２4学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时.并保存记录（师徒协议，班组考试卷，安全总结等)王振江王彦彬郝志刚申利波：负责对本班新职工的安全教育和安全培训。第六章班组会议制度一、班组班前会1、班组长结合当日的具体生产(突击任务、清理)任务召开班前会或专题会议,明确专人负责记录。2、班前会内容：（１)传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。（2)布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事项.（3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。（4）明确安全值班负责人和安全检查的重点。（5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。二、班组周安全活动1、班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于1小时，由班长主持，大班长参加会议。2、安全活动内容:(1）总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作；（2）结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。(3)研究解决班组在安全生产方面存在的问题。（４)排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。(５)交流安全生产经验以及分析事故教训等。三、相关要求1、大班长或大班值班人员应每天参加班组班前会、班后会和班组安全活动会,车间安全组参加大班检查人员应参加班组周活动会。督促落实相关安全要求。2、各种会议均应有记录和参加人员签到表。大班安全教育、安全培训应有单独的会议记录。四、具体分工:赵晓文李井方：负责结合当日的具体生产（检修)任务召开班前会并负责记录，负责传达学习上级有关安全文件，指示或事故案例；负责组织每周一次的安全活动时间不少于１小时，结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程,交流安全生产经验以及分析事故教训等。王振江王彦彬郝志刚申利波:负责组织本班组的安全学习和安全会议,每月各组织一次并记录到大班的学习和会议记录上。第七章交接班制度一、交接班细则１、接班前１。1无论任何情况下,未能及时乘坐上班车辆时应及时请假，(用手机发短信,且征得车间领导同意）否则一律按迟到考勤,考核1０元。1.2白班和中班在接班前五分钟开展班前活动，夜班接班后开展,接班时间为白班7：45，中班1５:4５，夜班23:４5。１．3接班前十五分钟开展班前五分钟活动和分配岗位，此时班组成员如果有身体不适或精神状态不好等情况应及时和班组长说明以方便调整岗位，确保安全，岗位分配后除工作需要和其他特殊情况外不再调整；如需调整必须书面写出原因，并做好安全确认。1。4接班前全班人员在会议室开展班前5分钟活动和分配岗位，岗位分配按照班组的岗位分配制度执行,凡是因为个人原因影响岗位分配和接班的人员将给与考核并处罚10元;1。5接班前班组开会必须使用台帐进行记录，以备档案。2、接班制度2.１工作岗位分配后,在班组长的带领下进入车间，各岗位人员认真的检查各自岗位的运行设备，并询问交班人员设备的运行状况和存在的问题,确定设备没有问题后应明确的向交班人员对口交接表示同意接班，接班后签字；（包括现场卫生,及工器具使用情况）2.２接班时巡检应认真，仔细,全面，发现问题立刻告知交班人员和本班班组长，由本班班长和交班班组长协商处理，必要时应在记录本上记录清楚问题,由双方班组长签字认可，问题严重时还应及时汇报大班长，或车间处理，接班时不得和交班人员争执，有问题交给班组长处理；２.3接班时班组长除了检查自己的岗位设备外,还要认真巡检区域内所有运行设备等,发现问题应及时告知该岗位人员处理或自行处理后告知该岗位人员；2.4接班时如果不按要求认真仔细检查运行设备,或者不文明接班，出现任何问题的一经发现一律考核并处罚１０元；3交班制度3。1交班前３0分钟，各岗位把区域问题报告汇总给当班班组长,如果能够处理的问题立即处理并汇报班长,做好记录。交班时必须到各自岗位前面等待接班人员的检查，并回答接班人员的问题，同时将本班设备运行情况及现在设备状况告知接班人员,对于接班人员发现的问题不得无理取闹，及时汇报班长按制度处理，否则扣奖30元；３。2运行设备没有问题，应明确告知接班人员，并接受接班人员的检查，当接班人员明确表示接班时交班人员才能离开各自的岗位,如果有问题应及时处理，不能及时处理的应汇报班长或带班人，并作好记录；3。3当接班人员由于设备问题和其他的问题不接班时，应及时的汇报班长，由班长与接班班长协商处理，在发生纠纷时，班组长应沉着冷静本着安全，和谐,文明的原则处理，协商无效应及时汇报上一级协调处理;3.4交班时有不文明行为和其他违反制度的行为的一律考核并处罚10元,如果是接班人员则应及时汇报班长不得私自处理，不得与其争辩,由班长和接班班长协商处理，如处理不了时,汇报车间进行处理和考核；交接班必须使用班组安全活动台帐根据人员状况、天气、作业特点、工器具的使用等进行交底确认,必须按记录真实填写。否则按制度每次考核10元.二、交班规定１、班组长提前3０分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容.２、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知.3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导:（１）接班人班前饮酒或精神异常。（2）交班内容中存在的问题尚未弄清。(３）接班负责人未按时到岗。4、交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏、隐瞒。5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。三、接班规定１、接班人员穿戴好防护用品后提前１5分钟参加班前会。2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。４、接班条件不符合要求时,如确因设备问题，难以在短时间内处理好,经接班人同意，双方确认后,交班人方可离岗.5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。四、其它有关规定1、严禁脱岗交接班。2、交接班中双方发生争议,由双方班组长协商解决或报上级裁决。３、交接班中遇有操作未完成或突发情况,应暂停交班,处理完毕或告一段落再正式交接.4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。五、职责分工:王振江王彦彬郝志刚申利波：负责向接班人介绍当班生产情况，设备运行情况及有关通知;交班人必须实事求是交情班中全部情况,不得遗漏,隐瞒;本班有条件解决的不得遗留交班,严禁脱岗交接班;交接班双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决.第八章班组安全生产奖惩制度一、对以下行为进行安全奖励１、发现重大安全隐患,积极采取措施降低危险(危害）的，或控制事故的，给予１０0———2０0元奖励；对在事故抢险、抢救中的有功人员给予１0０元奖励.2、纠正或制止违章指挥、违章作业的一次奖励50元。3、积极提出安全合理化建议并被车间或公司采纳的一次奖励50—100元。４、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的一次奖励1００元.5、积极参加突发事故救援的一次奖励50元。６、在班组安全标准化管理中有创新的奖励５0元.7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的,视情况奖励。８、大班安排的临时性安全任务，班组能够按时保质保量完成的,一次奖励责任班组50-100元，同时奖励班组长20%（该奖额在奖励大班数额内).二、对以下行为进行安全惩戒1、无故不参加班组安全活动的一次考核50元.2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的一次考核５0元。3、劳保不齐一项考核５0元/次,违章操作考核50—２0０元/次，违章指挥考核１00元/次。４、盲从违章指挥的考核１00元。5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的一次考核２00元。对岗位隐患或违章视而不见或隐瞒不报推诿扯皮的考核50-３0０元。6、其他违反班组安全管理制度的行为，视情况根据制度考核。7、大班日常、定期现场监督检查中查出的各类安全隐患（安全设施缺陷、设备设施缺陷、个体防护缺陷、作业环境不良)，每项问题考核责任班组5０元.８、大班查出的安全隐患，责任班组未按时整改或整改无效及不彻底的，考核责任班组１00元，因整改不力造成安全事故的，按责任事故对相关人员进行考核。9、排查出的安全隐患,暂时不能进行整改的，责任班组应采取有效防范措施，未采取措施的考核班组100元。10、各项作业中，应严格遵守岗位安全操作规程和安全生产管理制度，发现一次未按要求执行的，考核责任人50元.11、严重违章作业、重点危险源失控,考核责任人200元/次.12、重点危险源检查不到位或记录不全考核5０元/次;有弄虚作假行为的，一经发现，考核责任人20０元。13、未按照大班规定召开安全教育会，或缺少会议记录和签到的,考核责任班组5０元。14、班组的安全制度、台账、记录等缺失或不规范的，考核责任班组５０元.15、未按大班《安全生产检查制度》要求进行检查的，考核责任班组50元。１6、对新进厂职工、转岗职工、复岗职工;班组未进行安全培训教育而上岗的，考核责任班组100元.１7、新上岗职工、转岗职工、复岗职工，缺少培训记录的，考核责任班组1０0元.18、现场检查提问职工不熟悉本岗位安全操作规程和危险源的及上级下发文件精神的,考核本人５0-1０0元。１9、无故不参加大班安全教育会的，考核本人50元；请假、迟到考核３0元（特殊情况例外）。２0、未严格执行设备停送电程序、设备其停车程序、设备摘挂牌制度和安全确认的,一次考核责任班组1０0元.２１、检修前，班组未对作业人员和跨工种人员进行安全教育和安全交底的,一次考核责任班组1００元。对临时分配岗位未进行安全交底和危险源告知的一次考核50－1０0元.22、检修过程中安全措施落实不到位的，未执行《安全生产作业审批确认制度》《操作牌制度》的，一次考核责任班组10０元。23、检修结束后,安全设备设施未及时恢复，留有安全隐患的,一次考核责任班组１0０元。24、煤气报警器材无故丢失的或维护不到位造成损坏的，责任班组按原价赔偿，并考核直接责任人５０0元。2５、指挥失误、天车吊物坠落等作业，未造成人员伤亡的险肇事故，考核责任人500元，属于重大险肇事故考核１00