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附属医院进口药品管理制度一、引言随着中国经济的不断发展和对外开放的加快，进口药品在我国市场中的占比越来越大。鉴于进口药品的用途特殊，质量标准要求较高，存在一定的风险。

为保障患者用药的安全性和有效性，附属医院制定了进口药品管理制度，并不断完善和更新制度，以确保进口药品的合理使用和安全管理。二、进口药品管理流程（一）采购环节由采购人员根据医院的药物需求，向国内经销商或外国生产厂家初步询价，并报告给药事委员会审批；药事委员会审核并确定产品，向供应商发出正式采购通知书，约定交货期限、价格、质量标准等合同条款；供应商收到采购通知书后，按合同要求备齐药品、质量报告、合同复印件等材料，并通知采购方验货；采购方按照验收标准进行验收，一旦发现问题，应立即联系供应商协商。（二）收货环节采购方收到进口药品后，应及时进行存储、质量检验和编码登记，并将登记信息报告至药库，药库在系统中备案；药库发现问题，应立即通知采购方，并督促供应商进行处理，如情况较为严重，应及时向卫生监督部门汇报；药库应定期开展库存盘点和温度记录，以确保进口药品质量和安全。（三）使用环节医生在进行用药决策时，应根据病情、患者情况、药物的适应症、禁忌证等要素进行慎重考虑，避免不当用药和滥用药品；护士在实施药物治疗时，应根据患者个体情况，遵循规范操作流程，避免使用过期药品或已损坏的进口药品；患者在使用药品时，应严格按照医嘱要求用药，遵守用药顺序和剂量。（四）临床监测环节临床药师应定期对进口药品进行临床监测，评估用药效果和安全性，并及时反馈给主治医生；如果出现药品安全问题，应将情况及时上报医疗质量管理部门，制定合理的处置方案，并在相关人员处置前进行必要培训。三、进口药品管理措施（一）制定标准制定进口药品采购策略和销售政策，明确药品的采购标准和质量控制；制定进口药品的存储条件、运输方式和质量评估标准，确保进口药品的质量、安全和有效性。（二）建立数据库建立进口药品相关信息的数据库，并及时更新；建立学术数据库和药物信息数据库，并加强信息交流和共享，以提高人员业务水平。（三）利用科技手段利用互联网和移动终端的技术手段，建设进口药品的电子监管平台，加强药品的质量追溯和信息监测；采用条码、RFID等技术手段对进口药品进行追溯，在保障用药安全的同时，加快信息化建设进程。（四）制定员工培训计划制定进口药品管理培训计划，定期组织培训，提高员工业务水平；利用专家讲座、在线教育和学术会议等多种形式，扩大员工的专业知识面和技能能力。四、进口药品管理总结附属医院通过制定进口药品管理制度，规范进口药品的采购、存

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