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文档简介

育才小学综治工作制度一、制度背景育才小学始建于1985年,是一所市属重点小学。作为重点小学,育才小学一直注重综合治理,为了更好地管理学校,保障学生的安全和权益,特制定了本综治工作制度。二、综治工作领导机构育才小学综治工作领导机构由校长为领导,副校长和综治办主任为副领导,组成工作领导小组。工作领导小组主要负责学校综治工作的规划、组织、协调、督导和考核。三、综治工作内容育才小学综治工作涵盖以下方面:(一)安全教育学校每年要组织一次紧急疏散演练,以提高师生应急处理能力。同时,学校要定期开展防震减灾、消防等安全教育。(二)校园安全学校要定期进行校园安全检查,以保障学生及教职员工的人身安全和财产安全。同时,学校设有“保卫处”,负责学校安保工作。(三)突发事件应急处理学校要建立完善的突发事件应急预案,遇到突发事件时要第一时间处理,保障学生安全。(四)家校合作学校要与家长建立良好的沟通互动机制,定期召开家长会、家长开放日等活动,促进家校合作。(五)校外安全学校要建立良好的外出安全管理制度,对外出教育活动进行安全风险评估,确保学生安全。四、综治工作制度的实施学校综治工作由综治办具体负责,实施过程中需要做到以下几点:(一)制定具体的综治工作计划综治办要制定一份具体的综治工作计划,按照目标和任务,逐步推进综治工作实施。(二)完善工作制度综治办应完善学校综治工作制度,加强内部管理和控制,确保各项工作的顺利进行。(三)持续开展综治工作综治办要持之以恒地开展综治工作,不断改进学校综治工作质量,进一步提高师生安全感。五、综治工作的考核与奖励为了确保综治工作的顺利实施,学校要对综治工作进行考核。考核主要包括综治工作目标的完成情况、工作流程是否合理、工作效果是否显著等方面。对于综治工作考核合格的教师和班级,学校将予以表扬和奖励。六、综合治理工作规划为了加强学校综合治理工作,推动学校治理体系和治理能力现代化,育才小学制定了以下三年的综合治理工作规划:(一)2021-2022年度围绕安全管理开展系列活动。完善外出安全管理体系。健全学校综治工作考核机制。(二)2022-2023年度深化“家校合作”活动。优化学校校园环境。对学校安全漏洞进行梳理,制定应对方案。(三)2023-2024年度加强引导学生良好家乡情怀的建设。建立完善的青少年心理健康档案。建立学校课余托管服务。七、结语通过制定本综治工作制度,育才小学能够更好地组织、规范和管理学校综治工作。同时,制定长期的综治工作规划,可以

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