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文档简介

项目实施计划书项目背景与介绍随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始将其业务迁移至互联网上，以期获得更广阔的市场。在这一过程中，网站的建设显得尤为关键。因此，本项目旨在对一家企业进行网站建设，提高其业务覆盖范围及市场竞争力。在该企业的既有业务中，其主要以传统的线下销售方式为主。但是，随着市场的发展，该企业发现其业务范围已经无法满足市场需求，且市场竞争力不足。因此，该企业希望通过网站建设将其业务范围拓展至互联网，以获得更广阔的市场与更好的竞争力。项目目标本项目的最终目标是完成该企业的网站建设，使其业务能够快速覆盖互联网市场，并提升其竞争力。其具体目标包括：建设具有企业特色的网站，以满足企业的业务需求；能够调动消费者的积极性，进而增加企业的销售；提高企业的市场竞争力，促进企业的发展。项目范围与工作计划1.项目范围项目的范围主要包括以下几个方面：网站策划与设计；网站后台实现；网站性能优化；网站上线与测试。2.工作计划本项目采用迭代式开发方式，将整个项目分成若干个迭代，每个迭代有自己的开发目标和交付物。具体计划如下：迭代一施工时间：2020/1/1-2020/1/7开发目标：进行市场调研，确定网站用户需求；制定网站的设计方案，完成网站的设计。交付物：网站设计文档；网站原型。迭代二施工时间：2020/1/8-2020/1/14开发目标：完成后台数据库设计；完成网站架构搭建。交付物：网站后台数据库设计文档；网站架构设计文档。迭代三施工时间：2020/1/15-2020/1/21开发目标：实现网站基本功能；进行前期性能测试。交付物：网站实现代码；网站性能测试报告。迭代四施工时间：2020/1/22-2020/1/28开发目标：进行调试并修复缺陷；实现网站优化功能。交付物：网站实现代码；修复报告和性能优化方案。迭代五施工时间：2020/1/29-2020/2/4开发目标：进行终端测试；对用户反馈进行分析，进行最后的修正。交付物：用户反馈报告；项目竣工报告。项目资源与风险评估1.项目资源本项目的人力资源如下：1名项目经理；2名设计师；4名开发工程师；2名测试工程师。2.风险评估本项目的风险主要包括以下几个方面：需求变更风险；项目成本风险；项目进度风险。针对这些风险，我们拟定了相应的风险应对措施，对风险进行有效的控制和预防。项目执行计划根据以上工作计划和资源评估，项目执行计划如下：时间周一周二周三周四周五周六周日2020/1/1迭代一迭代一迭代一迭代一迭代一迭代一迭代一2020/1/8迭代二迭代二迭代二迭代二迭代二迭代二迭代二2020/1/15迭代三迭代三迭代三迭代三迭代三迭代三迭代三2020/1/22迭代四迭代四迭代四迭代四迭代四迭代四迭代四2020/1/29迭代五迭代五迭代五迭代五迭代五迭代五迭代五结语通过本文档的详细安排和规划，相信我们能够在既定的时间内，按照客户需求完

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