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文档简介

专业人员技术力量

本项目需要配备专业人员，包括正项目经理和副项目经理。正项目经理必须持有市政公用工程一级注册建造师证书，副项目经理必须持有机电工程二级注册建造师及以上证书。对于热力施工，需要搭建一个完整的施工队伍，由施工负责人管理。专业技工人数为120人，他们的主要任务是承担所有管线敷设、设备安装和系统调试等工作。这是一批成熟的队伍，已经参与过数个重点工程，所有工程均高质量、高效率的完成，得到了业主的好评。作为市政系统的专业承包企业，我们在技术力量、项目管理和工程质量管理等方面拥有明显的优势。我们将为本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。我们将组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求。工艺管理人员需要具备技术过关、较强的专业知识和相当的丰富施工经验和组织能力。施工员熟悉布管线施工工艺，并具备一定的组织和协调能力。所有施工员都应符合培训上岗要求，都经过安全教育培训和实践锻炼，并持有相应的证书。各系统安装、调试、质量监督人员对所负责系统有着丰富的安装调试经验，并有着良好的配合经验。本工程投入的水暖安装、维护、检修人员及设备需要根据供热面积划分若干维护、检修区域，并设置相应的维护、检修机构，负责本区域的维护、检修工作。供热维护和检修人员应进行专业知识培训，并考核合格后方可独立进行维护、检修工作。维护、检修人员应熟悉管辖范围内的管道分布情况、设备及附件位置，并掌握管辖范围内供热管线各种附件的作用、性能、构造以及安装操作和维护、检修方法。备有维护、检修及故障抢修时常用的设备与器材。原则1、优先选用具有类似工程施工经验、技术素质高、身体健康、安全意识强的一线操作工人，形成一支素质过硬、能征善战的队伍。施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，组织技术交底，签订劳务合同，并考核合格后上岗挂牌施工。2、优化劳动力素质，打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。维护和检修工作需要使用各种设备和器材，常用的包括配有抢修用发电机、电气焊设备、潜水泵、风机等，工程升降设备，可移动电源，抽水设备，电、气焊设备及烘干箱，简单起重机械及常用工具，照明、降温用具及必要的安全保护装置，以及必要的通讯联络工具。在劳动力组织时，为确保工程顺利进行施工，我们将从劳务公司中抽出具有良好质量和安全意识、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人，通过优化组合形成一支素质过硬、能征善战的队伍。施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，组织技术交底，签订劳务合同，并考核

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