施工企业安全生产管理方法

施工企业安全生产管理方法施工企业安全生产管理方法一、前言施工企业安全生产管理措施是保障建筑工人生命财产安全的紧要举措，也是保障社会安全和建筑品质的必要条件。为了规范施工企业的安全生产管理，提高安全生产管理水平，有效防备事故发生，保证职工安全，保护环境，本文提出施工企业安全生产管理的完整方法。二、法律法规依据1.《安全生产法》2.《建筑业企业安全生产管理规定3.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》4.《企业安全生产标准化管理方法》三、组织机构和管控流程1.企业领导班子必需委派安全生产管理负责人，并成立以安全生产负责人为主的安全领导小组。2.订立并实施安全管理制度,定期检查与意外事件的发生处，对意外事故加以处置，适时解决。3.面对全部参加建筑施工的工人订立安全生产操作规程，并供给充足的安全宣扬教育活动，确保任何工作都能在安全条件下完成。4.监控生产过程和相关交通工具和设备的科技进步和管理紧密结合，适时发觉和处理不安全和隐患。5.在整个施工工程中设置监控，为现场工人供给适时的安全服务，防止事故发生。6.加强安全生产培训，定期进行现场安全生产培训，组织模拟演练、真实演习，提高工人防范意识，把握紧急处理本领，做好安全事故防备工作。四、安全风险评估1.对项目设立安全生产目标，建立安全风险预警系统，适时发掘施工过程中可能存在的不安全情况。2.每一工作阶段都要经过专业的安全风险评估和管理审核，确保套用标准。3.依据评估结果，订立安全防范计划和措施，适时处理发觉异常情况，防止事故的发生。4.达成预期生产目标前，每隔两周举办一次全面的安全风险评估防范会议，对风险进行投票投注，决议实行哪些安全防备措施。五、严控工程施工进度1.工程施工进度表必需按时更新，反映施工进度，避开过快的进度对安全的影响。2.确认工程施工周期与实际安全要求等，要有合理的时间调配。3.设置安全产量考核的指标，避开奋斗安全绩效的负面影响。4.施工期实行严格的安全检查，严格把控施工节奏，确保每个节点安全施工到位。六、施工安全管理人员和工人的职责分工1.安全生产负责人必需负责全面的安全生产事宜，全面把握现场施工安全情形。2.安管员必需负责监管施工人员遵守安全生产标准，做好现场安全检查。3.项目经理必需负责引导工人的施工，监督施工过程，发觉问题适时解决。4.施工工人需接受必要的安全培训，必需在安全防范上完全遵守公司订立的规章制度，严格依照安全生产操作规程施工。七、安全生产资料管理1.对公司安全生产情况资料进行管理，做好各类安全资料的保护和归档。2.安全资料汇总分类，提高规范化和标准化水平，让每一个施工地点都拥有全面的安全情况资料。3.定期抽查安全资料，并适时对资料进行汇编和整理,了解安全风险情况，做好安全生产的调整措施，避开事故的发生。4.对未达标施工现场，从施工过程上提出看法和建议，适时整改隐患，提高当地安全生产水平。八、卫生管理1.订立卫生管理制度，实行有效措施防止卫生污染。2.加强卫生宣扬和培训，提高工人卫生意识和卫生习惯。3.严格掌控卫生条件，定期进行卫生检查，适时发觉和处理病虫害。4.每次施工的前、中、后进行卫生检查，确保施工现场的卫生情形景象优秀。九、外来人员管理1.依照施工企业安全生产许可证的要求，对外来人员进行严格的安全检查，尤其是手续不齐全的。2.针对施工现场进出人员，实行严格的安全管理制度，建立进出管理机制，维护安全。3.对于短时间到访施工现场的客户及其他外来人员，其安全责任应当由访问人员自负，附带前置提示和安全细则，提高依法依规出入的素养。十、安全文化建设1.强化安全生产文化建设，使思想认得和文化素养真正贯彻到组织和每位施工工人中。2.推广安全生产理念，让每个工人都意识到，安全第一是施工企业的基本生产动力。3.发扬施工企业安全文化，营造愉悦的安全生产氛围，从全员媒体宣扬到全员变量参加，确保全员生产安全。4.提倡安全施工文化，对施工队伍以及相关人员供给传统文化、劳动学问培训，提高安全防范意识和工作水平。十一、总结构建安全管理制度和流程并适时完善，持续加强安