2023年专升本人力资源管理模拟题试卷

专升本《人力资源管理》模拟题试卷一. （共75题,共150分）1.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()（2分）A.性构.构C.非生产非效益部门D.生益门★检查答答：D2.马克称饿行管段假基是（2分）A.生的采制段.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得别人的认同而劳动D.人为钱.物质动社感★答答：B.是()（2分）A.才强力.提高学历，增长效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加，魄★答答：A.类.群.是()（2分）A.繁易.重C.所需人员资格条件D.工质★检查答答：D5.在公人变中尔析的想是()（2分）A.公人状测事趋势.势C.找出公司过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根变未事势★答答：C6.公司在进行外部人力资源供应的预测时，应侧重()（2分）A.人员.员C.临时工D.一人★答答：A.种()（2分）A.型练.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外向练★检查答案标准答案：B.以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为重要内容的培训属()（2分）A.培训.训C.态度转变培训D.工改训★答答：A.（。（2）A.的应者似题.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考一特判者体质★检查答答：D1.关于作的错是（。（2分）A.语具的性.工作职责的罗列应当符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具.具体D.可毕责的说职要性★答答：A.（。（2）A.面试.核C.文献筐测验D.无组论★检查答答：D1.一般说（）适内任。（2分）A.类.类C.生产类D.营类★答答：B.（。（2）A.丰富.完整.进步.能获得非言语行为信息C.结果不易记录分析和比较D.被的有主性★答答：C14.挑选“最合适的员工，是人力资源管理者面临的最困难而又最重要的（）之一。（2分）A.断.定C.手段D.决策★检查答答：D1.某公司招聘计算机文字录入员，学历规定是计算机本科毕业，这是人才的（。（2分）A.使用.当C.结构失调D.浪费★检查答答：D1.绝对准是()（2分）A.一量人.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用度同务人★答答：B.（）（2）A.观法.法C.加权选择量表法D.行等法★检查答答：D18.绩效管理中的目的考核所涉及的人员不涉及（）（2分）A.领导.户C.全体员工D.人部员★答答：B.是()（2分）A.储老险.国家统筹型社会保险C.投保资助型社会保险D.子型老★答答：C20.我公作23以为()（2）2月B4月C.18个月D.30个月★检查答案标准答案B.及()（2分）A.增理.理C.激励强化原理D.差理E.动适应理★检答案准答：A,B,C,D,E22.公司实行人员部征聘以通以下途进行:()（2分）A.广告.构C.猎头公司D.专各技校E.推和自荐★检答案准答：A,B,C,D,E23.人员激励机制及以下容()（2分）A.时机.率C.激励限度D.深度E.激广度★检答案准答：A,BC24.在绩效核，素估的估度要有:()（2分）A.评估.估C.下级评估D.领估E.顾评估★检答案准答：A,B,,D25.以下关于公内劳动则制的说对的是（ 。（2分）A.雇定体.它以公司为制定的主体C.它的制定是用人单位的单方法律行为D.制应劳的与E.它公司开.正式的行政文献表形式★检答案准答：B,C,D26.人力资源规又称为力资管理动的（。（2分）A.带.段C.策略D.的★答答：A.（ ）是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理.现实可行的基础上。（2分）A.沟通.划C.绩效反馈D.绩断★答答：A.（ “何行作“等问。（2分）A.主型.型C.态度主导型D.品型★答答：A.（ 。（2）A.匹理.理C.同素异构原理D.效原理★答答：A.期,职,（ 。（2）A.月.月C.两个月D.三月★答答：B31.以下关于公司简介的说法不对的的是（ 。（2分）A.规司不形写简介.口C.公司简介不需要满足公司人员招聘活动的各种需要D.根的募设形公介★答答：C32.薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报。（2分）A.献.为C.态度D.业绩★答答：A.（ 。（2）A.月.月C.三月D.四月★答答：C34.最合用于销售人员的工资制度是（。（2分）A.工制.制C.结构工资制D.薪制★答答：B.(。（2）A.等级.级C.劳动定额D.计价★答答：B.这个岗位,其薪酬等级拟定比较困难,应采（）方法来获取有关薪酬信息。（2分）A.的查.查C.委托调查D.专酬查★答答：C37.先将公司中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度,将所有岗位按其价值进行逐个排,（。（2）A.分法.法C.定限排列法D.岗法★检查答案标准答案：C38.薪酬是公司根据（）的约定,对员工为公司所提供的奉献,涉及时间.体力.学识.技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。（2分）A.职责.间C.公司规章制度D.劳议★检查答答：D3.相对内而言,外部有（。（2）A.员诚度.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激、气★答答：C40.某公司打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是（。（2分）A.观法.法C.工作表演法D.观法★答答：C41.通过人才交流中心招聘人员,具有针对性强（）等优点。（2分）A.明显.多C.费用低廉D.费贵★答答：C42.调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（。（2分）A.协议.规C.社会道德D.民制度★答答：B.（ 。（2）A.协议.议C.要式协议D.集议★答答：C44.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实(即行终结的法律制度（2分）A.裁决.决C.三次裁决D.裁决★答答：A.段,是()（2分）A.劳的短.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.者成小★答答：B.（。（2）A.中高.趋趋倾向.面试者出场顺序不同,评分标准不一致C.在评分中接受多数人的意见和影响D.试突的响,加分度E.不根据语表现,并且根据非言行为予评分★检答案准答：A,B,,D47.岗位职责分的目有（。（2分）A.、仪表用管.与别人的分工、协作，安全生产C.完毕工作的数量、质量及劳动效率D.公、发量查E.劳强度劳动境分析★检查答案标准答案：A,B,,D48.任职资格可体在（。（2分）A.经验.心理品质和能力规定C.学历规定D.要和能E.身条件★检答案准答：A,B,C,D,E49.运用招聘申请初选应者的点涉及（。（2分）A.公取人的料.度C.能较准确地获取与候选人有关的材料D.预间E.能快地取与选有关资料★检答案准答：A,C,E50.补充福利项涉（。（2分）A.住房.餐C.通讯补贴D.顾问E.带假期★检答案准答：A,B,,D51.与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（。（2分）A.性理.理C.开发战略性管理D.战略的理★检查答答：D5.人力源测公（）一。（2分）A.规划.划C.晋升规划D.战划★检查答答：D5.在人资成中源（是最概。（2分）A.成置本.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实与本★答答：A.（。（2）A.的胜力.衡量每一项工作任务的标准C.每一项工作应达成的内容和水平D.定编★答答：A.（。（2）A.了解本地人力资源的素质和走向，了解同行其他公司的人事政策和人力需求情况.较容易招聘到高级人才C.较容易招聘到稀缺人才D.开野★答答：A.转（ 。（2）A.错位.控C.操作失误D.内差★答答：A.由绩（ 。（2分）A.管法.法C.成绩记录法D.绩法★检查答答：D5.在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。（2分）A.管的.法C.绩效管理程序D.绩对象★答答：A.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它一方面要（。（2分）A.组工工的.制定绩效考评的具体方法与工具C.拟定考评者与被考评者D.计考的程程★答答：A.（。（2）A.识.历C.技能纯熟限度D.工量★检查答案标准答案：D6.在使关法（。（2分）A.者并工中事件.料C.考评的内容是员工的短期表现D.用区行重度★答答：A.（。（2）A.法.法C.压力面试法D.心法★答答：C63.组织在进行人员招聘录用工作时（。（2分）A.调优外聘.组织外招聘应先优于内部调整C.内部调整应与组织外招聘同时进行了D.两须系★答答：A.（ 。（2）A.效应.象C.对比效应D.压力★答答：C65.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采用的对策是（。（2分）A.其担该的日.作C.减轻其工作承担或纵向细分该岗位工作D.其担细岗作★答答：B.（ 。（2）A.总本×比例.数C.奖金总额年度实现销售额－年度目的销售×计奖比例D.总产标工用际资额E.实弹性作间间理H.轮度.险J.公司补充养老保险K.储老险.个人储蓄型养老保险★检查答案标准答案：B.（ 。（2）A.成绩.高C.性格类型D.模善E.行模式★检答案准答：A,B,D,E68.根据培训组形，工训分为（ 。（2分）A.学.校C.短训班ABCED.培训E.非规大学★检答案准答：A,B,C,E69.行为面试法假前提（。（2分）A.人行预未为.想C.工作经历比学历更重要D.做不回事E.学比工经历重要★检查答案标准答案：A,B,,D70.行为导向型评方法要有（。（2分）A.观法.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.指法E.目管理法★检答案准答：A,B,,D71.劳动协议的法定条款应明确规定劳动条件条款，具体的生产工作条件涉及（ 。（2分）A.工件.程C.安全操作规程D.卫度E.女及未年工殊护★检答案准答：A,B,C,D,E72.以下关于工作项的说不对的是（ 。（2分）A.须的活动.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它也许是对组织