【基于互联网经济的财务管理创新研究7600字（论文）】

2基于互联网经济的财务管理创新研究目录3051第一章前言 19692第二章相关理论概述 3204772.1互联网经济的概念 3221272.2财务管理的内涵 3119132.3互联网经济下企业财务管理的特点 413854第三章互联网经济对企业财务管理的影响 3146273.1改变了传统财务管理工作方式 3180373.2丰富了公司财务管理信息资源 3287493.3增加了财务部门与其他部门的联系 3323933.4促进我国企业财务管理与世界先进水平接轨 427896第四章互联网经济下企业财务管理创新面临的挑战 5248204.1传统财务管理方式不够合理 5263934.2财务管理人才较为匮乏 537224.3财务信息搜集不全面 525644.4面临较大的财务风险 69184第五章互联网经济下我国企业财务管理的应对措施 7195525.1加强财务管理与互联网产业的融合 7245385.2加强复合型财务管理人才的培养 7289105.3构建财务管理共享服务平台 8173725.4加强财务管理风险防范 816008第六章结论 108786参考文献 11第一章前言2015年，国务院下发《关于积极推进互联网+行动的指导意见》，该意见指出要充分发挥互联网优势，扩大互联网资源生产领域，充分发挥互联网资源的优势，并增强经济发展的活力。事实上，基于互联网的发展背景，企业财务管理需要转变发展模式，重点结合“互联网+”资源，并将计算机技术与财务实践相结合，构建财务管理软件系统，实现各部门、分支机构之间的会计对接。同时，还能有效提高企业管理的效率。此外，互联网的发展为企业财务管理的信息化发展提供了空间，并将网络技术的优势转化为财务管理的优势。互联网时代下，企业将围绕大数据信息采集与处理、信息交换与共享、财务管理软件优化、企业会计核算、实现财务集中核算等方面建设管理信息系统，进而使企业决策更加的科学和合理。第二章相关理论概述2.1互联网经济的概念概括地说，互联网经济已经被普遍理解为以互联网技术为技术基础，以网络设施为物质基础，并逐渐形成以互联网为基础的一种新的经济形态，也就是说我们所说的互联网经济。其主要的模式有电子商务、共享经济、互联网直播等。20世纪末是互联网在全球诞生与蓬勃发展的时期。20世纪末是互联网在全球诞生与蓬勃发展的时期。这一新概念的提出也引起了学界广泛的关注与讨论。第一位提出互联网经济这个概念的是学者JohnFlower，但随着对互联网的深度研究，对这一概念的理解和阐述已是五花八门，百家争鸣。从广义上看，所有和整个互联网有关的企业经济管理活动都可以被归为互联网企业经济，而从狭义上看来讲：互联网经济仅仅是指营业收入只与互联网相关的经济活动。阿里研究院的报告指出：互联网经济是指以互联网为基础的经济，有时也称网络经济、网络经济和新经济。早期的互联网经济是指互联网产业本身。狭义的互联网经济包括四个部分：互联网应用、互联网服务、互联网基础设施和互联网设备制造。从广义上讲，互联网经济还包括“互联网”经济实体。互联网经济与传统经济相比较，传统的“价值链”变成了“价值网”。传统商业模式的活动都是围绕少量重要信息展开的，企业之间的协同是单向线性的，品牌处于价值链的“核心”，对供应链实施控制。但在互联网经济环境下，数据的生存呈现出全方位的、碎片化的、实时等新特点，商业协作也随之必须像网状、并发和实时的协同转变，在这种变化之下，互联网经济的交易环节被大量减少了，交易的成本也下降了，买卖双方的互动更加直接，交易活动也打破了时间与空间的限制，交易的周期更短了，交易的频率更高了，规模也更大了。2.2财务管理的内涵所谓财务管理，其主要是指投资、融资、经营和利润分配等经济管理活动，当然，这些活动也是企业整体管理活动的重要组成部分。但需要注意的是，企业财务活动属于经济管理活动的范畴。也就是说，财务管理的主要内容主要分为以下几个部分：一是优化投资决策和管理；二是优化融资决策和管理；三是优化营运资金决策和管理；四是优化股利决策和分配。事实上，财务管理不但能够保证中小企业的现金流达到最佳的分配和流动状态，还能帮助中小企业实现利益最大化的目标。2.3互联网经济下企业财务管理的特点一是基于互联网的经济环境。互联网新技术的出现对传统的经济环境产生了影响。传统的经济环境严重依赖银行支付、电汇和现金支付，所以，当涉及大量现金时，很难保证企业资金的安全性。然而，在互联网的背景下，企业进行业务协作的双方都可以利用互联网新技术进行资金转移或其他交易，同时也可以明显降低企业资金流动中存在的风险。此外，银行可以利用互联网的新技术，在电子平台上全面了解企业的信用状况和资金状况，使企业可以在线筹集资金，向信用良好的企业发放贷款。如果企业在持续经营一段时间后想要再融资，也可以通过互联网与其他大企业进行简单的沟通，签订相关的合同，这就大大降低了企业融资难度，同时满足投资者和资金使用者的需求。也就是说，减少资金流向可以有效降低企业交易过程中面临的风险。二是财务目标更加多样化。在互联网背景下，企业之间的融合程度越来越高，可以满足协同管理的要求。然而，随着共同经营目标的实现，使得传统公司随着时间的推移而逐渐消失，但合并后的公司也随之而来。新时代背景下，被投资的企业必须积极创新原有的财务管理目标，在此基础上，制定多元化的财务管理新目标。三是更便捷的办公模式。互联网新技术的出现，为企业提供了更加便捷的办公环境。公司财务管理部门可以使用电脑终端、移动设备等进行业务，大大减少了传统办公模式下，数据传输的不便。此外，企业财务经理可以随时随地工作，也就是说，处于网络环境中，能够打破传统办公模式的时间和空间限制。3第三章互联网经济对企业财务管理的影响3.1改变了传统财务管理工作方式传统财务管理人员工作时，主要采用纸质财务资料及人工管理的方式。该方式有大量的人工操作，容易出现纰漏，同时又加大了财务人员的工作量和工作负担，不利于其财务处理效率的提升，限制了企业财务管理水平的提升。而在“互联网+”下，公司可以依托信息技术进行动态财务管理，财务管理数据可以得到及时更新，方便财务管理人员和企业高层管理者及时了解财务数据，掌握公司经营状况，也方便及时发现财务问题，并采取相关措施加以解决，避免财务风险的存在导致财务损失的发生。3.2丰富了公司财务管理信息资源传统的财务管理信息资源主要通过纸质报表进行整理罗列，财务管理人员获取财务信息的方式主要通过这些纸质媒介进行，财务信息的传输也通过这种方式进行，导致财务管理受到了很大的时间和空间限制，很容易出现人为失误，也不利于财务信息的交互和企业财务管理水平的提升。在“互联网+”时代下，互联网技术为企业财务管理工作提供了有力的支持，这些技术包括了大数据技术、云计算等，可以帮助企业财务管理工作突破时间和空间的限制，使公司可以更加便捷地获得财务管理信息资源，保障了管理者能实时快速的进行准确决策。3.3增加了财务部门与其他部门的联系在传统财务管理模式中，财务部门与其他部门之间往往缺乏联系，二者多为顺承关系，一般当财务部门完成相应工作后，其他部门才会接手相应的工作，双方无法同时工作，导致整个企业的经营管理效率受到了限制。但应用“互联网+”技术，财务部门与其他部门之间的关系得以转变，双方可以实现融合，突破了原先的顺承关系，形成了一个相互连接的网状关系，各部门间的关系更加紧密，可以在信息共享的前提下同时开展工作，通过相互交流和信息的实时传播，可以保障企业经营效率的提升。业财融合就是典型的例子，企业的信息传递更加快速后，经营效率会得到显著提升，企业的经营利润也会得到增加。3.4促进我国企业财务管理与世界先进水平接轨随着经济全球化趋势的不断深入，企业的财务管理工作也开始与国际接轨，但相比国外的财务管理水平，我国的财务管理水平还存在较大的差距，无法真正做到与世界水平接轨。但在互联网+的背景下，我国企业的财务管理水平也得到了显著的提升，与国际先进水平的差距得以缩小。互联网信息技术被很多企业应用到企业中，企业利用这些技术条件加大了信息系统开发的力度，从而使得财务管理信息可以得到共享，企业也可以利用这些技术和系统来与国外先进企业保持交流和合作，从中吸取优秀的财务管理经验，从而加强借鉴，促进自身财务管理水平的提升，以方便我国企业和世界各国的财务管理水平做到真正的接轨。如表1的数据所示，“互联网+”时代的到来，使得企业的管理重点开始转移，并做出了一些调整和改变。所以，新经济环境导致非互联网+企业与“互联网+”企业在财务管理重心上存在较大的差异，并需要改善和适应“互联网+”时代的经济发展重点，同时这也是新经济形势发展下的新要求。在此基础上，进一步提高企业自身的市场竞争力，并在市场竞争中占据一席之地。表3-1“互联网+”企业与传统企业财务管理对比“互联网+”企业财务管理传统企业财务管理信息为战略重点资源享赋为战略重点市场范围扩至国际市场范围小多元化筹资资金多为自有资本范围延伸到企业外部及周边范围局限于企业内部动态管理静态管理财务与业务高度融合财务滞后于业务管理对象更加个性化管理对象较为广泛营销以顾客为中心营销以少饮品为中心速度至上规模至上创新信息技术促使理论进步只依托理论创新

第四章互联网经济下企业财务管理创新面临的挑战4.1传统财务管理方式不够合理我国企业在采取传统的财务管理方式完成财务工作的过程中，过于依赖纸质媒介，在财务核算方面，多采用手工记账的方式。这种方式不仅不利于财务信息的更改和保存，还极容易出现财务核算错误的问题，从而导致整个财务管理工作受到影响。另外，这种财务管理方式不仅依赖大量的财务人力资源，增加企业的企管理费用和运营成本，而且手工记账导致差错和失误的发生，还会降低财务信息的准确性，也不方便领导人员查阅历史财务数据。在“互联网+”时代下，企业的业务更加复杂，需要更加有效的财务管理方式，但传统的财务管理方式很难满足财务数据高效处理的需求。虽然互联网时代的出现促进了数据库技术和电子化录入技术等的产生，可以促进企业财务管理工作效率的提升。但因为财务部门与其他部门的联系不足，这一优势并未体现出来，反而增加了企业的财务工作量、工作成本等，导致人力资本的利用率不高。4.2财务管理人才较为匮乏“互联网+”背景下的财务管理工作趋向于专业化和规范化，与传统的管理工作出现了很大的不同，对财务管理人才的需求也大大增加。财务管理人才除了懂得基本的财务管理知识和技能外，还需要懂得各种先进技术的利用，高素质的复合型人才需求较大。但是很多企业却没能认识到这一点，由于缺乏对企业财务管理人才的及时培训，所以，企业财务管理人才仍坚持传统的财务管理方式，这就容易导致转型运营得不到有效的实施，同时企业财务管理运营也无法全面转向“互联网+”发展重点。此外，还会导致一些专业人才的缺失，并阻碍企业财务信息化工作的正常开展。4.3财务信息搜集不全面在互联网发展模式下，财务管理对数据的处理和分析非常重要，所以，需要更高的准确性和综合性的操作。目前，很多企业对信息化建设的重视不够，缺乏大数据平台建设，导致数据单一、信息不完整，影响财务数据的有效分析，并且也不利于企业的下一步发展。因此，在市场经济环境下，公司需要提高收集财务信息的能力，进而重视企业自身的财务决策能力和整体经济的发展能力。事实上，企业财务管理中收集的信息分散在公司内外的各种环境中，但需要注意的是，在传统的财务管理中，财务信息的收集在时间、空间、信息收集的广度、深度和传输速度上都存在明显的延迟。所以，难以更好地满足经济发展的总体需要。然而，在“互联网+”环境下就不一样了。“互联网+”的到来，打破了传统的时间限制和传统的空间界限，并赋予了企业员工“全天候”、“立体”的工作环境。在此基础上，有效提高了企业财务信息收集的准确性和及时性，同时也有利于企业做出科学合理的财务决策。4.4面临较大的财务风险“互联网+”时代的出现，虽然为企业财务管理工作提供更多的信息技术，有利于企业财务管理水平的提升，但在这一时代下，互联网具备虚拟性特征，互联网模式下的企业财务管理方式因而存在一定的数据信息泄露的风险，如果不加强对这些风险的防范，会导致相当严重的后果。财务信息在获得共享的同时也会面临更大的泄露风险，这对企业的影响很大。企业需要做到财务风险防范工作，但很多企业并没有意识到财务风险的发生，只是享受着互联网技术的便利，却没有建立完善的风险预警机制。很多企业缺乏风险意识，更谈不上做好各类风险的防范工作。而一些企业虽然制定了比较完善的防范措施，但充其量只是形式上的，并没有得到有效实施。所以，在现实生活中，企业信息和数据的泄露和丢失非常普遍，并且不利于“互联网+”时代下企业的可持续性发展。

第五章互联网经济下我国企业财务管理的应对措施5.1加强财务管理与互联网产业的融合在“互联网+”的发展背景下，企业财务管理既是机遇也是挑战，也就是说，企业在财务管理的过程中，必须转变管理理念和管理方式。在此基础上，进一步加强与其他部门的联系，实现全面的融合。事实上，为了更好地应用互联网技术的发展优势，规避它带来的各种风险，企业可以采取以下措施：首先，企业管理者需要充分认识互联网技术带来的资源优化和整合的积极作用，并充分明确改变财务管理的重要性；其次，充分整合企业财务管理变革下的人才、硬件、风险防范等要素。一是做好人才的引进和培养工作，使得企业能力利用互联网技术等，也能有能力防范互联网技术等带来的风险，充分保障企业财务管理工作高效而又安全地进行。在硬件条件方面，企业需要做好资金投入工作，利用这些资金来加强信息技术平台的建设以及各种先进设备和技术的引进等，为财务管理工作的高效进行服务。在风险防范方面，国内企业需要制定并实施有效的风险预防措施，进而保证财务数据的安全性，避免引起数据丢失的问题，并给企业带来不必要的经济损失。同时，国内企业还需要严密监控市场信息技术化的发展方向，并及时制定符合互联网发展方向的管理目标，紧跟时代的发展步伐，只要这样，才能帮助企业实现可持续性发展目标。5.2加强复合型财务管理人才的培养与传统经济时代不同的是，在“互联网+”经济时代下，对企业财务管理人才的需求量很大，仅靠掌握基本的财务管理知识和技能并不能充分满足企业财务管理时代的实际需求。因此，现有的企业财务人员需要具备扎实的财务管理知识和技能，同时还需要精通计算机以及各种通信息技术等，比如大数据技术、云计算技术等，都需要做到可以有效利用。为了满足这些需求，企业需要培养更多的复合型财务管理人才，保持财务管理工作与时代的同步发展。在这方面，企业可以从如下及反面来努力：一方面，企业可以寻求跟高等院校合作，让这些高校开设专门的财务信息化专业和课程等，帮助企业定制人才培养专项计划，帮助企业培养更多需求的人才后，为这些人才提供实训的机会，使得人才更加适合企业的发展；另一方面，企业也可以借助社会培训机构对现有员工进行专门培训。但需要注意的是，与高校合作是一种长期发展规划，需要实现财务管理的稳健性和长远性。此外，与社会培训机构合作是短期发展规划，同时也是解决财务管理复杂缺失的迫切需求。然而，将两种人才培养方式结合，能够为企业提供复合型理财人才，让企业更好地应对互联网时代的到来。综上所述，企业应采取“双轨制”培养财务管理复合型人才，并将长短期发展规划相结合，在此基础上，全面确保财务管理业务的成功。5.3构建财务管理共享服务平台互联网技术的应用，促进了很多行业朝专业化和精细化方向发展，也使得企业的财务管理工作朝着信息化方向转变。通过互联网收集各种信息并对信息数据进行多角度多层次的比较分析，可以帮助企业财务管理人员更好地制定财务决策，为企业的经营发展服务。在“互联网+”背景下，企业的财务管理更加复杂化，企业可以将大数据技术等利用，构建财务管理共享服务平台，充分实现财务信息数据在企业的共享，也方便财务部门与其他部门的合作，同时开展相应的工作，促进企业经营效率的提升。当前许多企业忽视大数据平台的构建，并且企业的财务管理人员所获得的数据也不完整，所以没有对财务状况进行深入的分析。基于此，，企业可以开发一个财务管理共享服务平台，通过对数据的深度分析，帮助企业为自己预测市场趋势和潜在风险，并为企业调整战略提供强大的数据支持。5.4加强财务管理风险防范在“互联网+”下，企业几乎所有的财务管理工作都要通过网络完成，为了保障这些工作的顺利进行，网络必须保持快速、可靠和安全。此外，在保证网络质量层面，企业要与当地网络运营商合作，建立稳定、快速的网络环境；就网络安全层面而言，企业要从硬件和软件两方面加强网络的安全运营。但需要注意的是，更安全的加密和更高级别的网络设备可以在硬件层面降低网络入侵的风险，也就是说，网络安全可以及时防止财务信息账簿外泄，防止给企业带来灾难性的严重后果。然而，一旦发生网络入侵事件，企业必须及时报警或采取一些有效的行动，以防止进一步的信息泄露，减少事件对正常运营的负面影响。最后，在线管理方式方面，企业还需要实时监控自己的财务状况，及时规避业务风险和发现财务变化，在此基础是，避免公司员工滥用资金和挪用公款。第六章结论综上所述，受到互联网发展的影响，企业的财务人员需要及时发现财务管理存在的问题，并给出针对性的解决策略。同时，还需要不断增强自身的工作素养，为企业的发展贡献自己的力量。在此基础上，更好的开展财务管理工作。目前来看，“互联网+”时代已经正式到来，所以，企业不能固守着传统的财务管理模