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文档简介

广电财务管理制度1.引言人们常说“财不外露”，可见企业财务对企业的重要性。广电行业作为信息传播的主要载体，其财务管理更是必须妥善处理。为了规范广电行业财务管理，促进广电企业健康发展，制定了本《广电财务管理制度》。2.财务预算2.1财务预算原则（1）合理性原则：财务预算必须具有可行性、合理性、有效性和真实性。（2）稳定性原则：财务预算必须以企业发展战略为导向，在保证企业运营稳定的基础上进行预算。（3）灵活性原则：根据市场环境变化及时调整预算以保证企业经营的正常运转和发展。2.2财务预算流程（1）编制预算方案：收集各部门的经营计划，确定预算指标和相关因素，编制预算方案。（2）审核预算方案：由财务部门审核预算方案是否符合财务预算原则，是否与企业发展战略相符合。（3）报批预算方案：财务部门将经过审核的预算方案报批上级主管部门，经批准后即可实施。（4）执行预算方案：按照批准的预算方案，定期进行预算执行分析，并及时调整。3.财务核算3.1财务核算要求（1）原则：核算必须严格遵守财务核算原则和财务会计准则。（2）科目：核算科目必须规范、完整、准确，不得遗漏和重复。（3）方式：核算方式必须标准、科学、合理，为财务预算分析和决策提供有效依据。3.2财务核算流程（1）凭证：各部门每月初将资金到帐凭证、出账凭证和资金申请凭证送财务部门。（2）账务：根据凭证及资料，核算各部门各项账目，填写凭证明细账。（3）月结：每月末完成各项账目对账及调整，生成月度报表，并上报主管部门审核。（4）归档：核算凭证和月度报表归档，备查和审计。4.资金管理4.1资金管理原则（1）合法性：资金收付必须遵守国家法规和广电行业财务管理制度。（2）规范性：资金管理必须规范、透明、明确，实现资金的可控性和安全性。（3）投资收益：资金的利益应合法、适当、合理，以保证企业经济效益。4.2资金管理流程（1）资金预算：按照企业发展战略和财务预算情况制定资金预算。（2）资金监控：对资金各项运作情况进行监控，如资金收入、转账、支付等情况。（3）资金流转：根据预算及经济运作情况，严格控制资金转移，避免资金外流。（4）资金回笼：定期进行资金回笼分析，调整投资结构，提高资金利用率。5.成本管理5.1成本管理原则（1）合法性：成本管理必须遵守国家法规和广电行业财务管理制度。（2）精确性：成本管理必须精确、合理、真实，不得虚报和漏报。（3）控制性：成本控制应合理、先进、有效，并开展成本核算和成本控制评价。5.2成本管理流程（1）成本预算：按照企业经营战略和财务预算制定成本预算，为企业经营决策提供依据。（2）成本核算：对生产经营中的各种成本进行明细分类，修调汇总和分析成本、费用和工人工资。（3）成本控制：提升成本控制水平，建立完善的成本控制体系、规章制度和考核办法。6.结语本《广电财务管理制度》的实施有利于广电

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