康复医院管理制度

康复医院管理制度一、制度目的为了规范康复医院的工作流程，提高医院服务的质量，保证医院正常运转，制定康复医院管理制度，明确各项工作规范。二、职责1.医院领导班子医院领导班子是医院最高领导机构，拥有决策、管理、监督权，承担全面负责医院管理的职责。2.行政部门行政部门为医院全面行政管理部门，负责医院行政管理工作的全部职能，包括人事、设备、财务、后勤保障等方面。3.临床部门临床部门主要负责患者的诊治工作，包括门诊、住院、康复等方面。4.护理部门护理部门负责患者的护理工作，参与对患者的诊疗、备案、知情同意、手术安全等方面的管理工作。5.医技部门医技部门负责医院的各项技术工作，包括检验、影像学、放射科、药剂、康复等方面。6.质控部门质控部门负责医院质量管理工作的全面组织和实施，制定医疗质量管理制度和规章制度，加强医疗质量的监督和检查。三、医疗管理1.入院管理住院患者入院后，应当在24小时内对患者做一个全面的健康评估，确定患者的病情及其治疗方案。2.医生管理医生应当依照诊疗标准、流程和规范，对患者进行诊治，以患者利益为最高方向，在医疗帮助方面尽职尽责。3.用药管理用药应当符合科学的治疗原则，低效、过量和不必要的用药应当受到禁止，前三分类药品应加强对患者的指导和提示。4.护理管理护理应当依据标准化的流程、规范和标准，完善护理评估，防治护理风险，加强对患者的心理疏导和安抚。5.医疗安全管理医院应当建立和健全医疗安全保障体系，对医院的安全防护和应急处理做好预防和应对措施。四、经济管理1.财务管理医院应建立规范的财务管理制度和会计制度，进行财务审核和费用控制，防范财务风险。2.合同管理合同管理应根据有关法律法规及医院财务规定，开展相关合同签订、执行等工作。3.采购管理采购管理应建立、完善物资采购制度和评选标准，对医用耗材和医疗设备的选购应严格执行医保挂网价标准。4.库存管理库存管理主要管理和控制医院药品、物资储备的数量和种类。五、人力资源管理1.招聘管理医院招聘应当实行公平、公正的原则，进行人才的招聘、选拔和聘用工作。2.培训管理医院应建立完善的岗位培训制度，对医院各层次员工进行必需的培训和职业发展。3.绩效管理医院应将工作的效果和质量评估并反馈管理层成员，员工应评估其工作贡献和发挥水平，并提出及时改善措施。六、安全管理1.医院环境安全管理医院环境应保持安全卫生，医院应进行定期的垃圾清理、无菌处理等管理，切实保证医院环境的清洁、整洁和平稳运行。2.医院安全管理医院应建立安全管理制度和安全应急处置制度，加强对安保人员的培训和管理，保证医院的安全运营。3.消防安全管理医院应加强消防安全的检查和管理，加强火灾预防和扑救工作，提高医院防灾抗灾的能力。七、常规管理1.市场营销医院应建立医院市场营销机构，开展医院品牌推广和媒体宣传等工作，为医院形象和发展作出贡献。2.档案管理医院应建立完备的电子化档案管理制度和流程，并保证患者的信息安全与隐私。3.工作安排医院应制定、实施和完善有关工作的规定和流程，把工作安排和制度落实到位，做好机构、人员等方面的调度和管理工作。八、违反制度的处理对于有违反制度的行为，应当按照有关规定进行纪律处分，情节严重的应追究领导责任。九、制度修改康复医院管理制度的修改必须根据实际工作的需要进行权威审核和评估，并通