建筑公司施工质量管理制度

建筑公司施工质量管理制度定义建筑公司施工质量管理制度是建筑公司依据国家有关质量管理的法律法规和标准，制定并实施的针对工程质量的规章制度，旨在保障建筑工程实现设计要求、符合客户要求和满足法律法规标准要求，实现全过程的质量控制和质量提升。适用范围本制度适用于建筑公司在建设、施工、监理等环节中进行质量管理的过程和方法。目的本制度的目的是为了规范建筑公司施工过程中的质量管理，建立并实现质量标准的落实和执行，提高建筑工程质量，确保可持续发展和安全生产。施工质量管理流程本制度施工质量管理流程分为下面几个步骤：1.单位内部质量监测对建筑公司所承接工程的每一个环节，从设计、采购、施工、监测到验收，设置相应的质量监督员，将质量标准落实到每个环节。监测员对项目进行质量检测，对问题及时进行反馈并整改。2.现场施工检验建筑公司在施工过程中，设立建筑工地质量管理人员，负责现场质量检查和把控。现场监管人员的职责是检查工程施工的合法性和规范性，遵循技术标准和程序，确保工程的质量，对不合格的产品和行为进行处理并追究责任。3.工程检测在工程完成前，委托专业检测机构进行工程检测。检测的内容包括材料质量、结构稳定性、性能指标，以及隐蔽工程等。4.质量反馈和效果评估根据检测结果和整改情况，进行质量反馈和效果评估。应记录质量问题的类型、范围、严重程度、原因、处理结果、按时整改流程等，以便为以后施工和质量管理提供依据。主要制度1.质量计划建筑工程施工前，严格按照设计要求制定质量计划，制定合理的质量目标和计划，制定质量监督措施和报告制定等，确保项目施工过程符合规划，同时可以帮助整个项目的质量控制和结项验收。2.施工验收建筑公司在施工过程中，可以对施工和产品进行验收，验收范围包括：人员、质量工程、质量管理、质量技术文件、施工机械和设备的检查。验收的标准应为相关国家法律法规规定的标准，同时应考虑当前建筑行业的标准和规范。3.工程监理建筑公司在施工过程中，应委托专业的监理机构进行监督和管理，监督机构应有资质认证，具备一定的施工、监理、检查和评估能力。施工方应配合监管机构，及时解决问题，保证工程质量，并遵守法律法规，执行规范和规程，得到专业的评估和认证。4.整改方案对于发现的质量问题，建筑公司应及时制定整改方案和计划，应明确质量问题、主管部门、责任人、整改时间和整改措施。整改措施应根据具体质量问题制定，涵盖一系列解决方法，同时遵守相关标准和规范，确保质量问题得到圆满解决。重点工程的施工质量管理要求在重点工程施工过程中，建筑公司应严格执行工程质量计划，牢记投诉与质量抱怨所带来的风险。具体要求如下：1.严格按照设计书实施规范施工重点工程的施工，应根据工程特点、建筑物性质、结构形式和施工技术特点等，制定相应的施工标准和规范，严格按照设计资料进行施工，以确保施工品质。2.合理选用材料重点工程材料的选择应根据工程设计求、材料性能、生产工艺和材料质量等因素确定，对所采用的材料进行检查和测试，以保证质量满足设计要求。3.构造验收在重点工程主体验收阶段，对重要构造部位的验收应进行严格的审查，确保质量符合设计要求。验收时应严格按照相关规范和规范进行检查，对不达标部分进行整改。4.施工纪律在重点工程施工中，建筑公司应确保施工纪律，严格遵守现场管理流程，制定完整流程及要求标准，对施工现场进行安全管理、文明施工、环保、质量监管等全方位管理。结束语建筑公司施工质量管理制度，是建筑公司规范施工过程、提