二建施工成本管理试题

二建施工成本管理试题一、选择题对于建筑施工成本控制的主要方法有（）A.尽量采用最新的施工技术B.提高工人工资水平C.采用优质材料，减少出现质量问题导致的返修成本D.降低工人的劳动强度，减少伤亡事故答案：C建筑工程施工总承包单位在实施建设项目成本管理时，下列哪些工作属于成本估算工作（）A.根据分包负责人提交的各阶段的经济指标和工料机价格，对每个标段进行造价预算B.根据工程图纸、技术标准和工程量清单，编制施工组合单价表和标准工时定额表C.通过分析施工过程中的成本占比，制定合理的成本控制指标，进行成本调整D.对工程实际采购的物资、设备以及服务进行结算核算答案：A、B在建筑工程实际施工过程中，要切实加强施工成本管理，下面哪些做法有利于提高成本控制水平（）A.对工程量进行严格的审核和评估B.加强工人安全教育，提高工人安全意识C.对工程质量进行全面检查，避免出现质量问题导致返修成本增加D.合理分配工人的劳动强度，避免因过度劳累而影响工程进度和施工质量答案：A、B、C、D二、填空题成本管理的主要内容包括成本（）和成本（）。答案：估算、控制成本估算的主要方法包括（）、（）和（）。答案：评估、造价预算、成本预测施工成本的核算对象一般分为（）、（）和（）。答案：项目成本、工程量成本、材料成本三、解答题简述成本控制的重点内容和方法。答案：成本控制是指在建设项目实施过程中，按照预算编制的总体要求和各项经济指标，对预算的财务状况进行监控和调整，以达到合理控制成本的目的。成本控制的重点内容包括：投资计划的实施情况掌握：主要是掌握经济指标的实现情况，了解工程的施工和建设进度，适时对计划进行调整和修订。费用的控制和监督：主要是要仔细分析设计文件，严格落实施工方案，控制材料和设备采购、人力和缺省备份等方面的开支，锁定工程量和按照时间进度节点提醒或督促实施等等。成本控制的方法包括：严格实施工程量清单预算和施工组合单价预算。建立科学合理的成本控制指标体系，通过分类和阶段分级分项的管理，确保控制成本的合理性。对设备和材料的采购制定合理的计划，并选择价格合理的供应商或制造商，确保采购的质量和数量达到或超过标准要求。严格监督施工现场，做好安全和质量管理，以第一时间避免处置不当等质量或工程问题而导致的损失。建筑工程施工成本管理的流程包括哪些环节？简单说明每个环节的主要内容。答案：建筑工程施工成本管理的主要环节包括：成本计划：确定总体的成本目标，包括成本控制的指标和成本控制的目标，同时根据施工计划和工程计量情况制定专门的预算目标。成本估算：根据施工图纸、技术要求和工程量清单，结合市场价格水平和相关经济指标，对每一个施工项目进行成本估算。成本核算：施工过程中，对进度和工程量尤其要进行有效控制，核算所需的材料、设备和人工货款，对成本进行全面和完整的核算，确保不会超过预算的底线。成本分析：通过对成本的控制和监测，对成本数据进行分析，进行对比和调整，发现问题提出问题，并进行在后续的施工工作中进行改进和优化。成本调整：根据施工进展和成本分析的结果，对原有的成本预算进行调整和修