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文档简介

色母粒公司企业劳动定额定员管理XXX集团有限公司力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况,由表及里地评价应聘者有关素质,并对是否录用应聘者作出判断与决策。在这里,“精心设计”的特点使它与普通性的面谈、交谈、谈话相区别,在“特定场景”下的面试则融合了情境摹拟方法的内容,使面试与日常的观察相区别。“由表及里”的特点,集合了问听察觉析判等综合性特色,使面试比其他方法更能全面了解应聘者。总之,广义的面试已经由普通素质测评发展到以摹拟岗位要求为依据,涵盖了部份情境摹拟的内容。、利用简历甄选应聘人员的方法应聘简历是应聘者自带的个人介绍材料。对于如何甄选应聘简历,实际上并没有统一的标准,因为简历的甄选涉及不少方面的问题。(一)分析简历结构简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简炼,普通不超过两页A4纸。通常应聘者为了强调自己近期的工作,书写教育背景和工作经历时可以采取从现在到过去的时间罗列方式,相关经历常被突出表述。书写简历并没有一定格式,只要通俗易懂即可。(二)审查简历的客观内容简历的内容大体上可以分为两部份,即主观内容和客观内容。在甄选简历时,注意力应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面:个人信息包括姓名、性别、民族、年龄、学历等;受教育经历包括上学经历和培训经历等;工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参预项目名称等;个人成绩包括学校、工作单位的各种奖励等。主观内容主要包括应聘者对自己的描述,如本人开朗乐观、勤学好问等评价性与描述性的内容。(三)判断是否符合岗位技术和经验要求在客观内容中,首先要注意个人信息和受教育经历,判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求。如果不符合要求,就没有必要再浏览其他内容,可以直接淘汰掉。在受教育经历中,要特殊注意应聘者是否用了一些含糊的字眼,如没有注明大学教育的起止时间和类别等。这样做很有可能是在混淆专科和本科的区别,或者统分、委培、成教等的差别。(四)审查简历的逻辑性在工作经历和个人成绩方面,要注意简历的描述是否有条理,是否符合逻辑。例如,一份简历在描述自己的工作经历时,列举了一些著名的单位和一些高级岗位,而其所应聘的却是一个普通岗位,这就需要引起注意。又如,另一份简历称自己在许多领域取得了什么成绩,获得了不少证书,但是从其工作经历分析,很难有这样的条件和机会,这样的简历也要引起注意。如果能够断定在简历中有虚假成份存在,就可以直接将这种应聘者淘汰掉。(五)对简历的整体印象通过阅读简历,招聘者要问问自己是否留下了好的印象。此外,标出简历中感觉不可信的地方,以及感兴趣的地方,面试时可问询应聘者。四、笔试的特点笔试的优点:一次考试能提出十几道乃至上百道试题,由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效果;可以对大规模的应聘者同时进行甄选,花较少的时间达到高效率的目的;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;成绩评定也比较客观,且易于保存笔试试卷。正是由于上述优点,笔试至今仍是企业经常使用的选择人员的重要方法。笔试的缺点:不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等,还需要采用其他选择方法进行补充。普通来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才干继续参加面试或者下轮的竞争。五、参加招聘会的主要程序由于招聘会的参展单位和应聘者众多,必须事先做好充分的准备,否则,没有营销策略,甚至不懂营销原则,就很难将单位推销出去。参加招聘会的主要步骤如下。(一)准备展位为了吸引求职者,参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。如果有条件的话,可以争取选择一个尽量好的位置,并且有一个比较大的空间。在制作展台方面最好请专业公司匡助设计,并且要留出富余的时间,以便可以对设计不满意的地方进行修改。在展台上可以播放公司的宣传片。在展位的一角可以设计一个相对肃静的区域,单位的人员可以和一些有必要进行较为详细交流的人员在那里交谈。(二)准备资料和设备在招聘会上,通常可以发放一些宣传品和招聘申请表,这些资料需要事先印制好,而且要准备充足的数量,以免很快发完。有时在招聘会的现场需要用到计算机、投影仪、电视机等设备,这些都应该事先准备好。并且,要注意现场是否有合适的电源设备。其他特定的设备也要在会前一-准备好。(三)招聘人员的准备参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要实用人部门的人员,所有现场人员都应该做好充分的准备。这些准备包括要对求职者可能会问到的问题了如指掌、对答如流,并且所有人在回答问题时口径要一致。此外,招聘人员在招聘会上要着正装,服装服饰要整洁慷慨。(四)与协作方的沟通联系在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位,还可能会有学校的负责部门等。在沟通中,一方面要了解协作方对招聘会的要求,另一方面要提出需要协作方提供匡助的事项,以便提前做好准备。(五)招聘会的宣传工作(六)如果是专场招聘会,会前要做好宣传工作,可以考虑利用报纸、广告等媒体,或者在自己的网站上发布招聘会信息。如果是在校园里举行招聘会,定要在校园里张贴海报。这样才干保证有足够的人员参加招聘会。招聘会后的工作招聘会结束后,一定要用最快的速度将采集到的简历整理一下,通过电话或者电子邮件方式与应聘者取得联系。因为不少应聘者都在招聘会上给多家公司递了简历,反应速度比较快的公司会给应聘者留下公司管理效率较高的印象。六、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题各种各样的招聘会名目繁多,企业也一定会收到不少招聘会的组织者发出的邀请。是否参加这场招聘会,必须看这场招聘会对企业是否有价值。1、了解招聘会的档次。首先要采集信息,如规模有多大、都有哪些单位参加、场地在哪里等。如果参加招聘会的企业与本企业的档次有很大差距,那末最好不要参加这场招聘会,因为可能得不到合适的候选人。如果参加招聘会的企业档次不够高,那末也就很难吸引高素质的人材。2、了解招聘会面对的对象,以判断是否有企业所要招聘的人。例如,一场招聘会主要是面对大学毕业生的,而本企业并不需要大学毕业生,这场招聘会可能对企业的用处就不大。3、注意招聘会的组织者。例如,这个招聘会的组织者能力如何、社会影响力有多大,这将决定招聘会的声势和参加的人员。4、注意招聘会的信息宣传。例如,在某大学校园里举行一场招募会这次招募会上有一家企业恰好是本企业的竞争对手,而且了解到他们提供给学生的待遇条件比本企业要好,那末最好不要和那家企业同时参加招聘会因为学生选择那家企业的概率要远高于本企业。可以另外找一个机会专门为本企业举办一次有特色的招募宣传活动,这样可能效果会更好第三章项目基本情况一、项目名称及投资人(一)项目名称色母粒公司(二)项目投资人XXX集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于XXX(待定)。二、结论分析(一)项目选址本期项目选址位于XXX(待定),占地面积约80.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资33225.54万元,其中:建设投资26138.49万元,占项目总投资的78.67%;建设期利息687.07万元,占项目总投资的2.07%;流动资金6399.98万元,占项目总投资的19.26%。(四)资金筹措项目总投资33225.54万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)19203.75万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额14021.79万yLo(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):74900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):57531.15万元。3、项目达产年净利润(NP):12720.40万元。4、财务内部收益率(FIRR):29.87%05、全部投资回收期(Pt):5.16年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):25098.29万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m253333.00约80.00亩1.1总建造面积m294056.44容积率1.761.2基底面积m230933.14建造系数58.00%1.3投资强度万元/亩320.922总投资万元33225.542.1建设投资万元26138.49工程费用万元22662.50工程建设其他费用万元2891.53豫备费万元584.462.2建设期利息万元687.072.3流动资金万元6399.983资金筹措万元33225.543.1自筹资金万元19203.753.2银行贷款万元14021.794营业收入万元74900.00正常运营年份5总成本费用万元57531.156利润总额万元16960.547净利润万元12720.408所得税万元4240.149增值税万元3402.6210税金及附加万元408.3111纳税总额万元8051.0712工业增加值万元26528.2113盈亏平衡点万元25098.29产值14回收期年5.16含建设期24个月15财务内部收益率29.87%所得税后16财务净现值万元25789.61所得税后目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章公司概况3一、公司基本信息3二、公司主要财务数据3\o"CurrentDocument"第二章企业人员招聘活动的实施5一、面试提问的技巧5二、面试的内容9三、利用简历甄选应聘人员的方法10四、笔试的特点12五、参加招聘会的主要程序13六、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题15\o"CurrentDocument"第三章项目基本情况17一、项目名称及投资人17二、结论分析17\o"CurrentDocument"第四章行业背景分析20\o"CurrentDocument"第五章宏观环境分析21第四章行业背景分析以色母粒为代表的高份子复合着色材料,是指根据客户需求将颜料与树脂、助剂等按配方比例加工制成的复合材料,在纤维制品和塑料制品格业中具有重要作用和地位。从产业链结构来看,色母粒行业上游包括各类原材料的供应,其中颜料是色母粒的基本组成部份,含量普通在20%-80%之间,白色母粒通常采用钛白粉作为颜料,黑色母粒采用炭黑为颜料;树脂是色母粒的基体,经熔融剪切等工艺,树脂能使颜料均匀分布;中游为色母粒产品的生产加工,目前我国色母粒产品大致可分为白色母粒、黑色母粒、彩色母粒以及功能母粒等;在下游应用市场,从目前来看,我国色母粒产品广泛用于聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、ABS、尼龙、PC、PMMA、PET等树脂中,生产出了五颜六色的纤维、服装、日用塑料、电线及电缆、家用电器、农用薄膜、汽车配件、保健器械等制品。第五章宏观环境分析“十三五”期间,石家庄市将积极建设京津冀城市群第三极,围绕提高城市综合竞争力,主动对接京津地区产业结构调整和区域功能重构,着力提升省会功能,发展壮大服务经济,增强辐射带动能力,加快构建布局合理、梯次鲜明、功能互补、规模适度的现代城市经济发展格局,努力建成功能齐备的省会城市和京津冀城市群第三极;协同创新示范区,环绕构建京津冀协同创新共同体,以建设石保廊全面创新改革试验区为抓手,发挥国家创新型试点城市和省会科教资源优势,加强与京津的科技资源、人材资源、金融资本协作,探索建立健全有利于创新要素转移的体制机制,着力提高自主创新能力,积极打造京津冀科技创新成果的重要产业化基地;绿色发展先行区,紧紧围绕建设漂亮石家庄的目标,按照控制总量、调整存量、绿色发展、循环低碳的要求,加快建立生态文明制度,更好地保护和改善生态环境,建设坚实的生态安全屏障,努力实现城市可持续发展,建设绿色低碳发展示范区。第一章公司概况一、公司基本信息1、公司名称:XXX集团有限公司2、法定代表人:卢xx3、注册资本:790万元4、统一社会信用代码:XXXXXXXXXXXXX5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2022-3-167、营业期限:2022-3-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事色母粒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2022年12月2022年12月2022年12月资产总额12195.359756.289146.51负债总额5154.034123.223865.52股东权益合计7041.32jo33.uu□Zou.yy表格题目公司合并利润表主要数据项目2022年度2022年度2022年度营业收入55607.9944486.3941705.99营业利润11061.868849.498296.40利润总额9219.627375.706914.72 7a净利润6914.723393.484V/o.OU归属于母公司所有者的净利润6914.725393.484978.60第二章企业人员招聘活动的实施一、面试提问的技巧面试技巧是面试过程中应对和解决某些难点、疑点或者盲点问题的一些诀窍,是面试过程中成功经验与失败教训的不断积累,“问、听、观、评”是面试中四项重要而关键的基本功。就“问”即提问而言,无论何种面试都有导入过程,在导入阶段中的提问应自然、亲切、渐进式地进行。例如:“什么时候到的?”“你是怎么来的?”同时,面试考官的发言与提问,应力求使用规范性以及不会给应聘者带来误解的语言,通俗、简明地表达自己提问的内容。每一个提问的安排顺序,应当先易后难、循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,让应聘者逐渐适应、开阔思路,并尽快进入角色。固然,提问方式的选择,以及恰到好处进行转换、扩展、收缩和结束问题提问,也有不少值得注意的技巧。面试考官作为面试的召集者,也是面试的主持者,其提问的方式以及问题决定了从应聘者那里可以得到什么信息以及可以得到多少信息。普通来说,面试考官应运用一些提问的技巧来影响面试的方向以及进行的步调,主要提问方式有七种。(一)开放式提问开放式提问让应聘者自由发表意见或者看法,以获取信息,避免被动。普通在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。无限开放式提问没有特定的答复范围,目的是让应聘者说话,有利于应聘者与面试考官沟通,如“谈谈你的工作经验”等问题。有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行,或者对回答问题的方向有所限制。(二)封闭式提问封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确答复,如“你是否从事过秘书工作?应聘者普通用“是”或者“否”回答。它比开放式提问更加深入、直接。封闭式提问可以表示两种不同的意思:一是表示面试考官对应聘者答复的关注,普通在应聘者答复后即将提出一些与答复有关的封闭式问题;二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去,不想让应聘者多发表意见。(三)清单式提问清单式提问是指鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。例如,在回答“你认为产品质量下降的主要原因是什么?”的问题时,对所给出的各个选项进行优先选择。(四)假设式提问假设式提问是指鼓励应聘者从不同角度思量问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或者观点。例如:“如果你处于这种状况,你会怎样处理?”(五)重复式提问重复式提问是指让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。例如:“你是说.如果我理解正确的话,你说的意思是”(六)确认式提问确认式提问是指鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。例如:“我明白你的意思!这种想法很好!”(七)举例式提问这是面试的一项核心技巧,又称行为描述提问。传统的面试往往集中问一些信息,十分注意求职申请表中所填的内容,加以猜测分析。同时还问询应聘者过去做过的工作,据此来判断其将来能否担任此任,这是彻底必要的。但有时应聘者也会编造一些假象。为了克服这一点,在考察应聘者的工作能力、工作经验时,可针对其过去工作行为中特定的例子加以问询。基于行为联贯性原理,所提问题应涉及工作行为的全过程,而不应集中在某一点上。例如,“过去半年中你所建立最艰难的客户关系是什么?当时你面临的主要问题是什么?你是怎样分析的?采取什么措施?效果怎样?”等,从而能较全面地考察一个人。当应聘者回答该问题时,面试考官可通过应聘者解决某问题或者完成某项任务所采取的方法和措施,鉴别应聘者所谈问题的真假,了解应聘者实际上解决问题的能力。面试中普通可让应聘者列举应聘职务要求的、与其过去从事工作相关

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