客户服务个人心得体会（11篇）

第页共页客户效劳个人心得体会〔精选11篇〕客户效劳个人心得体会〔精选11篇〕客户效劳个人心得体会篇1客户效劳经理，一份普通的职业。它是我们公司对外效劳的一个重要窗口，直接面对的是客户，是宏大的市场。两年的工作，使我真正地理解了它的含义，我的工作就是从“心”开场的——用诚心赢得客户，用细心效劳客户，用爱心关心客户。XX公司是一家股份制企业，但是初期我们的效劳在其单位的使用仅占少数，当时我就暗下决心，我一定要用我的真诚、热心、智慧和汗水塑造公司的强势品牌和优质效劳，以赢得这个集团大客户。经过周密的筹划、细致的效劳，频繁和热情的交往，终于得到该单位的领导和职工对我和我们公司的认可。客户对我们的理解与支持，不只是口头上，而是行动上，记得今年盛夏的一天，街上的行人稀少，大地象一间密不透风的桑那房，等我赶到××送卡品时，已是大汗淋淋，陈总急忙倒了一杯水递给我，并讲：“小李，天气这么热，你还送来，来个我安排人去取就行了。”这一席话让我很受鼓舞。因为我曾多少次顶着烈日酷署、冒着寒风雨雪，上门效劳时，他们不理会、不接待，由开场拒人于千里之外，到今天的真诚合作，饱偿了我多少千辛万苦啊！我的劳动终于结出了丰硕的果实，我的价值终于得到了彰显，我感到了无比的自豪！我在平时工作中，比拟细心地体查各个不同类型集团客户的特点和需求，尽量用心为他们提供生活和工作上的方便。我深深地感觉到，作为一名客户效劳经理，对自身素质的要求是很重要的。不仅要具备根本的礼仪、良好的文化素养、公关技巧和高尚道德及人格魅力，还要有一定的行业技术知识。为进步自身的内涵，我从多方面入手给自己充电。只有赢得了客户的心，客户对我们才会信任。20xx年5月份，省公司要求对所分管的单位进展摸底调查。要求掌握各单位的内部资料，这对所有的客户单位都属于重要而保密的。几天下来，没有丝豪进展，所分管的单位中，提起要提供内部人员的资料时，都被婉言回绝了。当时的我真想放弃。经过屡次上门回方与沟通，也许因为客户单位对我的工作执着、真诚所认可，我在分公司客户经理中第一个拿到拥有XX多人一个重要单位的内部资料。该单位的领导对我说了这么一句话：“小李，我们相信你！”当时我的心情无以言表。对于客户的高度信赖，我感到无比的欣慰。在这个充满竞争与挑战的行业里，我做为一名客户效劳经理，不仅有坎坷、艰辛的付出，也有欢声笑语和满载而归的收获。我骄傲！我是一名客户效劳经理。客户效劳个人心得体会篇2在没有进客服工作之前，总认为客服的工作很简单，就是坐在前台接接，解决一下售后问题就行了。在这一年中不断学习，让我深化的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作。客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。作为客服人员，在工作中不要把自己放在用户的对立面。要多对顾客抱歉，这不是贬低公司的形象，而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题，不能站在用户的对立面来解决问题，否那么问题是永远都不能解决的。在处理问题的过程中，客户当然是希望可以及时解决问题的，假如不能及时解决问题，我们应该给用户一个期限承诺，而且在这个期限中出现什么问题，应及时向顾客联络和沟通，做到让顾客满意。客户满意度是衡量一个公司效劳质量的最重要的标准，经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说，他花了定的代价，需要到达一定的目的，假如我们提供应他的产品、效劳等有很大一局部不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能进步他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标，由该指标可以直接理解企业、产品或效劳在客户心目中的满意度级别。客户回访也主要是对客户满意度的一个调查，当时在交易过程中，也许客户并没有想到的种种情况，在使用过程中碰到了，抑或直接在承受公司效劳的时候遇到的，他可以对公司进展反应，而我们对于客户的反应意见也将进展研究和保存，进而可以进步客户满意度，而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备，认真的筹划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比拟放心，愿意沟通和提出一些详细的意见。客户提供的信息是企业在进展回访或满意度调查时的重要目的。假如企业本身并不为人太多知晓，而筹划回访的程度又不行的话，那很可能会影响公司本身的形象，以及再次的交易。零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，真正可以到达这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己效劳的质量，这样只是可以进步客户满意度，但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目的，他要求公司可以完完全全地为消费者效劳，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。总的来说，一个企业能否生存下去，就要看企业的客户对企业的支持情况怎么样？这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以我们可以通过良好的效劳，优质的产品，筹划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目的可以向着“零抱怨无投诉”进展。客户效劳个人心得体会篇3人往往会按自己的主观意识去想事情或处理事情，但也会因为这意识而不能很好的解决问题，子曰：已所不欲，无绝于人，而这句话所揭晓的是处理人际关系的重要原那么。已所不欲，勿施于人是孔子经典妙句之一，而孔子所言是指人应当对待自身的行为为参照物来对待别人，人应该有宽广的胸怀，得人处事之时切勿心胸狭窄，而应宽宏大量，宽恕待人，倘假设自所不欲的，硬推给别人，不仅会破坏与别人的关系，将事情弄的僵持而不可拾掇，一切以个人利益为中心，只顾及自身的感受，而忽略别人的感受。今时今日这样的效劳态度，或者是处理人际关系已经是行不通的，就如我们汽车美容客户效劳一样，假如你凡事都是单一的，以个人的意愿或主观思想为前提，而忽略客户的要求、意愿，轻的话会使客户产生疑虑，严重的是感觉你忽悠或是欺骗他。举个例子：有一个客户开了一辆白色丰田佳美汽车，过来你店里洗车，你看到客人漆面很脏，而且有很多氧化层和雨迹斑。首先就觉得，哇！有工程可以帮他搞了，漆面那么脏可以帮他做抛光、封釉了吧！假如你完成没有顾及客人的感受和意愿，就对客人说：“哇，先生你的车好脏喔，一般洗车是处理不掉，你车的漆面的氧化层与雨迹斑的要封釉才能解决问题的，还一直介绍抛光封釉有几种价格，那么你是客人你会怎么想呢：车都还没帮我洗就要叫我做其它工程，清楚是你只想赚我钱，没真心真意帮我处理解决问题。在处理以上的这种情况，我们应该先考虑尊重客人的想法，隐藏目的，不要一味的想要客人做工程，首先应立即帮客户处理问题，才找适当的时机去建议客户，说出车的现状是需要保养封釉的工程才能把车搞得漂漂亮亮。一个好的效劳是促进和保证客观企业使命的一个使者，所以我们应先以真诚、礼让、尊重来对待客户，不要以自己的主观意识，不考虑客户的感受来强加或强求客户，也就是“已所不欲，勿施于人”，这是我们对客户效劳的禁忌。客户效劳个人心得体会篇4本人作为一名客服效劳人员，首先要保持好自身的心态，才能更好的效劳好每一位客户。在效劳的行业当中主要包含于：第一效劳决定一切；因为效劳是企业的灵魂，效劳的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让客户满意。客户的满意就代表我们赢得消费者的心，我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的效劳。得到客户的放心、满意、动心、舒心、欢心。为了到达这一切我们企业必须进步自身员工对于效劳的培养以及企业产品的进步，这样才能让客户更加满意。第二团队的用心效劳决定效劳的力度；团队的精神的强大是对付客户的重要法宝，古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持，还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。假如我们想要进步我们团队的效劳心，就要合理设立团队目的要培养团员之间的互爱，互相尊重。还要培养团队协作精神，和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新才能，这样就能更好的理解客户的需求满足客户，从而我们企业也进步了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神，知道只有站在客户的立场上去行动才能赢的双赢的成就。我们要以一份真诚的效劳态度和对客户一份亲情的关爱，才能使得我们的客户去信任我们企业的每一位员工。第三效劳是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位，我们就必须与市场去竞争，去迎接市场上每一位客户对我们出的难题，关键就是我们员工对于效劳的细节是否能完全掌握。我们采取的措施就是：1、随时掌握客户的动态。2、“利他”是我们效劳的宗旨。3、我们的效劳必需要给客户带来快乐，要站在客户立场考虑。4、没有难以效劳的客户，要不断为客户提供效劳，要让客户知道有我们的存在，让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了客户的细节，这样才能真正赢得社会上的双赢！既然我是一名客服效劳人员，我就要以这些措施来带着我的团队，将我的团队开展成一个可以为客户效劳时刻关心客户的需求。以效劳客户为主要核心，来进步企业的效劳员工的综合素质，从而进步企业的经济利益。客户效劳个人心得体会篇5短暂而又充实、繁忙而又的五天封闭式培训很快完毕了。带着少许疲惫但快乐的心情，回到熟悉的校园，突然感到自己五天里的成长和收获。短短五天，让我从思想上迈出了职业人的第一步，让我从心坎里感受到责任和团队。拓展训练是乐趣与挑战并存，既有完成背摔的刺激和惊险，跨过断桥的喜悦和成就感；也有初次没能穿越电网的挫败感，以及未能七巧板任务的沮丧。整个过程，都是在教练的悉心引导和队友们的协作和鼓励下完成，无论任务是否顺利完成，我都在心里感谢教练和队友们的陪伴和支持。背摔让我初次体会到了如何把成长转化为责任，教练的话至今还萦绕在我的耳边：“站在背摔台上的就是我们以后工作的客户，我们应该怎样完善自己的效劳，才可以让客户放心地投入中信银行的怀抱”；八米断桥的挑战让我再次直接感受到了对待困难的应有的态度：为之，那么难者亦易矣；不为，那么易者亦难矣；初次穿电网的受挫，生动的让我们知道了“先动脑，后动手”和“预那么立，不预那么废”的重要性；而七巧板任务的全线失败，那么给全组队员提了个大醒：团队协作才能行动起来总比承诺的难倍，相信队友，是合作的根底。三天讲堂式的培训，为我们在中信开场职业生涯，从里到外做好了准备。曾玉惠教师用生动活泼的案例向我们传达了如何建立正确端正的职业化心态，整整一天时间里，曾教师给我留下了很多印象深化的语句，其中对我感触最深的是“做比说重要，习比学有效”和“站得高，看得远，才能飞得高”，这两句话很简单朴实，但对于自认为执行力不够的我，第一句话可以成为以后我工作的座右铭，而第二句话提醒我，在日后不应迷失于繁杂重复的工作里，要不断学习充实自己，拓宽自己的眼界，与时俱进。第二天郝瀚教师有关银行营销的课程，帮助我们初步建立起了客户效劳和营销的概念。记得在去京城大厦支行实习报道的第一天，郭副行长给我们上了一堂生动的“商业银行学”，其中她就把银行经营中三大重点概括为效劳、风险和营销，足见营销在现代商行业务开展中的重要性，而通过郝教师的课程，我对郭副行长的那番话有了更深化更全面的认识。最后一天，幽雅大方的韩洁教师从着装、言行举止、语言等角度教我们如何培养自己良好的商务礼仪，从而打造自己的职业素养，相信这些方面对于即将步入职场的新人来说，都是必要和有帮助的。周五晚上的晚会，也是此次培训中不得不提的重要环节之一。短短三天时间，多才多艺的队员们，奉献出了一台精彩、温馨的晚会。我们组的小合唱“爱因为在心中”作为晚会的开场节目，虽然简单低调，但包含着我们每一位组员心中的感动和温暖。其他组的节目也是精彩纷呈，另人印象深化。尤其是最后全体成员在曹总的带着下，还有人力资的几位工作负责但待人和蔼的美女们一起高唱“相亲相爱一家人”，将晚会的温情气氛推向高潮。总的来说，五天的培训生活，让我更加全面和直接的理解了中信文化和中信人，更加认同中信总营——我们的新家和家里的每一位新成员。感谢辛勤工作的人力资的同事们，为我们安排这五天朝夕相处、互相理解学习的美妙光阴。这五天，是我在中信总营里成长迈出的第一步，很顺利很开心，相信以后一定会有更成功的第二步、第三步……客户效劳个人心得体会篇6我进入烟草公司工作已有十年多的时间了，虽说今年才刚刚走进营销队伍，对很多工作上事情的理解尚处在探究的过程。但在对客户的走访中，让我接触到了很多以前在其他部门没有也不可能学习到的东西，在这里，就对客户经理的工作浅谈本人的一点体会。作为一名合格的客户经理除了应具备最根本的素质和才能以外，还必须不断的学习，在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进展培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析^p才能以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。在客户效劳工作中，要在提升效劳才能即亲和力、说服力、执行力、协调力上下功夫，只有不断提升这四种效劳才能，让零售客户接纳你、信服你，对公司产生归属感，为零售客户提供的效劳才会是有效的效劳。首先是提升亲和力，是翻开通往零售客户的大门。所谓亲和力就是客户经理让零售客户产生好感的才能。零售客户对客户经理产生了好感，就拉近客户经理与零售客户之间的间隔，这样客户经理的效劳工作就有了一个好的开场。那么怎么才能让零售客户对客户经理产生好感呢？首先客户经理要摆正自己的位置，客户经理顾名思义就是客户的经理，是为零售客户效劳的经理，对待零售客户要奉行“高调做事，低调做人”和“做人做事，三自三清”的原那么，要和零售客户建立平等和谐的关系，不要拿出我是烟草公司的客户经理就了不起似的，一幅盛气凌人的样子，这样也许零售客户外表上会买你的帐，心里面是会有十万个不满意，从而影响你工作的开展；其次，作为烟草公司的客户经理，你在零售客户面前代表着烟草公司，就要认真践行两个利益至上的行业价值观，“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念，“四满意”的效劳宗旨，构建和谐烟草，和谐社会的效劳经营理念，让零售客户觉得烟草公司很重视他们，把他们看成烟草大家庭里的一分子，零售客户就愿意接近你；还有就是尽可能和零售客户一起做一些力所能及的小事，比方亲自动手帮助零售客户陈列卷烟，给零售客户摆放标价签等等，都有利于拉近客户经理和零售客户之间的间隔。客户经理和零售客户的间隔近了，零售客户就会翻开心扉承受，效劳工作对零售客户才会产生效果。其次是提升说服力，获得零售客户的信任。所谓说服力就是运用各种可能的技巧去说服零售客户的.才能。这一点对客户经理来说非常重要，客户经理的一项重要工作就是品牌培育，就需要客户经理去说服零售客户上柜销售所要培育的品牌。这就需要客户经理通过学习，掌握新品卷烟的根本信息和卖点：比方：新品卷烟的产地、名称、包装、吸味特点、价位、与其他品牌的不同之处、新品卷烟的文化、内涵和获利空间等信息，与零售客户交流，说服零售客户上柜销售；其次我们也可以用他们身边鲜活的事实来说服零售客户，客户经理每天都与各种各样的零售客户打交道，通过有目的的沟通和细心的观察，会获得一些信息和销售经历，针对性的与零售客户一起分享，有时会起到一种意想不到的效果，比方：外省卷烟品牌培育，外省烟有许多零售客户都因消费者少不愿卖，你可以通过与订了新品的客户进展这个新品的销售情况等信息搜集，与其附近的零售客户进展分享，零售客户就会想到他那儿都能卖，这儿也一定能行，于是就订购了，这样品牌培育工作也许就成功了。当然这些都需要客户经理要擅长学习、总结，因零售客户的经营素质参差不齐，有的零售客户比拟关注卷烟吸味、有的零售客户比拟关注利润、有的零售客户比拟关心产地等等，你要投其所好，采用零售客户的关注点与他进展交流沟通，才会有起到好的效果，其实只要用心学习，耐心地教零售客户，一定会找到能说效劳零售客户的方法，零售客户被说服了，他就会信服，效劳工作就走进了零售客户的心里。再就是客户经理执行力的好坏，直接影响着公司和零售客户的利益。客户经理根据公司的相关政策，要让零售客户明白什么该做，什么不该做，对非法经营行为的零售客户决不姑息，严格按效劳标准处理；对有违规经营行为的零售客户，要求当场必须整改，监视他整改好后再分开，对这些零售客户客户经理一定要多敲警钟，多关注他的进货情况，在条件允许的情况下，多到他铺子上去看看，标准其经营行为；对诚信守法经营的零售客户不要吝啬你的表扬，多多表扬他。其次公司的新政策、新品牌投放情况要及时、准确、详细地向零售客户宣传，让零售客户早一点知道这些信息，好根据他自己的情况进展方案，千万不要认为这些都是小事，不去认真的做，零售客户会因你没通知他，没有订购着公司投放的紧俏新品而对你的工作非常不满意，并会抱怨你，就会对你产生不信任，就会对你的工作产生抵触情绪，敷衍你，这对客户经理来说是非常不好的。另外公司要求执行的任务要不折不扣的执行，比方公司要求零售客户的标价签要一货一签，标示清楚，客户经理就要严格按要求执行，要让零售客户明白怎么做，让零售客户知道敷衍了事是不行的，他就会积极配合你严格按要求把标签标示好。对零售客户的经营情况客户经理要用心理解，告诉零售客户要做的事要注意跟踪，对没到达要求的要适时地提醒；比方向零售客户推荐了一个新品，可以通过零售客户的订单掌握零售客户是否订购，假设没订购，在下次订货前一天进展提醒，这样零售客户会觉得很重视这件事，他也就会引起重视。客户经理执行力强，工作就有目的性，抓得住重点，就会起到事半功倍的效果。最后一点就是提升协调力，坚决零售客户经营卷烟的信心。为零售客户排忧解难，使零售客户获得满意结果的才能。零售客户在实际卷烟经营中会遇到各种各样的困难，对零售客户提出的困难，要多咨询领导、同事及相关部门的意见，积极的想方法协调解决，对不能解决的，要明确告诉零售客户怎么去处理这件事，事后一定要向零售客户关心一下处理的结果；比方，客户向你反映他的烟弄错了，要弄清楚是送货员送错了，还是订货员弄错了，然后再及时向相关部门反映解决，事后一定不要忘了过问一下处理结果，因你及时上报相关部门，相关部门会及时采取措施，这样零售客户会觉得他的问题公司非常重视，从而增加零售客户好好卖烟的决心。又比方：客户经理在市场走访中，发现有无证经营卷烟客户，一定要及时与专卖部门联络，及时对其进展处理，这样持证零售客户会觉得他们的经营有保障，从而坚决了零售客户经营卷烟的信心。好的协调才能，能激发全员营销的意识，让零售客户感受到烟草大家庭的关注与呵护，从而坚决了零售客户们诚信、守法经营卷烟的信心，增强与烟草公司携手共进的决心，你说他还会对你的工作置之不理吗？客户是企业的上帝，这是一条亘古不变的法那么，如何更好的为客户效劳，是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员，是最理解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应擅长充分利用自身优势，为公司领导决策提供第一手资料，向客户传递行业信息，维护企业的利益的同时利用自身业务才能为客户谋取更大的利润空间。承受不能改变的，改变不能承受的。我们的客户形形色色、性格迥异，这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难，但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业效劳理念，只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记，我们将从成功走向辉煌！我认为：客户经理不仅是销售管理人员，要把各种营销对路的香烟和公司重点品牌推荐给客户。提升构造和销量。维护卷烟销售市场。客户经理更重要的职责是效劳客户，不仅要满足客户的销售要求，还要学会换位考虑。站在客户的角度考虑问题。“急客户之所急，忧客户之所忧。”时刻把客户经营当作自己在经营。把客户的事当作自己的事，当客户的经营出现困难时，我们要在第一时间为他们提供行之有效的建议和力所能及的帮助。努力到达使客户满意的目的。总之，通过理论走访客户和平时工作培训，我对自己的岗位职责和工作要求有了深化的认识。我目前离合格优秀的客户经理还相距甚远。但我会严格要求自己，在工作中多动脑筋，积极主动地向优秀地客户经理学习专业知识和工作经历。在工作中多动脑筋，因为只有方法对了头，才能进步工作效率，我要在工作中考虑，在考虑中进步。客户效劳个人心得体会篇720xx年是客服部深化效劳、全面提升综合业务才能的一年，在部门领导的带着下，客服部各班组同心协力、互相配合，客户接待办以“提供优质效劳，提升业务程度”为目的，认真做好接访工作，积极协调、解决用户反映的各类投诉和咨询问题，效劳工作获得了一定的成绩。1—12月客户接待办承受用户反映的各类问题651件，咨询余3100余次，用户投诉处理率100%，用户满意率达98%以上。现将20xx年工作总结如下：一、深化系统学习业务，不断提升综合素质今年四月，在参加了主任的培训学习后，客服接待员在加强学习原有供水效劳接待岗位职责及熟悉各部工作流程的根底上，更进一步开展标准效劳;并确保纯熟掌握客服部下发的《供水常见问题》和业务知识，进一步强化综合业务程度，以应对用户的各类咨询，及时解决用户反映的问题，为提升公司客户效劳工作打好根底。二、完善效劳细节，把握效劳重点客户接待办根据工作中的实际状况不断完善效劳细节，对“当月投诉记录分类统计表”和各类效劳记录进一步细化，方便随时查阅，使各项工作更加有序运行;每月及时对登记用户进展回访，以便掌握工作完成情况。九月份以来为了进一步进步工作效率，防止推诿扯皮，客户效劳部加强了“工作联络单”的使用，对用户反映的问题随报随签，及时跟踪落实情况。对待“三来”用户，接待人员始终做到热情效劳、耐心解答，对投诉事件做到件件有落实、事事有回音，严格执行“首问负责制”和“一站式”效劳，让用户满意、认可我们的工作。三、工作中互相联动，及时解决用户燃眉之急在日常工作中，客户接待办经常接到市长____办、报纸网络报道的供水方面的信息，遇到这种特殊情况，客服接待员及时将问题上报，并主动与用户沟通，屡次协调各相关部门前往现场查看、制定措施、化解矛盾，找原因想方法，尽快解决用户的各类用水困难，不让用户为用水产生费事。遇到不理解的用户，效劳人员都会耐心解释，宣传供水条例，讲解供水知识，将用户不理解的地方解释清楚，让他们的问题得到处理，尽量做到让用户满意。有一次，有位物业老板气冲冲来到接待办，叫嚷着反映问题，接待员x问清是由，开场打落实，因为牵扯情况比拟复杂，所以在逐步落实时这位老板等不及，就发起了脾气。当接待员进一步耐心解释时，她不由分说把办公桌上的物品全都扔在地上，为了缓解气氛和用户情绪，xxx强忍内心的委屈，向用户做出抱歉，虽然事后内心久久不能平静，但是为了公司形象，她还是及时调整心态继续投入工作。客服的工作平凡而琐碎，应对各类用户诉求和及时化解矛盾就成为了接待员们的必修课。因为工作需要，客户接待办的接待员今年相继调整过五位，每个人都遇到过不讲理的用户，不管遇到再大的困难，都会以维护公司的形象为主，为顺畅开展工作将自身情绪先放下，帮助每个用户解决问题。不管是谁在这个工作岗位上，都牢记客服宗旨和效劳职责，为公司利益和公司形象兢兢业业无私奉献，不计个人得失。为了进步工作效率，接待员们主动与供水____、供水营业厅和其它相关部门沟通交流，互相理解、互相帮助，尽快解决用户来回反映而没有及时落实的问题，争取在最短的时间内让用户的问题得到满意的解决，进一步提升供水行业形象，进步工作效率，让用户放心我们的工作。当然，我们的工作中仍存在缺乏，一是如今的接待、效劳任务重，人员少，在岗接待员不断变换，客服人员业务程度还需进一步进步;二是进展系统培训时机少，只能在工作中总结经历;三是人性化优质效劳不够，需要在以后效劳工作中更加完善，不断从工作经历中汲取精华、学以致用，进步个人综合素质，进而提升公司良好的社会印象。展望新的一年，我们要积极按照公司和本部门的要求，按照20xx年工作方案和责任目的，围绕公司及客户效劳部工作，开展如下工作：1、组织客服人员定期进展各项业务、员工手册及公司管理制度的学习，强化效劳意识，完善效劳内容，进步效劳质量，深化优质效劳。2、每月及时做好各项记录表的汇总整理和用户回访工作。3、主动和公司相关部门沟通，做到不回避、不拖延、不扯皮，进步用户反映各类问题的解决效率。4、做好本部门每月的平安和卫生工作。5、完成好公司和部门布置的各项临时任务。20xx年我们将以创新的效劳精神完成各项工作，深化落实效劳承诺及“首问负责制”，强化“一站式”效劳理念，进步工作时效性，增强工作主动性、积极性和创造性，让用户更加满意，努力使20xx年客户效劳及各项工作获得新成绩!客户效劳个人心得体会篇8时间过得飞快，转眼之中我来到订单部工作已有快四年的时间，在这里始终觉得“工作效率”，便是成功的关键，我们每天的工作就是订货，既要有速度，又要有效率，一个的成功的订单在订货工作之前首先得制定一个详细的目的，我们在打给客户之前一定要做好订货前的准备工作，不仅要将每天货记住，还要在向客户介绍品牌时，能随机使用相应的技巧和方法，假如事先没有做好准备，到时很容易偏离主题，失去方向，浪费许多珍贵的时间。我们订货只靠声音传递信息，与客户沟通靠的是“单线联络”，“只闻其声，不见其人”。在接通时，使用“您好，我是……”，问话中，使用“请问您需要什么……”等语言，几句简短的对话就可以缩短与客户之间的间隔，使用文明语言是订货的关键。每当有新的卷烟进入市场，我们订货员，首先要理解新产品的各种特征、产地、价格等，然后向客户真诚地推荐，细心地宣传，正确地引导，使客户理解到新产品，承受到新产品，并让他们积极参与推销新产品。当客户动心时，可以讲“您不妨可以先购置一些试一试”，假如推销成功，还应讲“谢谢”，即使客户不承受，也要注意礼貌用语，讲究说话的艺术性。及时为客户解决好订烟问题，可以更好地完成订货工作。假如一时不能满足客户的需求时，可以用“对不起”，“抱歉”，并且向客户推荐同档次的卷烟，最后完毕时要用“谢谢您，再见”完毕通话，尽量关心客户，满足客户的需求。我们还要擅长倾听客户意见，努力改善效劳程度。效劳程度与效劳质量的上下，客户是最理解，最有发言权的。要进步效劳程度，进步效劳质量，就必需要擅长倾听零售户的意见。在平时的交流中，也要虚心听取对方的意见，“想客户之所想，急客户之所急”。公司的企业理念是诚信厚德。我们订货员与广阔客户的交流是长久的，而不是一时的。所以，我们的每一句话、每个承诺，都必须老实守信，只有这样才能获得对方长久的信任。客户效劳个人心得体会篇9通过这次实训，我以为，要做为一名合格的客服员，在工作中应该具备良好的心理素质，沟通及应变才能，高度的责任感和荣誉感、产品专业知识，产品专业知识是我们工作的基石，这是做为一名合格客服员不可缺少的条件。客服工作需要具备良好的心理素质。客户效劳职员直接接触用户，为其提供咨询效劳、承受用户投诉等等，特殊的工作性质决定了客户工作职员要有一定的忍受性，宽容对待用户的不满，可以承受压力，具备良好的心理素质。纯熟把握业务知识，理解产品及用户需求。纯熟把握业务知识是客服工作职员的根本素质之一，只有真正的理解产品及用户的需求所在，纯熟把握业务知识才可以积极应对客户。沟通及应变才能。客服工作相比其他岗位工作在沟通及应变才能上对从业职员提出了更高的要求。客服职员在承受用户投诉时需要运用一定的沟通技巧，积极应变，化解矛盾争端，解决冲突与对抗，从投诉流失中汲取教训，维护企业形象并及时为用户解决题目。高度的责任感和荣誉感。客服工作是企业形象对外展示的窗口，客服工作的质量，客服工作职员的素质直接影响着企业的形象。这就需要企业的客服工作职员具备高度的职业道德，做好本职工作，维护企业的形象。总而言之，客户效劳工作的好与坏代表着一个企业的文化修养、整体形象和综合素质，与企业利益直接挂勾。能否赢得价值客户，不仅是企业的产品质量，产品标准，产品价格等方面的题目，客户效劳也是一个关键环节。对于以后的客服工作还有很多需要不断向同事学习的地方，在工作的同时不断加强学习，提升个人专业素养，为企业的开展奉献自己的一份力量。客户效劳个人心得体会篇10我以为，要做为一名合格的客服员，在工作中应该具备良好的心理素质，沟通及应变才能，高度的责任感和荣誉感、产品专业知识，产品专业知识是我们工作的基石，这是做为一名合格客服员不可缺少的条件。一、客服工作需要具备良好的心理素质。客户效劳职员直接接触用户，为其提供咨询效劳、承受用户投诉等等，特殊的工作性质决定了顾客工作职员要有一定的忍受性，宽容对待用户的不满，可以承受压力，具备良好的心理素质。二、纯熟把握业务知识，理解产品及用户需求。纯熟把握业务知识是客服工作职员的根本素质之一，只有真正的理解产品及用户的需求所在，纯熟把握业务知识才可以积极应对顾客。三、沟通及应变才能。客服工作相比其他岗位工作在沟通及应变才能上对从业职员提出了更高的要求。客服职员在承受用户投诉时需要运用一定的沟通技巧，积极应变，化解