建筑工程资料管理心得体会800字（13篇）

第页共页建筑工程资料管理心得体会800字〔精选13篇〕建筑工程资料管理心得体会800字〔精选13篇〕建筑工程资料管理心得体会篇1完毕了前一段的职业生活，怀着对将来美妙的憧憬，来到江西省z建筑装饰工程有限责任公司，开场了我人生新的征程。进入公司的前几天，我熟悉工作的内容和流程的系统框架，学习了一些工作中的技巧，也汲取了一些经历。虽然我学习的是土木工程专业，也有一定的相关经历，但毕竟对于装饰工程还是没有深化的理解。这一块掌握的知识比拟少。于是我主动要求到各个工程上去学习，同时也感谢公司给予我这个学习的时机，在这段学习过程中，我去了江西省南昌税务干部培训学校装饰工程，江西省税务局12633呼叫中心装饰工程，人民银行183办公楼库房维修改造工程，每到一处都有新的认识，自知仍要加强各方面的学习。很快便迎来了公司组织的新员工培训，通过这次培训，让我对人生和职场的认识有了根本上的改变。在理论培训中，我理解到了公司的历史和企业文化，以及公司完好的组织架构，以及公司员工必须具备的条件和责任心;以及公司今后的开展方向。通过这些，我也渐渐明确了，自己目前所处的位置，以及今后所要开展的方向，也希望自己的努力，能为公司的开展尽一份力。一个领导的思想映射着一个企业的思想。汤总在会上讲过这么一句话，成功是熬出来的。使我深有感触。对啊，人不要太患得患失，是金子总会被挖掘出来的。一个员工的努力、尽职，公司是会看到的。从这一句话我们可以领会到，公司给予每一个员工平等的时机。同时，公司也给予每一个员工很大开展潜力，公司的机制也很灵敏，只要你有目的，有效率，有才能，公司就会肯定你，认可你。就会给予你更大的舞台。所以，心有多大，舞台就会有多大。从这次的培训中，我又懂得了一句名言：只要有目的，路就不会消失，这一句名言也将成为我的人生座右铭，让我终身受益。接着，黄总对整个公司的架构，及各个部分所负责的各项业务进展了详细的介绍，使我系统的理解到了公司详细业务，使我的工作可以和各部门更好的衔接，更使我能在今后的工作中可以明确的认识到自己所承当的责任和义务。平安消费事关职工的生命平安和企业财产平安、事关社会的稳定，只有全员懂得平安知识，进步对平安消费重要性的认识，杜绝平安隐患，只有集中力量抓平安消费，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立平安意识，真正警觉起来，才能真正保障企业消费的平安进展。所以说企业平安消费的培训是非常有必要的。换句话说，对一个企业来说，平安消费的培训不仅是对企业平安消费的保障，也是对公司职工生命平安的负责。这一点公司非常重视，作为了一个重要的培训课题。公司的湛总在会上详细地阐述了平安消费的意义以及技术防范措施，这一点也希望能引起大家的重视。通过公司这次的培训使我对人生职场的规划有了进一步的完善。一个企业要想长存的开展不能目光短浅，要忍得一时的困难，吃亏也是福。同样一个人的开展也不能鼠目寸光，要有一个长远的方案，一步一步来，脚踏实地，步步都要有力，认准了目的就要努力前行。在这里，我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战，我将在完成这些工作的过程中不断学习不断成长，在工作上日趋成熟，使自己的成长融入公司的开展之中，并为公司的开展尽一份力。建筑工程资料管理心得体会篇2在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予相应的经济处分。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍标准了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，工程部总结以下几点内容：1、对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目的的实现，使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板引路”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关。组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要实在可行。经常组织开展“QC”小组活动4、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，工程部应采取多种形式进展质量教育培训工作。5、总结评比，表彰先进，有效鼓励。工程部应广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。6、结语本次质量月活动，紧紧围绕建立质量强国，共创美妙生活的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，建立质量强国，共创美妙生活的观念已经深化人心，广阔员工的质量意识有了进一步的进步，对我公司的质量方针也有了更深的体会，这必将促进我工程部全体管理人员在今后的工作中，更加注重工程质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建立，认真落实检查发现问题的整改，促进工程实体质量和管理程度的不断进步。建筑工程资料管理心得体会篇3这学期学习了一门新课“建筑工程管理”，这门课初看看没什么。但是上了刘学第一节课后，感觉要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技术，还要有很好的沟通才能。从中真正的对工程管理有了比拟深化的理解和认识。刘老师在课堂上从头讲到尾，多媒体教学根本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕，教学手段变了，教学内容和效果有了本质的变化，老师结合自己的经历在工程理论上有了有效结合。建筑工程管理包含了许多方面：如工程管理组织，招投标与合同管理，工程本钱管理，进度管理，施工质量和平安，信息管理等。一、其中建筑工程工程管理的内涵可概括为：自建筑工程工程开场至工程完成，通过工程筹划和工程控制，使建筑工程工程的费用目的，进度目的和质量目的得以实现的系统管理。建筑设计和施工单位受业主委托承当建立工程的设计及施工，它们有义务对建筑工程工程进展管理。一些大，中型工程工程，业主，设计单位和施工单位因缺乏工程管理经历，也可委托工程管理咨询公司代为进展工程管理。在工程建立中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对同一个工程各自承当的任务不同，其工程管理的任务也是不一样的。如在费用控制方面，业主要控制整个工程建立的投资总额，而施工单位考虑的是控制该工程的施工本钱。又如在进度控制方面，业主应控制整个工程的建立进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位控制所承包部分的工程施工进度。二、工程工程管理的类型可归纳为以下几种：业主方的工程管理;设计方的工程管理;施工方的工程管理;供货方的工程管理;建立工程总承包方的工程管理。在工程工程建立的不同阶段，参与工程工程建立的各方的管理内容及重点各不同。在设计阶段的工程工程管理分为建立单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况，在施工阶段的工程管理那么主要分为业主的工程工程管理，承包商的工程工程管理，监理工程师的工程工程管理。三、建筑工程工程的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些____在施工工程管理组织内部，施工工程管理组织与其外部相关单位之间。四、还有讲到的是非常重要的一点就是“平安”，建筑工地上的平安。近几年来，建筑领域事故频频发生分析^p建筑施工伤亡事故发生的原因，探究预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的安康开展，有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑平安方面的纪录片，里面介绍了一种国外新型的施工平安带，对于工人在施工操作时的平安隐患起到了决定性的作用，拯救了许多人的性命。我觉得，在平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教育滞后，人员素质低，平安投入少有关。我国普遍缺少根本培训和教育，缺乏应有的平安知识和平安防范意识。另外，民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。这是我学习这门课半学期以来的体会和心得。学习的路还很漫长，但我坚信只要我们加倍努力，知识可以成就梦想!建筑工程资料管理心得体会篇4202_年是金新化工工程建立的关键之年，年初公司制定了“两炉出气点火，主体装置机械开工，消费准备就绪”的奋斗目的。在即将过去的这一年里面，工程部作为工程建立的急先锋，围绕着土建根底浇筑、道路及厂坪整理，设备管道安装、安装，电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。工程部专职技术人员以“百年大计，质量第一”为谨任。克制工作强度大，天气恶劣等客观不利条件，发扬勇于拼搏，敢打硬仗的作风，保质保量的完成工程建立的质量监视工作。一．完善管理体系、落实管理责任为进步公司的工程建立程度，加强工程建立人员的质量管理观念。工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系，建立并运行了新的管理形式。最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体，以集团内部专家为重要技术支撑，以工程质量组为日常质量管理机构，静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体，以监理单位、化工质量监视总站为质量监视机构的完善的质量控制体系。通过近一年的质量管理理论，工程部工程建立质量管理人员认真学习质量控制体系，层层认真落实责任、明确目的任务。把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面，使得工程建立质量得到了有效的控制。二．加强质量控制表达专题特色工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量，以单元施工质量确保分部工程质量。质量控制的重点放在程序的控制上，并通过公司制定一级结点方案，施工单位根据公司的目的结点方案，制定并提交二，三级施工方案并报监理及工程部工程组审批，确认。工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工，并通过工作联络签，设计变更等控制施工进度及质量。并结合监理单位及化工质量监视总站代表每周结合大检查，全程参与质量控制。工程部通过探究形成了召开质量专题会解决讨论重大的质量问题的形式，通过与施工单位、监理单位，面对面的交流，借鉴了施工单位的施工经历和监理单位的管理经历。202_年度以来共召开质量问题专题会5次，协商解决了合成压缩机根底裂纹、高压管道及气化炉炉膛板间隙、循环水冷却塔塔间连通管泄漏事故等重大质量问题。例为在解决循环水冷却塔塔间连通管渗漏事故中，工程部召集三化建，五环设计代表，监理单位通过召开事故专题分析^p专题会，通过设计代表提出多种堵漏方案，会上各方积极发言获得一致意见，达成了池内壁将钢管与套管之间用钢板焊接密封，然后将管道与套管间分别使用油麻加膨胀水泥的封堵方案，并最终在此方案的根底上增加遇水膨胀橡胶止水带填充并将焊缝高度保持在8～10mm，保证角焊缝的强度。三．突出质量控制重点凸显质量控制手段针对公司制定的分部工程一次验收合格率为95%，分项工程一次验收合格率为100%的目的，工程组、质量专业组，监理单位齐抓共管，并对重点设备及装置进展重点监控。其中土建专业组年初就着重就对造粒塔的越冬后沉降进展观测，并测量造粒塔的垂直度误差，通过观测垂直度及沉降程度均在误差允许范围内。随着工程建立的推进土建专业组将质量控制的重心转移到大型装置及设备的根底灌浆、管廊钢构造焊接、回填土质量的监控上，在大型装置灌浆的过程中要求施工单位通知监理及化工质量监视总站旁站监视。灌浆后施工单位通知专业组及监理单位复检，确认。通过这些措施从而确保大型设备机组的一，二次灌浆质量。静设备管道专业组从头控制设备及管道的质量，重点从物资入场检验做文章，结合云天化检测公司加大对入场设备缺陷、管道错边量较大的检测力度，并根据检测的缺陷的程度选择现场修复对于缺陷严重的坚决要求物资部返厂退货处理，有效的把好了质量控制的第一关。由于二化建的工程部管理比拟混乱，造成煤气化界区施工进度，施工质量每况愈下。静设备管道专业组重点针对煤气化界区内焊条管理混乱、烘烤及领条不完善、阀门法兰面保护不力等情况，同二化建工程部甚至施工队长逐一开会协调沟通，管道静设备专业组重点抽查，时时跟踪反应整改信息，获得了可喜的效果。四．充分发挥奖罚鼓励进步施工积极性每周四工程质量组召开质量周例会，重点针对本周发生的重大的质量问题提交质量专业组讨论，并由监理单位及质量专业组提出对施工单位的考评方案，确定奖励或惩罚的数额。通过这种奖罚清楚的原那么，在对施工单位造成威慑的同时也对工程建立中质量控制突出的提出鼓励，大大激发了施工单位的施工积极性。其中202_年年度以来共奖励8000元，罚款38300元。五．苦练根本功进步工程管理程度在工程建立质量的管理上，我们始终坚持“以人为本”，为进步工程部技术人员的质量控制程度和质量监视力度。部门屡次催促专职技术人员学习熟悉施工标准及标准等使得技术人员的技术程度得以进步，并特别重视知识的传承，屡次召开部门内部的培训到达700多人次，通过培训到达了知识传递的效果，使新员工最快得到了在质量控制中的技巧和才能，并通过师哥师姐面对面的传授最快进入工程质量管理的角色中。六．加强同监理的沟通落实专家意见工程部专职技术人员平时积极同监理单位及质监总站沟通，及时反应施工中存在的质量问题。每周参与周四的质量例会及周五的监理例会。质监站在巡检的过程中发现问题后及时通知工程质量组领导，提出很多的建立性意见。随着工程建立的推进，试开车的装置的逐渐增多，在大型装置投用前，积极邀请集团内部的专家参加“三查四定”活动。通过交流管理经历，进步了工程部专职技术人员的管理程度。七．认真落本质量活动月的活动9月份公司下发了《关于开展202_年“质量活动月”的通知》，结合公司工程建立的实际，工程部紧紧围绕“抓质量，促进度”的方针，努力营造人人重视质量，人人关心质量的良好气氛。并与9月11日举行质量活动月启动会议，开展质量活动月方针的宣贯，明晰了施工质量控制责任。并要求施工单位以这次质量活动月为契机，紧紧围绕施工消费实际，制定质量活动月的措施。提交质量控制总结，并完善质量管理制度，通过质量活动月的活动促进工程建立又好又快的进展。建筑工程资料管理心得体会篇5在市、区上级主管部门的领导下，我们始终紧扣开发区的开展步伐，坚持监视质量平安保证体系运行与监视工程实体质量及实体防护相结合，全面要求与重点监视相结合，监视执法与效劳指导相结合的原那么，将强化监视管理与进步效劳程度相结合，不断开拓进取，改革创新，标准高效的开展了一系列工作，获得了一定的成效，全区建立工程质量平安形势总体平稳。一、根据监视导那么，扎实开展日常质量平安监视管理工作全年共监视房屋建筑工程1148个，面积为615万平方米，造价54.6亿元，其中在建建筑工程862个，面积为440万平方米，造价39.7亿元，在建市政工程40个，造价4.213亿元，开工工程417个，面积为251万平方米，造价为20.8亿元，开工工程312个单体，面积为174万平方米，造价15亿元；进展监视交底360次，外出监视7352人次，发出《质量监视记录》6600份，监视检测510次，监视开工验收312个单体，平安检查357次，查出隐患1556条，发出《平安监视记录》383份，其中责令部分停工32个工程，办理塔吊和人货电梯登记85台；创黄山杯1项，琥珀杯1项，省科技示范工程1项，省级平安标准化示范工地4项，市级示范工程32个。二、加大监视巡查，促进企业落本质量平安消费责任在06年转变监视方式的根底上，我们进一步修订了《合经区建立工程质量平安巡查制度》，重点对日常质量平安管理差的，保证体系不健全的工程进展巡查。全年共监视巡查109个工程，查出质量问题253条，平安隐患235条，签发《质量监视检查〔巡查〕记录》109份，《平安监视记录》109份，提出监视意见129条，出示黄牌8个。三、做好隐患排查，预防重特大平安事故发生。我们始终将建立施工平安监管作为工作的重中之重，在日常的平安检查、平安巡查之外，全面推行开工平安条件审查制度、重大隐患排查制度和危险跟踪制度，并将平安隐患排查作为施工平安监管的重点。07年全区共进展平安大检查5次，隐患排查4次，塔吊、人货电梯、深基坑专项检查各1次，共查出隐患2652条，发出《平安监视记录》473份，其中责令停工50个工程，责令暂停使用塔吊12台，责令撤除塔吊2台，有效的遏制了平安事故的发生。四、强化通病防治，严控住宅和节能工程施工质量把裂缝、渗漏质量通病防治和节能保温工程验收做为专项治理来抓，积极推行《合肥市住宅工程质量通病防治导那么》，加强对住宅工程的质量监管，严把分户验收关，对住宅工程的开工验收严格按规定进展验收公示和逐套验收，对存在较大质量问题的工程不予验收，从头上减少了因工程质量问题而导致投诉的发生。强抓节能工程施工前的资料审查、材料送检，节能施工中的样板引路、重点部位检查，节能施工后的专项验收。11月份组织了全区建筑节能专项检查，共检查19个工程65个单体，查出问题94条，签发监视记录19份，提出监视意见36条，责令3个工程暂停施工。五、标准建筑市场，积极开展综合执法检查工作年中，根据市建委《关于转发建立部、省建立厅组织开展全国建立工程质量监视执法检查的通知》，我们组织开展了全区建立工程的质量监视执法检查。11月份，根据市建委的要求，开展了建立市场监视执法检查，并以优异的成绩通过了市建委组织的检查。8月和12月，组织了两次劳务用工执法大检查，共检查866个单体工程，涉及农民工约5万人，涉及拖欠工程款5000万元，民工工资800万元，对检查出的问题已责令责任单位拿出措施整改。六、加强市政监视，逐步提升市政工程质量和施工平安程度为更好的开展市政工程质量平安监视工作，我们制定了《合经区市政根底设施工程质量监视工作程序要点》，指导市政质量平安监管工作。为标准道路维修工程建立，编发了《关于对未回访市政道路病害处理程序的通知》，明确了监管程序。07年，共组织质量专项检查15次，平安专项检查20次，质量平安巡查111次，组织监视检测6次，约谈施工、监理、检测单位7次，出示红牌1张，黄牌5张。通过一系列措施，我区市政工程的质量和平安管理程度有所进步。七、积极受理投诉，化解矛盾纠纷，维护社会稳定面对建立领域的各种矛盾纠纷，我们从维护开发区稳定的大局出发，建立投诉受理和处理机制，设立投诉专用和固定的办公场所，积极受理投诉，解决纠纷，化解矛盾。年内受理民工工资投诉151起，涉及金额1743万元，民工3415人，结案149起，结案率99％，受理质量投诉50起，结案44起，结案率88％，平安事故工伤投诉16起，结案13起，结案率81％。八、加强效能建立，强化宣传力度，丰富监管形式认真贯彻落实市政府、区管委会、效能办和建管中心一系列效能建立的要求，并结合实际，在员工中间深化开展了“查摆找补创”活动，要求员工查摆工作中存在的突出问题，并提出详细的整改措施，创新工作思路，注重落实在日常工作中。在“质量月”和“平安消费月”期间，采用组织观摩、发放宣传物品、交流会、邀请专家集中培训等方式营造“人人重质量，人人讲平安”的良好气氛。在节假日、高温季节、恶劣天气时，以群发短信〔已发二万多条〕等形式及时提醒各责任单位做好质量平安方面的防范工作，保证现场质量平安处于受控状态。根据开发区自身的特点，我们建立并完善了《约谈制度》、《公示曝光制度》、《综合考评制度》，以此作为日常监视执法监管的手段。截至今日，今年我们已发黄牌34个，红牌11个，约谈相关单位23次，公示曝光46个单位，通报批评67个单位，同时对表现良好积极创优的企业进展了表彰。九、积极参与配合、协助有关单位做好其他工作配合公安部门、计生部门做好流动人口和方案生育管理工作，使开发区顺利通过上级部门的考核；配合地税局做好建筑税的征缴工作，根本保证建筑税可以留在开发区；配合交通部门做好“黑头车”的整治工作；认真催促施工单位做好文明创立工作，去除施工工地围墙“牛皮癣”。建筑工程资料管理心得体会篇6202_年云南欣城防水科技的工程质量管理工作主要着眼于质量工作根底建立，坚持走质量效益型的开展道路，不断的完善和改良根底管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格按照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目的，抓好过程质量监视检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监视检查、季度考核、〔根底、主体、开工〕阶段验收工作，参与组织迎接上级部门专项检查20余次，结合实际开展工程质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点工程进展的抽检与培训，及时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体程度稳步进步，现将2023年工程质量完成的主要工作总结如下：〔一〕质量工作目的完成情况1、公司目的指标完成情况公司建立质量目的责任制，逐级签订工程质量目的责任书，施行工程质量目的管理奖惩制度。公司负责施工的红星广场开工验收合格率到达100%2、质量过程控制目的完成情况公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格前方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节均到达100%。〔二〕完善质量管理制度，做好质量管理根底工作1、质量管理标准工作的推进工作公司制定了施工过程的技术管理标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻施行。2、质量业务系统培训方案的制定与施行工作公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。3、加大监视、检查力度，对工程严格考核在质量检查制度方面，公司采取的是“三捡制”：自检、互检、专检；在管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”〔即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按标准施工；产品过硬〕的方针进展施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在施行过程中，各方面都施行较好。同时我们严格要求专业技术人员积极到现场查看，对发现问题较多的给予奖励，由总工牵头组织积极组织进展质量检查评比活动，进展奖罚，以此进步各级质量人员工作积极性，并同时进步现场质量管理，减少各类质量问题的出现。〔三〕加强创优管理工作每月认真开展质量月活动，通过质量月活动大大进步了施工人员的创优意识，进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力进步建立和管理程度，提升技术和效劳程度，确保建立工程质量平安。〔四〕加强工程验收管理的力度，保证开工工程质量我公司严格按照工程开工验收程序，成立开工验收委员会，负责审查工程建立的各个环节，听取有关单位对工程设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的建立管理、设计、施工等方面作出全面评价，审核开工决算；对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建立各个环节做出评价并最终形成开工验收鉴定书。展望202_年，我们要做的工作还有很多，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多的阻挠，也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难，只要我们心中想着要时刻做好自己的工作，就一定可以做好，不管有多大的困难，我们都可以克制。202_年，我们建立工程质量将迈上一个新的台阶！建筑工程资料管理心得体会篇75月8日于龙城路桥分公司参加的工程工程精细化管理讨论会，对于工程精细化、管理标准化有以下几点心得体会：一、企业是以盈利为目的的经济组织，为了能在现代社会的建筑行业竞争中利于不败之地，求其是在如今建筑施工透明化的大潮中生存，必须将精细化管理贯彻施行到底。二、施行精细化管理，就是从小事入手，对每个细节都精益求精。做到时时有方案，事事有检查，事事处处有人管，事事处处有总结，杜绝管理上的破绽，消除管理上的盲点，进步管理效能。不能把精细化当做口号空喊，不能嫌费事搞精细化，不能脱离业务搞精细化，不能分开经济效益搞精细化。三、重视细节、重视过程、重视根底、重视详细、重视效果，必须将精细化管理的五大特征搞清楚，才能展开精细化管理的工作。什么工作都要首先筹划控制好大局围绕一个主题，在此前提下，展开一系列的精细化管理工作，这就必需要做到“三点要求”：将精细化管理详细化、明确化;在精细化管理上做文章、下功夫;向精细化管理要质量、要效益。四、领导干部是推进精细化管理的筹划者，而施工现场的管理人员是落实精细化管理的执行者和施行者。这就要求我们每个人都要参与其中，掌握第一手资料、掌握最新的市场行情、掌握最真实的情况，将先进的管理方式引入到我们日常的管理工作程序中，每件事、每项工作都要得到事前控制，精细化管理才能落到实处，发挥成效。五、关注细节，强化内部管理，增强本钱意识。天下的大事都是从小事开场，把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前剧烈的市场竞争中效益的好坏，在很大程度上已经由细节决定。万事都要在事前控制，我们作为施工现场管理人员，必需要掌握必要的根底知识：按“三要素”计算周转材料平米含量及平米造价;用“三条线”控制人工费;按“三标注”控制施工质量和本钱;用“三比一算”的方法控制材料及材料采购。通过对工程的事先筹划、事中控制和事后总结，我们要强化我们的本钱控制意识，从而进步自己的经济核算才能和精细化管理的才能。建筑工程资料管理心得体会篇8流火的七月，亮堂的夏日，我们的暑期社会理论活动圆满完毕了。在无踪的带着下，在工地师傅的讲解下，在同学们的帮助和共同努力下，我在实习过程中还是有不小的收获，在整个理论过程中我受益匪浅，体会到很多东西值得一辈子受用珍藏。作为一名刚刚接触专业知识的大学生，假如在学习专业之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的。为此，王老师让我们到工地理论，让我们在理论中体验生活的点滴，在理论中对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识，为今后专业课的学习打下坚实的根底。作为学院的一员，由于本院先进的人才培养形式，我享受到了本科生所特有的导师制度，我很庆幸自己拥有像x这样的导师。为了能跟随王老师，在放假前的一个多月，在期末考试最后冲刺之前，我们就先与王老师主动联络，获得了导师的认可和支持，因此，在期末考试完毕之后，我们以最快的速度处理完自己的事情，第一时间获得了与导师的联络，王老师高度重视，迅速为我们安排妥当，在中午，我们正式踏上了实习的征程，在大约两个小时的装车之后，我们乘坐公司的车开往了，开场了真正的工地实习生活。我们理论所在的公司是公司，主要检测桩基根底，理论工地为建立基地，我们在那里共计十五天，完成了三栋楼的监测工作，分别是8号楼、19号楼和20号楼，每栋楼都有甲方指定抽检6根，共计18根，每天完成两根的检测，中间由于几天的阴雨而暂停工作，在完成工作之后，我们转向了周口商水，在那里只需完成一栋楼的检测，随机抽检6根，三天测完。在到达工地之前，我对自己的工作没有丝毫的概念，在工地，在经理的带着下，在张哥和老胡的指导下，我们从生疏到熟悉，再到纯熟，每一项工作都是那么得有条不紊，从看工程图纸，到钢架布置，再到仪器操作，自己都是认认真真的学习和理论，为了更清楚的理解设计者的设计原理，我们不断地询问吴总，大家都很积极，而且还提出了很多有见解的问题。我们检测的桩都是混凝土桩，采用的是反压装置检测法，在工地，楼房为工厂用房，地上高四层，部分五层，根据设计，地下桩深有效长度为多少米，我们就是检测该装是否满足设计要求，就是用千斤顶挤压法采用不同的压力挤压桩头，记录桩的下沉量，加在方法为慢速维持载荷法，全部由电脑自动控制。在整个工作过程中我们也遇到不同程度的问题，如在打地锚的时候，下端突然遇到砖或石等坚硬的东西，这是如假设上部用力缺乏，就会有可能造成上部机器反转而导致人员受伤，在检测过程中，假如下部土质过于疏松而缺乏以为锚杆提供足够的反力，就会导致工字钢上移而造成较大检测误差。在工地的时间里，我们在工作之余还观看了，桩的打入过程，楼房的建筑过程，我们所检测的桩是最下部的，上面会用钢筋混凝土浇铸成一个个承台用来承受整个上层建筑的重力，然后在每个承台上再浇铸一根根钢筋混凝土柱子，整个过程井井有条，每一项工作都是下一项工作的前提和根底。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在学校学习的只是知识，而真正理论才能得出心知，人的一生中，学校并不是真正永远的学校，而真正的学校只有一个，那就是社会，学校让我们更好的适应社会，而社会才是真正磨练我们的地方。在工地，没有人会吝啬自己的汗水，没有人会在乎自己的劳动力，看着工人们被风吹日晒，想想父母的体弱年迈，在思索自己的挥霍浪费，愧疚之感有心而发，通过这近三个星期的工地理论，不仅自己的身体得到了前所未有的锻炼，自己的身心也得到了空前绝后的开展。理论是大学生活的第二课堂，是知识常新和开展的泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径，一个人的知识和才能只有在理论中才能发挥作用，才能得到丰富、完善和开展。大学生成长就要勤于理论，将书本上学到的知识和理论相结合，在理论中继续学习，不断总结，逐步完善，有所创新，并在理论中进步自己的由知识、才能、智慧交融成的中和素质和才能，为自己事业的成功，毕业后的道路打下良好的根底。建筑工程资料管理心得体会篇9实习对于我来说是很生疏的字眼，因为我十几年的学生生涯没有经历过实习，这是第一次实习，它将全面检验我各方面的才能：学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到理论中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。不理论很多问题都考虑不到，理论后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的理论经历，像刚刚走出校门的实习生理论经历还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。刚开场来的时候，工地的雏形还没有，只看见一个基坑。然后我们被分到放线组。放线是建筑的根底，对于我们初学者是必要的。在此期间，我对水准仪﹑经纬仪有了更好的理解，更熟悉的操作了测量仪器，更让我在工地上理论了仪器的观测，使我适应了在不同条件下操作仪器。上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能，要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己，让我们学到更多更坚实。如今北方的夜晚是寒冷的，在困乏和寒冷的交加中，还要完成测量任务，这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战，也是一个表达我们适应才能的考验。伴随测量工作的同时，我们也要做一些其他事情，充实我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖……是锻炼我们的意志。虽然我们对于这些锻炼效果不佳，但在此同时也磨练了我们，然我们体会到社会的味道，让我们知道工作的辛苦的，我们要渐渐适应工地生活。一个月的时间过去了，一个月的生活总算是充实的，该做的也做过了，该经历的也在渐渐经历，相信今后还有更精彩的生活，我期待着。建筑工程资料管理心得体会篇10紧张的期末考试刚完毕，我们土木系大三的学生又要开场维持一个月的消费实习。回到家，托亲戚帮助找了个实习单位——江阴利昌房地产开发。现阶段有两了工程：一个工程马上要完毕了，另一个20号才开工。我被安排到新的工程。等到20号我去了实习单位问问情况，找到了郭经理后便讲明了来意，交流后决定让我去快要建好的工程，虽说快要建好但也能学到很多东西，我起初也很迷惑，都快建好了还能看到学到什么啊。当天下午便带我来到了工地，见到了工程经理，帮我安排了一位师父，这便开场了艰辛却不乏有意义的实习。在去找单位的过程中，我学到了——时机是等不来了，要自己主动去寻找的。第一天我带着“马上就要完毕的工程有什么可看”的疑问来到工地。见到了我的师父楮工——一位很年轻、很负责、很专业知识扎实的工程师，毕业两年就考到了国家二级建造师。他带我一起工地上转了圈，仔细的讲个一下工程的情况，这下我才知道原来在这里能看到学到不少的东西。首先有根本建好的二期15栋住宅楼，就等分户、开工验收了。而后就是我主要接触到的一期的10栋住宅楼外加三个地下车库，1~8主体已经建成，陆续的在做外墙装饰工程、门窗工程、内墙砌筑、防水工程等等，接着有一期9~10号楼地下室钢筋、模板、砼工程。最后是会所的桩基工程，可以说涉及到了方方面面。但一个月的时候毕竟有限，只能侧重某些部分。然后我和师父翻了一篇实习任务书，看看实习内容和要求，知道了重点。师父说能学到上面的好几项工作，譬如施工组织的编写可以好好的看看，工地例会，定位放线等等。但在实习的过程中也存在了一些问题：1、由于在甲方实习，有许多东西不用亲临现场，不用自己去做，这也使得我自己动手的时机就少了，主要以看为主。2、也是伴随其一而产生的，由于师父工作岗位的定位，做为一名甲方代表，他需要对整个工程的每个环节都要很清楚，管的事就比拟多。而我刚接触工地须渐渐学起，一步一步来。每天跟着他到处转，对于一些近间隔理解的东西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些专业名词我都会请老师父。下面介绍一下我实习期间的工作情况。一、对工地的环境有所理解包括实际的工作环境和人际环境，对于工作环境可以说相当之艰辛。我去的时候，工程部的办公室刚搬到二期前排的商品房做临时使用，之间导致了办公室内没有避暑设施，特别是刚去的时候正好赶上高温天气，早上过去坐在办公室里，几分钟便大汗淋漓，呆在外面都比里面凉爽点。这样的环境也持续的20天，而后新办公室建好搬过去，装上了空调，但问题又有了，办公室离工地有一里多路，每天不只要走几个来回。在人际方面短短的一个月却让我接触到了不少人，就施工单位就见到了三四个工程部，从土建到道路再到绿化最后还有桩基工程部，监理更不用说了，办公室就在我们隔壁，算是处的比拟熟的，期间还接触到了房管部门、质量检查部门、各分包单位的老板、公司的领导等等。二、看，来到工地看的东西实在是太多了，感觉每个地方都值得你好好的看看，老师也说了要“三看”。1、图纸是必不可少的。拿了一本一期5楼的施工图翻开看了起来，师父叫我先重点看建筑设计施工说明和构造说明，确实里面有很多的东西需要你记住的，特别是构造说明里面，建筑构造做法表、钢筋的使用，锚固等等。而后看平、立、剖图对房间的开间，进深，高度有所理解，在大脑里形成立体图。但在看构造图时就遇到了困难，构造平法图是个生疏的概念，剪力墙、柱、梁、板的钢筋标注完全看不懂，师父介绍我去买了几本图集后，渐渐的琢磨起来，不明白的地方就问。有时自己拿着图纸去现场对钢筋。如今可以说平法已经没什么大问题了。2、资料。〔1〕工作联络单：里面有变更、详细做法、通知等；会议记要：监理月报、工地例会、专题会议、工程监理机构内部会议等；〔2〕一期1~4楼施工组织设计；〔3〕外墙外保温工程的施工方法；〔4〕7月份、8月份的`施工进度方案表；〔5〕关于会所桩基工程问监理拿个份文件，理解了桩基部分的有关知识，如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力，采用110振动沉管灌注桩，打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等，入土深度控制、容许偏向范围及桩身砼质量控制等等；〔6〕《无锡市住宅质量分户验收管理规定》，讲到了验收人员组成、分户与开工验收的区别、验收时需填表格、验收内容等等。3、施工工艺。如何施工放线及监理复线，什么是“五零线”；滴水线的做法，底面与外墙面交界处，距拐角1—2㎝处做一条1㎝左右宽的凹槽；看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求。剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造，直径小于28采用搭接，大于28采用电渣压力焊连接，对于柱机械焊接时纵筋距根底、楼板顶面大于500，相邻钢筋交织连接大于35d，箍筋和拉筋弯钩和间距的构造，拉筋采用梅花型布置，垫块的使用。看模板支撑体系，10楼地下室模板面板采用厚度为18mm的木胶合板，内竖楞采50mmx100mm木楞，间距为250mm，外横楞采用双脚手钢管，间距为600mm，对拉螺栓的布置，严禁使用废机油满涂等；砼工程中采用一次支模一次浇注，砼的测温等等；止水带，后浇带的做法；施工缝留置，柱、剪力墙留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中；伸缩缝的留法和做法；地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土；橱卫间采用二布三油的防水层；会所打沉管灌注桩的施工过程，钢筋笼是否合格，拔桩速度的控制，桩机移位等。说到动手，由于在甲方实习要动手的地方还真不多。主要还是以看为主，做为甲方就要认真的看哪个地方没弄好，然后叫乙方整改。这也是我实习期间的主要工作，和师父去工地每栋楼都得看看，主体还在施工的10楼地下室钢筋是否绑弯、箍筋分布筋间距、后浇带纵筋锚固长度是否满足要求，止水带上的预埋管件是否满焊等；主体完毕的看装饰工程，涂料是否涂到位，门窗打密封胶，窗台、阴角部位渗水现象，外墙贴砖，和监理乙方一起拿着激光测距仪测房间净高偏向是否在2公分内，进深开间是否也满足要求。墙面有没有空鼓，有没有裂缝，特别是门洞和梁下部位容易出现裂缝，需要贴钢丝网。窗户装好后四周是否粉好；楼梯休息平台阴阳角是否粉平粉直等等，每天都能发现不少的问题。工地上是艰辛，特别是连续十几天的高温天气，加上临时办公室没有空调和电扇，早上过去后衣服就没干过。但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的理论才能。例如：设计图纸上的变更，详细施工时出现的问题，人与人之间的交流沟通等等，只有通过理论后才能找到问题发生的原因，才能找到解决的方法。另外，对有关的资料也有了一定的认识，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等，这些是我以前没有接触过的。虽然只有一个月的实习时间，但我有幸理解了工程的整个过程，工地上有刚开场建的会所，看到了桩基工程；一期10楼的地下室柱和剪力墙的钢筋和模板工程；一期1~8楼的装饰工程；室外绿化工程。另外，这次还看到了使用平法标注的构造图，初见时感觉有些头大，虽然在这之前听老师说过，但并未学过，就那么一张剪力墙平法施工图，都有些眼花。不过师父介绍我买了几本平法制图的图集，图集里详细介绍了读图的方法，经过几天的努力，再看图时终于不再感觉难了。可以拿着图纸去现场对钢筋了。通过这一段时间的实习，所获得的理论经历将终身受益，在以后的工作中将得到表达，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，把所学到的理论知识和理论经历应用到实际工作中来。这才真正到达了实习的目的。建筑工程资料管理心得体会篇11前年12月，我的建筑实训开场了，对于我当初选择土木工程这样的专业，说真的我并不知道什么是土木工程。如今我对土木工程有了根本的感性认识了，我想任何事的认识都是通过感性认识上升到理性认识的。我会坚持下去的，我会把我的专业知识学扎实的。12月的第一周我们全专业的同学在徐州的各大建筑工地认识实习，我想这次认识实习应该是一个锻炼的好时机啊！我得抓住！什么是剪力墙，什么是基坑，什么是框架构造等等都是我们在工地上能亲眼目睹的，这样我们的认识会更深化的。通过这次实际的工地实习，我不但掌握了一些不懂的详细环节，而且也稳固了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习，理论与实际相差较大，一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用，但一些知识那么不能掌握，也不便于记忆，更谈不上掌握运用了，因此，老师所传授的内容虽然多、广、博，但是我们学习到的只是其一部分，或者是一些皮毛的东西，要想真真正正的掌握所有理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能到达这个目的。这次实习就到达了目的，我们不仅学到一些新的知识，也稳固了在校期间所学到的理论知识。以前对一些施工技术要点，只是粗略地知道其施工要点，而其详细的施工环节，详细的施工步骤如何，却是知之甚少，但如今实习完毕了，对我们这段时间所看到的那些施工技术，它们的详细环节及详细步骤，我们应该可以掌握了，这样就进步了自己的理论程度，也增强了自己的实际操作才能。通过实习，增强了自己对专业的热情，让自己更有兴趣将来能在建筑行业创始天地。以前听到就业不乐观时候就很茫然，学了三年的建筑却找不到好的工作，以致对自己的专业丧失了热情，没有足够的兴趣去学习专业知识。但是通过这次实习，才觉得原来建筑行业是一个非常具有挑战性的职业，假如将来能在这个行业工作，对自己来说将是很大的挑战。为了以后可以胜任这项工作，如今就必须踏踏实实的学好每一门功课。因此给了自己压力，让自己不再觉得无事可作，让自己安心去学习，为将来工作打下坚实的根底。同时增强了自己的交际才能。建筑行业是一个涉及人非常多的行业，你将会接触到各种各样的人。面对一个这样复杂的交际圈，你可以从他们身上学习到很多优秀的多西，去除自身的一些不好行为，同时也可以通过不同的接触对象，增强自己的交际才能，让自己在以后的生活中更加自信，更加坚强！实习完毕了，我相信在以后的生活中我将体会到更多的东西，也相信自己在下一次实习中将会更好。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的理论经历对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在将来的工作中我将把我所学到的理论知识和理论经历不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力！建筑工程资料管理心得体会篇12本次出来实习时间已到，大学生活已完毕，实习也有8个月了。出来才知道工作的辛酸苦辣。现将我的实习阶段的工作做个总结。我一起换了2个实习单位，xx年11月-xx年2月29日在桂林电子科技大学里面施工中央大道湖心岛景观工程和科技楼前广场。xx年3月10日-xx年6月20日在柳州振兴园林绿化公司实习。我觉得我们出来工作：首先要有自己的目的，我一出来就立下了自的目的，我如今正在以自己的目的在努力奋斗着。一个成功的人总有自己的人生规划，工作是以自己的目的为导航，坚决自己的理想，相信“滴水石穿，铁杵磨成针”工作是要全力已付，让自己动起来，感觉全身有无比的充至力。我们都要学会做人，这是必不可少的。假如会做人工作起来也会比拟轻松点，我如今正在学习怎样处理好领导，同事间的关系。我会服从领导的安排，假如我觉得有什么好的提议，我会在背后提出，不会当面指出。别人都我不要跟领导之间闹矛盾，假如关系处理不好，你就永远出在基层，领导者是不会因为你有才就提拔你的，假如跟他闹僵，他就不会给晋