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星河中学财务管理制度简介星河中学是一所具有较高声望的学府，为了更好地维护财务纪律，保障学校发展，特制定此财务管理制度，以规范学校财务流程。财务组织架构星河中学财务组织架构包括以下几个部门：财务部财务部是学校的财务管理机构，主要职责包括：制订和完善财务管理制度；拟订财务预算和资金使用计划；管理学校资产和债务；负责学校的会计核算工作。预算部预算部是学校的财务专门机构，主要职责包括：负责编制、审核和执行学校预算；审批和监督各项开支，并进行预算分析和控制；进行财务报表的编制和公开。会计部会计部是学校的财务专门机构，主要职责包括：负责学校的日常会计处理工作；按照会计法的规定，编制和管理会计报表和财务报告；负责学校的固定资产台账管理、存货管理、费用管理等会计核算工作。基建物资部基建物资部是学校的财务专门机构，主要职责包括：协助学校进行基础设施建设和物资采购；管理学校的固定资产清单，并进行折旧核算；负责办公室用品、实验室器材、图书、图形制品等物品的采购、申报、发放和管理。财务管理流程预算编制和执行预算编制和执行是学校的重要财务管理环节，主要步骤包括：制定年度预算：每年财务部会根据学校的实际情况和未来发展规划，制定年度预算，并提交给校长审核。预算执行监控：预算部会监控预算的执行情况，及时发现问题并提出整改方案。会计核算：会计部会对预算执行情况进行核算，并编制财务报表。资金管理资金管理是学校财务管理的重要环节，主要措施包括：资金调度：财务部会根据学校的资金需求，对各项资金进行调度和管理。资金监控：财务部会通过现金管理和银行存款来进行资金监控，并定期对资金流动情况进行报告和公开。风险评估：财务部会对资金相关的风险进行评估，并制定相应的风险管理计划。固定资产管理固定资产管理是学校财务管理的重点之一，主要措施包括：记录和管理：基建物资部会对学校的固定资产进行记录和管理，建立清晰的资产档案和存货清单。全程监管：基建物资部会对资产的采购、调拨、维护和报废进行全程监管。维护和保养：基建物资部会安排人员对固定资产进行定期维护和保养，确保资产的正常使用和功能发挥。财务管理的基本原则公开透明：学校财务管理的基本原则是公开透明，遵守会计法规定，加强账务核算和财务报表公开。计划管理：学校财务管理的基本原则是计划管理，做到预算合理、资金安全、资产严密保管。节约用钱：学校财务管理的基本原则是节约用钱，采取严格措施来控制开支，减少不必要的浪费。财务管理的监督制度学校财务管理监督制度是防止财务失控、维护财产安全的关键制度，主要措施包括：内部监督：各部门应当对自身业务和认真管理、严格遵守财务管理制度进行监督。外部监督：学校会聘请第三方机构对财务管理进行审计，并接受社会各界的监督和评价。法律监督：学校会严格执行相关的法律法规，在法律约束

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