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文档简介

化工厂供应商管理制度1.引言本管理制度是针对化工厂的供应商管理而制定的，旨在规范化工厂与供应商之间的合作关系，确保化工厂获得质量合格、价格合理、交货准时的物料和设备，同时保证供应商依据公正、公平和合规的标准得到化工厂的公正对待。2.供应商资质审核化工厂采购部门对供应商进行资质审核，审核包括但不限于：公司资质、质量管理体系、自主研发能力、生产能力、技术水平等方面。采购部门应当在供应商资质审核中充分考虑供应商在环保、社会责任等方面的表现。对于初次合作的供应商，应当在审核中进行现场考察，以确定供应商的生产设备、生产能力、质量管理实施情况等。3.供应商评价及奖惩机制化工厂应当建立供应商评价体系，针对供应商的质量、价格、交货期、服务等方面进行评价，并综合考虑供应商在环保、社会责任方面的表现。供应商评价应当定期进行，评价结果汇总，向供应商反馈评价结果。应用评价结果，尽快采取措施奖惩供应商，以确保供应商均达到一定的服务水平。对于表现优异的供应商，应当给予奖励，以鼓励供应商提高服务质量。4.采购合同签订及管理采购合同应当详细约定供应商所提供物料或设备的品种、数量、质量、交货期、价格、付款方式、产品保修期及违约责任等。采购合同应当满足法律法规、标准规范的要求，合同履行期间发生的问题，双方应当协商解决。化工厂应当对采购合同的履行情况进行跟踪监督，确保供应商供货质量、交货期、服务等方面达到规定要求。若供应商在采购合同履行期间存在违反合同约定的行为，必须进行相应制裁，情节严重者将取消其供应商资格。5.采购费用管理采购部门应当切实控制采购成本，竞争性采购应当得到重视。化工厂应当与供应商协商，在维持质量稳定的前提下，将采购价格控制在合理范围内。对于供应商提供的开发、改进等服务，应当依据市场价格进行合理报酬，不允许以涨价方式向供应商转嫁费用。采购部门应当建立严格的采购费用审批制度，杜绝私设费用，防范工程、设备采购过程中出现的腐败问题。6.供应商信息安全管理制度化工厂采购部门应当加强供应商信息的保护，防止供应商信息泄露，打造安全可控的供应商信息平台。采购部门应当建立供应商信息分类管理制度，并对不同级别的供应商信息采取不同的保护措施。向供应商开放的信息应当进行审核和过滤，不涉及机密和重要信息的，应当尽量公开。7.结语供应商是化工企业的重要合作伙伴，厂商应当与供应商建立公平、合理、开放的合作关系，加强供应商的

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