2023年交接班工作制度

2023年交接班工作制度交接班工作制度1

1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必需严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，实行工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场状况。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和平安等状况以及下一个班应留意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转状况及下班留意的问题，出现的'问题当班必需处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。

6、当接班人无特别状况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。

7、各队、各班组、各工种详细交接班内容按交接单执行。必需记录清晰。

交接班工作制度2

一、保安人员的工作纪律

1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;

2、坚守岗位，仔细负责，忠于职守，严格执行岗位责任制;

3、爱惜管辖区内财产，爱惜各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出;

4、听从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争;

5、严格执行请、销假制度，有事外出必需请假;

6、上岗坚决做到"五不准":不准喝酒、不准闲聊、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。

二、保安人员的交接班制度

1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。上、下岗员工交接时，应相互敬礼，以示敬意;

2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把须要在值班中接着留意或处理的'问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清晰;

3、接班保安人员验收时发觉问题，应由交班保安人员担当责任;验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员担当责任;

4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，假如损坏刚好上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;

5、全部事项交待清晰后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;

6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，假如接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同担当;即使没有发生问题，两人也将受处理。

交接班工作制度3

1、接班人员须按规定时间到班，未经履行交接手续前交班人员不准离岗;

2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。交接班时如发生事故，未办理手续前仍由交班人员负责处理，接班人员在交班值班长领导下帮助处理。一般在交班前三非常钟停止正常操作;

3、交接内容应包括:

(1)本所运行方式;

(2)爱护和自动装置运行及改变状况;

(3)异样运行和设备缺陷、事故处理状况;

(4)倒闸操作及未完成的操作指令;

(5)设备检修，试验状况，平安措施的布置，地线组数、编号及位置和运用中的'工作票状况;

(6)仪器、工具、材料、备件和消防器材完备状况;

(7)领导指示与运行有关的其他事项。

4、交接时必需肃穆仔细，要做到“交的细致，接的明白”，在交接过程中也应有人监盘。

5、交班时由交班值班长向接班值班长及全体值班员做全面交待，接班人员要进行重点检查核实;

6、交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字，并与系统调度试验电话，互通姓名，核对时钟。

交接班工作制度4

1、接班人员应根据规定班次和规定时间，提前到压力容器房做好交接班前的打算工作，并具体了解上班压力容器的`运行状况。

2、交班者应提前做好打算，保持压力容器以及其他方面均正常并做好清洁工作。

3、交接班工作应在压力容器现场进行，对交接压力容器运行状况及发觉的缺陷，平安附件和附属设备状况，阀门开关及供气状况，工具设备等，交班人员应引导接班人员对各项共同检查，假如当班发生事故，且尚未处理完毕，交班人员应处理完毕后方可离去。

4、在交班时，如接班人员没有到达现场，交班人员不得擅自离开工作岗位。

5、“四交”和“四不交”

四交是:(1)压力容器平安附件灵敏牢靠。(2)压力容器附件和设备无异样。(3)运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。(4)压力容器房整齐，达到文明生产。

四不交是:(1)不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器人员。(2)在事故中不进行交接。(3)接班人员未到时，不交给其他无证的非正式容器人员。(4)压力容器本体和附属设备出现异样现象时不交。

6、交接班时，交班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接班人员。交接的内容和存在问题应仔细记入运行记录和交接班记录并签字。交接班完成后发觉的设备运行问题，原则上由接班者负责处理。

交接班工作制度5

1.每一入井人员必需听从检身工的`检查，经检身合格后方准下井。

2.检身工负责对每一个下井人员进行检身，发觉有下列状况之一者，有权制止其下井:

(1)下井不带自救器者。

(2)下井不戴平安帽者。

(3)下井不带矿灯者。

(4)下井携带易燃、易爆的或点火物品者。

(5)下井穿化纤衣服者。

(6)下井前喝酒者。

(7)小型锐利物品，未捆绑好放入工具包内者。

(8)其他不宜下井者。

工作面交接班制度

1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他协助工要执行交接班制度。

2、交接内容:

本班生产状况;机电设备状况;下一班应留意的问题特殊是平安状况要具体交给下一班。

3、交接班地点要在工作面或现场进行。采掘工作面交班，由当班班长或小队进步行。

4、重大问题要填写交接班记录。

5、违反本制度者，视状况赐予处

交接班工作制度6

(一)值班人员应按轮番值班表交接班，交班者应提前三非常钟填好交接班事项，打扫卫生、整理工器具、记录报表，打算交接，接班者应提前非常钟到岗，由交班方正值主持交班工作，交班负责人宣读交班事项，讲解设备运转状况，并再次核对接班记录，双方确认无问题后由交班人负责人填名后方可正式交接班。

(二)交班工作应肃穆仔细对待，未办完交接手续不得擅自离开工作岗位，接班者正式接班后方可正式执行任务。

(三)倒闸操作及事故处理时，不得进行交接班，交接班时发生事故由交班人员处理，接班人员帮助工作。

(四)交接班内容及事项为

1、系统内容和本所运行方式。

2、爱护和自动装置运行及变更方式。

3、设备异样，事故处理、缺陷处理。

4、倒闸操作及未完成的操作指令。

5、修测工作进度及测验状况。

6、现场平安技术组织措施及执行中的工作票状况。

7、上级指令及吩咐的.完成状况。

8、工器具、资料记录、钥匙应齐全。

9、有关停电申请及批复状况。

10、须要提示下班留意的工作及防小动荡，闭琐等状况。

(五)交接班应尽量做到设备专责对口交接。

交接班工作制度7

一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒，经过充分休息后提前到岗，更换当班工作岗，并准时进行交、接班工作。

二、交、接班的起先时间原则上不能提前，如正在处理故障或倒闸作业，起先时间可以推后。若接班人员因故未到，交班人员应监守岗位，并报告上级领导做出支配，个别因特别状况而迟到接班人员，同样应履行接班手续，交班人员已走时，应由先接班人员向迟到者介绍。

三、交、接班时，应尽量避开倒闸操作和许可工作。正在倒闸作业时，严禁进行交、接班工作，在交、接班过程中，发生事故或异样状况时，原则上有交班人员处理，接班人员帮助。当处理工作告一段落时，可再进行交、接班。

四、交、接班前，值班长应组织全体人员进行本职工作小结，并将交、接班事项填写在值班工作日记中，交、接班应交清下列内容:1、设备运行方式，设备变更和异样状况处理及处理经过;2、设备的检修，扩建和改造等工作进展状况及处理。

五、接班人员应仔细听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场坚持以下工作:

1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符，对上值操作的设备要进行现场检查;

2、检查继电爱护的`运行和变电状况，对信号及自动装置按规定进行试验;

3、了解设备的检修工作状况，检查设备上的临时平安措施是否完整;

4、了解设备的检修工作状况，检查设备上的临时平安措施是否完整;

5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的状况;6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件;

7、检查设备及环境卫生。

六、交、接班工作必需做到交、接两清，双方一样，认为交、接清晰无问题后在记录上签名，交、接班工作既告完成。

七、接班后值班长应马上组织全体人员开好碰头会，依据系统设备运行、检修及天气改变等状况，提出本值运行中应留意的事项和事故预想。

八、交接班作业标准

1、定项目:要做到规定交班项目不遗漏。

2、定依次:要做到交待依次不颠倒，用语简练明白。

3、定路途:要做到交待路途不乱走，巡回一圈再回头。

4、定状况:要做到介绍运行状况集中听，发生疑问要问明。

5、交记录:要做到记录正确全面，报表整齐无差错。

6、交设备:要做到口讲、眼看、手测要全面、工具仪表皆点清。

7、交任务(计表):要做到日期不错、项目不漏、专人负责、分工明确。

交接班工作制度8

为确保封闭路口24小时有人看管，保证路口施工区域的平安和畅通、规范整齐，特定本制度。

一、执勤平安员，配备贰人，从早上八点到下午八点，值班时间平安员要安规定着装配带并做出标准指挥，以示车辆平安通过。

二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的'灰尘清理。

三、夜间执勤平安员，配备贰人，从晚八点到其次天早八点。平安服装穿带齐全，平安员应检查各种指示灯有效正常。

四、夜间执勤平安员应巡察平安标牌有无错位倒伏等。

五、每个路口有组长一名，负责监督路口有无脱岗现象。

六、平安员应仔细填写交接班记录表。

交接班工作制度9

1、每班至少要有一名班长随班工作。

2、施工前班长必需对施工现场进行全方位的平安检查，并将查出的问题必需实行措施处理完毕后方可开工。

3、班进步行平安检查时，班组成员要主动协作，将查出的问题刚好进行整改。

4、全部施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行平安检查，并将检查的问题主动处理落实。

5、对公司平安检查所查出的问题，班长必需刚好支配处理。

6、对于制约生产或危害人身平安的问题必需马上停产处理。

7、班前会支配的平安隐患必需当班完成，受条件限制当班完不成时必需提前利用电话向值班室汇报，下班后必需当面对值班干部进行说明、汇报，由值班干部负责支配接着处理。

8、各岗位必需当面在现场交接，对设备、工具、现场平安状况、工作的进展状况进行一一交待清晰。

9、接班班长安排工作后，各岗位司机负责对相应的设备、文明生产状况交接，电工负责电气设备的'交接，班长负责全部岗位现场状况进行交接。

10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待状况。将交班的问题进行确认后，在交班人员的交接班单上填写好。

4、接班人员向班长汇报状况，班长依据汇报将全部遗留的问题组织人员进行处理，跟班干部与班长对工作面的平安状况，再次进行检查，直到达标。

交接班工作制度10

1、临床标本送检，必需有医师填写检验申请单，按栏目填写完整，字迹清晰，目的.明确。标本与送检申请单要同时送往检验科。

2、采集和传送标本时严禁标本污染容器外面和环境，以免造成医院内感染。

3、检查留样试管、标签、标号、姓名、是否齐全，如有遗漏应拒收。检查合格，双方签字，做好登记，注明标本份数、来源、日期等。

4、检查血标本留样是否有3~