版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第25页共25页公司安全生产隐患整改、处置和复查制度为了预防和防止各类安全生产事故的发生,实现公司安全生产管理目标,对生产安全事故隐患及时发现、及时解决,把事故消灭在萌芽状态。特制定事故隐患排查治理制度。一、分级排查制度事故隐患排查分为。班组排查、项目部排查和公司排查三级排查。二、分级排查的内容和要求(一)班组排查1、排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺中出现的问题等、小安全隐患。2、排查要求对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。(二)项目部排查1、排查的内容项目部范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。2、排查要求项目部对检查出的隐患,必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人,及时整改。(三)公司排查1、排查的内容重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等中上等隐患。2、排查要求公司根据实际情况对隐患进行排查,分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组,并适时开展工作。公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认,将属于a级的隐患及时上报主管部门,对技术难度不大、投入资金不高的b级隐患,及时安排整改,防止隐患扩大,造成事故。对各部门出现的技术难度较大、需较大投资整改的不安全征兆,报请上级主管部门。b级隐患的整改,应在三级隐患排查的基础上进行认真分析和认定,研究解决的方法,当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内,彻底治理。三、隐患分级制度根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级,将隐患分为a、b、c三级。a级:整改技术难度大、投资大的隐患,属上级主管部门负责治理;b级:整改技术难度不大,生产部门可以满足整改所需资金的隐患,属安全部门负责治理;c级。班组负责整改的隐患。四、其他要求1、定期排查,各部门按照上述要求,结合各自实际,定期不定期对本部门、区域、公司各个环节,重点部位安全隐患进行认真排查。2、认真登记,各部门要建立重大隐患登记制度,对事故隐患的具体情况,可能造成的后果,整改措施要详细登记,严格落实责任制,做到“谁检查、谁签字、谁负责”。3、及时报告,对检查中发现的事故隐患应及时向部门领导报告,重大隐患要逐级上报。4、限期整改,对检查中发现的事故隐患,安全科要向责任部门下达整改通知书,责任部门要指定专人,制定有效的整改措施认真落实,并向安全办报告整改结果。5、制定预案,动态管理,项目部要在建筑施工过程中可能发生安全事故的重点部位和有关设施,设备上设置明显的安全警示标志,对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施,制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患,安全生产。6、责任追究1)、对于不及时确定事故隐患排查人员,建立事故排查整改制度和应急救援预案的部门,安全科将给予通报批评,并责令限期整改。2)、因事故隐患排查不认真,报告不及时、整改不到位造成安全生产事故发生的,将严格追究有关责任人的责任,造成重大事故的,依法追究刑事责任。安全隐患整改复查制度为了预防和防止各类安全生产事故的发生,实现公司安全生产管理目标,对生产安全事故隐患及时发现、及时解决,把事故消灭在萌芽状态。特制定事故隐患排查治理制度。一、分级排查制度事故隐患排查分为。班组排查、项目部排查和公司排查三级排查。二、分级排查的内容和要求(一)班组排查1、排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺中出现的问题等、小安全隐患。2、排查要求对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。(二)项目部排查1、排查的内容项目部范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。2、排查要求项目部对检查出的隐患,必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人,及时整改。(三)公司排查1、排查的内容重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等中上等隐患。12、排查要求公司根据实际情况对隐患进行排查,分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组,并适时开展工作。公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认,将属于a级的隐患及时上报主管部门,对技术难度不大、投入资金不高的b级隐患,及时安排整改,防止隐患扩大,造成事故。对各部门出现的技术难度较大、需较大投资整改的不安全征兆,报请上级主管部门。b级隐患的整改,应在三级隐患排查的基础上进行认真分析和认定,研究解决的方法,当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内,彻底治理。三、隐患分级制度根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级,将隐患分为a、b、c三级。a级:整改技术难度大、投资大的隐患,属上级主管部门负责治理;b级:整改技术难度不大,生产部门可以满足整改所需资金的隐患,属安全部门负责治理;c级:班组负责整改的隐患。四、其他要求1、定期排查,各部门按照上述要求,结合各自实际,定期不定期对本部门、区域、公司各个环节,重点部位安全隐患进行认真排查。2、认真登记,各部门要建立重大隐患登记制度,对事故隐患的具体情况,可能造成的后果,整改措施要详细登记,严格落实责任制,做到“谁检查、谁签字、谁负责”。3、及时报告,对检查中发现的事故隐患应及时向部门领导报告,重大隐患要逐级上报。4、限期整改,对检查中发现的事故隐患,安全科要向责任部门下达整改。通知书,责任部门要指定专人,制定有效的整改措施认真落实,并向安全办报告整改结果。5、制定预案,动态管理,项目部要在建筑施工过程中可能发生安全事故的重点部位和有关设施,设备上设置明显的安全警示标志,对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施,制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患,安全生产。6、责任追究1)、对于不及时确定事故隐患排查人员,建立事故排查整改制度和应急救援预案的部门,安全科将给予通报批评,并责令限期整改。2)、因事故隐患排查不认真,报告不及时、整改不到位造成安全生产事故发生的,将严格追究有关责任人的责任,造成重大事故的,依法追究刑事责任。第三篇:建筑施工企业隐患整改处置和复查烟台市____有限公司安全隐患整改和复查制度为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强对重大隐患的整改,确保生产安全,特制定本制度。一、各部门及负责人要认真执行安全生产检查制度,高度重视安全隐患整改工作,对在安全检查和施工生产中发现的重大安全隐患或不安全因素必须进行彻底整改。二、对发现、检查出的安全隐患,要及时报告部门负责人、安全管理部门负责人和安全员,由安全管理部门负责人下发安全隐患整改通知书,明确安全隐患整改责任部门、整改内容及要求。三、责任部门要明确安全隐患整改责任人,____专业技术人员和安全员制定切实可行的安全隐患整改措施、方案。四、在保证质量的前提下,确定安全隐患整改期限。五、责任部门____专业技术人员和有关人员,按整改要求对安全隐患进行彻底整改;重人安全隐患整改结束后,责任人上交隐患整改检查验收申请。六、责任部门负责人____专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检查验收,作好检查验收记录。七、重大安全隐患,由公司____专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检查验收,作好检查验收记录。八、重大安全隐患必须停产进行整改;没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工;对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工。九、在安全生产会上要通报重大安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的责任部门及相关人员要给予严肃批评和处理。安全生产隐患整改制度一、隐患的概念隐患是指生产系统和建筑施工____过程中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。二、隐患的分类。考虑事故起因,可将隐患分为火灾、爆炸、中毒、窒息、灼烫、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、坍塌、淹溺、其他类隐患等。三、隐患整改的规定1、各级检查____和人员,对查出的隐患都要逐项进行分析研究,并落实整改措施。2、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到“三定、四不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推工段、凡工段能整改的不推给分厂(车间)、凡分厂(车间)能整改的不推给公司(厂)、凡公司(厂)能整改的不推给总公司)限期整改。3、企业无力解决的重大事故隐患,必须采取有效防范措施,加强监控,同时应书面向总公司报告。重大事故隐患可能造成厂界周边和公共安全的,还应书面向企业所在地____府报告。4、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的预防措施,并纳入整改计划,限期解决或停产。5、各级检查____和人员都应该将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门,上一级主管部门应对整改情况进行验证。6、各专业部门对事故隐患整改实行监督管理,重大隐患及整改情况应由安全技术部门汇总存档。7、对隐患整改实行隐患整改责任追究制度,各级隐患整改责任人应在自己的职责范围内对隐患实施整改,确保安全;对隐患整改不力或因整改不力导致事故的责任人要给予经济或行政处罚;触犯刑法的,送司法机关处理。安全生产检查和隐患整改管理制度1、目的和适用范围为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全检查和隐患整改的力度,预防事故发生,实现安全文明生产,本制度适用于炼钢厂全体员工。2、相关文件和术语中铁政字〔____〕17____文件《安全生产检查和隐患整改管理制度》。3、职责及检查形式3.1厂级综合性安全生产检查。电气及特种作业人员管理等情况的检查。3.4季节性安全生产检查重大危险源点、车间(班组)三级监控情况以及各项安全措施的落实情况。2/44、安全生产检查内容4.1查思想。查对安全工作的认识,是否树立“安全第一,预防为主”的思想,领导是否真正关心职工的安全健康;职工是否树立“我要安全”的意识;是否认真贯彻执行法律、法规及各项规章制度;是否将安全工作列入领导议事日程;是否正确处理安全与生产的关系,认真执行“五同时”。4.2查管理、查制度;查各车间安全管理制度建立、健全和贯彻、落实情况;违章指挥、违章操作情况;安全教育情况;处理事故、未遂事故和违规违制时执行“四不放过”情况;事故隐患整改时执行情况;各级各类档案、台帐、记录建立、健全情况。4.3查现场、查隐患。查生产现场有无人的不安全行为,有无物的不安全状态;有无环境的不安全因素;有较大危害因素的场所和设施、设备上有无设置明显的安全警示标志;安全装置是否齐全、灵敏、有效;定置管理是否到位等。5、检查记录5.1厂部级安全检查,记录在《安全检查及隐患整改台帐》上。5.2车间级安全检查,记录在《车间隐患检查自查记录》上。6、隐患整改6.1对安全检查中发现的事故隐患,各级检查____和人员,对查出的隐患都要逐3/4项分析研究,并汇总登记。6.2各职能部门要对检查中发现的安全问题,要及时向问题责任部门下达《隐患整改通知单》,并____责任部门按照“三定四不准”原则,对事故隐患各部门负责人____制定隐患整改措施和实施计划并立即整改,同时,____对有关单位提出的无法解决、需其他单位配合解决的安全问题进行协调处理。6.3各车间能整改的隐患,立即下达《隐患整改通知单》,限期整改。对严重威胁安全生产隐患项目,应上报公司安全管理部,由安全管理部____制定隐患整改措施和实施计划,督促整改并进行复查。6.4暂时不能解决的安全问题,应当及时报告本单位负责人,要采取有效地临时性控制防范措施,并制订整改计划,限期整改。6.5各车间接到《隐患整改通知单》后,要在规定期限内整改完毕,将整改结果填写《隐患整改回执单》,返回____部门;逾期未完成或不及时反馈整改信息的,给予严格考核。6.6检查出的隐患和整改情况由安全科汇总、登记存档,并报告上一级主管部门,重大隐患及整改情况上交安全科汇总存档。公司安全生产隐患整改、处置和复查制度(二)为了预防和防止各类安全生产事故的发生,实现公司安全生产管理目标,对生产安全事故隐患及时发现、及时解决,把事故消灭在萌芽状态。特制定事故隐患排查治理制度。一、分级排查制度事故隐患排查分为。班组排查、项目部排查和公司排查三级排查。二、分级排查的内容和要求(一)班组排查1、排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺中出现的问题等、小安全隐患。2、排查要求对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。(二)项目部排查1、排查的内容项目部范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。2、排查要求项目部对检查出的隐患,必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人,及时整改。(三)公司排查1、排查的内容重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等中上等隐患。2、排查要求公司根据实际情况对隐患进行排查,分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组,并适时开展工作。公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认,将属于a级的隐患及时上报主管部门,对技术难度不大、投入资金不高的b级隐患,及时安排整改,防止隐患扩大,造成事故。对各部门出现的技术难度较大、需较大投资整改的不安全征兆,报请上级主管部门。b级隐患的整改,应在三级隐患排查的基础上进行认真分析和认定,研究解决的方法,当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内,彻底治理。三、隐患分级制度根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级,将隐患分为a、b、c三级。a级:整改技术难度大、投资大的隐患,属上级主管部门负责治理;b级:整改技术难度不大,生产部门可以满足整改所需资金的隐患,属安全部门负责治理;c级。班组负责整改的隐患。四、其他要求1、定期排查,各部门按照上述要求,结合各自实际,定期不定期对本部门、区域、公司各个环节,重点部位安全隐患进行认真排查。2、认真登记,各部门要建立重大隐患登记制度,对事故隐患的具体情况,可能造成的后果,整改措施要详细登记,严格落实责任制,做到“谁检查、谁签字、谁负责”。3、及时报告,对检查中发现的事故隐患应及时向部门领导报告,重大隐患要逐级上报。4、限期整改,对检查中发现的事故隐患,安全科要向责任部门下达整改通知书,责任部门要指定专人,制定有效的整改措施认真落实,并向安全办报告整改结果。5、制定预案,动态管理,项目部要在建筑施工过程中可能发生安全事故的重点部位和有关设施,设备上设置明显的安全警示标志,对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施,制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患,安全生产。6、责任追究1)、对于不及时确定事故隐患排查人员,建立事故排查整改制度和应急救援预案的部门,安全科将给予通报批评,并责令限期整改。2)、因事故隐患排查不认真,报告不及时、整改不到位造成安全生产事故发生的,将严格追究有关责任人的责任,造成重大事故的,依法追究刑事责任。第二篇:安全隐患整改复查制度安全隐患整改复查制度为了预防和防止各类安全生产事故的发生,实现公司安全生产管理目标,对生产安全事故隐患及时发现、及时解决,把事故消灭在萌芽状态。特制定事故隐患排查治理制度。一、分级排查制度事故隐患排查分为。班组排查、项目部排查和公司排查三级排查。二、分级排查的内容和要求(一)班组排查1、排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺中出现的问题等、小安全隐患。2、排查要求对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。(二)项目部排查1、排查的内容项目部范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。2、排查要求项目部对检查出的隐患,必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人,及时整改。(三)公司排查1、排查的内容重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等中上等隐患。12、排查要求公司根据实际情况对隐患进行排查,分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组,并适时开展工作。公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认,将属于a级的隐患及时上报主管部门,对技术难度不大、投入资金不高的b级隐患,及时安排整改,防止隐患扩大,造成事故。对各部门出现的技术难度较大、需较大投资整改的不安全征兆,报请上级主管部门。b级隐患的整改,应在三级隐患排查的基础上进行认真分析和认定,研究解决的方法,当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内,彻底治理。三、隐患分级制度根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级,将隐患分为a、b、c三级。a级:整改技术难度大、投资大的隐患,属上级主管部门负责治理;b级:整改技术难度不大,生产部门可以满足整改所需资金的隐患,属安全部门负责治理;c级:班组负责整改的隐患。四、其他要求1、定期排查,各部门按照上述要求,结合各自实际,定期不定期对本部门、区域、公司各个环节,重点部位安全隐患进行认真排查。2、认真登记,各部门要建立重大隐患登记制度,对事故隐患的具体情况,可能造成的后果,整改措施要详细登记,严格落实责任制,做到“谁检查、谁签字、谁负责”。3、及时报告,对检查中发现的事故隐患应及时向部门领导报告,重大隐患要逐级上报。4、限期整改,对检查中发现的事故隐患,安全科要向责任部门下达整改。通知书,责任部门要指定专人,制定有效的整改措施认真落实,并向安全办报告整改结果。5、制定预案,动态管理,项目部要在建筑施工过程中可能发生安全事故的重点部位和有关设施,设备上设置明显的安全警示标志,对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施,制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患,安全生产。6、责任追究1)、对于不及时确定事故隐患排查人员,建立事故排查整改制度和应急救援预案的部门,安全科将给予通报批评,并责令限期整改。2)、因事故隐患排查不认真,报告不及时、整改不到位造成安全生产事故发生的,将严格追究有关责任人的责任,造成重大事故的,依法追究刑事责任。第三篇:建筑施工企业隐患整改处置和复查烟台市____有限公司安全隐患整改和复查制度为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强对重大隐患的整改,确保生产安全,特制定本制度。一、各部门及负责人要认真执行安全生产检查制度,高度重视安全隐患整改工作,对在安全检查和施工生产中发现的重大安全隐患或不安全因素必须进行彻底整改。二、对发现、检查出的安全隐患,要及时报告部门负责人、安全管理部门负责人和安全员,由安全管理部门负责人下发安全隐患整改通知书,明确安全隐患整改责任部门、整改内容及要求。三、责任部门要明确安全隐患整改责任人,组织专业技术人员和安全员制定切实可行的安全隐患整改措施、方案。四、在保证质量的前提下,确定安全隐患整改期限。五、责任部门组织专业技术人员和有关人员,按整改要求对安全隐患进行彻底整改;重人安全隐患整改结束后,责任人上交隐患整改检查验收申请。六、责任部门负责人组织专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检查验收,作好检查验收记录。七、重大安全隐患,由公司组织专业技术人员、安全员和有关人员,对安全隐患整改情况进行检查验收,作好检查验收记录。八、重大安全隐患必须停产进行整改;没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工;对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工。九、在安全生产会上要通报重大安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的责任部门及相关人员要给予严肃批评和处理。第四篇:安全生产隐患整改制度安全生产隐患整改制度一、隐患的概念隐患是指生产系统和建筑施工安装过程中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。二、隐患的分类。考虑事故起因,可将隐患分为火灾、爆炸、中毒、窒息、灼烫、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、坍塌、淹溺、其他类隐患等。三、隐患整改的规定1、各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项进行分析研究,并落实整改措施。2、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到“三定、四不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推工段、凡工段能整改的不推给分厂(车间)、凡分厂(车间)能整改的不推给公司(厂)、凡公司(厂)能整改的不推给总公司)限期整改。3、企业无力解决的重大事故隐患,必须采取有效防范措施,加强监控,同时应书面向总公司报告。重大事故隐患可能造成厂界周边和公共安全的,还应书面向企业所在地方政府报告。4、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的预防措施,并纳入整改计划,限期解决或停产。5、各级检查组织和人员都应该将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门,上一级主管部门应对整改情况进行验证。6、各专业部门对事故隐患整改实行监督管理,重大隐患及整改情况应由安全技术部门汇总存档。7、对隐患整改实行隐患整改责任追究制度,各级隐患整改责任人应在自己的职责范围内对隐患实施整改,确保安全;对隐患整改不力或因整改不力导致事故的责任人要给予经济或行政处罚;触犯刑法的,送司法机关处理。第五篇:安全生产检查和隐患整改管理制度安全生产检查和隐患整改管理制度1、目的和适用范围为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全检查和隐患整改的力度,预防事故发生,实现安全文明生产,本制度适用于炼钢厂全体员工。2、相关文件和术语中铁政字〔____〕____件《安全生产检查和隐患整改管理制度》。3、职责及检查形式3.1厂级综合性安全生产检查。3.1.1每月至少组织一次综合性安全大检查,也可结合重大节日和安全生产形势要求进行。3.1.2由主管安全生产的领导负责召集,安全科、各车间(科室)安全生产第一责任人组成检查小组。3.1.3安全科负责检查、整改情况的汇总、存档,本单位解决不了的问题,分类按程序报有关部门。3.2车间级安全生产检查3.2.1每周至少一次,也可按上级要求进行。3.2.2车间主任负责召集组成检查组。3.2.3检查、整改情况汇总后报安全科,车间解决不了的问题,分类报厂(部)有关部门。3.3专业性安全生产检查3.3.1结合综合性安全生产检查,每季度进行一次。3.3.2设备科、安全科负责组织专业人员组成检查组。3.3.3安全科负责生产作业现场的隐患、违规违制、防尘、防毒、消防、安全基础管理、现场定置管理、《安全操作规程》的实施等情况的检查。3.3.4设备科负责余热锅炉、压力容器管道、动力、燃气系统、生产设备、1/4电气及特种作业人员管理等情况的检查。3.3.5安全科负责汇总专业性安全生产检查的情况,并负责向厂部主管领导汇报。3.4季节性安全生产检查3.4.1各车间要根据季节性安全生产特点及时组织。3.4.2安全科负责防暑降温以及防洪、防汛、防火工作的检查。3.4.3设备科要负责防寒、防冻和防雷击、防触电工作的检查。3.4.4职能部门检查后把结果报主管领导,并负责职责范围内查出问题的跟踪验证。3.4.5安全科负责汇总检查情况3.5经常性安全生产检查3.5.1各职能部门、车间不同形式、不同规模、不同范围的安全生产检查,应经常进行。3.5.2安全巡检员、生产科调度长、调度员应加强____小时安全监控,对生产现场、生产组织状况进行监督检查,强化生产调度指挥,理顺各工序间的关系,将检查情况记录好,由主管领导上会通报,每周、每月汇总分析查出的问题点。3.5.3重点检查内容是。重大危险源点、车间(班组)三级监控情况以及各项安全措施的落实情况。3.5.4各职能部门要结合本职业务范围,制订检查周期,深入车间进行安全生产检查。3.5.5各车
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度电子商务平台内容版权保护及许可合同
- 二零二四年度人工智能助手开发与应用合同
- 二零二四年度演艺经纪合同标的为艺人经纪业务3篇
- 二零二四年度车位拍卖委托合同
- 模糊进化控制
- 2024年度电商企业采购供应合同3篇
- 2024年度瓷砖施工环保要求与标准合同
- 2024年度版权出版合同权益分配与义务规定
- 个体工商户经营者签订合同2篇
- 基于区块链的设备远程维护服务
- 《助产学》考试试题及答案
- GB/T 18385-2024纯电动汽车动力性能试验方法
- 期末+(试题)+-2024-2025学年人教PEP版英语六年级上册
- ICD-10疾病编码完整版
- 2023年山东青岛局属高中自主招生物理试卷真题(含答案详解)
- 湖北省2024年中考英语模拟试卷(含答案)
- Project项目管理(从菜鸟到实战高手)
- 市三级公立综合医院绩效考核指标评分细则
- 2024年国家开放大学电大《经济法律基础》形成性考核题库
- 2024考研英语二试题及答案解析
- 集团企业运行与国资监管数据平台解决方案
评论
0/150
提交评论