《广州美肤宝成本控制问题分析》开题报告_第1页
《广州美肤宝成本控制问题分析》开题报告_第2页
《广州美肤宝成本控制问题分析》开题报告_第3页
《广州美肤宝成本控制问题分析》开题报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

开题报告课题名称广州美肤宝家化成本控制问题分析二级学院班级姓名联系方式指导教师职称课题背景、目的和意义选题背景:利润是每一个企业的永恒目标,而成本管理的目标是保证成本的支出,使效益最大化。自改革开放以来,中国的市场经济已逐渐改善,虽然中国的大中型企业质量管理水平有了很大的进步和提升,但是成本管理依然不到位由于成本控制不当,导致生产成本高企,直接制约企业在国内外市场的竞争力,也导致企业经济效益低下(张秋蓉,王浩然,2022)。因此,在当前复杂经济环境下,企业除了要改进工艺和提高管理水平之外,还要加强对成本控制的意识,树立全员成本控制意识,打造健康可持续发展的企业,使得企业资源成本控制理论能够更好的为企业服务,让企业的企业资源成本和企业效益的关系更加良性化,为我国企业的成本控制体系的构建提供有效的参考信息,从而为其他企业加强成本控制提供参考指导作用。研究目的:伴随着我国经济的不断前行,我国人们的生活水平也在随之不断的提升,我国企业未来的发展前景也越来越广阔(李雨菲,刘梦琪,陈思,2022)。但是,企业的发展也有很大的局限性,更容易受到诸如国内政策,国际市场日益匮乏的需求,以及人员工资等问题。因此我们企业想要实现在全世界领域的领先地位,最终完成世界对于中国企业的看法,实现健康的可持续发展,就需要坚定的完成企业当前的成本控制。研究意义:近年来,随着企业内外部因素的变化,成本管理混乱现象也在企业中普遍存在,企业成本管理问题层出不穷。企业生产资料价格的不停增长,使得资产生产成本显著增长,并且许多企业的物流管理失去控制,资源的浪费相对也比较严重,这样也会增加产品成本损失。由于企业发展时间较长,很多生产设备比较老旧,生产技术人才缺乏,原材料的质量太差,由于技术不当,造成很多的原材料浪费,还有运输成本不断增加等问题,都导致企业的生产损失(杨子豪,黄静雅,2021)。还有,在成本核算上,对于计划成本的不重视,在企业进行生产中,由于一些人的个人原因,造成企业生产经营不善,使企业生产成本不断增加;企业中领导的任期有限,管理上也比较松懈,职员素质也比较差;在企业进行成本等项目管理时没有明确的重视程度。因此,提高和完善中小企业的成本控制能力是急需解决的矛盾(周瑞霖,吴凡雨,2020)。基于此,本文就全面对企业成本控制进行研究分析,并且以广州美肤宝家化为例深入探讨企业的成本控制,对于提升企业的成本控制管理具有十分重要的意义。2.课题主要内容1.绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3国内外研究现状2.相关概念及理论基础2.1企业成本的内涵2.2企业成本控制和管理3.广州美肤宝家化成本控制现状研究3.1广州美肤宝家化介绍3.2广州美肤宝家化企业成本控制的现状4.广州美肤宝家化成本控制存在的问题4.1广州美肤宝家化采购程序不完善4.2广州美肤宝家化企业缺乏成本控制意识4.3广州美肤宝家化成本控制的方法不够完善5.完善广州美肤宝家化成本控制的对策5.1完善广州美肤宝家化采购业务流程5.2提高广州美肤宝家化全员成本控制意识5.3完善广州美肤宝家化成本控制的方法3.实施计划(工作的主要阶段、进度和完成时间等)(1)开题报告时间:2021年7月01日~2021年8月31日通过网络资料和电子图书,最终确定的实习案例选题为《广州美肤宝家化成本控制问题分析》,对此来展开开题报告的撰写。(2)实习案例编写时间:2021年9月1日~2021年12月31日根据收集到有关仓储管理的资料,结合自身的实习经验,整理出实习案例的大纲并撰写实习案例。(3)指导老师评价及整改时间:2022年1月1日~2022年4月30日这段时间与导师进行沟通,根据导师的意见对实习案例进行修改和完善。(4)实习案例提交送审时间:2022年5月最后根据学校的安排参与论文的答辩,与导师交流实习案例的具体内容,并继续做出进一步的优化,最终完成实习案例。参考文献:[1]张秋蓉,王浩然.桑克模式下广州美肤宝家化战略成本管理探析[J].经营与管理,2022,(07):101-106.[2]李雨菲,刘梦琪,陈思.基于渠道理论的广州美肤宝家化成本控制策略研究[D].兰州财经大学,2022.[3]杨子豪,黄静雅.广州美肤宝家化资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022.[4]周瑞霖,吴凡雨.广州美肤宝家化成本控制策略转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022.[5]钟晨曦,赵泽宇.广州美肤宝家化成本控制策略研究[D].山东工商学院,2022.[6]孙心怡,周星宇,吴鑫.新时代背景下成本控制策略管理研究[D].中国矿业大学,2022.[7]朱海燕,林雪婷.成本控制策略的完善体系设计[D].东华大学,2022.[8]徐佳怡,林宇轩.基于成本控制策略的控制模型设计—以广州美肤宝家化为例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]胡雨萱,陈欣怡.广州美肤宝家化多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2022.[10]郑宏伟,王天宇.成本控制策略对广州美肤宝家化的影响研究[D].南京信息工程大学,2021.[11]张婷婷,李瑞琪,刘晓.广州美肤宝家化财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2021.[12]陈雨萌,杨浩宇.广州美肤宝家化价值链管理研究[D].山东财经大学,2021.[13]黄美丽,许家豪.成本控制策略背景下广州美肤宝家化前景分析[D].湖南大学,2021.[14]郭雨婷,邓佳慧.广州美肤宝家化成本控制策略优化研究[J].老字号品牌营销,2021,(03):91-92.[15]杜阳阳,赵睿婷.基于财务报表的广州美肤宝家化成本控制策略的反馈与优化[J].合作经济与科技,2021,(05):158-160.[16]孙乐乐,杨晓.广州美肤宝家化企业社会责任实践研究[J].现代商业,2020,(36):163-165.[17]周青松,张琳琳.广州美肤宝家化运营模

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论