新华公园景观湖水体应急工程施工方案

新华公园、麻石烟云公园提升工程项目新华公园景观湖水体应急工程施工方案编制人:审核人:审批人:成都市第五建筑工程公司二零一^年十月目录TOC\o"1-5"\h\z第一章.编制依据 2第二章.新华公园水体现状 3第三章.新华公园水体应急方案及具体措施 5第四章.施工安排 7第五章、施工质量控制 9第六章、施工安全保证措施 11

第七章、文明施工和环境保护措施12第七章、文明施工和环境保护措施12第一章.编制依据1、 《污水综合排放标准》GB8978-19962、 《水污染防治行动计划》(水十条)3、《地面水环境质量标准》GB3838-20024、 《地下水质量标准》GB/T14848-935、 《海水水质标准》GB3097-19976、《农田灌溉水质标准》GB5084-927、《渔业水质标准》GB11607-898、《城市污水再生利用工业用水水质》GB/T19923-20059、城市污水再生利用城市杂用水水质(GBT18920-2002)第二章.新华公园水体现状1、水体浑浊度过高导致透明度很低。根据项目现场勘测情况，工程范围内水体浑浊度很高，悬浮物质含量较大。根据现场已勘察分析水体浑浊的原因：a、水体富营养化导致水体发绿，水体透明度降低。b、水下生物扰动，该区域现状水深0.6m,根据现场勘察发现，水下生物量过大（如：鱼、虾）会对水底底泥形成扰动，导致底泥的

再悬浮，使得水体浑浊度增加。2、水体出现藻类、发绿一一富营养化水体出现水华会不断消耗水体溶解氧，出现缺氧或者亚缺氧状态，降低生物多样性，从而产生有毒有害物质，使水体持续恶化。水体出现藻类的原因：a、富营养化：补水及径流面源污染带入的污染物质导致水体富营养化，水下生态系统结构破坏，不能自我净化。b、 水体交换差：新华公园景观湖现状为死水湖，水体不流动，有死水区。c、 湖很浅：新华公园景观湖现状水深0.6m左右，是比较小的浅水湖，容易受到外界污染物质带入的压力。第三章.新华公园水体应急方案及具体措施3.1施工总流程野杂鱼清理

除藻，透明度提升，EM菌投放除藻，透明度提升，EM菌投放3.2具体实施措施1、野杂鱼清理消除水体中大量野杂鱼对水体的扰动，以及后期生态系统建设的干扰。实施鱼类转移的区域为全湖区，水域面积为9000血，鱼类转移工作分为二个阶段，第一阶段由业主实施，将水体中大鱼类通过拉网，捕捞，布置鱼簖的方式转移出湖区，鱼类由业主方负责选择转移安置地点。第二阶段由施工方实施，将水域中剩余的杂鱼通过专业的方式转移出湖区，由施工方负责选择转移安置地点。应急除藻采用钠法工艺生产的次氯酸钙是一种无残毒、不产生二次污染的高效广谱灭菌药物，它能有效地杀灭引发水华的绿藻、蓝藻和硅藻。在大于62.5ppm（有效氯含量）的浓度下暴露96小时，藻类的死亡率可达92%〜100%。高浓度的条件下绿藻、蓝藻和硅藻分别在几分钟和1小时内全部死亡。投放区域为新华公园景观湖全湖区。2、 透明度提高运用絮凝剂，对湖区透明度进行迅速恢复。该工程措施布置于全湖区。絮凝沉淀法是絮凝剂（聚合氯化铝15g/tf+聚丙烯酰胺3g/tf）配成水溶液加入水中后，便会产生压缩双电层，使废水中的悬浮微粒失去稳定性，胶粒物相互凝聚使微粒增大，形成絮凝体、矶花。絮凝体长大到一定体积后即在重力作用下脱离水相沉淀，从而去除废水中的大量悬浮物，从而达到水处理的效果。3、 EM菌投放EM菌种由双岐菌、乳酸菌、芽孢杆菌（地衣芽孢杆菌、枯草芽孢杆菌、胶质芽孢杆菌、苏云金芽孢杆菌等）、光合细菌、酵母菌、放线菌、醋酸菌等单一菌种经特殊工艺单独扩培、发酵、喷雾干燥而成的高效复合微生物菌种。第四章.施工安排4.1施工进度安排（开工日期：10月20日）时间（天）工程施工工期1_3d4-6d7-]野杂鱼清理应急除藻水体透明度提升工程EM菌投放湖面保洁4.2主要施工机械选用表

序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力1小型作业工具0.5吨/辆1批成都2作业船3.5米双浆铁皮2只成都3工具推车1辆成都41钢卷尺50m2中国第五章、施工质量控制ISO9001：2000质量保证体系本项目将按ISO9001质量体系程序进行施工质量控制并在业主的监督、指导下开展工作。项目经理为本工程的质量总负责人，全面负责施工质量的控制，施工人员按质量体系程序文件要求，持证上岗，各自做好本职工作。本工程严格实行“三检制”：1、 各工程组对每天施工完成区域进行自检，对每个区块单元工程完成后再进行复检，由班组兼职质检员填写初检记录，班组长复查鉴定，并做好施工记录。2、 项目部施工负责人对每天工程情况复检，并把复检成为考核，评定施工班组工作质量的依据。3、 公司质检部定期派质检员到工地实施终检。4、 每个分项工程完成后，由项目经理和专职质检员会同有关人员进行检查验收，并评定质量制订整改方案。QC小组质量控制1、 成立以项目经理负责的工地全面质量管理领导小组，把项目全面质量管理及日常工作结合在一起。2、 施工现场QC小组在项目经理统一领导下进行有计划有目的活动，科学管理，提高工作质量、工序质量，实现工程项目总目标。3、 公司设立质检部门，选配有专业技术的干部负责，配置足够的专职质检员，施工队配备兼职质检员，对工程实行全程质量管理。4、 质量管理领导小组组长：史加达副组长：戴晓峰成员：各项目班组长5、 本工程所需的材料采购前必须按设计及施工规范要求看样、比选、定质、定样，并经项目部审定、认可后方进行购买。积极配合业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料和设备设施必须检验。检验不合格，不准使用。6、 建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购，供应。贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供方名册；获得质量优良，价格合理的物资。工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。第六章、施工安全保证措施坚持“安全第一，预防为主”的方针，在施工中实行安全目标管理，并落实到班组实行安全检查制度，杜绝一切重大事故。6.1安全生产管理制度1、 安全机构设立：项目经理为安全生产第一责任人兼安全员，各施工班组兼职安全员，成立安全组织机构，有序的开展安全管理活动。2、 安全责任落实：实行安全负责制，建立各级人员安全责任制度，明确各级人员的安全责任，层层签订安全责任书，奖罚分明。3、 安全全场管理：配备足够安全劳保设备和用具，进行施工现场封闭管理。6.2施工人员安全1、 本工程选用专业的施工人员，做到特殊工种，持证上岗。2、 针对工程现场情况及施工生产的变化，适时对施工人员进行现场教育及训练，增强施工人员的安全生产意识，提高安全生产知识。3、 根据作业种类及特点，发给施工人员相应的救生和劳保用品；四、安全检查经常开展入场教育等安全教育活动，建立周、月的安全检查制度，采取“四不放过”的原则及时掌握、分析、预测安全动态；引入激励机制，确保安全施工。第七章、文明施工和环境保护措施7.1文明施工目标文明施工，建设标准化工地。7.2组织管理措施1、管理组织：成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，施工技术负责人任副组长，各级管理层及施工班组长为小组成员，分区分块专人专职负责文明施工并按文明标化工地的要求，现代化的管理手段，使现场保持良好的环境及秩序。2、管理制度：建立治安、质量、安全生产、环境卫生、宣传教育、卫生防疫、防火等方面的岗位责任制、经济责任制、奖惩制度、持证上岗制度、各项专业管理制度，并及生产总结评比同步进行考核。7.3文明施工措施1、 文明施工，按文明工地要求布置施工现场。2、 在各施工作业点及生活及辅助生产区，设置垃圾箱，并及时将各类弃物运送指定地点集中处置。3、 配备足够的人员进行管理，并实施进入（施工区）制度，减少外界干扰因素的来源。4、 施工人员，爱护周围的自然环境，教育施工人员遵守