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文档简介
Word第第页物流仓储从业人员如何做好职业生涯规划一、物流行业核心人才分析
现代物流服务业主要有:口岸物流、制造业物流、城市配送物流、会展物流、物流金融等。
物流行业的核心人才有两类:一是处于金字塔底端的物流操作人员;一是处于金字塔顶端的能够供应整体物流解决方案的人才。
〔一〕物流操作员
简洁地说,物流操作负责将客户托付的货物从客户指定的提货地点根据最合理有效的方式运达客户指定的收货地点。整个过程的时间支配很重要,要支配拖车时间、装货时间、报关时间。其中,有许多问题会消失,如拖车提不到柜,时间消失问题;报关遇到查柜,不能在截关前把柜运上船,耽搁船期。产生问题就会产生费用,就看操作水平和力量了。
物流操作员的职责可以概括为四个字:跟单,掌握。物流操作是物流行业中唯一求大于供的职位。
〔二〕高级物流策划
高级物流策划,就是整体物流解决方案的制定者。
翻开一家企业的财务报表,可以看出企业经营中的几乎每一项活动都和物流分不开,每一个物流决策都直接影响着企业的资产收益率、利润率、现金流量乃至企业所制造的经济增加值。
精明的企业家会发觉,利润的获得除了靠销售产品外,还有一个重要方面是如何节省在产品销售之前的流淌费用,后者甚至可以与前者在利益上等量齐观。
高级物流策划的职责还包括:物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,甚至企业物流系统改造、行业物流系统改造、物流园区的规划设计以及配送中心的规划设计等等都是他的职责。
因此,整体物流解决方案的制定者需要多年物流管理阅历,把握物流、信息技术、定价等学问,对选购、仓库、进出口有肯定阅历,能够深化理解市场规划、市场销售策略。这样的人才肯定是凤毛麟角。高级物流策划才是物流行业的核心人才,是真正缺乏的人才,媒体宣扬的‘百万年薪聘人才’聘的就是他们。”
二、现代物流人才需把握四项技能
现代物流的进展需要物流人才把握以下技能:
1.突破传统熟悉,全面了解现代物流新的理念和运作模式进一步提高对现代物流理念的熟悉,全面了解现代物流各个环节的业务学问。如今,物流业人才往往只从事某一个环节的业务,例如航运、仓储、大路运输、铁路运输、货物包装、信息管理等等。将来的物流业务人员则应当将学问延长到物流的其它领域,逐步建立起物流系统的概念,能统筹整个物流运作。
2.接纳并把握现代化技术,如RFID〔中文意思为无线射频识别,也叫电子标签或无线标签〕的应用。较深刻地理解计算机网络技术,并能在业务中对进行物流信息管理的计算机网络系统提出需求。对于物流各个环节的有关技术有肯定了解,能够合理使用和调配相关设施和设备。
把握现代化技术之外,物流人才还需要具有前瞻性。物流管理人员必需具备开拓未知领域的先驱者的气概,有从战略高度考虑。
3.除了更新物流理念和把握现代化技术之外,物流人才还需要具有前瞻性。物流管理人员必需具备开拓未知领域的先驱者的气概,有从战略高度考虑问题的素养,具有系统思索和构筑信息系统的力量,具有向制约物流进展因素挑战的精神,以及组织年轻人为物流合理化而奋斗的魄力。
4.物流工作人员主要是和“物”打交道,很简单见物不见人。但处理“物”的是人,应当具有敬重人的精神。
三、物流职业生涯规划指导
而在其他行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。明显,刚毕业的高校生明显在工作阅历上难以适应这些岗位。不过,阅历总是要积累才能有的,我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的熬炼来到达那个水平。
职业通路:操作人员→中层管理人员→高级管理人才
四、薪资水平分析〔以上海为例〕
操作人员:不同职位的薪资待遇也是不同的,对于报关员、货运操作人员等,一般月薪在2000元到3000元左右,市场人员包括销售、客服等,由于其职位的重要性,薪资相对要较高,可以到达4000元以上,有的甚至要高于一般的管理人员。
对于操作人员来说,拥有相关的证书,有相关从业阅历,英语到达国家四级以上的,薪资会比较高,上升空间也较大。同一职位,大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到2000元左右,而有大型公司工作阅历的,跳槽到小公司的话,职位和薪水也能得到肯定的提升。
中层管理人员:部门主管或者经理,包括业务经理、生产经理、操作主管等。一般要求是大专以上学历,有三年以上的从业阅历,对于本部门的操作流程特别熟识,具有大型物流公司工作阅历会特别吃香。
目前上海物流企业的人才薪酬状况,一般的业务主管月薪在3000元左右,部门经理在5000元到8000元,有的能够到达1万元以上,高级物流经理年薪可以到达几十万元。
高级管理人才:企业执行总监、公司副总、高级行政管理人员等,这些是站在物流行业金字塔塔尖的人才,属于高价难求的稀缺资源。对于这类人才,除了要求基本素养高,具备硕士以上学历以外,还要有丰富的行业阅历、杰出的策划组织力量、好的沟通力量等。
薪资从10万元到150万元不等。依据公司的性质和规模而定,一般来说,中外合资的物流企业待遇最高,年薪能够到达百万元以上,除了薪资收入以外,部分企业还会供应一部分股份给这些高层管理人员,年底可以获得分红。
五、从业方向分析
就就业方一直说,物流职位主要分布在企业内部物流和第三方专业物流公司,前者关注的是企业内部的选购、仓库管理、物料的保障与协调。后者则关注的是货物的`外部,流淌过程。
企业内部物流职位:物流专业的毕业生去的最多的要数零售连锁企业,如沃尔玛、家乐福、国美电器等。他们的竞争优势在于物流本钱低:集中选购、高效的物流系统……
专业的物流岗位工作职责应当包括选购、生产、储运、销售甚至上游供应商和客户服务等内容,也就是供应链管理。但事实上目前大部分企业将物流岗位的工作职责锁定在储运上。
选购职位:零售企业的选购部门在聘请助理时,新人一般都能有机会,他们看重的主要是沟通力量和应变力量。苏宁电器一位人力资源主管在接受采访时说,“在计算机方面,WORD和EXCLE的使用肯定要娴熟。”由于做数据分析和报告撰写以及商业信函往来,都必需使用到这些工具。
假如你想去的是诸如沃尔玛等外资企业,则良好的英语素养是必不行少的。沃尔玛的强大的物流系统基于全球选购系统,假如你连英文标签都读不来,你将很难得到他们的工作。特殊提示,学会利用一样统计学、经济学市场分析工具软件〔方法〕,例如SPSS,这对得到零售企业人力资源部门的青睐很有关心。
储运职位:这是进入门槛比较低的职位。充分利用我们的专业优势和理论基础,比别人做的更专业能让我们具备强势竞争力。所谓“专业”,详细到储运来说,首先,最基本的,你要全面把握从仓库选址、仓储原则、库存掌握、运输线路优化原则以及订单处理等等理论学问,这些都是在学校学习时必需完成的任务。
六、分析你的目标企业
例如,你想进入苏宁电器,那家公司的物流配送中心主要有仓储和配送两个方面的职位,他们的主要库存商品就是电器。那你就要想方法弄清晰电器的仓储、运输等留意事项,甚至对于电器的各种包装的质地都可以提前熟识——哪类包装最大承重是多少,对仓储有无特殊的要求……总之,“功夫不负有心人”这话虽然土点,但的确是真理。
把握肯定的本钱会计学问。物流最直接的定义就是“在顾客满足的前提下,最大程度的掌握本钱。”因此,公司一般都会要求员工具备良好的本钱意识,甚至会让你参加到本钱的分析与掌握环节中去
专业物流公司
快递和其他第三方物流公司。主要岗位有包括报关员、货运操作、海运操作、选购、仓管、单证员、客服、销售人员等等。
在此笔者剧烈建议同学们学好英语,以便在毕业后即进入外资物流公司。在那里,你将能得到完善、系统的培训,更快的积累最优质的阅历。
四大国际快递公司都特别重视对新进员工的培训:
中外运敦豪的新员工在上岗之前,都会依次进入全部部门进行轮岗实习,以确保在正式上岗前对公司的全部业务环节都有直接的体验,对全部专业学问都有了解;UPS对第一线的操作人员如运输车司机的培训,会细致到指导他们应当用哪一个手指拿车钥匙,才能既平安又快捷;而联邦快递则是通过一次50个小时的培训,使新员工在短时间内了解公司的进展历史、远景规划和企业文化,理解他们所在岗位的职责。以后每个员工每年还会接受不少于50个小时的课程培训。
这样的职业进展环境,对想在物流行业成为传奇中的“金领”的同学来说,无疑是再好不过的了。
同学时代就参与实习,既可以熟识工作环境,更可以为你在今后的求职中增加砝码。一般在实习过程中,同学们会接触到仓储、运输、订单处理等终端的操作,可千万别认为这是“打杂”而不仔细做事。
其实,对想成为高级物流策划、管理人才的你来说,正是对这些基本操作、流程的非常熟识,才有可能让你在以后的大型物流方案的策划或营运上得心应手。可以想象,假如你连运输线路、交通规章甚至堆码方式都不熟识,你怎么可能去合理安排你的储运资源?
物流营销:对公司、行业物流运作系统特别熟识,能有效解答客户对解决方案的种种疑问。这类职位还要求具备肯定的市场营销专业基础,因此,建议同学们找一些这方面的资料来阅读,另外,还可以找一些物流方面的行业杂志看看,上边的实践方案对你理解课本上枯燥的理论不无好处。推举认证:外销员资格、营销员等。
物流操作:主要有报关员、跟单员、仓管员等职务。毕业生进入物流行业后,最先接触的一般也是这类工作。推举认证:报关员、跟单员等。
物流管理、策划:中高级管理人员,主要负责物流系统的运营。在进入管理岗位以前,新人一般都需要2-5年的时间在基层岗位积累阅历,熟识物流操作职位的流程和运作原理。物流策划方面的职位主要是负责物流运作系统的设计、策划。
拓展内容
电商物流从业人员应当知道哪些仓储管
为什么要进行仓储管理?
1.仓储是物流活动的周转中心
仓储连接了选购、生产、销售,其实除了生产、销售、选购和财务以外,仓储还要负责两件事:一个叫回收物流,另一个叫废弃物流。回收也是仓储的一项工作,有些是废弃工作,就是有些东西时间很久了,成为废料、呆料、旧料、边角料,没有价值的东西抓紧要处理掉。许多企业认为仓库不够用,但事实上大部分的状况是积压物品太多,而且积压物品中有些是废料应抓紧处理掉。这个工作是仓库人员要做的。
2.仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运这些职能
仓储管理的目标是快速、精确、经济、平安。所谓经济就是本钱要可控,预防第一,平安是最基本的要求。
3.储存要集中
一旦集中,运费就可控;一旦集中,仓储本钱就可控。
4.仓储还有一个职能,叫调整淡旺季的产品差异
旺季的时候、淡季的时候都需要仓储加以调整。
5.调次补缺
万一质量不稳定可以换货,万一需求不能准时满意要补上去。要保证生产线不停工待料,要保证销售点有货可以卖,否则直接影响品牌的形象,补缺是为促进销售。
仓库筹建的三大原则
没有仓库要筹建,造完要持续地改善,要坚持三大原则。
1.物料仓库要尽量靠近生产线
物料仓库假如离生产线太远,搬运的距离和时间就会加长,从而影响产品的生产周期。
2.成品仓库要尽量靠近销售点
古话说,兵马未动,粮草先行,打仗打的是粮草,粮草需要仓库去运作。所以,粮草离战线太远,战斗力就减弱,所以仓库要尽量靠近销售点。
3.仓库尽量避开使用电梯
最好的仓库是平房仓库。为什么不能用电梯?用了电梯速度就慢了,用了电梯就简单磕磕碰碰。没有平房就要求布局要更加合理。
仓库一般不会放在市区,而是放在郊县和交通要道旁边,运输又快,地皮又廉价。
绿色仓库的精髓何在
什么叫绿色仓库?绿色仓库与如今提倡绿色化是全都的,仓储里面对人体损伤最大的是噪音,噪音的损害有时比污染还要严峻。
1.噪音污染
噪音在六七个分贝以内的仓库可以称之为绿色仓库。当大多数仓库开头考虑环境管理标准ISO14000的认证工作时,没有留意仓储的噪音问题。仓储放在交通要道上,它噪音就不会很小,但是不放在交通要道,又不便利。关于噪声的掌握问题,我国有不少企业的仓库已经奏响了环境爱护的乐章。
2.空气污染
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