施工单位施工总结

第页共页施工单位施工总结施工单位施工总结施工单位施工总结1透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训。本人就这一年的工作小结如下：一、理论与理论学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在线路施工中如何进步自身的业务与技术程度的前提和根底。但由于本人掌握的专业根底知识薄弱，知识文化程度根底较浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事们或者翻各种资料，终究一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克制，不仅可以将原有知识“温固而知新”，而且也能学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。但某些专业知识对本人来说都还是浅薄的，还需要在理论中去不断深化地讨论与磨练。理论与理论使我的业务技能及专业知识不断增长，工作才能不断进步；积极钻研新知识、新技术，不断拓宽自己的知识面，在进步和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。二、本人每天坚持学____政治道德素质教育与精神文化素质教育的理论；坚持党的四项根本原那么，拥护党和国家的道路、方针、政策，爱党、爱国、爱社会、爱企业、爱岗位。这样，本人在今后的工作中深化认识到做人做事的原那么，就如同事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人平安负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习理论知识与参加理论，使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善，从而使本人思想上认识到如何表达自己的人生观、价值观。自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行职责，自觉按标准操作及进步自身的素质；平时生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参与违法乱纪活动，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀。三、爱岗敬业，团结协作，积极主动地配合别人工作。不管天晴下雨，一年来，我都坚守自己的工作岗位，认真遵守各项工作，特别是领导及同事们交给自己的工作逐项地认真配合与完成，工作中遵守当地的民风民俗。同时，不管在何处一个人施工或者参与其他同事在一起施工，都自觉遵守各项规章制度守那么施工。并坚持精神文明建立与物质文明建立的原那么，从而进步自身的文明施工意识，并要求施工现场参加的每一个工作人员都要求文明施工，从严自我，遵守各项规章制度，遵照《安规》及文明施工守那么的内容执行，要求别人进步自身的平安意识与保证别人的平安意识的前提条件下施工。因此学好技术本领和掌握专业知识是最主要的，自觉遵守规章制度也是首要之一。四、爱岗敬业，认真履行岗位职责，圆满完本钱职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，服从分配，多干活，少说话，用理论证明自己的一切。最后，通过一年来的学习与理论，本人深化认识到专业知识与理论知识的重要性，并以今后的工作有着亲密的相连系，是不可分割的。施工单位施工总结2一、本人在工作中结合部门、班组和工作实际，参与制定有针对性的防范措施文件，确保公司各项平安管理工作的顺利进展。在工作中积极参与公司的文件编制和其他的平安管理方面的工作。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。本人以公司各项现行的规章制度和平安员的职业道德为准那么加强工作责任感，及时做好自己的各项工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。二、人人应当遵守消防规章制度进步消防意识，时刻保持警觉，把消防工作与消费放在同等重要位置。11月15日上海静安区一幢正在进展外立面墙壁施工的高层住宅楼突然起火，火灾造成重大人员伤亡和财产损失。为此我参与安质部进展的消防大检查，加强了公司平安防范和避险逃生等方面的宣传教育，进步员工应对灾害事故的预防、应急反响和个人处置才能，做好冬季平安防火工作。三、作为一个安质部的平安员我能按照公司及安质部的各项规章制度，按时按质地完成安质部的各项监视管理工作。本人参加了平安培育教育宣传和新进职工业务技术培训工作，进展企业、工程部、班组的三级平安教育，并经考核合格上岗。从思想上高度重视平安消费，增加平安防范意识，树立起强烈的自我保护和保护别人的意识。四、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜集有关平安方面的知识，理性地总结经历，特别是使全体职工要学会做聪明人，要擅长汲取别人的教训，举一反三，对平安消费重要性的认识明显进步，对“平安存在于细节中”的思想深化学习下去。同时学习了公司的信息发布流程系统，纯熟计算机知识，进步自己的工作效率。积极做好下一个工作方案，这样自己才可以有条不紊的做好每一项工作。以上为本人的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。施工单位施工总结3今年年初，我由xx分公司调换到了xx工程部负责现场测量并兼职现场质检，由于以前曾在xx工作过一段时间，对那里的状况相比拟较理解，上工程之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量施行方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进展以下总结。一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境xx在建工程属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建立在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进展调整____。该地区地处xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰辛环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了工程部交办的测量任务，保证了xx工程的正常消费，很快的适应了新的工作环境。二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风由于工程人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、平安员。xx工程xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进展交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强。当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有因为工作量繁重而无视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监视及时整改，保证了xx工程的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工平安。三、用心配合、团结协作，进步现场管理程度工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成工程的全年施工任务，工程部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作消费，自己在这方面做得还算到位，和工程的所有人员关系比拟融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响工程的整体工作消费，工作中从不拈轻怕重，时刻服从工程领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。同时用心的向现场管理经历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去理论，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深化认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。四、存在的缺点和缺乏尽管获得一些成绩，但还是存在许多缺点和缺乏，工作经历不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步进步。遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。施工单位施工总结4一、工程的概况1、工程构造：2、建筑面积：3、投资规模：3、开工时间4、开工时间二、施工质量情况1、原材料进购及抽样、送检、报验。工程施工中工程部做到了严格的原材料送样、报验制度，对双控的材料全部实行了双控，该工程从主体加固到装修，所用的原材料经过监理、建立和施工单位三方验收合格后投入工程使用。2、施工质量对重要分项编制了施工方案，施工中严格按照每一分项检验批质量验收标准对照进展验收，严格实行了班组自检，工程部复检，再报监理抽检审查验收的三级质量检查验收制度。对不合格的工程发现后立即返工。由于该工程是以维修工程为主体，特别是主体加固工程的混凝土施工，施工量较小，工序烦琐、零乱，新老混凝土接触面的处理经监理工程师、建立业主代表和施工单位技术负责人、施工员对每一构件作出了认真细致的分析^p，制定出可行的施工方案、方法，同时对混凝土级配、计量、水灰比加以严格控制，因此主体加固得到了质量保证。装修施工中，因原主体构造和砌体组砌质量较差，粉刷面厚度最大的到达了8cm，整过粉刷厚度到达了3.8cm，对较厚部位的粉刷施工实行分屡次抹灰而成，同时采取了稳固措施。对后砌墙接触缝全部安挂了防裂加强网，通过自检验收，墙面发生空鼓、裂纹的现象符合施工标准验收标准规定。3、施工资料施工资料与施工进度同步，整理齐全、真实，符合施工资料记录整理要求。三、履约情况严格按照设计文件和施工标准标准完成了工程的施工，施工中认真履行合同条款，严格遵照合同，无合同违约现象。四、平安消费、文明施工情况平安设施和平安防护用品齐备，平安管理制度完善，平安措施落实到位。工程施工中未发生任何大小平安事故。夜间施工的时间和噪音控制做到了不扰民，未发生尘埃污染现象，垃圾清运采取了湿水后上车的防尘措施，做到了文明施工。五、材料、半成品、成品检验和试验1、钢材出厂合格证：x份，检验报告x份，符合要求。2、混凝土取样x组，其中C25混凝土x组，C15混凝土x组，试验全部符合要求。3、焊接试验x组，符合要求。4、砂、石送检符合设计要求。5、灰砂砖、空心砖、水泥出厂合格证齐全，与进购数量相符，符合要求。6、装饰装修、水电材料合格证x份，检验报告x份，符合要求。六、施工验收资料该工程开工分部为：主体、装饰装修、幕墙、油漆涂料、电气、给排水x个分部。1、主体分部包括：模板安装、撤除，钢筋加工、安装，钢筋保护层，配合比设计，混凝土施工检验，混凝土外观尺寸，填充墙砌体x个分项，x个检验批，自检评定全部合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。2、装修分部①楼地面子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。②装饰装修子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。③门窗子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。④幕墙子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。⑤油漆涂料子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。3、屋面分部工程x个分项，x个检验批，自检合格，质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。4、水电分部①电气子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。②给排水子分部工程x个分项，x个检验批，自检合格质量控制资料齐全，观感质量验收为“好”。整栋工程共计x个分项，x个检验批。单位工程观感质量检查x项，其中“好”7项，“一般”x项，综合评价“好”。单位工程功能和平安检验资料核查及主要功能抽查x项，全部合格。质量控制资料核查x项，全部符合要求，合格七、单位工程综合评定综上所述，民贸局办公楼加层维修工程全部施工完毕，各种设备拆出场外内，现场已清理干净，各分部分项自检合格，资料整理齐全，构造性能和平安功能检查验收合格，以具备单位工程开工验收条件。特此总结，报监理公司、建立单位组织检查验收。施工单位施工总结520xx年转瞬即逝，回想本人在****工程担任工程总工的时间内，在公司领导的关心及同事们的支持下，深化感受到******深沉的企业文化和人文气息，并通过自己的努力，各方面均获得一定的成绩，当然自己还存在许多缺乏，还需在今后的工作和生活中不断的进步和完善自己。20xx年个人工作总结如下：一、设计变更及工程洽商的执行首先，对于设计单位下发的设计变更，均严格执行收发文制度，并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全，并亲自对照图纸，核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响，假如手续齐全、变更及时且没有较大影响，那么交底技术员严格按变更执行，并在第一时间内通知资料员下发变更到工程部以及相关的劳务队伍手中。其次，对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查，并将洽商资料完善归档便于结算。至今，翡翠城工程施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。二、施工方案的编制、技术交底的执行针对各栋号的根底、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程序进展审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织工程部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进展方案的交底，并针对关键节点的细部做法，在工程部会议室黑板上进展图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。各分项工序的技术交底工作由我牵头，各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进展技术和平安交底，特别是装修工程先做样板，各方验收合格后再进展大面积施工。三、工程质量控制及各分部工程的验收工作通过近一年的辛勤的工作，****工程相继顺利通过二期工程主体、三期工程的根底和一期工程的节能及开工初验工作，不管从工程实体质量还是内业资料的整理，均得到政府监视部门和监理单位的一致好评。在工程施工过程中，催促试验组、质量组严格把好主要原材料关，对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按标准要求坚持取样复试，能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐蔽工程的报验中，坚持三检制度，发动各施工员及栋号长的质量预控能动性，全力配合监理工作，做好、做扎实隐蔽工作的验收工作，确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上，我都亲自复核，确保单体工程的定位及高程的准确性。技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分，由于前期工程工程资料员人事变化频繁，并且部分过程资料未及时整理和搜集，存在较大的欠账工作，特别是一期安装工程的资料，根本上是一片空白，面对这样的现状，我对一期工程的资料整理工作列出方案，并按开工归档目录列出资料目录，进展有条不紊的资料整编，并同时兼顾二、三期在建的工程，确保资料整编工作与工程进度同步。四、一期室外工程及交房工作我初进***小区工地，正逢一期工程收尾工作，同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕，兼之主管外网的工长现场经历相对欠缺，不能合理安排施工区段，并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约，同时给业主承诺的交房时间已接近期限，面对这种任务重、工期紧的现状，我没有退缩，并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战，我结合现场实际情况，避开与外墙面高空作业的区域，充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵敏性，破除既定的全线开挖方案，并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作，灵敏搭设施工通道，并有效的利用晚上时间，加班加点，如遇到现场主管工长忙不开的情况下，我身先士卒，亲自测量管沟开挖底标高，并反复检查雨、污水系统现场实际标高，并在降低施工本钱的同时，合理穿插安排给水、热力管道同时施工，既降低本钱又加快施工进度。经过二十多天的奋战，一期室外工程如期完成，根本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为，在此刻的攻坚阶段，我以一个高度主人翁的姿态：站高一级想问题，站低一级做工作，撑起了一期外网施工的一小片天。同时，我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作，面对业主的质疑与责骂，我作为一名工程建立的管理人员，采用换位考虑去给业主合理解释常见的土建质量通病现象，并积极责成与催促相关分包单位及时整改，争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心，住的舒心。五、工程技术组团队建立***工程的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之工程施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作方案，在详细的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析^p问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的工程施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。事无巨细，因为一个建立工程，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。不管在现场还是办公室，工程技术组学习气氛较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，篮球场、乒乓球室，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。六、20xx年工作的缺乏及工作中需改良之处我坚信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，我在***工程近一年的时间里，一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少，但回想自己20xx年的工作，存在如下缺乏，并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克制。1、在工作和生活中要擅长聆听，尤其是公司领导的忠告和工程管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。2、及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问题，分类、归纳、分析^p问题的起因，便于下次有方案的预控。3、决定的事要坚持干到底，并抓好细节，由一点一滴做起。4、加强与各部门的沟通与交流。5、加强学习公司制度及企业文化，并再度加强我工程部业务学习，做到学习要有方案，要有的放矢。施工单位施工总结6我于20xx年x月x日进入xx工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进展理解，并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过理解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。进入工程管理部时，工程处在根底工程施工阶段，由于该种桩根底形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将20xx年以来的工作情况作如下总结。一、工作任务完成情况1.由xx建立集团公司施工的xx楼钻孔桩工程已全部完成，并在进展桩基退场工作。2.由xx公司施工的xx楼的桩基工程已完毕，并在进展根底土方开挖准备工作；xx楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在x月x日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关控制情况1.熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基根底工程施工质量验收标准，对桩基工程施工过程质量进展控制。2.对原始地貌进展抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进展控制，对孔深进展测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据根据，对桩根本钱进展控制。3.要求施工单位按照公司要求提报进度方案，检查方案执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目的。4.在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：〔1〕首先对桩位进展复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位偏向在标准允许范围之内。〔2〕桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为根据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，根据在钻杆上标记控制进入岩层70公分〔地下车库为1m〕，现场进展查看是否到达标记尺寸，并要求此时进展第一次清孔。〔3〕清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进展第二次清孔。〔4〕钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进展检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求。〔5〕在钢筋笼吊放完毕后，下放导管，要求导管间隔孔底部不超过五十公分，并进展第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在标准允许范围之内。〔6〕最后进展砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进展搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排斥掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成。〔7〕在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。三、存在的缺乏以及改良措施在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改良，以便进步自己各方面业务才能。1.沟通协调才能缺乏，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便进步自身的沟通协调才能。2.预见性缺乏，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来进步前瞻性，将容易出现问题的部位进展预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。3.知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。4.对监理利用缺乏，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断进步自己的业务才能和专业知识程度，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。施工单位施工总结7一、工程概况工程开工总结淮南矿二中学生公寓、食堂工程位于淮南矿二中的校院内，建筑面积约为5909m。该工程的建立单位为：淮南矿二中；该工程的设计单位为：安徽省现代建筑设计研究院；该工程勘察单位为：淮南市煤炭勘察研究院；该工程监理单位为：淮南市众诚监理咨询；该工程施工单位为：淮南教育建安公司。该工程为六层框架构造，根底均采用混凝土独立柱根底，根底垫层为C15砼、根底承台为C25砼、根底梁至三层柱为C30砼、梁板为C25砼、三层以上柱、梁、板均为C25砼。±0.00以下内外采用MU10实心粘土砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.00以上，采用M5非承重粘土空心砖，内墙为180厚的加气砼块砌筑，均为M5混合砂浆砌筑。内墙刷白色乳胶漆、外墙贴面砖、楼梯、走廊、地面、墙裙均采用陶瓷地板砖。屋面做保温层及SBS防水层。二、工程开工为20xx年4月8日，工程开工为20xx年8月31日。该工程在施工期间，工程部严格按照国家有关标准及省、市主管部门有关质量、平安文明施工等有关文件和设计蓝图去精心施工、细心管理。三、工程部在建立单位、监理单位的领导和监视下建立“三检小组”对构造工程，均进展严格把关，采取先验收、后签字再去施工。四、在材料方面，工程部进展严格把关，但凡进入施工现场的成品、半成品材料，都由监理人员到现场进展检查验收，并获得材料出厂合格证或质量保证书，以确保进场材料合格率为100%。五、在平安文明施工方面，工程部对每个班组及工种进展平安文明教育、平安技术交底，利用工人上下班和下雨休息时间进展开卷考试。总之，施工单位在根底、主体、装饰装修等方面，获得了一定成绩，但还存在缺乏之处，今后我们严格按照有关施工标准规定去细心施工和管理，为下一步工程创造优益成绩打好根底。我们在建立单位、监理单位的领导和监视下将再接再厉，加强管理，为今后工程获得更好的成绩。施工单位施工总结8本人20xx年7月毕业于山西大学建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的大学学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。20xx年8月至20xx年7月，本人在xx建立集团嘉盛华庭工程部任土建施工员。工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工标准，虚心向理论知识丰富的工程技术负责人学习，向有经历的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经历。20xx年8月至如今，本人在深圳市xx监理任监理员，被安排在xx市xx小区工程监理部工作。职责是：①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程工程的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进展检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区根底工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方工程负责人的表扬。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家标准、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结经历，汲取教训，大胆进展技术改革和创新，努力将自己的专业技术程度进步到一个新的台阶。建筑施工现场施工员年终个人工作总结自七月份来到工程开场工作以来，到如今已有近半年时间了，回首这过去的半年，自己的身份角色，知识经历都在发生着转变，有失败的教训，也有不少收获进步，如今是对自己的各方面做一个总结的时候了。过去的半年实习期，是从一个毫无实际经历的学生到建筑施工现场施工员角色转变的时候。面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目的和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时候的新员工。在生活上，在工程领导和各位前辈的关心帮助下，我对新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面根本上能跟上大家的步伐，同时积极融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的进步自己有限的一份力量。在现场工作上，以一个正式员工的标准来严格要求自己，无论是恶劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终坚守自己的岗位，做到有始有终。初到工程时，我主要是跟随配合王工负责3#、4#楼的二构造施工，同时学____包管理。由于在现场施工经历方面的空白，对于现场的诸多情况，如建筑材料、施工工艺等都不理解，但通过前辈的细心讲解、耐心传授，我对于二构造施工的过程有了一个大致的理解，但由于自己的根底相对薄弱，对于一些部分，细节的问题还是不能纯熟、灵敏地处理，对于相关的建筑标准也没有全面掌握，但对在一些平安标准，如平安用电、平安帽、平安带的使用上有一定理解，可以做到在工地现场上眼观六路，注意保护自己和别人。至于总包管理方面，从每周一的总包例会上，协调各专业分包在施工过程中的问题，到在施工现场看到各分包不符合平安标准要求的行为，也能及时指出，催促其修改。另一方面，自己也在不断学习相关的标准要求。从一构造的钢筋图集到二构造的砌筑标准、抹灰方案等。都在不断学习。刚开场时，是带着图纸和标准上现场，把现场和理论结合起来，形成知识的立体化。在二构造施工时，对于各种交底记录，能把自己当成一个工人来详细阅读、学习。做到先自己，再指导施工，监视施工质量。从砌筑墙体平整度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求，到材料的控制、工期的方案等，都有一定的认识和掌握。然而，仍然有许多知识自己是没有理解掌握的，如外架、满堂架的搭设标准等，希望能在以后的工作中更主动地去理解掌握。这半年以来，理论学习和把理论转化为实际知识，是我收获的主要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变，这一过程中收获的经历、教训，也是本人的收获。但各方面的缺乏仍然存在。如施工现场解决问题的才能，协调、管理方法上的缺乏等这些自己本职工作所必须的才能，还要加倍努力锻炼。至于内业方面，对于材料方案、本钱控制、商务分析^p、技术方案等，根本上是没有接触过，希望能在以后地工作中，在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位同事请教学习，争取做一名综合型管理人员，为工程的建立自己的一份力量。施工单位施工总结9一、工程概况工程名称：红星国际城〔一期〕5#住宅楼工程地点：迎宾大道西侧，思平路北侧建筑面积：6040.38m构造类型：剪力墙构造设计单位：河南省城乡建筑设计院监理单位：河南科扬建立咨询监理有限责任公司施工单位：三门峡朝阳建筑工程有限责任公司开工时间：20xx年11月5日开工时间：xx年xx月xx日本工程为二类高程住宅建筑，工程内容包括土建、给排水、暖、电气等以及施工图纸设计的全部内容。二、工程施工阶段的质量控制本工程从20xx年11月5日开工至20xx年9月18日开工。在整体施工过程中，以严格执行国家建筑施工标准和质量验收评定标准为准绳，以设计图纸、施工合同、设计变更、规划文件为根据。本工程管理人员全部持证上岗，对工程进场原材料、半成品材料监视，取样试验均有现场监理见证取样，到达合格方可使用。砂浆、砼配合比严格执行试验室出示配合比单，派专职计量员过磅，并做好记录，由监理签字。平安中未发惹事故，一切顺利，砂浆、砼试块统计评定计算符合设计及标准要求。三、地基与根底工程地基与根底分部工程由无支护土方，地下防水，混凝土根底，砌体根底4个子分部工程组成，含9个分项工程，共划分为57个检验批。根据规划红线图对工程定位放线，并进展复核，基坑开挖后，经监理、设计、地勘、建立部门验槽后，进展下道工序。对基底标高、轴线尺寸、砼模板基底板钢筋的绑扎，柱型号、截面进展认真检查，砖墙与土壤接触部位作了防腐处理，将外表清理干净，待枯燥后，刷改性沥青，本工程室内外回填土，均按规定分层夯实，确保地基与根底工程评定标准。四、主体工程主体构造分部工程，由混凝土构造和砌体构造2个子分部工程组成，含6个分项工程，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》第4.0.4条和4.0.5条规定：多层及高层建筑工程中主体分部工程的，可按楼层或施工段来划分分项工程的原那么，主体构造工程中各分项工程均按楼层划分检验批，共7个分项工程，共划分为216个检验批。在施工过程中，各项工程进展工序质量控制，严格检查在施工当中易出现的质量通病，发现问题当即解决或返工处理，经复核满足设计及施工标准后，方可进展下道工序。总之，施工单位配合监理对主体工程中，发现的问题及时处理，由五方严密配合及工地管理人员的认真负责，使砌体质量到达满意效果。施工单位施工总结10在20xx年的工作期内，我独立完成了：海宁农发区之江路西段绿化工程II标〔白沙路—新兴路〕投标书及预结算编制〔独立〕；桐乡市文华路和环城北路绿化工程投标书及预算编制；海宁农发区春澜西路南侧〔娃哈哈公司厂外〕道路绿化工程投标书及预结算编制；康济滨河公园二期工程投标书及预算编制；桐乡市振兴西路小学绿化投标书及预算编制；崇福镇污水处理工程景观绿化工程投标书及预算编制；桐乡市环城北路绿化工程结算书编制；嘉善客运中心迁建工程室外景观绿化投标书及预算编制；杭州绕城公路海宁段绿化工程投标书及预算编制；参与20xx年公益性群众休闲设施建立工程投标书及预算编制等工作。对每次投标工作进展了认真总结和分析^p，向领导汇报了自己工作中发现的实际问题。通过以上工作，体会到市场部工作的重要性，同时明确了自己的工作责任，对投标工作有了更加深化的认识：对工作中发现的每一个问题，我都会认真的分析^p，得出一个合理答案，并力求时间最短，答案最可靠。不相信“通常规那么”不依赖与预算软件，即便是软件的计算结果也会分析^p其计算过程计算方法。投标工作完成后我喜欢分析^p，“爱钻牛角尖”任务必须弄完好、发现错误必须去分析^p，完成工作必须做一个心理总结，业余喜欢讨论工作中发现的问题。这是我工作和学习的特点。工作中及时发现自己的缺乏，对于自己三年多的施工及预算经历感觉还是刚刚开场，对新的施工工艺以及施工标准，还存在很多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应该对每一个施工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉，应该纯熟的应用。只有见多识广，不段的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经历，结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。其次一个完好的经济标书，还要结合招标文件的详细要求，根据招标文件的不同要求作出相应报价，并不是投标价作到和标底最接近就是最好，还应该考虑到今后的结算。我在工作中有很深化的体会比方：有的招标文件要求固定单价，工程量在结算时可以调整，这时就需要去认真的考虑、详细计算，甲方所给数据及清单的描绘是否和图纸对应，结合现场实际经历甲方给的清单描绘是不是丢落工序，假设结合图纸认真核算甲方有工程量的较大出入，而且是工程量的过高，应该怎么去组综合单价？有两种方法：一种是按照甲方所给工程量去组清单价格，那计算的结果会造成价格过高投标数据不准确，数据出入大时就很难中标。另一种方法是按照自己计算的工程量去组综合单价，但这样又会使得综合单价过低，按实际工程量结算会与投标价格有很大出入，甚至亏损。假如甲方给的工序有丢落呢？因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住本钱。有的甲方那么把风险都留给施工单位，要求所报综合单价，以及所给工程量都不允许调整，这样的要求未免有点过分，可还是有好多类似的招标方式，这就需要自己去认真考虑，结合施工现场经历去考虑，把标书价格做的近乎合理又在结算时不亏损。总之对招标文件的研究需要耐心和经历，见到的越多分析^p的越多就越有经历。因此对招标文件的理解以及如何利用其中条款去争标，这是个很漫长的学习和研究的过程，不是简单的组价就是清单标书，而我的经历还很欠缺，在工作中我需要不断的探究，深化的考虑，才能进步自己做出一份真正合格的标书。对预算工作来说，要作到准确迅速的报价。只熟悉现场，熟悉施工工艺，懂得更多的施工措施，也缺乏以到达迅速准确的要求，还要注重经历的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析^p，“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中，认真计算、认真考虑、认真总结、认真整理分析^p数据，相信对自己业务程度的进步会有很大的帮助。随着工程清单计价的推出，对自己也是一个新的挑战，计算的数据有多少是来自理论，能否衡量出一个工程的实际本钱，如何在今后报价中更能表达企业定额的竞争力可以说需要积累需要学习的东西很多，把自己进步到一个更新的位置：“纯熟准确的报价，纯熟应用建筑法律法规，熟悉各种施工方法”这样能对更加准确的经济报价提供很好的平台。以上是我20xx年的工作的总结，及将来工作的展望和安排。我相信员工的进步离不开企业的开展与支持，一个企业能给员工提供好的平台，提供一个好的气氛，才能使员工更好的发挥自己从而实现自己的理想。施工单位施工总结11x建立工程公司又迎来了一个崭新的开场。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的开展。针对开发、监理公司提出的管理、治理形式更要改革创新，同时将工程管理、治理制度也要进展大的调整，以调动工程管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。一、在建工程情况x工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将x主体构造封顶。同时要求工程部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证平安的根底上严把质量关、进度按照工程部进度节点进展精心施工。有望将x工程圆满完成，并向业主、监理交待。二、工程质量x工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经历，加强管理和治理，在x公司的带着下，将现场有针对性的进展比照、试验，研究解决，不断进步我们的施工程度和企业的施工信誉。三、平安消费今年x工地没有发生过一起平安事故，这是可喜的，前期平安工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。如今平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证平安消费，工程部加强平安防范意识，投入了大量现场教育时间，增强平安施工消费的宣传和教育，获得了较显著的效果。我们在平安检查、平安教育、平安责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现平安事故，平安工作是一项常抓不懈的工作，要把平安教育工作制度化、治理标准化。四、文明施工工程工程文明施工是反映一个企业的管理程度和企业信誉的一个重要窗口。x工程部先后接待了建立部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的经历，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。五、工程施工碰到的问题x工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严重缺乏，我工程部和班组进展耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我工程部管理人员在平安上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。制止严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在平安、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。六、团结管理层班子在今年的工作总结中“团结、互助、进步”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监视、跟踪。工程部管理人员经常沟通，理解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，工程部给予全力支持和配合。今年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但x工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了如今现场的新景象。施工单位施工总结12眨眼之间，光阴飞逝。20_在不经意间已然过去，回忆自己在这一年里的点点感受颇多。20_年初开场，我全程跟进_x栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修。期间，同时管理幼儿园园林水电工程，ft高层游泳池更衣室水电安装工程，a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。一直到十月初，开场接收c区别墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为：_栋高层水电维修，c区别墅所有的水电工程，以及个别零星工程。反思这一年里自己的所作所为，可以说是问心无愧。无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情，还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力，我都凭自己的专业知识和耐心，遵守岗位职责，以不阻碍工程进度，不损毁工程质量，不损害公司利益，不给领导添费事的原那么，处理好每个大大小小的问题。当然，这是我进该公司工作的第二年，很多时候，都处在一种边管理边学习的状态，难免对某些问题的处理睬有点有失偏颇，不过经过这一年的磨炼，无论是工作技能，还是工作心态，都渐渐成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部组织一次_届_转岗会议，我在会上说明了我想转到其它岗位学习的想法。领导的答复是岗位特殊，暂不能转岗。同时，人力资部针对我们的人才培养方案迟迟未见施行。这使我产生疑问：难道我只能一直做水电施工?对每个年轻人来讲，工作有好的开展前景，才真正是工作热情的来，我也不例外。施工单位施工总结13xxx工程自20xx年5月18日开工以来，引桥桩基、承台及立柱全部完成；帽梁完成36个，占总量的78。3%；空心板制作完成158榀，占总量的53。7%；空心板安装完成19榀，占总量的6。5%；码头桩基及下横梁已全部完成，上横梁完成24榀，占总量的70。6%；预制梁安装全部完成；预制面板制作完成328块，占总量的62。1%；预制面板安装完成167块，占总量的31。6%。现将工程技术管理总结汇报如下：一、参与工程施行前期技术准备工作，提出合理化建议1.1参与施工组织设计的编制根据投标文件及投标方案，结合现场实际情况，积极参与本工程的施工组织设计的编制；并上报公司审批。根据审批意见，及时进展修改，并书面回复给公司；在后期施工中，指导消费。1.2参与图纸会审工程开工前期，认真学习、熟悉设计图纸，复核图纸工程量；理解了本工程的设计内容、要求和技术标准，明确了工艺流程；同时复核了图纸工程量、对有疑问的、需协调解决的问题以书面的形式提交建立单位；通过工程部全体人员的努力，针对工程实际情况，在图纸会审会议上提出17条疑问，得到了建立单位、设计单位的答复。二、注重管理提升，按章办事根据公司成熟的工程技术管理流程，施工前进展施工方案的编制，并上报审批，同时方案编制前组织协作人员共同商议；确定实在可行的方案。及时组织技术交底，施工过程中严格按照交底执行。开工以来共编制xx个专项方案，组织xx次技术交底；目前现场施工正有序进展。编制好施工进度方案，分解到季度、每月、每周，做到总体进度的可控，报表上报及时。做好设计变更工作，一项设计变更直接关系到工程部的利益，因此工程部全体人员，在总工的带着下，积极主动的去发现问题，并及时形成工程业务联络单，上报监理、业主、设计单位审批。进一步加强了此类文件的跟踪和反响。本工程进展比拟大的变更有：引桥桩基、承台、立柱的变更、增加防撞设施的变更、增加抛石厚度的变更等。三、深化施工现场，加强过程控制过程决定结果，细节决定成败，技术工作有效与否的关键，正是在于施行过程是否细致，工作开展是否深化。在过去的一年，工程部技术人员，深化施工一线，发挥“盯”的精神，一盯图纸，查找有无遗漏、不清或错误；二盯文件，盯合同内容，盯施工方案盯工程联络单等，确保心中熟知施工重点，工程变更及时施行；三盯现场，这也是最重要的一点，技术人员要严盯现场施工是否按照设计图纸、施工方案、技术交底施工，是否违背技术与平安操作规程，是否合理的使用机械设备和材料等，同时做好施工原始记录，让施工现场，成为自己的第一战场。随身配工具包，图纸、卷尺、记事本、笔收纳其中。严格执行“三检制”，在过程中去发现，及时解决问题。由于管理细致，上横梁施工过程中，发现2个预埋件位置偏向10cm，及时让协作队予以了纠正，防止了后期返工损失。四、后期工作方案本工程方案于20xx年7月21日完工，剩余工作量主要是码头及引桥现浇面层、现浇帽梁10榀、空心板制作xx6榀、空心板安装275榀、系缆平台安装及附属设施施工。其中系缆平台钢构造安装需要在枯水位季节抢水位施工，节点目的20xx年3月底完成。工程部全体人员继续发挥团结合作精神、加强现场技术管理，保质保量完成施工任务。在省交通厅、质监局及公司检查的过程中，发现缺乏，需进一步加强施工进度方案的动态管理，加强施工过程资料的`填写与搜集〔砼施工原始记录〕。后期工程部部将继续加大现场技术管理力度，针对缺乏努力改良，将工程技术管理工作推上一个新的台阶。施工单位施工总结1420xx年即将过去，新的一年也即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进展一下总结：一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了xx团小学宿舍楼和xx团xx教学楼抗震加固施工管理工作。1、施工管理做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不管是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们工程部声誉和今后开展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。在施工前我会详细理解材料的储藏情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案施行，施工期间我不连续的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。2、资料管理在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。二、工作中存在的问题1、自身方面因为经历缺乏，在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析^p就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于缺乏施工经历。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不准确、屡次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而到达预算准确无误。以上问题虽没有影响工程验收，但“查找缺乏赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长，随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，讨论学习新技术新创造，与此同时，我带动本公司员工一起学习专业知识，从根底根本知识开场学习，让工长和我一起学习新标准新标准新工艺，不断进步他们的专业素质，使本公司的施工力量与技术力量一同开展壮大。四、缺乏与改良在新一年的工作中，本人也深深地体会到成功与缺乏的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，进步业务及外交才能，掌握更深的知识及技术，公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的互相关心，良好的企业气氛。我相信，我一定会在公司大家庭的开展中，成长成为一名真真正正优秀的工程师！施工单位施工总结15各位领导：根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，根据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就XX年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。一、上半年工作回忆上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和消费经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的开展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢构造制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提早完成了全年任务。(一)抓开拓经营，实现市场竞争才能不断提升第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务才能和法制观念，增强防范风险、躲避风险的才能。我们建立起一整套行之有效的经营管理形式并对所有经营外业人员进展业务才能培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的进步符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质效劳的优势，让的客户理解、认可我们，以扩大企业的知名度，进步市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽工程8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽工程4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条h型重钢消费线，进步了产品的费效比，解决消费瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，进步我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。(二)抓工程管理，实现企业效益持续增长根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开场，围绕消费设备完好、技术人员到位、材料供给充足等方面进展了充分的准备。在积极推行工程经济责任制的前提下，我们不断完善工程内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的工程本钱管理制度，进步全体管理人员在消费各环节上主动交圈，互相弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导工程部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢构造制安总量相当于XX年全年的任务量，而且对钢构造部分都有详细的工期要求。如××××工程，我们从***月底开场进展制作，历时90天，制作钢梁****根，钢柱****根，共完成钢构造制作****余吨，产值近1亿元。工程班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目的，迎难而上，克制施工过程中出现的种种困难，从XX年*月*日开场钢构造主体吊装至*月*日主体封顶，提早5天完成主体钢构造吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。(三)抓人才建立，实现两个文明建立同步进展XX年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的才能导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有才能、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：一是，大胆启用已经开展成熟的才。我们建立了以“尊重、开展、鼓励、约束”四要素为根本内容的人才资管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点工程均由青年工程经理组织施工，全部实现了预期的工作目的。二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、工程管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才;其次以培养为主，引进应届毕业生。在XX～XX年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮气氛。三是，实行荣誉鼓励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，鼓励员工爱岗敬业的进取意识，让广阔员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向才倾斜，激发他们昂扬向上。在XX年度分公司评出的12名最正确员工中，8名，占了最正确员工总数的三分之二。四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建立在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中开展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建立。我们围绕制度创新、文明创立、提升企业形象等方面进展全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建立，营造文明礼貌的良好风气。同时，整体筹划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、平安形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。二、下半年工作设想下半年，我们要通过深化管理，推行工程全责承包制，来增强企业市场开拓才能，在进步经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神，施行“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的开展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢构造分公司各项工作迈上新的台阶。(一)在增强企业市场开拓才能，加大经营力度上，有新的举措。一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的工程承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析^p市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态，认真分析^p市场趋向，根据市场需求，把注意力地放在资金实力雄厚、回款才能好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上开展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快开展做好扎实的工作。二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的效劳”的经营理念。使得全体员工明白经