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文档简介
2023年化工个人安全环保的工作总结(通用篇)化工个人平安环保的工作总结篇1
本年度公司仔细实行各项平安生产法律法规,落实平安生产责任制、全年未发生重大生产平安、环保事故,圆满完成了年初制定的平安环保工作目标,现总结如下:
一、落实各级平安责任制,加强责任制考核
年初,公司领导亲自制定平安生产管理目标,对目标层层进行分解,层层签订平安责任书,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,各级部门时刻牢记平安关系到企业的生存与发展,关系到每个家庭的华蜜,每月公司安环部门依据考核方案,对各部门进行考核。通过考核促进了各部门主体责随意识的提高,使平安工作能有序绽开,持续改进并落实到实处。
二、开展各类丰富多样平安教化培训活动,提高员工的平安意识和应急处置技能。
1、年初,在全公司开展了一次“生命有限平安无限”全员平安教化培训。并进行了考试。受到了良好的效果,员工的自我爱护意识有了明显提高,违章现象明显削减。
2、为了协作新《消防法》的施行,公司于五月底,邀请防火中心的老师到我公司开展消防平安培训,公司共有52人参与了培训。
3、主动参与由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动,获得了优胜奖。
4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗平安教化培训,并进行考核,考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有158名外来人员和83名新入厂员工参与了培训和考核。
5、根据国家有关规定接着加强对公司负责人、平安管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司二名负责人进行了新取证的培训,对3名公司负责人进行了资格复审培训,对4名专职平安管理人员肯1名特种设备管理人员和9名特种作业人员进行了资格复审。
6、组织三批公司基层重要岗位人员参与化工园区的应急处置技能培训,并在本年度化工园区实行的有31个公司160名人员参与的应急处置技能竞赛中取得了团体其次名的成果,在重型防化服着装竞赛中取得冠军;在三人三带出水竞赛中取得第三名;受到了领导的表彰。
三、仔细组织各种形式的平安检查,落实平安隐患排查制度。
公司每月开展各项三级平安检查,对查出的各类平安隐患都严格根据“四定原则”进行整改,确保整改的效果。全年公司级共检查出一般平安隐患28起,落实整改28起。查出重大隐患2起,落实整改2起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的平安隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度平安生产目标的实现。
四、加强公司重大危急源的制度建设和监督管理。
1、公司依据应急管理中存在的问题,对危急化学品重大危急源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危急源档案及重大危急源监控措施实施方案。
2、为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,依据《中华人民共和国平安生产法》和《危急化学品平安管理条列》,2023年6月30日上午十时,公司开展了一次规模较大的应急演练,公司总经理高度重视,为了提高应急演练的质量和效果,亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议,对本次演练安排进行了具体的审议,提出了修订看法。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议,对修订后的预案进行了仔细的学习,打算和检查了各类应急物质,并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调实力,提高了应急队伍的应急处置实力。同时也反映出以下问题:
(1)应急物质配备不足,特殊是个体急防护用品配备数量不足,如重型防化服和空气呼吸器。
(2)水源压力不足,给救援工作带来很大的困难。上述问题必需要尽快解决。
五、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员平安。
作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业平安,公司严格作业审批制度,特殊加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的平安生产事故。
六、建立环境管理体系,促进公司环保工作,确保无环境污染事故的发生。
依据公司总经理的总体部署及企业发展的须要,10月公司通过了ISO14001环境体系的认证,在整个体系的认证过程中,公司有关部门亲密合作,对存有环境污染隐患,进行了初步的整治,取得了明显的效果,同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。
回顾这一年我公司的平安工作状况,虽然在09年公司未发生一起人身伤亡事故,但公司整体的平安形势依旧比较严峻,各类小的工伤事故重复发生,平安文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。
化工个人平安环保的工作总结篇2
20xx年,在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中,在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下,根据公司及分厂的要求,班组成员通过不懈的努力,较优异的完成了自己的本职工作,并且在工作方法,班组管理模式上有了新的突破,工作效率和平安保障等形成了逐步提升的态势。
在班组平安管理方面,全体班组成员达成了共识,那就是生产必需平安,平安是生产的保障和前提。相对于其他分厂而言,仪控检修与物料接触较多,攀高爬低的状况也比较普遍,但我班组成员却一次平安事故也未发生,这得力于我们定期组织平安学习活动,紧绷平安这根弦,切实贯彻和执行公司和分厂的有关平安生产的规章制度,较好的做到了班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。建立仪表设备及平安设施的维护保养台账制度,并且做到常常查阅刚好更新。在提高班组成员生产技能方面,由于本人有着二十年的仪表修理阅历,而班组成员全都是高校应届毕业生,理论学问丰富,但实践阅历却很匮乏,应对这一冲突,班组实行的策略是先粗识,后细知,对待现场和限制室先了解原理与构造,后驾驭常见故障及修理方法,做到逐个攻破,宁愿多了解,也不能放过学问的死角,这么做的干脆效果是在短时间内,班组成员较好的驾驭了现场修理技能,个个成了现场检修的主力军,例如在检修CDI分厂调整阀时,由于部分员工不了解其构造与组成,不知从哪下手,我班组成员由于打了提前量,心中有数,驾轻就熟,很快告捷。
仪控分厂像一个大家庭,作为一名力争优秀的班组长,我觉得我有义务将它建设的更加美妙和谐,因此深感自己的担子很重,而自己的学识、阅历、阅历与一名杰出的班组长确定存在距离,所以不敢掉以轻心,努力让自己及班组成员处于一种主动进取,锐意前行的状态中,因此我们不断的学习,向书本学,向领导学,向同事学,时刻提高自身业务素养,努力提高检修效率与质量,争取工作的主动性、创建性。虽然班组成员始终在努力也取得了一些成果,但同时也暴露出一些问题和不足,比如在检修一些毫无危急而言的仪表时,会忘了开检修票,虽说相互提示会刚好填好,但还是与公司安环部部长所说的“让平安成为一种习惯”有些出入,有时由于当天的检修项目较多,班组成员的劳动强度较大,体力消耗较多,虽说圆满完成了指派的工作任务,但是班后工作总结却顺延到其次天,没有做到日事日毕,还有部分员工出入生产现场不能坚持戴平安帽,虽说未发生过事故,但也决不能掉以轻心,我确定在今后的工作中加大班组平安培训的力度,并改进培训的形式,从而形成“人人重视班组平安生产管理,人人参加班组平安生产管理”的良好氛围。
通过这一年的努力,感觉自己还是有了肯定的进步,对公司的平安理念理解的较为深刻,能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、业务素养实力等方面都有了很大的提高,保证了班组各项工作的顺当开展,能够以正确的看法对待各项工作任务,具有较强的责任心和集体荣誉感。
当然,我们班组不能止步不前,如今已经昂首迈进20xx年,新的一年意味着新得起点,新的机遇,新的挑战,我们终归已经站在较高一层的平台,应更加严格要求自己,仔细提升修理技能,以下为重点工作方向:
1.加强学习,拓宽学问面,围围着DCS系统,对硬件软件有更深的理解和驾驭。
2.在日常工作中,本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,做领导的好帮手。
3.加强与分厂内其他班组,兄弟分厂班组的沟通合作,向先进班组学习,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围。
4.主动参加公司举办的各项培训和讲座,刚好了解并落实有利于班组建设和发展的各类信息。
5.全面完成分厂下达的各项任务,改进工作方法,不断挑战新的工作和任务,为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。
化工个人平安环保的工作总结篇3
大家必需还记得近年来全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后满地的伤员,不明白有多少人在事故中离开了这个世界,逝者的离去带给我们无尽的哀痛,活着的我们在这一刻才发觉,人的生命是多么的脆弱。这对一个企业是重大的撞击,对一个家庭是一场无法弥补的灾难。
从调查结果上看,都是违归作业和各方面的疏忽所造成,包括设备程旧,平常检测不到位。虽然人们都把事故缘由归于此,但背后何尝不是侥幸心里,思想麻痹,“三违”现象……认为几年、甚至几十年都这样过来了,事故不必需着陆在我的头上。有了这样思想,常常在生产现场出现这样的现象:有人就随意把平安帽摘下;有人在高空作业时不系平安带,有人随意脱一下岗位……千里之堤,必定溃于蚁穴。严是爱,松是害,出了事故坑三代,平安的链条突然间断开,生命的花朵霎那间枯萎,那种撕裂心肺的难受,又如何得以缓解?生命诚珍贵,平安价更高,仅有平安做保障,才能生产出优质的产品。仅有变“要我平安”为“我要平安”,才能从本质上保证平安,才能“平安一个人,华蜜全家人!”珍惜生命、杜绝违章!哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿华蜜美满,哪一个企业不愿兴盛发达,哪一个国家不愿旺盛昌盛。每个人若能时时刻刻提示自己,从微小处做起,构成一种习惯,一种风气,平安的屏障就会不断加强,家人的华蜜就会不断延长。平安就如一根七彩的丝线把我们这一个个完备的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的完备世界。
有了平安,我们才能以休闲的心境闲逛在夕阳西下的田野上、小河边,低声吟唱“采菊东篱下,悠闲见南山”;有了平安,我们才能以坚决的意志去攀登人生的阶梯,放声高歌“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”;有了平安,我们的企业才能象三春的桃李红红火火;有了平安,我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上稳步前进。平安就如一颗光线四射的太阳,照亮我们整个人生,平安就如一根长长的纽带,联系着我们的生死攸关。平安,它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中,妻子温顺的笑脸上,儿女依依的期盼中,母亲虔诚的祈祷里,它是一种期望,一种寄予,一种期盼,它是来自生命最本能,最真实的呼喊!平安,对于职工意味着机器设备的正常运转,更意味着千家万户的华蜜与安康,平安工作没有终点,仅有起点。你听,职责重于泰山的谆谆训诲声犹震耳!你看,从车间到科室,全部的人员正在自己的岗位上以仔细负责的看法,扎扎实实地工作着——平安是火,点燃了生命之灯!平安是灯,照亮了生命之路!平安是路,引导着生命走向新的辉煌!
平安靠什么?平安靠职责心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,平安的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。仅有安分守已、按部就班、踏踏实实做人做事,强化平安意识,增加职责心,生产的平安才不受威逼。仅有增加职责心,平安才有保障,生命才会漂亮。平安靠人,我们必需有高度的平安素养、道德修养、职责心、业务技能、健康的身体;平安靠企业领导,领导高度重视、舍得投入、供应良好的工作环境;平安靠制度,用科学的制度规范员工的行为;平安靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实平安职责,实行重奖重罚;平安靠管理,建立平安管理体系,重视过程限制,实现规范化管理。平安是一个系统工程,要长抓不懈。
化工个人平安环保的工作总结篇4
今年以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,先将今年所做的工作总结如下:
一、建立考核机制,落实平安责任
我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,依据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了平安生产机制和平安规章制度,落实了平安责任制,并层层签订了平安生产目标管理责任状,把平安生产目标责任落实到部门、班组和岗位。
公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取平安生产工作汇报,刚好驾驭平安生产的状况,探讨新状况,解决新问题。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度,对现有的平安生产规章制度依据新的法律法规并依据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能依据相关制度严格执行,对违章作业从严惩罚,已累计考核违章25起,惩罚金达一万多元。
二、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各车间每周对所属岗位进行平安隐患的排查,并刚好进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148处。
三、加大平安生产投入,确保生产装置平安、经济运行
加大对平安生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加平安牢靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注意职工的平安教化和培训工作,增加了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的平安管理阅历。
切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的全部职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,刚好发放劳动爱护用品,建立好职工职业健康档案。
公司能足额提取平安经费,不断改善平安、环保条件,缴纳了风险抵押金(30万元)和雇主责任险。
四、夯实基础,平安标准化工作有序推动
1、加强企业平安生产管理机构建设
公司今年对平安管理机构做了调整,成立了平安部,设立了专职平安员,增加了平安管理人员。公司现有平安管理人员9名,注册平安工程师2名,并将平安管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还激励职工参与国家平安注册工程师的考试,对取得证书的予以嘉奖。
2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能根据《泰州市危急化学品企业平安生产档案管理方法》的要求对平安基础台账进行管理。
3、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮番值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参与值班,以应对突发事故的发生及应急处置。
4、加大平安生产教化培训力度。今年有2名主要负责人、5名平安管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参与了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训,经培训合格后方可上岗。
化工个人平安环保的工作总结篇5
上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持平安生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生平安事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:
一、统一干部职工思想,增加战胜困难信念
受全球金融危机影响,从去年下半年起先,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信念不足、悲观悲观的心情。针对这一状况,厂党总支相识到,要想渡过难关,必需统一全厂上下思想,树立战胜困难的信念,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信念,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗。
二、实行点线管理,深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复探讨,全厂共制定了5条管理线,44个费用限制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的限制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比安排降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和安排有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气,大力开展修旧利废,半年修理费比安排削减支出46.5万元。
清退外聘人员,原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当,上半年比去年同期节约零工费开支万元。
严格加强对管理费用的限制,管理费用比安排少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比安排节支38.5万元。
三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的主动性。目前全厂基本歼灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整齐。
四、平安工作常抓不懈,基础管理工作上台阶
平安工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业平安生产主体责任,建立健全了平安管理机构与平安管理网络,层层落实了平安生产责任制。仔细开展平安培训教化,全力提高员工平安意识和自我防护实力,增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,仔细排查和整改事故隐患,确保平安投入,不断增加企业本质平安水平,主动举办了“平安月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置实力。主动推动平安标准化体系建设,不断提升平安生产管理水平,受到了上级平安部门的确定和认可。
五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修安排管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台平安阀的定检工作,保障了生产的平安、平稳运行。
六、细心组织生产,做好节能减排
为了做到平安生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比安排超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比安排削减0.227立方/吨,用电单耗比安排少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危急废物221.284吨。
七、坚持比价选购 ,削减资金占用,实现效益最大化
今年以来,我厂紧紧把握市场行情改变,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价选购 ,将原材料选购 价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高选购 效益,实现选购 效益37.5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初削减资金占用,成品占用资金比年初削减355万元。
八、立足本职,保质保量完成各项分析任务
严格限制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法,把不合格原料从源头起先限制,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈看法怀疑刚好进行沟通,并依据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年刚好精确上报分析数据xx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。
化工个人平安环保的工作总结篇6
我已经来天辰化工电气工作一年多了,虽然获得了工作阅历,也留下了缺憾…对于我而言,选择电气工作,可以说是从零起先,因为我学的是计算机信息管理专业。刚起先,从相识电气元件、学习电路图到电气设备故障修理等等,对我的压力很大,有时候在想,不知道自己可以坚持多久。后来,通过车间老师傅们谈心,慢慢地就下了决心我就不信任自己做不好电气这份工作,更不甘心做一个逃兵。
俗话说:爱好是最好的老师。我通过调整自己的心态,深夜不断反思,对自己实行了一系列措施,渐渐培育起了对电气工作的爱好,从而全心投入到电气工作中。
一、在思想上:
刚起先很长一段时间没有把全部心思用在工作上,而是常常苦恼于工作的不顺心,总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作,可是结果并不乐观,社会很现实,并没有想象的那么完备。那段时间长期处于冲突选择的思想状态,我甚至连着好几天失眠,所以刚起先没有好好地仔细对待这份工作,后来通过调整反思,最终明白了一个道理:有时候,人没有方法选择自己的工作;但是,有方法变更自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了,那时就想到了给自己留下了许多缺憾,缺憾的是没有把全部心思用在现在的工作上,失去了许多学习机会,在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今,我时刻保持从头起先,转变原来的观念,从思想上彻底接受现实,做好自己的思想工作,从心底做好电气工作,不管在电气哪个岗位都调整自己的心态,心态确定一切,只有在思想动身,才可以做好本职工作。
二、在学习上:
醒悟后的我时刻保持学习的看法,只要有学习的机会,我都会去。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在《中国电气网》、《中国电气修理网》和《中国电气技术》等相关电气修理网注册了用户,通过网络学习,终归网络上修理资料的比较先进刚好的,更新的也快。因为,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强,电气故障修理工作的时间长短很重要,所以只有过硬的技术保障才可以快速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保生产正常平稳运行。
三、在工作上:
有时候,工作也须要心情。我始终坚持踏踏实实做事,认仔细真做人。从xx年7月31日来到40万吨参与筹建工作,在筹建的时候,我始终参加的工作是临时电,因为参加筹建的化建公司许多,所以临时电的工作很琐碎,平安相当重要,我和周文学师傅也专心做好了每一项工作,没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆,安装电气供电设备等等工作,虽然有时加班很累,但是苦中也有乐。因为劳碌起来的人,过的才会充溢,再说自己也是一个闲不下来的人。
我厂正常投产以后,起先我参加了电气高、低压运行班工作,在工作中,始终听从车间领导和班长的支配,从小事做起,时刻保持学习工作阅历,耐性听取老师傅们的指引和教育,不断积累自己的工作阅历,只有这样,工作起来才会得心应手。
现在我在电气长日班岗位,同时也负责部门通讯员工作。长日班在电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试,从新增电缆铺,桥架改装,灯具的架设到变频器的调试工作,有时候感觉很累,但是,当我闲下来,看到安装好的供电设备和安装的照光明起来的时候,心中很有成就感,因为那是自己付出的得到了回报,证明没有白干,有了实际的效果。
时间就如棉花里的水,挤总是会有的,长日班的工作虽然很忙,但是我还是抽时间做好部门宣扬工作,有时候为了写好一篇短短的报道,我也会经常修改到深夜,因为文章是修改出来的。
化工个人平安环保的工作总结篇7
在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个平安高效的班组,一个主动向上和谐的班组,一个学习氛围深厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告辞的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下方是xx年该班组取得的工作成果。
1、任务完成方面
xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较惊慌,但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密,岗位人员工作专心主动,群众荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的志气和信念。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们静默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。
2、平安管理方面
xx四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件,把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教化全班员工增加平安意识,时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习,员工不仅仅娴熟驾驭了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做平安员,个个都是平安岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发觉大小隐患135起,并得到刚好解除和限制。
3、四型班组建立方面
xx四班专心响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员主动自愿参加到建立之中,用好的举荐,好的工作看法,好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。
另外,在四型班组建立活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为其次名,而且,在第三季度永煤公司四型班组建立考评中,荣获最佳建立班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞,是平安生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成果,而且还要总结工作失误的教训,订正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,接着发扬成果,用主动向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
化工个人平安环保的工作总结篇8
5月11日,这是一个不一样的日子,从今我正式进入天业集团天辰化工厂聚合干燥分厂,起先了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说,一切都是那么新奇、簇新。如今半年转瞬离去,我已经成为这里的正式员工,为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结,并安排一下明年的工作。
一、学习方面
这里和学校是完全不同的,学生时代,我们可以一知半解,这里肯定不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的,你可以不太懂,但必需要记住,因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里,你必需达到百分之一百的理解,任何一个操作有问题,都是关乎生产,关乎平安甚至关乎生命的大事,不行有半点差错。学员的学习期为三个月,这期间我学到了许多。在师傅的带领和指导下,我相识了许多新事物,这包括理论学问,工艺流程以及设备的用途和工作原理,弥补了在学校时一知半解的学问。最重要的是交给了我许多学校学不到的学问——实际操作,这是我走最大的收获。我相识了各种不同的阀门,了解了不同类型的离心泵,知道了水环式压缩机的工作原理,相识了现场和远传压力表,液位计,温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检留意事项,这些都是弥足宝贵的。
平安是关乎自己和他人生命和财产的,平安学问就像一剂汤药,有病治病,无病防身,这是最重要的。我学会了三不损害,设备检修禁令,动火操作禁令,个人平安防护设备的运用方法等。
同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”,所以不能满意于现状,应当时刻鞭策自己努力奋进,不断学习新的学问,才不会故步自封。要向老师傅多多请教,他们的阅历是最宝贵的学问。这对于我自己实力的提高也有帮助,熬炼了我全方面的实力,让我对自己更有信念。
二、工作方面
要勤奋的工作,不偷懒,你才能学得更多,也才能提高自己的阅历积累。在分厂的半年多时间里,我经验了两次大型的停车检修,这是了解设备内部结构的最好机会。第一次是作为学员,我被支配打扫车间卫生,虽然错过了学习的机会,但听从支配听指挥,我们一样很好地完成了任务。其次次我作为压缩岗位人员,跟随本班负责加盲板和消漏工作,在这期间,再一次巩固了我对螺丝和垫片的相识,能够娴熟的驾驭垫子的公称直径和公称压力,及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要匀称用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜,也有机会进入釜内,一看原委。总之,这次检修学到了许多学问。
三、明年工作安排
以饱满的工作热忱,迎接前面未知的挑战,为了明年更顺当的生产,我为明年的工作制定安排。
在班长的带领下,尽全力保证自己岗位的设备正常运行,不影响生产,同时在允许的范围内,提高产量。为实现这一安排,我会在将来的工作中,仔细巡检,仔细视察设备,更切实的做到看、听、摸、闻,刚好发觉问题并及早处理,不拖不马虎大意,自己不能处理询问老师傅,询问阅历解决。更好地和中控协作,在允许范围内提高产量,平安顺当地生产。同时不断学习,提高自己的岗位学问并力求学习新岗位,做到“精一会三”。
四、最终总结
习惯,总是在不经意间养成,习惯,不会在不经意间消逝。当耐得住孤独成为一种习惯,才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当和善成为一种习惯,才会感觉到这个世界真真正正的充溢爱。当仔细工作成为一种习惯,我们能够更好地完成工作,完成生产。
化工个人平安环保的工作总结篇9
时间飞逝。回首这一年的工作,惊慌而又平淡,但就在这一个个惊慌平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我主动仔细地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。
一、思想方面
我忠诚党的事业,深知一名党员不仅要严格要求自己,酷爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,主动参与车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。
二、自觉加强理论学习,组织纪律性强
加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。切实地提高了自己的思想相识,同时注意加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别实力,坚决了立场,坚决了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持醒悟的头脑。
什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清晰地相识到自己的缺点和不足,并在生活中按部就班地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理打算。
尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信念明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应当拿出吃苦耐劳的精神,假如连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我主动响应协作车间组织的多次党员活动,协作当前的理论前沿,为自己补充簇新血液。
当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的须要,不断的提高自己的政治理论素养,以适应社会经济发展的客观要求。
三、学习刻苦,主动参与各种活动
作为新世纪的化工工人,我很傲慢,当然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己似乎有好多东西须要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的.学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作打算。
在去狼牙山党员学习活动中,不但相识了不少老党员,也给了我一个熬炼自己交际实力的场所。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。
四、自己的缺点和不足
当然,这一年还留给我一些缺点和不足。首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有肯定的差距。还须要进一步加强思想政治学习,深化领悟,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热忱,以更加主动的精神面貌,开展工作学习;还须要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的党员。
其次是工作实力还有待进一步的'提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参与各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到工作中,坚决为人民服务的决心。
最终,今后的生活和工作中,我要发挥带头作用,仔细努力地完成自己的分内工作,留意生活中的细微环节继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯。严格根据党员标准衡量自己,做好群众的思想工作、在向四周群众宣扬党的路途、方针、政策,进一步提高自己的综合素养。
化工个人平安环保的工作总结篇10
自去年11月份从事平安工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,仔细实行《平安生产法》和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,履行自己的平安生产职责,仔细做好每一项工作,积累了肯定的工作阅历,取得了肯定的成果。
近一年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。
以下简洁介绍一下我在xx年做的主要工作,以及今后工作的准备。
一、根据《危急化学品从业单位平安标准化规范》要求开展各项平安工作
去年9月,我参与了省安科中心举办的“危急化学品从业单位平安标准化”一期培训班,《危急化学品从业单位平安标准化规范》正处于试行阶段,它对平安生产的各项工作,做出了更加明确、详细的规定。作为一名平安员,我主动主动的学习《规范》,根据10个a级要素和51个b级要素编制了具体的“平安标准化实施方案”,并根据这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的平安生产。
xx年7月,平安标准化考核小组对工作进行了自评,评得了98分的好成果。在此次自评结束后,对自评中不符合的项目逐一进行了整改,并于xx年12月2日至3日顺当通过了省安科中心的验收。
二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历
在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。
三、正确处理好人际关系
在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的帮助有困难的同事。
四、对化工厂今后工作的建议
希望平安管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发觉不足,还要更多地发觉优点,激励员工提出对平安工作有帮助的建议,并适时对其进行嘉奖。
不断对职工进行平安方面的宣扬教化,增加职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。
化工个人平安环保的工作总结篇11
惊慌劳碌的20xx年即将过去,充溢希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓平安、环保工作。
1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。
自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的振动很大,使我相识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办、到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。
假如说对一个故障或者问题点的推断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异样都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依旧是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我主动地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、书目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以汲取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我始终认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综困难的关系,管理肯定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要驾驭他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教化他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,主动谏言,努力协作刘段打、好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发觉问题,解决问题的主动看法开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出很多新问题,新冲突,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔No、20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调、,就是一个比较胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,自不待言,“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也的确付出了许多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,、房备品备件台帐,也能够做到一查清晰,心中有数。
2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既便利保存,又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。
(四)经济活动分析会走向正规化。
在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应当怎样入手,同时与烧碱的工段进步行过一个沟通,听取别人的建议,结合自己工段的实际状况把工段的各项工作进行了一个分类,然后依据分类的状况,查找每日的《工作日志》进行填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)对岗位员工的培训主动探究。
这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,语重心长、言传身教、教学相长。
(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。
关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础学问,操作工等资料,尤其是报名工艺助、以来,对化工原化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的博客上写下了《
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