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文档简介

新员工入职管理制度规章制度前言随着公司的不断发展壮大，新员工的不断加入，对于新员工的入职管理越来越重要。为了规范新员工的入职流程以及工作规范，我们制定了新员工入职管理制度规章制度，旨在提高新员工的融入感和满意度，以及减少新员工的普遍离职率。一、入职流程1、前期准备在新员工入职前，公司需要做好一些前期准备工作：发送入职通知：公司的招聘负责人需要在入职前通过邮件或电话通知新员工入职时间、地点、着装要求等信息。发送员工手册：入职后的员工手册详细介绍了公司的组织架构、人力资源政策、公司的行为准则等等内容。2、入职程序人力资源部门安排新员工进行入职登记，同时核验新员工所提供的证件、学历、工作经历等信息，将其记录在人力资源信息系统里。人力资源部门安排新员工进行健康体检，以确保其身体状况符合工作要求。3、新员工培训入职培训：新员工入职后，人力资源部门要为其安排入职培训。入职培训的内容包括公司介绍、组织架构、行为准则、劳动合同、员工福利等内容。岗位培训：新员工入职后，还需要进行针对性的岗位培训。岗位培训的内容主要包括工作流程、工作规范、安全注意事项等内容。4、安排上岗通过以上流程的审核和培训后，新员工可以安排上岗。二、工作规章制度1、加班制度为保证公司的正常运营，当发现工作量过大或任务临时增多时，公司可以要求员工进行加班。在此基础上，公司规定加班时间不得超过每周三小时，需要提前向直属领导提交加班申请，并审核通过后方可开始加班工作。2、备案制度公司采用备案制度来监督员工的出差和加班情况。员工必须在行前填写出差申请表，并经过领导审核和公司备案。同时，员工在加班时也要提交加班申请表，并经过领导审批和公司备案。3、迟到早退制度公司对员工的迟到和早退行为也有明确的规定。员工如果因故迟到，需要在请假前向直属领导报备，并且需要提交请假申请表。同时，员工需要提前向领导请假并获得批准，才可凭批准单进行早退。三、考核制度公司实行绩效考核制度，以此激励员工不断提升工作质量和工作效率。绩效考核分为年度考核和季度考核两种，同时还设有奖惩制度。结语公司通过制定新员工入职管理制度规章制度，可以更好地规范新员工的入职流程和工

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