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市电力公司市里供电公司主任行为规考评表2005年1月行为规（非班员类）评分标准被查核人：章海霞部门：公司工会办公室岗位：主任查核人：于会南部门：公司工会岗位：主席查核限期：从2004年9月至2005年1月评分等级1分2分3分4分评分项目工作量正常状况下，未达成正常状况下，未达成依据年度工作计在达成“3”工工作计划及岗位职责工作计划及岗位职责划，1.达成优秀员础上，参加计划围工作60％。围工作80％。工的评比和宣传工作或配合其余作。2.达成多经企成暂时工作。业管理调研工作。3.达成2004年职工代表培训工作。达成工作实时不可以在规定的实限完不可以在规定的实限完准时达成工作计划在达成“3”工性成工作计划及岗位职成工作计划及岗位职和领导交办的各项础上，实时完责围的任务2次以上责围的任务1次以上工作。工作量中的工作或因为延迟实限造成或因为延迟实限但未不良结果的。造成不良结果的。工作成效有效有5％以上的工作不有5％以上的工作不全部任务都能依据在达到“3”工性切合工作要求，而且切合工作要求，但不工作要求达成。础上，在工作方严重影响其余工作的严重影响其余工作的形式上有所改良质量。质量。导认同。工作态度工作粗心，常常需要工作粗心，常常需要敦促或不听从工作安敦促或不听从工作安排，造成不良影响。排，但没造成不良影响。

恪守公司各项规能对本部门专定，听从领导安排，的工作提出自仔细工作。讲和指导工作。工作中协分配缺少与别人的交流能在达成工作任务中，实时与工作有关其合力，没法与别人协作与别人配合协作发生他部门、基层单位摩擦2次。进行工作交流，上下道工序实时配合

能较充分地与作，有很强地协应力，同时可以作事务。被查核人署名：查核人署名：日期：行为规（非班员类）月度工作计划表被查核人：章海霞部门：公司工会办公室岗位：主任查核人：于会南部门：公司工会岗位：主席时间：2005年1月工作计划时间节点要求拟订2005年工作计划。1月平时工作任务展开节前慰劳工作1月“爱心一日捐”活动进行职代会的准备工作1月展开主题为“创立学习型公司，1月本月特定事项争当智能型职工”的劳动比赛立项及建议征询活动筹备公司中层干部团拜见1月额外工作事项

工作目明确2005年工层工会工作起用。稳固职工队伍。保证2005年工成提升职工技术素加强凝集力被查核人署名：查核人署名：日期：行为规考评表——部室专职岗位被查核人姓名：章海霞部门：公司工会办公室职位：主任考评限期：2查核人姓名：于会南部门：公司工会职位：指标名称权重绩效评分等级绩效积分(共计100%)(查核期内月度小结表综合得分)（=权重×绩效评分等工作量15%30.45达成工作的实时性15%30.45工作结果的有效性20%30.6工作态度20%40.8查核期:200季/半年工

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