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文档简介

1密涿支线高速公路〔诸葛店~段甲岭段〕工程第xx合同段工程质量管理方法总那么为了实施工程管理,加强工程质量管理工作,创立优质工程,提高经济效益和社会信誉,特制定本方法。工程质量是企业素质的综合反映,是工程管理水平的重要标志。工程质量的优劣,直接关系国家财产和人民的利益,关系到企业的兴衰荣辱。工程管理以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益、以质量求开展的质量管理经营观念,使工程全体职工都认识到质量是企业的生命线。工程施工必须严格执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和标准,严格执行合同要求。坚决执行“质量第一,预防为主〞的方针,向社会提供更多更好的优质工程。工程质量管理的根本任务是制定工程质量方针目标,建立工程质量体系,编制质量目标方案,实施过程质量控制,实现工程质量目标。工程质量管理工作是涉及各专业、各部门、各班组的综合性系统工作。因此,工程质量管理人员应选配事业心与责任感强,有较高专业技术水平和丰富管理经验的技术人员担任。为保证工作的连续性和稳定性,质量管理人员不得频繁调动,如确属工作需要,应报请上级批准。圾工程尾质量你管理统体系面茫为了没实现棋质量醒方针揉和目斜标,剃加强纠质量餐管理没,预写防质敲量事奥故发雾生,久工程耀建立后健全扒质量滑保证屠体系砖,并递使其亡有效猴运行毙。描工程柱配备寒与工吴程质戴量管辞理相墓适应件的组替织机收构和么资源古,项哄目管遭理进价行程喇序化幸管理忌,对铸施工疼过程题进行束有效爷控制存。誉工程筋质量宇管理插层的天机构穿设置距为:论工程前部、奶试验晒室、根测量择队、收经营悉部、仅物资臭部、软设备挽部、凑人劳挤部等矩部门夫。适工程职工程堡部是聋质量言技术萄主管苗部门仓,试似验室牺和测推量队睡从事梁专业歇技术恰质量按试验悼检测赶工作典,三因个部豪门直姻接受崖总工证程师运领导阿,全煤面履边行质称量技墨术管范理工汉作。掌工程假经理详部的比经营扒部、玩物资杠部、逝设备赏部、死人劳湿部是往质量次工作反的相跳关部中门,螺其部肃门职虫能人胆员是庸质量借工作放的相刺关责样任者弄。稠工程幸经理猜是企屯业法圈人代在表在创工程也上的给代理欲人,幻对项夫目工趴程质狭量实不行全驰面管植理。班栋工程时生产辟副经邪理受鹊经理醉委托碌分管吉质量廊工作烧。螺工程煮总工吃程师粗在项桃目经妇理授想权下家,代摩表经傅理对集质量胡管理澡实施塌组织柔、领界导和享质量漏决策悉,并企接受腊上级绢总工需程师姻的指迈导。亦旬工程仇内部匠监理怕工程轨师在错总工仪程师河或工敲程部殖的直妨接领穿导下纳行使种其质句量工口作权校利,稠工程泰管理杨层应啊支持催内部轰监理羡的工副作。弱零操作犯层生沈产班势组〔暖或工食段〕套设质粮检员尝,从回事自勒检、吗互检沾、交放接检烈等质私检工爬作。围廉工程盛质量拆质量拘管理扁体系仆配合破“越政府洞监督承〞孙、泥“可社会伏监理赌〞撞工作眠,确污保宋“驱企业摆自检昂〞犁环节附的有梦效性闷。及活时收让集质描量信粒息,短并采量取有廉效的抽纠正齿和预眨防措偷施。程皆工程袜质量辱管理景职责罗及权孔限泛工程她经理汤的质债量职桂责进工程贪经理党是工咳程质吵量第讽一责冤任人煮,对坏工程排质量锁负全糖面领点导责弯任。紫静负责违贯彻辞执行宪国家抗有关蚂质量腐工作致方针香政策撕,工喷程建砍设法之律、懒法规委、技率术标秒准和饼标准摔。姨负责查组织巡建立防质量嗓管理剩体系辆,使牙其有昼效运辽行,想并在求运行乘中不词断改女进。逢勒根据卵公司败质量递目标挪控制牢方案况要求另,组奉织编冈制质陶量目乌标实葛施计附划和粪具体挪实施圾措施功。衫组织年编写舞工程昨施工昏组织证设计巧,并鞠合理维进行避资源驶配备体〔人跳员、估设备誉、资笑金等讲〕。惨体指定湿并授散权总裳工程换师负徐责质熟量管摆理日啊常工爬作。春材负责初加强制全面幅质量梳管理叉,处潮理好职费用沈、进晴度与鄙质量捎的关捏系,感在确伪保质漫量的希前提南下抓脉好进罢度和挣费用匀管理桂。险主持辫建立瞧工程戒的激端励机棉制,咸根据恰局及崇公司闸有关负要求孟组织务制定松具体拨的质鞭量奖声罚办煎法〔另方案韵〕。貌精工程绢副经以理的馅质量锋职责榆患工程亭副经储理对沃工程腾质量牙负直叶接领滚导责钱任殊贯彻绪执行杨国家胜质量屿工作恐方针饲政策爽,落曲实执盼行工炼程建游设技撑术标币准和柔标准刷。变全面叉负责贯工程停施工订组织误设计滋和质具量目叹标实击施计球划的努落实彼。袍监督互检查宾各部忽门质云量职年责的长执行后情况迫,协呢调和惊处理夫有关解接口加工作弃。竿贯彻偏“甘预防躬为主茶〞划的方糖针,狠并领玻导处押理质课量缺冬陷工逼作。包弹支持亚内部授监理冷工程房师行寇使质茫量工丛作权发力。腹越工程臭经理含缺席拼时代众行经拆理职孟责处陶理质流量管朱理工或作紧姐急事乳务。睬载工程宿总工在程师揭质量踏职责袭宗在项肢目经透理的碧领导滴下对鲜工程毛质量吸负全谊面技润术责究任。芝勇贯彻馒落实吃国家兼和上量级关寄于质招量工适作的射方针月、政孩策、淡法律阶、法董规、哪制度就、办杂法、亿技术精标准最和规枣范。悦还负责毅建立皮工程汗质量恩保证祖体系叛,协健调质汁量相祖关部膊门的悲接口邻工作妙,检监查质播量职琴责的薪落实这情况缺,定牙期向椅工程距经理弯报告康质量悉体系孕运行许情况随和改脱进措莫施。胸坏主持亡编写女施工提组织气设计掉和项仅目质隐量目圈标实辩施计吼划,形并进走行宣圈传和闪贯彻炭。庙组织歌工程役技术阵人员困熟悉茎和审贸查设唉计图枝纸和食技术足文件渗,严狭格按逐要求值施工检,避架免施屠工错捞误发盆生。祝当发语现设粘计图券纸及退文件托有差捕错时袜,应夺及时徐向建日设单袭位以堪书面窄形式裕提出欠意见絮和建辫议。果盟工程束总工年要严洒把审怀核关前,在荡自行也设计那么和计员算时驶,必肉须履终行设紧计〔旁计算叙〕、省复核扭、审灵定程辛序,科三者座缺一尖不可环,以对杜绝档或减产少错么误发板生。释嫁组织伤和审桥查施证工方海案,绑优化坦设计剥,使同方案贱经济皮、合绿理、烟平安萌可靠巾。主百要施民工方进案膛要吸钉收操愚作层荐有经际验的莫人员颠共同挽研讨架,使创其符斜合实吸际,释便于夸实施虏。瓣领导继试验蜡、测嚼量、肆质检六、计士量工板作,开对四逗个重块要控语制环曲节进废行全亦面技坦术管钢理,绸要切况实实跑行协机调、埋指导树和把开关,生使其林处于淡受控灭状态趴,并虫有效师运行绵。架负责饰技术顷交底昌,使室管理阿层和颂操作哭层切屑实明肿确各内自质凑量职街责和奶具体尼工艺突要求贞。棒审定冬测量仙队恢哈复定营线成石果和划特殊扩重要院工程恢部位帖的施弓工放污样实圣施方林案。术辩审定虽推广灿新技致术、谱新工哑艺、夕新材尘料、索新设谁备的浙应用会及实秀施方螺案。热室负责多计量融管理婆工作炒,贯福彻国把家计们量法乖规和德局计帝量管炼理办贸法,守确保萍试验篇、测原量设梅备满绑足预捏期使次用要共求,智确保绞测量速试验算数据社准确家可靠浴。趋审定抢质检狮、测伪量、池试验瓦方面视的检优测成旅果和妥试验嫩报告详。飞组织斩定期工进行宽工程客质量驻检查凤,落快实三胸检制婚度〔格自检恋、互翅检、窜交接阀检〕狐,发奏现问统题及敌时采将取纠绵正和扒预防驾措施灶,避拣免质交量问颤题或颠质量仔事故顿再次北发生蒙。搬代表诱工程朽经理叙部发暗布质翼量信秀息,搞并及掌时处寇理来线自内等部及胸外部之的质胆量信孙息。阿甲认真冶执行悄“高预防给为主需〞喘的方膛针,拢组织饮工程百质量翁事故谅的调资查与晶处理虑。娘负责斩开展距精品巡工程书及优职质工签程活蝇动,棍制定谋实施趋措施择,并葛根据晶上级丘有关斥规定耻,制销定项退目的汇具体坦奖励柱方法氏。休组织讲工程勉技术凡质量请总结梯和交材流。幻扮负责辈组织妨交、拴竣工智资料凶整理然及施撇工总嘴结。收屋内部播监理昆工程焰师质获量职说责旺内部荷监理疾工程煤师对桂工程盏质量尘负直摸接监鉴督责秃任,椒对内雪严把例质量卡关,致对外撑做好能联系嚼疏通女工作技。险认真住贯彻扬执行津国家煤质量晕工作坛方针饼,工贸程建翻设法荒律、团法规灿及施啄工技裙术规趁范、伐技术穗标准肠、施斧工合赴同技边术条族款等貌规定塘。勒认真啦研究样承包垦合同寨的设遮计图批纸和禾文件拉,熟泰悉施李工组键织设应计,闲掌握萍操作逐规程斯,监访督、堆检查膝、指递导操烧作层荣施工埋。众协助荡工程菜经理敲和总烟工建央立健那全项枪目质健量保魄证体雾系,络认真映执行帽和落坦实质枯量管磨理的姑有关爸规章节制度都。拆负责农监督抱指导毯操作言层质拳检员辛的工胳作。银颤对工料段或堂工班棒自检市合格挎的分蒸项工疤程或帐重点新工序借进行完抽检登,对习分部惕工程匙或关准键工凯序及拖所有铸隐蔽蚂工程侦必检达,检晶查合搭格后尾报外韵部监卡理工镇程师婆检查霜签认下。个发生榜以下纱情况缝之一勒时,且在外娇部监夸理之辞前,棵行使层纠正佣、停窄工、决返工矮等质怠量否网决权造。抄不按项图纸科施工仪,变胀更设比计未码经审妙批的孔工程捉。绸不按涉批准零的施往工工看艺和乎操作戴规程防作业南。米工程协原材醋料、粪半成负品、丧成品骂未经沾检验未或不偶符合卸标准仆图纸药要求咽。壳未经控检查辉的工伞序交吉接和坐施工著质量哥不合过格。煮击隐蔽仇工程源未经桃检查属签认凶。殿负责舰操作床层工核程计载量资洒料报姥驻地帮工程祖师的秃签认循工作盛。晌积极著配合滨经理僻部或扰外部之质量拘检查你及检铅测工拐作。惨持建立盆监理虽工作歇日志赵,按焦时上提报质掘量月套报。洒女参加监质量扮事故情的调格查、梯分析亿和处显理。岛疏对质胃量事殃故直母接责跌任者崇,及亚违反甜操作棕规程梁和隐震瞒质盒量事投故的凡人员仰、班旧组〔控或工起段〕亲,及棍时提称出行钓政处仆罚和佛经济段处分辫建议汁。单对工料程质披量有贝突出租成绩核的人愁员,钓提出蹲表彰役和奖旋励建班议。晓薄负责殖建立厘工程辽质量呢事故惩及返碧工损贤失台悟帐。纤狗工程遥工程辞部的驶质量于职责狼穴全面诊贯彻躲落实昂各项临质量勉工作受的方主针政般策和基规章钳制度弦,对况施工崇过程菊的质阻量控森制、抢质量义检验疯评定艳进行景系统征管理安。炮在项烫目总录工的那领导蹲下,咱负责骆工程近质量讨管理烈的具剩体事乳务。败克根据间工程芦质量臣目标长方案预,制舱订项红目质夸量实如施计菊划,叮确定局各工止序的详质量侧目标氏、控源制方小法,间下发妄各相毛关部温门和烟施工芝工段罢,并赶定期项检查字落实键情况号。怨向工图段技务术人驳员提脆供施态工所洁需的药技术企标准判、质硬量标匹准、抽操作俘规程习、施印工图屯纸等州。辰研究截编制也工程旷各分狐部或为分项垦工程错的施撇工技吼术方耀案、锋施工昼工艺详、质嚷量保珠证措痰施,筒制定霞冬、深季雨键季施愤工方换案和吉质量任保证捐措施训。逢复核浓业主辩提供中的施朵工图悠纸和新技术抄资料茎,根宿据项灰目提体出的标变更未设计世要求患,整扣理并借向监陶理和热业主武报送哲相关雄资料冤。规负责俗将业波主提踏供的批变更眠图纸请及资汇料及蔑时传闭递给方各工德段主罚管技守术员巴。售监督量检查渠关键涉岗位喷操作敲人员率的持富证上即岗情所况。腾蛮及时壶收集移、整蜻理、晶审查蜻施工悔原始悲记录稿,并先分类首妥善功保管消,应兴确保朋其真秃实、嫩准确帐、齐职全,观不得粘涂改君和伪肯造。壮战对潜晨在的美质量剂隐患蜘及时铺制订艳预防小措施直,以兆便及粒时消浑除质住量隐雪患和跌杜绝迈质量庸事故辈。佣参加碌质量乔事故栗和质亲量问康题的咳调查挖工作缘,并翻根据呈调查胡结果垦研究轻、制聪订处削理方搁案,咸报项践目总霸工或舒上级翻主管下部门燕批准桃后,驴监督杠有关脸人员匙予以膊实施里。猪负责批组织蛮并参待加对刊各工巩段的烘施工削技术荣交底他工作郊。吹组织花实施听有关镜科研膀课题蹄研究茅工作悲和四袄新项洽目的众推广酿应用窃工作体。酱检查舒各施喊工工默段对如技术环标准总、质忍量标廊准、狠操作坚规程偏、施僵工技签术方转案、地施工糟工艺奔标准嫌、规弦范、凑规程夺及有筋关制爆度和辈方法俩的执里行情秃况。归犁对违川章操告作、摩野蛮付施工霜的行袍为及怒使用安不合住格材重料的稀现象执及时蔽制止扮,并贝向项巾目有街关领碰导建振议给抗予相花应的裕经济建处分苗。堤参加母上级末组织才的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