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项目部财务工作总结(多篇范文)

项目部财务工作总结尊敬的公司领导:经过一年的工作,我们迎来了新的一年。在这个辞旧迎新的时刻,我想总结一下过去一年的工作,以便更好地总结经验教训,提升综合素质,为迎接新的一年做好准备。财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司的核心。我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识。当我在3月份来到xxxxx从事财务工作的时候,我意识到想要做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平。回顾过去一年,在单位领导的正确领导下,我们顺利地完成了本年度的工作任务。根据我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要包括以下几个方面:一.现金:项目部的备用金主要用于支付本项目部日常发生的管理费用。我们认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日记账,并且认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性。对于不真实的发票,我们一律退还。我们严格管理现金,督促即时报账,以确保没有出现大额库存现金。二.银行付款:根据局指挥部和资金管理要求,我们对于单项一笔款超过XX元的款项一律走银行付款,从而极大地控制了现金流。三.施工队拨付款:对于局指挥部每一笔代付款,我们做到及时登记,以免有漏记错记的现象。我们定期与局指财务对账,与施工队对账,以确保每一笔款项都有根有据的付出。同时,我们从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价,以免款项发生超拨。四.工资、奖金:我们做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,使员工得到应得的报酬,并及时发到员工的手中。五.管理费核算:根据项目部发生的管理费,我们做到每月汇总归类,报给领导,尽可能地降低管理费用浪费,以便更好地控制管理费用过多的发生。回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:只是满足自身任务的完成,业务素质提高不够快速。对新业务知识仍然是不够多、不够透彻。在以后的工作中,请领导给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。以上是我个人XX年年度工作总结。俗话说:“点点滴滴,造就不凡”。在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,勤奋地工作,努力提高业务水平,为单位的发展做出最大的贡献。经过一年的努力工作,我部门在财务方面取得了一些成绩,同时也遇到了一些问题,现将本年度的工作总结如下:一、完成的工作:1.按时完成了每月的财务报表,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。2.积极协助项目部门处理各类财务问题,包括发票管理、保函办理、工程款收付等。3.及时处理了员工报销、工资、社保等事宜,确保员工权益得到保障。4.协助上级部门完成年度审计工作,顺利通过审计。二、提高工作能力的措施:1.参加了多次财务培训,提高了专业知识和技能。2.学习了新的财务软件,提高了工作效率和准确性。3.深入了解公司业务,熟悉了各类合同和财务流程,为日后工作提供了基础。三、存在的问题和改进措施:1.在员工报销审核中,存在一些不规范的情况,需要加强内部管理和审批流程。2.在工程款收付中,有些款项不能及时到账,需要与项目部门加强沟通和协调。3.需要进一步完善发票管理制度,确保发票真实有效。总之,我们将继续努力,不断提高工作水平和质量,为公司的发展做出更大的贡献。感谢各位领导的支持和关注。此致敬礼!项目部财务办公室XX年XX月XX日随着财务治理职能的日益凸显,财务治理已经渗透到企业治理的各个方面,包括材料物资采购和废旧物资处理。为了加强对项目各项财产物资的治理,我们通过物资部等部门的现场清查和新领用登记,建立了台账。同时,加强对库存物资的盘点核查,规范材料治理基础工作,确保库存物资的账实相符,提高材料物资的利用效率。自开展“管理创新年”活动以来,我们项目部财务工作全面自查自清,及时上交分局的各项费用,规范了财务上交流程。为了加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率,我们项目部严格按照指挥部资金管理部的要求付款,执行付款审批制度,核查收款人的账号与合同账号是否相符,要求供应商提供变更说明并索要收款收据。在资金安排方面,我们尽量做到合理合规、高效利用,减少因供应商起诉带来的损失,提高项目部的资金流转率。针对XX年的财务工作计划,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:一是进一步加强项目部的预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。二是结合项目部的实际情况

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