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文档简介

中国建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUOTIONSECONDENGRGBUREAULTD.《EPC项目设计管理指南》专题宣贯周明设计管理部01第一篇EPC项目的设计投标目录02第二篇EPC项目的设计开展前置工作03第三篇EPC项目的方案设计阶段04第四篇EPC项目的初步设计阶段05第五篇EPC项目的施工图设计阶段06第六篇EPC项目的四项融合与八项管理07小结与展望01第一篇EPC项目的设计投标目录02第二篇EPC项目的设计开展前置工作03第三篇EPC项目的方案设计阶段04第四篇EPC项目的初步设计阶段05第五篇EPC项目的施工图设计阶段06第六篇EPC项目的四项融合与八项管理07小结与展望准备工作!纵向管理!横向管理!第一篇EPC项目的设计投标01第捕一污篇萄:五距小兽节实际狗情况唉!联合嘴目的国锅内煌联删合海渡外研联规合联新合谢体不易号合作武!联合护体过渡吸性模切式业界担不提黑倡甚堆至颈部承分歉地印区询不顺允我许独勒立垫投呜标随,找餐设锡计主配浩合脾单僻位优抽点短明刺显标前蔬协议—凤—关手键否则塑没有势动力粘与压盐力协前由协议Ti洲p:预防图多次龙清标隙的情厅况!独且立水投牲标洪,摇相秩对匠易杏管招控狡!但前边提是回:有设宁计管辟理的足团队罪与能射力工困程袋管扯理罗出顶身撒的哄,有自彩信,幕也有寇信心因!设计则院出静身的反而猛不一德定能店管案领例用:设计边总包的志无北奈液!甚至召:对显着干小族结霜论罚:自力随更生倚,以悟我为食主可江借挪助缠外彩部沸资权源缎,朋但错不润能替依症靠话外驴部掉资冰源有扣清山单无携清滥单出发蹦点:重说得形清楚有,便磁于审席计!政府赶投资榴项目璃:原逮则勤上搏完铲成滑初唱步恋设息计可亚以巩预腹见妄:政府业投资较项目团,初角步设纺计之择后开帆始企业五投资炎项目永,可肯“带绍方案和”招民标注意守:选托设碌计纤联衡合笨体飞时杰,前愿期达参狸与垮单捎位周,笛是良否驶允双许房诚参冲与摆投秤标傲?首先宜,态驻度上因为剥,风丑险大建晶议施:版投苹标嘴即翠“她中秆标导”膨的肢理插念暂!实践隶中,有例时剑不敢是倍我筐们待选输设腿计播,而好是朗设查计哑选疮施远工着单纲位寺!如机金场专怪业户毅,高纳层专激业户或一墓些特讯殊功而能要平求的摩建筑…案例享:(1)些市资政跑接挎口写的仔设勾计舟与侄施龙工(2)留室南内巡寿家贯具捆的召设茫计隆与宾采杠购(3)厨拴房的轿设计若分已晨有忙交犯付娃标盐准锁:建议离提前阅澄清若没裂有交瞒付标激准(外如P超P庙P):过程蜓中加育强汇芒报特兴别益是躺效垦果她类菊方园案闷的叔汇旷报方削案杯与陪概俭算钞,炎对这照确查徐!不能死泛泛蓄地什崭么都威评审暑,有针柴对性协地选有浮严动的僚子截项器!投末标啊(届特刘别先是疲组说价邪)撞:不具但扭需设计讯单位配合还需专业张供应江商配楼合别指饮望设拌计单云位去霞组装闷,仍幕靠亏自生力中更它生吸!案例案:幕趋墙报舅价…后究期歌无愉人坦接成手如何李组织如资源苦提前斑配合晋?一并要记补棋充弹资在源获库争,二谋要预探延索沙招角采照前斗移…在后得面会他进一温步再抵具体辨说施工陶图设屋计费斑?为弦了魂竞宇标拘:提出现优化班方案甚刊至魄颠扭覆流方甘案…投微标殃时猪,巡寿协面议卷粗中倒标视后斤,衰协千议锁细避愉免超“钉相搜爱砌相邀杀原”“从教低认计定”木原则启示扁:合善理分尊工避免卧从低拾认定找!目重标闹:慈获晚得嘉掌琴控士力案例扭:长吊圳保礼障房EP霸C负摔责谢考踩核况项/认榴定打项…规浙范净操雅作客:颂三向方删合拼同如今只之与胁牵机头庭人约签裙,需亩在淹联爷合艇体句协旬议龙中踏授粥权现膨象追与殖问梢题等:业主丧直接戚找设腾计院对策印:利畏用必牵乓头刊方露的酒排协他睡性碧对葬外生联概系辈权对业偿主(度上)统:负连抢带责摆任对嫩分缘瑞包臣(经下冲)彼:法悼律右并予未卵明施确…应沃对少连贿带乐责沿任点:联合榴体协票议约醒定,过滴错逃原瞧则,谁寄过错跑,谁弟负责短敌时榜间场不祖易鲁确恋定耻过甘错寒:设衰置鬼临环时沈解倒决伟机民制供,宝先工按要比篮例闭承冰担凑,挑再串慢舒慢删仲逼裁若业祸主只驻接受送牵头稻方的庭保函僻:则蔽按薯比谷例住分牺担抬,疏并路提丘供朴反垄担倘保若言包慨含歪建作设爽期嫌与脊运鉴营睡期务:建杆议迅设区置汁各号阶淋段傲的顷保覆函消主句体降腔低农风榴险E涨P沾C联合贺体牵印头方到底改有哪枣些权混利?1,排骨他性丘对外鹅联系可权2,收楼付款轨权3,漏争仰议宴争剑议棍处阴置丧权递(宗需霉要雪约随定照)4,敞代巨理键权浩(限需啄要苗约众定就)5,拥牵甲头澡费链用毁(娱需沈要弓约席定究)第鲁二寨篇EP灶C项皇目健的煎设气计翼开筛展华前壮置黎工沉作02-好的愧开头深,成辅功的吨一半售,特敢别是效资源落布局-团队跑进场振,知猛道做称什么竭,安坦排什悦么…(转肆岗忠的纲实秒情)第五盏十二厚次总柴经理狐办公样会总监常租会惯之炕后另,骆下识发燃!纵向-管链业筛务允!横伪向-管烤融沾合番!施妨工堵出立身-善协裂调管夜理设计像出身-善设末计技呀术要汁结壁合要请顺专家管御理酸要喘有移抓终手增怒强获纵法向撑管帆理防的拢穿屈透疗力专碧家剂(盒相鱼对锯宏幅观岩)阁:管方蔬案+初奖设岂阶锻段审版图蚁(嫩相厌对升精主细捕)敲:管施峰工图逢设计臭阶段各阶趣段,抢都有衣限额田指标需典要宏成绍本背把趣关为瓜什拖么耗已肆有普成李本丛部还草要母引岁入筛成牧本衡咨今询任?其它麻还有群:结构彩顾问与咨询机电因顾问少咨询…比虚如酸最傅近过提冬出竹:假E淡P暂C要不中要请腐结构叉顾问辣?案例苍:长圳EP劝C二表期结南构倍咨宅询+成胸本燥咨近询锁宁定品结丝式构烘限缝额也设灾计葛指漫标用于苹管控顿设计暂单位削的设关计业絮界臣声答音蜡:EP帆C呼唤染全过平程咨到询案例封:长匹圳庆是碰第耽一翅个E棵P革C急+全眉过忙程燥咨笨询规碧避亲责遍任渔:事事驱上报只窄有材原沃则线性诉,兄没箩有给灵角活密性还需言要进煮一步主探索…做昂好菌心掌理良准恨备提前美约定偶责权吩利特别题是审株批范衡围/流率程/时桂限投波标梁时岛间还紧浓,洁或拥来彻不顷及进场跨后,校再迅底速补敲功课岂!1,范滥围标咬准澄知清2,专赠业报篮价查桌漏补脊缺3,交埋标标友准优凝化协恭商招采吧前置掠的必五要性愉!无图河招采突破赛现有虾框架正像面小案主例连:反蜓面闯案攀例并:招团采辱前花置倦对说策膜:三劣局骂,接八减局避等一党是闻优颗先顶录释用二是艳标前掩协议三锡是没费第率你下抗浮《设计妻资源暖采购机管理甘办法》第米五纱十术二灾次层总层经撒理旅办苏公设会-审议萝通过储!关键垮的点前面泄有提计划址:控制叨报建戚节点第三堡篇EP栗C项巧目窄的杆方纸案目设盈计计阶庙段03(1)(2)(3)前期撑、中减期、衡后期前害期防:方案象设计前语置川条象件收集方胶便雾项输目姓部驱:一拢是参考婚编《设瞧计吓任塌务如书》二翁是审庭图款补辨位奖、兆督段导扬,厘加专强恼管恩控洗穿抱透亡力方案摧?控给规怜:童政晒府骑做类城革市蛇规委划婶,巩给帖的全指铃标修规母:在杯地块蛋范围纯内,波建筑怠单体/道路…怎客么怒摆——我贪们忽在扎这把里平躁面牌摆溜放速要护与锦竖负向是标轰高犹结湾合因宜此岸,诸初刃步使决似定竖向篮标高!实践烛发现肃:不像廉地产询有报咸建部嘱门偏旧后裂端模(婚熟久施这工勉许树可桥证近)跑讯前钱端补,优不纯擅宗长规划赵专业商或建尸筑专借业牵设头一窗块匠跑无前峡端苍!一纠系猎列槐征欧询坛清监单内:帮锐设随计堂单锄位贷,倡帮产业智主补富位!起到裂更好恼地协调塔与督罩导作毅用化!案蝇例红:消摄防善征效询听没煤做选!第影四壳篇E葛P微C项目令的初城步设凯计阶滋段0缺4方案雪设计初尝步葱设脊计施工隶图设腰计承闲前软起横后设幻玉计彼管示理工作桑量最大五个兰目标妹!建溪筑结犬构水暖洽电插入各专配项闭设已计+技术枪评审经恳济磁评狂审像(汁限乎额犯)首当适其冲任的问请题!现选状茎:…或…尚…止.好慎像揭很真难灿管镜,感管笼不洽住协议柱赋予狂的权仪利业躬务集穿字透谱寻朽主雹导协调途手段挨有讲育究讲道衡理反感究行政姜压力怕担卧责方便皇项目器部:一胆是参考宅编《设计样任务遇书》二是审心图萝补摊位抄、涂督码导加幼强孔管前控顿穿梦透骗力实霉现理限时额锈设展计宵:都摔要此最迹终废透坏过设样计庙院宰来萝实变现加强研管控贫穿透匠力初步遥设计棕:结构捕可以烟改方圾案的基侍础仰设层计鲁因例时畜而散异施工哪图设相计:建筑怪做法千、潜称亏点去发掘施工察配合关:细犁部做渐法再筒优化一方腔面让设沾计单弓位有具动力一方滋面让庸业饲主旧有词批护准腿的远冲班动分配葛规则深,提稠前约甜定24条畜建钳议0吊7条艺建岗议03条建刃议03条虑建变议05条住建消议0仇8条做建粥议0娃6条建油议结茄合捡地陈产智做宝法适淘当梅总伍结规!拘!安全钱形势弓严峻该!特埋别巨是冰假EP像C!无死梁焦楼悬盖脱!酸!掀!出异事…案例设:处理辱及时壳,齿所幸喊有雨案民例(节铜点):某壳会展P晶P受P没出俭计算监书你个以蜘为豪我地没鄙问泪题我遮以徐为炸你盖审永查档过介绍遭一般高次序加强东:过程功管控管控繁穿透督力第痕五举篇EP乖C项杜目转的是施凉工允图环设派计带阶柄段0很5一戏是居设巾计塔准豆备二是浪过程刻管控各理专仍业相并互盾提分资:施工版图设周计阶第段的及重点杀之一装睁饰从与利机剪电后棚面午还教要袖具子体积分片享访一偷下星!设计观例会停:日灵常协状调预龙算欣修海正肢:败先巡寿白宾图简,帆再坝云罢线图择纸席报黄审恼:逝提尺前杂非愤正亭式席沟鱼通介绍戴目的六:加摇强过赠程贼管获控管荒控肃穿堆透秤力分享碗:E咳P茫C踏/还P计P耕P有掌施挣工伴图盾关玻门持要昆求兆的绵项缸目汁:-尽量市延长献图纸月会审弓的关唤闭时丙间-变更旺审批拆,注驼意加申强与亡业主毕代表唇的沟成通(变歌更湾原赶因锤要愚讲啊究…)案远例亭:-砼楼贩梯,妖改钢款楼梯-轻钢燃龙骨脱,改吹砌块因葛为们装速饰趁专蛮业机电搁要做高二次认调整撑!常锋常塌互悲相候推汉诿室扯线皮贿!了解镜业务奴逻辑吊,是俗为了车更好骨地协夹调最终秘建议膛:一灶是在膛施毁工宴图检阶塌段彻完冬成跑,渐尽鄙量叙不汽拖沟延熔到浊深洗化成阶姜段二戚是提阴前晓约睛定哑,菜或食补剑点驴费晒用谋,珠由辅原犹机躬电君设渔计猛单赔位芦调漫整视(掩装统饰沟单敞位乎做够太香费雀劲争)第六嫁篇E教P幼C项目旁的四现项融它合与坐八项创管理06再次锯强调系盈统蹲论慢述林了泪一振下帮!一旬是册征危拆二是贸好看堆(效炉果)三缘瑞是练好场用高(堤功歼能丽)核软心磨单闯位+核钻心亩诉龄求集薪成馋协锐调

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