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文档简介
一、预算特征:预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:预算必须与企业的战略或目标保持一致预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算的作用通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标可以作为各目标业绩考核的标准可以实现企业内部各个部门之间的协调三、预算的体系:1.分预算:①业务预算:销售预算;生产预算;材料采购预算②专门决策预算:一般不纳入业务预算,但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表总预算即财务预算:现金预算预计财务报表:预计利润表;预计资产负债表四、预算工作组织:包括决策层、管理层、执行层和考核层董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责=决策层董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务部门负责预算管理事宜(管理层)预算管理委会或财务管理部门主要拟定预算的目标、政策、制定预算管理的具体措施和办法(管理层)企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业预算管理部门的指导下,负责执行其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任(执行层)企业管理部门负责跟踪管理、监督预算的执行情况,分析原因提出改进意见(考核层)五、预算的编制程序:上下结合、分级编制、逐级汇总六、预算编制方法:1.固定预算与弹性预算(与业务量有关)材料采购单价44444预计生产需用量246030603540300012060预计期末材料存量612708600800800预计期初材料存量700612708600700预计本期采购量237231563432320012160材料采购成本948812624137281280048640编制2009年直接材料采购现金支出预算季度1234全年预计采购金额948812624137281280048640期初应付帐款30003000第1季度采购现金支出569337959488第2季度采购现金支出7574505012624第3季度采购现金支出8237549113728第4季度采购现金支出76807680现金支出合计869311369132871317146520例2:2010年甲公司预计资产负债表(部分)2010年12月31日资产年初数年末数负债及股东权益年初数年末数货币资金400A短期借款540940应收帐款440B应付帐款120E存货460C应付股利0F长期借款590590应付债券400400固定资产20001800股本600600无形资产13002000资本公积200200盈余公积750G未分配利润1400H资产总计4600D负债及股东权益合计4600I预计的其它资料:资料1:全年除产品销售收入以外,没有其它的收入,销售收入为6000万元,销售成本占销售收入的65%,变动性销售费用80万元,固定性销售费用200万元,管理费用,财务费用合计100万元,所得税税率为25%,不考虑其它税费。资料2:根据隔开的资料计算得出的应收帐款周围率为12次,存货周转率为8次资料3:全年经营性现金支出合计为5400万元,其中已分配股利300万元,资本性现金支出240万元资料4:投融资产生的现金流入合计数为400万元资料5:盈余公积计提比例为净利润的10%,按可供投资者分配利润的15%分配现金股利要求:(1)根据资料1按照预计利润表计算2010年的预计净利润解:销售成本=销售收入*65%=6000*65%=3900利润总额=销售收入-销售成本-三项费用=6000-3900-80-200-100=1720净利润=1720*(1-25%)=1290万元根据资料2计算表中的B和C的数值解:应收帐款周转率=销售收入/平均应收帐款(440+B)/2=6000/12解得B=560万元存货周转率=销售收入/存货平均余额6000/(460+C)/2=8解得C=515万元假设该企业不计提坏帐准备,计算2010年的经营现金收入(提示:除了应收帐款以外,还要考虑应收票据)经营现金收入=销售收入+期初应收帐款-期末应收帐款=6000+440-560=5880万元计算A、D、I的数值货币资金A=期初数+经营性现金流入-经营性现金流出-资本性现金支出+投资融资现金流入=现金余缺+借款-利息=400+5880-5400-240+400=1040万元资产D=A+B+C+1800+2000=5915I=D=5915万元计算其它字母代表的数值盈余公积G=净利润*10%=129未分配利润=净利润-提取盈余公积-分配股利=(1400+1290-129)*(1-15%)=2176.85万元备注:题中给出已分配股利300万元,这是个出题的陷井,应该计算出应该分配的股利,
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