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文档简介
BIT-NewBIT-NewProductBusinessPanelLegendandNPDOTDofSign-offtoMfgPanelYangZengNewProductDevelopmentManagementAllactiveprojects,approvedbythe属于设计改进,材料改进和技术改进项目的恒安项目规划(图)阶段性任务HengAnProjectnning(Ganttchart) tonesfordesignchange,materialchangeandtechnologychangeprojects项目:项目可行性批准后的设计开发起始阶段,提出相关的阶段性项目计Projects:ProjectFeasibilitystudyapprovedwith tonen主要相关的阶段性项目实际完成日期流程止于生产签署接受(在所要求的质量标准,toneactualcompletiondateandtheprocessstopsatsign-offforacceptancebymanufacturingagainstagreedcriteriaofquality,yieldandcost.Reasonfor TomeasuretheimpactofthebarrierremovalactivitiesasrelatedtotheNewProductDevelopmentManagementProcess,impactingOTDthecapabilityoftheprojectLinkageto提高项目的按时交付生产的水平,证明了项目管理流程的有效性项目按时交付是实AnimprovementoftheOTD-deliveryofProjectstomanufacturingprovestheeffectivenessoftheprojectmanagementprocess.GoodProjectOTDisoneofthecriticalsuccessprerequisitefornnedNewProductLaunch.“新产品开发”的阶段性任务/工作包,在相关的恒安项目计划图中有踪/ tonesand/orworkpackagesof“NPD”aredefinedintherelevantHengAnProjectnningGanttchartandmonitoredwiththeHengAnNPDCT/OTDprojectdatacollectionsheetMeasurementpoints:Pre- tones/time%OTDSign-OfftoMfg.ismeasuredbydividingontimelycompletedprojectsbythetotalnumberofprojectstobecompletedontime(in%),withintheconsideredtimeGraph7b3OTD交付生产3个月内已准时交付生产项目任务*#7b:3MonthsRollingAverage%OTDSign-OfftoMfgTotalno.ofprojectsthatontimecompletedwithin3months*Totalno.ofprojectsshouldbesign-offformanufacturingwithinthepast3Frequencyofdatacollection-(每周五结束之前)提供给每月-每月月底后5天汇ProjectTeamLeaderupdatedthe“ProjectNPDCT/OTDprojectdatacollectionsheet”byendoftheweek(Friday),R&DCenterconsolidatebythe5thdaysaftercloseofmonthData资料收集:DataSource:R&DCentreProjectTeamleadernningupdateontheHengAnNPDCT/OTDprojectdatacollectionsheetBase7bOTD=#7b:%OTDSign-OfftoMfg=BasisforOTD交付生产%2001年10-12月数据的平均HistoricalAverageofOctober01toDecember01for%OTDSign-Offto7bOTD#7b:%OTDSign-OfftoMfg=BasisforOTDisacriticalsuccessfactorforaneffectiveNewProductLaunch由绩效指标收集,每月(月底后5天)更新–交给研发主管进行验证;并由新产CockpitchartMonthlyupdating,collectedbyprojectleader–transmittedtoDirectorR&Dforvalidation;theMeasurements
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