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论文题目银丰塑料器材集团财务风险管理研究一、本题的根据:1.说明本题的理论及实际意义2.综述国内外有关本题的动态和自己的见解研究意义:(1)现实意义第一,可以帮助海尔集团实现可持续发展;第二,加强企业管理者对公司的内部控制和经营管理。对海尔集团的发展现状进行分析后,可以发现其目前存在的财务风险,因此可以得出一个适合该企业的财务风险防范系统,让资产的运转能够良性循环,使得企业能够长期健康发展。(2)理论意义风险管理在企业日常经营活动中一直是企业战略制定的重要参考因素,对企业存在的财务风险进行识别和评估,才能制定科学的发展战略,增强企业的市场竞争力。本篇文章以海尔集团的财务风险为主要研究对象,指出了海尔集团存在的财务风险,并提出了解决方案,希望对海尔集团以及我国同类别的企业在防范财务风险方面有所帮助,助推企业不断成长。国内外研究现状综述:国外工业革命后,西方市场经济发展迅速。随着资本市场的形成,企业财务风险日益严重,引起了经济学家的重视。2011年Paul.J.Sobel,Kurt.F.Reding在研究引起财务风险主要因素的过程中,提出了防范财务风险的措施和风险评估流程。Bandaly分析了2013年金融风险的原因,找出了成因的具体产生的原因,为解决对策的提出提供了指导作用。2015年Marjorie在建立财务风险预警指标体系时,认为除了最基本的财务指标之外,财务报表中的资产负债表、利润表和现金流量表内的指标数据也可作为指标体系选取的考虑范围之内。在2016年时,Hannabuss提出对于财务风险的管控要采取防范措施。TitoCayadiLuthfan则在2018年提出在不断变化的经济市场环境下,企业面临的运营发展挑战及财务风险不断增多,这表示企业需要加强内控管理与财务风险防范,以此来推动内控管理及财务管理向规范化、标准化方向发展。在SharifM.AbuKarsh(2019)的调查中,公司可以在多元化过程中使用金融对冲,他们强调了风险管理能力的重要性,这几乎无法观察,但为坚定的价值贡献太多。国内我国的市场经济的发展相对国外的资本主义市场经济来说要晚一点,故我国对财务风险领域的研究历史并没有那么悠久。改革开放以来,我国学者所积累的学术成果如今已能比肩于西方国家,走向世界(蒋智勇,潘宗,2022)。2014年,陆新泽,袁婉婷,熊俊提出了要合理管控企业的财务管理,切实可行的制定出相对应的措施来防范企业的财务风险的发生。对于财务管理者来说制定财务风险管控措施有益于企业的良好发展,企业经营者需要提高管理水平,促进企业的可持续发展。魏红梅在2017年将流动资金作为防范风险的关注重点,对内部控制要予以重视。2017年易春霞,沈建国关于财务风险影响因素的分析上指出企业的发展要保障财务管理水平的适中,在财务管控方面要采取均衡的、有效的、合理的财务管理手段。刘海燕,殷子楠也在2017年提出了对于财务管理人员自身素质的提高是保障企业财务发展水平的重要因素,企业要保障财务管理人员自身发展素质的完整,提高企业财务管理的及时性和有效性。2019年,龙浩然,叶美玲,于文杰提出了自己对于企业财务管理的观点,他指出在企业的财务管理方面关于财务风险的因素要进行研究分析,严格控制企业内部的财务管理流程,制定合理的管控财务的运行体制,预防财务风险的形成。邓念念,许锦华(2022)在新冠肺炎疫情全球肆虐和碳达峰、碳中和等环保要求趋紧的双重影响下,全球制造业面临的经营风险和财务风险前所未有,不确定性风险显著增加。企业是积极预警还是被动防御,关系到其能否有效降低不确定性带来的冲击,也关系到企业应对复杂多变的内外部风险的措施(曹丽娟,姜宇航,2022)。面对不利市场环境,部分陷入财务困境的企业由于存量资金支付能力不能满足偿债的流量需求,造成资金链断裂,出现资不抵债的局面。因此,企业的资金管理能力不仅要满足日常经营需要,还要考虑风险的应对能力,不断提高资金管理水平,是每个企业都要认真思考的课题(方佳星,黎雨萌,2022)。本题的主要内容第一部分是绪论。主要说明研究背景,研究意义,国内外研究现状,研究方法。第二部分是财务风险相关理论的阐述。第三部分是海尔集团财务风险的现状与成因。主要介绍公司的情况和财务风险的识别与成因。第四部分提出银丰塑料器材集团财务风险的防范对策。其中包括构建财务风险识别与预警系统,改善企业内部财务运作状况,合理利用财务杠杆增加风险控制手段。第五部分是结论三、完成期限和采取主要措施期限:2022年x月—2022年x月搜集查找资料,确定论文题目2022年x月—2022年x月确定论文题目,向老师提交论文题目2022年x月—2022年x月论文开题报告确定2022年x月2022年x月论文开题报告答辩2022年x月—2022年x月确定论文初稿,寻求老师指导2022年x月2022年x月在老师指导下修改论文2022年x月2022年x月准备论文答辩措施:理论分析法:分别就财务风险的概念,特征,重要性和流程如何设计到银丰塑料器材集团的方方面面进行理论层面的剖析。案例分析法:本论文以银丰塑料器材集团作为案例研究核心,充分分析银丰塑料器材集团在财务风险的识别和控制方面的不足,探索相关的解决方案。四、主要参考文献书目[1]蒋智勇,潘宗.桑克模式下银丰塑料器材战略成本管理探析[J].经营与管理,2022,(07):101-106.[2]陆新泽,袁婉婷,熊俊.基于渠道理论的银丰塑料器材财务风险管理研究[D].兰州财经大学,2022.[3]魏红梅.银丰塑料器材资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022.[4]易春霞,沈建国.银丰塑料器材财务风险管理转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022.[5]刘海燕,殷子楠.银丰塑料器材财务风险管理研究[D].山东工商学院,2022.[6]龙浩然,叶美玲,于文杰.新时代背景下财务风险管理管理研究[D].中国矿业大学,2022.[7]邓念念,许锦华.财务风险管理的完善体系设计[D].东华大学,2022.[8]曹丽娟,姜宇航.基于财务风险管理的控制模型设计—以银丰塑料器材为例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]方佳星,黎雨萌.银丰塑料器材多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2022.[10]江小英,钟志.财务风险管理对银丰塑料器材的影响研究[D].南京信息工程大学,2021.[11]艾晓华,谭艳芳.银丰塑料器材财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2021.[12]黄俊豪,章泽宇.银丰塑料器材价值链管理研究[D].山东财经大学,2021.[13]邓琳琳,杜建军.财务风险管理背景下银丰塑料器材前景分析[D].湖南大学,2021.[14]杨丽华,卢佳婷,何春.银丰塑料器材财务风险管理优化研究[J].老字号品牌营销,2021,(03):91-92.[15]吴丽丽,张金华.基于财务报表的银丰塑料器材财务风险管理的反馈与优化[J].合作经济与科技,2021,(05
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