民办幼儿园企划书(共7篇)

民办幼儿园企划书篇一：幼儿园创业方案书范文幼儿园创业方案书范文随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心、把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业工程。一、工程市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济开展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人日均流量约3万人，本村约有18常住人。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的开展，该村正处于投资开发热潮中，5一十年内会有很大的开展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的开展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三局部：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在4元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时效劳，收费低廉，可以吸纳一局部这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、平安方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约1元左右，个体幼儿园2所，收费约在150T70之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园假设要立足，从效劳工程、价格和标准教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%T0%的份额，或者更高。三、市场营销方案及风险评估要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种效劳工程，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。效劳工程及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送效劳、延时效劳、珠心算特长班等。为了便于比拟，我将我的效劳工程的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比拟。见附表1效劳工程效劳特征效劳价格竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育160国办4元以上小学140，个体园170整托班日托班效劳及夜间生活照顾55-6接送效劳提供专车，接送幼儿1元/天无延时效劳为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时效劳2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无选址。除了在效劳工程上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境平安也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理标准，平安可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，防止孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。标准教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。经营风险及躲避。不管从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的效劳对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。四、前景规划我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不管从教室的布置、人员的安排、教学方案等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内到达70——百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训工程等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。五、人员组织结构办园初期，方案招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长1名。职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责：分别负责职责：辅助保教员照职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配，协助采买维修六、开业本钱及财务评估开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入本钱。只算出先期投入本钱还不够，还要做一个销售收入预测和本钱方案，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可到达五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，防止发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。有了销售预测和本钱方案还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量方案。通过销售预测和本钱方案，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的开展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和开展。七、资金来源通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须650元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出50元，加上我爱人10元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。做任何一件事情都需要持之以恒的决心与毅力，我一定会努力学习，即使总觉经验教训，在给孩子提供方便的同时也能圆我的创业梦想。篇二：幼儿园创业方案书范文幼儿园创业方案书范文随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心、把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业工程。一、工程市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济开展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人日均流量约3万人，本村约有18常住人。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的开展，该村正处于投资开发热潮中，5一十年内会有很大的开展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的开展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三局部：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在4元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时效劳，收费低廉，可以吸纳一局部这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、平安方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约1元左右，个体幼儿园2所，收费约在150T70之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园假设要立足，从效劳工程、价格和标准教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%-30%的份额，或者更高。三、市场营销方案及风险评估要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种效劳工程，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。效劳工程及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送效劳、延时效劳、珠心算特长班等。为了便于比拟，我将我的效劳工程的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比拟。见附表1效劳工程效劳特征效劳价格竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育160国办4元以上小学140，个体园170整托班日托班效劳及夜间生活照顾55-6接送效劳提供专车，接送幼儿1元/天无延时效劳为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时效劳2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无选址。除了在效劳工程上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境平安也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理标准，平安可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，防止孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。标准教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。经营风险及躲避。不管从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的效劳对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。四、前景规划我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不管从教室的布置、人员的安排、教学方案等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内到达70——百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训工程等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。五、人员组织结构办园初期，方案招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长1名。职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责：分别负责职责：辅助保教员照职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配，协助采买维修六、开业本钱及财务评估开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入本钱。只算出先期投入本钱还不够，还要做一个销售收入预测和本钱方案，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可到达五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，防止发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。有了销售预测和本钱方案还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量方案。通过销售预测和本钱方案，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的开展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和开展。七、资金来源通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须650元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出50元，加上我爱人10元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。做任何一件事情都需要持之以恒的决心与毅力，我一定会努力学习，即使总觉经验教训，在给孩子提供方便的同时也能圆我的创业梦想。篇三：幼儿园创业方案书范文随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心、把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业工程。一、工程市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济开展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人日均流量约3万人，本村约有18常住人。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的开展，该村正处于投资开发热潮中，5一十年内会有很大的开展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的开展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三局部：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在4元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时效劳，收费低廉，可以吸纳一局部这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、平安方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约1元左右，个体幼儿园2所，收费约在150T70之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园假设要立足，从效劳工程、价格和标准教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。三、市场营销方案及风险评估要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种效劳工程，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。效劳工程及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送效劳、延时效劳、珠心算特长班等。为了便于比拟，我将我的效劳工程的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比拟。见附表1效劳工程效劳特征效劳价格竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育160国办4元以上小学140，个体园170整托班日托班效劳及夜间生活照顾55-6接送效劳提供专车，接送幼儿1元/天无延时效劳为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时效劳2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无选址。除了在效劳工程上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境平安也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理标准，平安可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，防止孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。标准教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。5、经营风险及躲避。不管从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的效劳对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。四、前景规划我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不管从教室的布置、人员的安排、教学方案等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内到达70——百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。2一五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训工程等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。五、人员组织结构办园初期，方案招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长1名。职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责：分别负责职责：辅助保教员照职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配，协助采买维修六、开业本钱及财务评估开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入本钱。只算出先期投入本钱还不够，还要做一个销售收入预测和本钱方案，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可到达五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，防止发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。有了销售预测和本钱方案还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量方案。通过销售预测和本钱方案，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的开展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和开展。七、资金来源通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须650元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出50元，加上我爱人10元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。做任何一件事情都需要持之以恒的决心与毅力，我一定会努力学习，即使总觉经验教训，在给孩子提供方便的同时也能圆我的创业梦想。篇四：幼儿园创业方案书范文随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心、把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业工程。一、工程市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济开展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人日均流量约3万人，本村约有18常住人。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的开展，该村正处于投资开发热潮中，5一十年内会有很大的开展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的开展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三局部：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在4元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时效劳，收费低廉，可以吸纳一局部这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、平安方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约1元左右，个体幼儿园2所，收费约在150T70之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园假设要立足，从效劳工程、价格和标准教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。三、市场营销方案及风险评估要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种效劳工程，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。效劳工程及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送效劳、延时效劳、珠心算特长班等。为了便于比拟，我将我的效劳工程的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比拟。见附表1效劳工程效劳特征效劳价格竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育160国办4元以上小学140，个体园170整托班日托班效劳及夜间生活照顾55-6接送效劳提供专车，接送幼儿1元/天无延时效劳为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时效劳2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无选址。除了在效劳工程上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境平安也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理标准，平安可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，防止孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。标准教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。5、经营风险及躲避。不管从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的效劳对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。四、前景规划我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不管从教室的布置、人员的安排、教学方案等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内到达70——百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。2一五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训工程等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。五、人员组织结构办园初期，方案招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长1名。职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责：分别负责职责：辅助保教员照职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配，协助采买维修六、开业本钱及财务评估开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入本钱。只算出先期投入本钱还不够，还要做一个销售收入预测和本钱方案，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可到达五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，防止发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。有了销售预测和本钱方案还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量方案。通过销售预测和本钱方案，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的开展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和开展。七、资金来源通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须650元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出50元，加上我爱人10元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。做任何一件事情都需要持之以恒的决心与毅力，我一定会努力学习，即使总觉经验教训，在给孩子提供方便的同时也能圆我的创业梦想。篇五：有用的幼儿园企划书幼儿园创业方案书目录第一章、社会教育背景第二章、创业背景第三章、幼儿园综述第四章、本幼儿园竞争优势第五章、办园准备事项第六章、实施方案第七章、招聘方案第八章、预期开展规划第一章、社会教育背景：第二章、创业背景：目前，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的开展，不能满足农村幼儿教育的需要。2.管理小学化，现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育开展缓慢。某某镇幼儿园现状：1、某某镇现有公办幼儿园数量少，不能满足当地幼教市场需求；2、民办幼儿园办园不标准，多为家庭式，缺乏科学的教育理念与教育方法；3、民办幼儿园办园条件较差，规模较小，教室、休息室、活动室均不符合办园要求，更谈不上室外活动场地；4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训，教育、教学专业水准低，教育质量较差，极不利于幼儿教育和健康成长，也存在较大的平安隐患。为此，我们方案在某某镇创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。幼儿园拟建在某地，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的活教育为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿开展特点的教学方案，以到达健康成长，快乐学习的目的。第三章、幼儿园综述：一、幼儿园名称：某某幼儿园二、幼儿园地址：某地三、幼儿园规模：1、本幼儿园占地面积9多平方米，建筑面积25多平方米，主要有8个幼儿活动室，6个休息室，5个蒙氏教室，4个卫生间，2个接待室、1个办公室、户外活动场所和食堂；2、预计招生320名，主要有小班4个、中班4个、大班5个，每班约40名幼儿；3、本园预计招聘幼儿老师16名，，保育人员11名，食堂工作人员12名〔如有需要另行增加〕。四、幼儿园办学原则：1、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面开展;2、园风：和谐进取，精益求精；3、教风：研究探索，教学相长。五、幼儿园教育内容：1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台教育，并把它落实到幼儿五大领域活动〔语言、科学、社会、艺术及健康〕当中；2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面开展；第四章、本幼儿园的竞争优势：一、就选址而言：1、幼儿园某地，附近有几个村，人稠密；2、地处中心，交通便利，生源覆盖面积大；3、本园所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地较大，有足够的幼儿户外活动空间；4、某镇教育气氛浓厚，并有政府相关部门的大力支持，在某地创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。二、就师资力量而言：1、聘用的教师学历在大专或大专以上，有丰富的专业理论知识和实践经验；2、聘用的教师年龄结构较为合理，使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势，以便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去，发扬光大，防止出现断层；3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校，有较高的综合素质，热爱幼教事业，且易与接受新的教育理念和教育思想。三、就办园条件而言：1、幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境；2、本园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间，促进幼儿身心健康开展；3、本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑选，有较好的质量保证，不存在平安隐患问题；4、本园现有教育资源较为丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，得到更好的开展。四、就教育优势与特色而言：1、本园将对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购置蒙台梭利教具;3、本园将引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。第五章、办园准备事项：一、本园具备如下办园条件：1、本园全面贯彻＜中华人民共和国民办教育促进法〉、＜幼儿园管理条例〉、＜幼儿园工作规程〉，实施＜幼儿园教育指导纲要〉。2、幼儿园园舍独立平安卫生，符合消防平安；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有平安防护设施。3、有独立的园内户外活动场地，平整、平安，并适当绿化。4、设备、教玩具配备要平安，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，电扇、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具13件。5、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书。6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作7、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。8、设有儿童厕所，每班1个单独卫生间，并安装扶手。每班设5个以上适合儿童使用的水龙头。9、食堂〔厨房〕符合卫生部门的规定。第六章、实施方案：我们进行了市场调研，我们要找准自己开展和创业的突破，从而有目的、有方案，高起点、高质量的办园，特别是要有自己的特色和过人之处，做到：人无我有、人有我优，以质量和特色取胜。我们从以下几个方面实施：1、要有足够的资金，我想创业最艰难的局部就是资金问题了，但这不会阻碍我的方案的。我会在拿出自己的一些积蓄的同时，会接受家人的帮助，会和朋友一起合资，也会向银行贷款。2、选址问题，解决了资金的问题，接下来就是考虑幼儿园的地理位置了。它必须在平安区域内，周围环境无危险、无污染、无噪音。幼儿园内无危险建筑物和设施，园舍巩固、平安、通风、适用，有室内外幼儿活动场所。3、建筑设计规定，大体上幼儿园风格要可爱、温馨、童话，适合儿童学习、玩耍。营造出轻松愉悦的气氛，是属于儿童的伊甸园。让他们学得开开心心，玩得痛痛快快。当然，在条件允许的情况下，设施要齐全。大致有生活用房〔教师，活动室、寝室、卫生间〕、效劳用房〔办公室、教师休息室及教工厕所等〕、供给用房〔幼儿厨房、开水间、仓库等〕。第七章、招聘方案：幼儿园将在人员配备上建立最正确的团队结构，以优化我们的教师队伍。我们采用老教师和年轻教师相结合的方式，以年轻教师为主。园长和骨干教师必须到达本科或本科以上水平，其他教师必须到达大专及大专以上水平。我自己首先会以身作则，先积累几年工作经验，才能够胜任园长一职。在我看来，一所幼儿园的好坏很大程度上是由师资力量决定的，所以我会非常看重幼师素养的。从就业情况来看，具有专科、中专学历的高素质幼儿教师就业市场前景广阔。由于幼师毕业生数量远远不能满足用人单位的需要，单位对学生的学历不是很看重，那么对于我是一名从事学前教育本科生来说，有更大的优势。这也是我在创业时考虑到的一个重要问题。各幼儿园渴求热爱幼儿教育、学历较高、有一定科研能力、幼儿教育理念新、教育根底功扎实、技能全面、心态好、愿意长期在本园工作的学前教育专业毕业生。幼师除了具备有上述提到的特点外，还应该有爱心，喜欢孩子。第八章：预期开展规划：一、办园规模：开始的时候预计招320名幼儿，可以维持幼儿园根本运营，后期，当幼儿园运转上轨道之后，加大宣传力度，扩大招生人数，扩大幼儿园规模。二、合作理念：和当地幼儿园进行交流，互相学习，吸取别的幼儿园的长处，同时，也不断的传播蒙台梭利的教育思想。旨在提高当地幼儿教育的水平。三、扩大效劳工程：1、建立幼儿园网站、电子邮件及效劳等以促进家园共育。2、开办家长课堂班，向他们讲授一些育儿方法。四、通过培训，提升教师教学水平并尽量聘用教学经验丰富的老师：1、采取园本教研活动，提高教师的教研水平；2、多带老师出去参观其他的幼儿园的教学；3、提供教师出去学习深造的时机；4、多给老师提供参加比赛的时机，增强老师的教学水平。五、完善管理给幼儿老师提供一个好的工作环境，不断的完善管理，优化管理水平，提高幼儿园的管理制度和工作效率。六、引进优质特色课程，全面改善教育教学成效：在蒙台梭利教育理念的根底上，我们会引进更多的先进的教学理念，不断的完善我们的课程，提高我们幼儿园的整体教学水平。篇六：金卉幼儿园企划书金卉幼儿园企划书我叫夏瑜，女，今年41岁，党员，87年毕业于陵县幼师，现任小教高级教师，从事幼教工作22年，多年担任省级示范园的班长和教研组长，积累了丰富的教育教学经验，具备一定的管理能力，并参与了天华，新城实验幼儿园的筹办。办一所自己的高水平的幼儿园是我的理想。为实现自己的理想，我们早已成立了幼教智囊团，成员包括德棉幼儿园的园长、主任、振华园长，…我们集思广益积累了办一所高档幼儿园的各种资料，万事具备，只欠场地。此时，金卉幼儿园以及公司领导给我留下了很好的印象，我和幼教智囊团成员屡次考察了此地，一致认为此地虽有众多缺乏之处，但经过努力，一定能办成一所高水平的幼儿园。对幼儿园的未来，我充满了希望，我的初期目标是：带着团队，三年内创区示范园，五年内不仅创市示范园，而且要创出自己的品牌，让金卉幼儿园走进社区人心中，走进天衢工业园人心中，让金卉幼儿园成为社区的一道亮丽风景线。为实现上述目标，我必须进行大的投资〔大约30万左右〕用于五个教学班，一个园长办公室，一个伙房….高起点的根底设施建设，幼儿教玩具，一日生活用品…的购置〔简单附表〕经过调查以及和公司领导交谈，乐观看法，第一年能收150名幼儿，我打算本小区幼儿每人每月收240元，小区之外的收260元，这一收费表达为小区效劳，方便社区居民的宗旨。租期及租金支付情况：我想承租15年，经过对周围与我园面积相差不多的幼儿园经营状况的调查与比照，我方案采取分期，逐年递增的方式支付租金，第一年支付租金6万元，要干就要干好，随着幼儿园的不断开展壮大，第二年支付租金8万元，第三年支付10万元，第四年到达最高点12万，因为幼儿园有一个成长壮大，被大家认可的过程，如果一年就到达最高目标，根据多年经验，无异于杀鸡取卵，幼儿园在严重亏损的情况下运作，就没有精力和财力进行新工程的引进，教师的师资培训，而疲于应付租金，这对于幼儿园的开展不利，就不能到达双盈或多盈，我想这决不是公司领导的初衷，不知以上承租方式如何，请公司领导多加考虑，如果公司领导有好的想法、方法我们不妨真诚地坐下来进行沟通、商谈，我非常想成为公司的合作伙伴，在公司领导的扶持下干一番事业！谢谢。承租人：夏瑜2021年6月25日篇七：幼儿园创办方案书（2021）幼儿园创办计划书目录一、社会教育背景二、现有市场分析三、幼儿园综述四、办园准备事项五、招生推广政策六、幼儿园特色七、财务需求与运用八、常见风险评估九、预期开展规划一、社会教育背景再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。就幼儿教育消费而言，另一项统计数据说明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至07年，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、标准化、规模化、品牌化开展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的开展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。二、现在市场分析沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园，东邻城建别墅小区，西靠万科小区和医大家属楼，北接城建小区，南应滑翔六小区老楼至少有20年了，五大小区，现居住人万，其中80后人群占有率，且居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据不完全统计，其家庭平均年收入在8万元左右。目前附近已有两个公立幼儿园分别是铁西区教工二幼儿园、滑翔幼儿园；一个私立大型幼儿园大约12多平米在城建小区内，有三个3平米左右的小型幼儿园。其中两个在对面的滑翔六小区内，四个幼儿园的孩子合计12人左右。随着近几年80后人群生育期的到来，幼儿园适龄儿童迅速增加，该区域的幼儿园建设仍需要大力开展。三、幼儿园综述〔一〕幼儿园名称：儿童之家幼儿园〔二〕幼儿园选址：沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园内〔三〕幼儿园规模：1、本幼儿园占地面积10平方米，主要有个幼儿活动室〔活动室与卧室合二为一，是阁楼房〕，个蒙氏教室，个备用教室，个接待室、个办公室、个医务室、户外活动场所和食堂；2、预计招生名，主要有小小班个、小班个、中班个、大班个，每班约25名幼儿；3、本园预计招聘幼儿老师名，保育员名，医务人员名，司机名，保安名和食堂工作人员名〔如有需要另行增加〕。〔四〕幼园办学原则：1、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面开展；2、园风：和谐进取，精益求精〔仅作参考〕；3、教风：研究探索，教学相长〔仅作参考〕。〔五〕幼儿园教育内容：1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动〔语言、科学、社会、艺术及健康〕当中；2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面开展；3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等四、办园准备事项〔一〕本园具备如下办园条件：1、本园全面贯彻＜中华人民共和国民办教育促进法〉、＜幼儿园管理条例〉、＜幼儿园工作规程〉，实施＜幼儿园教育指导纲要〉。2、幼儿园园舍独立平安卫生，符合消防平安；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有平安防护设施。3、幼儿园活动室人均面积不少于5平方米，有独立的园内户外活动场地，平整、平安，并适当绿化。4、设备、教玩具配备要平安，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。5、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了＜幼儿园园长岗位培训合格证书〉。6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。7、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。8、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。每班设4个以上适合儿童使用的水龙头。9、食堂〔厨房〕符合卫生部门的规定。〔二〕本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料：1、申办报告；2、举办者的资格证明文件；3、办园章程和开展规划；4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件；6、持有消防部门出具的消防平安的认定书；7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证（教师由县级以上妇保院体检发证；食堂人员由卫生监督部门体检发证）及复印件；8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；9、持有＜卫生保健许可证〉。〔三〕到物价部门办理＜收费许可证〉，任何收费都报物价部门审批同意后再收取；〔四〕经卫生部门考核领取＜卫生保健合格证＞和＜食堂卫生许可证〉；〔五〕到民政部门办理＜民办非企业单位许可证〉，到财政部门领取发票。五、招生推广政策随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存开展的根本性问题。幼儿园招生要懂得知己知彼，一方面我们要去开掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施〔如公立小学〕、经济收入状况、人数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的缺乏以之借鉴。具体的从下面几方面来谈：第一，编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。假设有家长来咨询时，送上一本；第二，请幼儿专家做讲座，请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，发现一些平常不易发现的问题；第三，一旦幼儿园大型玩具到货，即翻开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境；第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣传单，在周边小区、超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴，实行微笑效劳，在发放宣传单时态度要好，对于家长的一些疑惑要耐心解答，突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。第五，做一些横幅，印上本幼儿园的名称、标语及咨询等，挂在小区主要出入，以及城市主要街道上；第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果；第八，开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线，规定每周末上午8点至11点为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思，对家长的帮助是实质性的，是建立幼儿园碑的很好的方式；第九，做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园效劳的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能表达幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。六、幼儿园特色1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购置整套的蒙台梭利教具；3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。蒙台梭利教育理念：玛丽娅？蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。蒙台梭利教育理念可概括如下：1、使人成为人蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义，也就是人格形成才能成为真正的人。2、自发性的智能人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子内在有一种执著追求知识和求开展的动力。那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行分析、比一比、合起来、集在一起的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。3、协助孩子自我开展成人给儿童的教育是协助儿童自我开展，是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来开展自己各个方面，包括人格的养成，这是教育的真谛。4、有准备的环境蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清楚了解所准备的，这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。5、给孩子自由要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。这里所谓的给孩子自由，并不是放