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文档简介

高延性混凝土施工方案2020.1.14乐山市人民医院(原职业技术学院白塔街校区)维修改造工程由上海二十冶建设有限公司承包,项目经理部于2019年12月编制了加固施工方案。该工程采用了高延性混凝土进行加固。工程概况1.1基本情况该工程位于乐山市人民医院(原职业技术学院白塔街校区),总建筑面积约为5000平方米。建筑物存在一定的老化和损坏,需要进行加固和修缮。1.2施工条件施工期间,需保证施工场地的安全和通行。同时,要遵守环保要求,防止对周边环境造成污染。1.3施工要求和技术保证加固施工采用高延性混凝土,其抗震性能和耐久性能较好。在施工过程中,要严格按照方案进行操作,确保加固效果达到预期。同时,要对施工人员进行培训,保证施工质量和安全。编制依据本加固施工方案的编制依据包括相关的国家标准和规范,以及建筑物的实际情况和需求。在编制方案时,还考虑了施工过程中可能出现的风险和问题,并对其进行了预测和防范。项目管理目标及体系本工程的项目管理目标是确保施工质量和安全,同时保证施工进度和经济效益。项目管理体系包括质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等方面。在施工过程中,要严格按照管理体系进行操作,确保工程顺利完成。3.1项目管理目标(进度、质量、安全、环境等)本部分旨在确定项目管理的目标,包括进度、质量、安全和环境等方面。在项目管理的过程中,这些目标是必须要考虑的。3.2管理依据和指导思想本部分介绍了项目管理的依据和指导思想。这些依据和思想将为项目的管理提供指导和支持,以确保项目能够按时、按质、按量完成。3.3项目管理组织机构、人员及相应的职责本部分详细介绍了项目管理组织机构、人员及其职责。通过明确每个人员的职责,可以确保项目管理的高效性和顺畅性。4.施工安排本部分主要介绍了工程施工的目标、施工顺序、施工重点以及施工管理的组织机构和岗位职责等方面。4.1工程施工目标(进度、质量、安全、环境等)在本部分中,我们将确定工程施工的目标,包括进度、质量、安全和环境等方面。这些目标将为工程施工提供指导和支持,以确保工程能够按时、按质、按量完成。4.2施工顺序及施工流水段的划分在本部分中,我们将确定施工的顺序和施工流水段的划分。通过明确施工的顺序和流水段,可以确保施工的高效性和顺畅性。4.3施工重点、难点及主要管理和技术措施在本部分中,我们将确定施工的重点、难点以及主要的管理和技术措施。这些措施将为施工提供指导和支持,以确保施工能够按时、按质、按量完成。4.4施工管理的组织机构及岗位职责在本部分中,我们将详细介绍施工管理的组织机构和岗位职责。通过明确每个人员的职责,可以确保施工管理的高效性和顺畅性。5.施工进度计划在项目进行过程中,施工进度计划是一个非常重要的文件。它记录了各项工作的时间安排和完成情况,有助于确保项目按时完成。因此,我们需要仔细制定和执行施工进度计划,以确保项目的成功。6.施工准备与资源配置计划6.1施工准备在开始施工前,我们需要进行充分的准备工作。这包括清理施工现场、安装必要的设备和工具、准备所需的材料等。同时,我们还需要确保施工现场的安全,为工人提供必要的保护措施。6.2资源配置计划为了保证施工的顺利进行,我们需要合理配置资源。这包括人力、物力、财力等方面的资源。我们需要根据项目的实际情况,制定合理的资源配置计划,以确保项目的成功。7.施工方法及工艺要求7.1施工工艺流程在进行施工时,我们需要遵循一定的工艺流程。这包括各项工作的先后顺序、工作内容等。我们需要根据项目的实际情况,制定合理的工艺流程,以确保施工的顺利进行。7.2混凝土制备在进行混凝土施工时,我们需要遵循一定的制备工艺。这包括混凝土的配合比、搅拌时间、搅拌方式等。我们需要根据项目的实际情况,制定合理的混凝土制备工艺,以确保混凝土的质量符合要求。7.3钢筋施工钢筋的施工是混凝土结构施工的重要环节。在施工过程中,应严格按照设计图纸和施工工艺要求进行。钢筋的加工、运输、存放、安装等环节都需要严格控制。施工过程中应注意保护钢筋不受损坏,避免出现钢筋错位、弯曲、断裂等问题。7.4混凝土施工混凝土施工是混凝土结构施工的核心环节。在施工过程中,应严格按照设计图纸和施工工艺要求进行。混凝土的拌合、运输、浇筑、养护等环节都需要严格控制。施工过程中应注意混凝土的坍落度、均匀性、密实性等质量指标,避免出现混凝土开裂、脱模、鼓包等问题。8.高延性混凝土检验与验收8.1高延性混凝土原材料及拌合物性能检验高延性混凝土的原材料包括水泥、矿物掺合料、粗细骨料、外加剂等。这些原材料的性能对高延性混凝土的性能有着重要的影响。在原材料的选择和使用过程中,应严格按照相关标准和规范进行。对原材料进行性能检验,确保其符合要求,是保证高延性混凝土质量的重要措施之一。8.2硬化高延性混凝土性能检验硬化高延性混凝土的性能指标包括抗压强度、抗拉强度、弹性模量、裂缝宽度等。这些指标的检验可以通过实验室试验和现场检测相结合的方式进行。检验结果应符合相关标准和规范的要求。8.3质量验收高延性混凝土的质量验收应按照相关标准和规范进行。验收内容包括原材料的检验、拌合物的检验、混凝土的浇筑和养护过程的监督等。验收结果应记录在相应的验收记录表中,以备后续使用。9.主要技术组织措施在高延性混凝土结构施工过程中,应采取一系列技术组织措施,确保施工质量和安全。这些措施包括施工方案的制定、施工工艺的优化、施工现场管理的加强等。同时,应加强与设计单位、监理单位、施工单位之间的沟通和协调,及时解决施工中出现的问题,确保施工进度和质量。工程还包括新增建设一座医院楼,建筑面积约5800平方米。整个工程旨在提高医院的服务水平和医疗质量,为市民提供更好的医疗保障。2.工程进度安排本工程总工期为24个月,自开工之日起计算。为确保工程按时按质完成,我们将采取以下进度保证措施:9.1进度保证措施(1)建立完善的工程进度管理体系,定期召开进度会议,及时掌握工程进展情况,对偏离计划的工作及时进行调整;(2)制定详细的施工计划,将工程分解为若干个阶段,每个阶段制定详细的工作计划和时间表,确保每个阶段按时完成;(3)加强现场管理,提高施工效率,确保工期的紧凑性;(4)加强与监理单位的沟通协调,及时解决工程进展中的问题,确保工程进度的顺利进行。3.质量保证措施本工程的质量是我们始终关注的重点,为了确保工程质量,我们将采取以下措施:9.2质量保证措施(1)严格按照设计要求和国家相关标准进行施工,确保施工质量符合要求;(2)制定详细的施工方案和质量控制计划,确保每个工序的质量得到保证;(3)加强现场管理,定期进行质量检查,及时发现和纠正质量问题;(4)加强与监理单位的沟通协调,及时解决工程质量问题,确保工程质量的稳步提升。4.安全管理保障措施安全是本工程的首要任务,为了确保工程安全,我们将采取以下措施:9.3安全管理组织保障措施(1)建立健全的安全管理体系,制定详细的安全管理规定,确保安全管理工作有序开展;(2)加强现场安全管理,制定详细的安全操作规程,对施工人员进行安全培训和教育,提高其安全意识;(3)加强施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现和处理安全问题;(4)加强与监理单位的沟通协调,及时解决安全问题,确保工程安全稳定进行。5.安全管理措施为了确保施工安全,我们将采取以下措施:9.4安全管理措施(1)设立专门的安全管理人员,负责安全管理工作;(2)加强现场安全管理,制定详细的安全操作规程,对施工人员进行安全培训和教育,提高其安全意识;(3)加强施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现和处理安全问题;(4)加强与监理单位的沟通协调,及时解决安全问题,确保工程安全稳定进行。6.季节性施工本工程将在不同的季节进行施工,为确保施工质量和安全,我们将采取以下措施:9.5季节性施工(1)根据不同季节的气候特点,制定相应的施工方案和安全措施;(2)加强现场管理,提高施工效率,确保工期的紧凑性;(3)加强与监理单位的沟通协调,及时解决季节性施工中出现的问题,确保施工质量和安全。本项目的加固设计针对办公楼和2-5#宿舍楼的砌体结构进行,其中办公楼需要进行组合砖柱施工。合同工期为722天,预计开工日期为2019年9月6日,计划竣工日期为2021年8月28日。施工条件方面,办公楼和2-5#宿舍楼的相关拆除已经完成,现场施工道路和临水临电也已经具备施工条件,水电预埋管线施工也已经完成。在施工要求和技术保证方面,外脚手架要提前搭设,超出女儿墙1米,超过檐口1.5米。同时,需要保证基础牢固,排水畅通。为此,我们采用双排落地脚手架,立杆横距800,纵距1300,步距1800,连墙件两步三跨。连墙件可以采用后置埋件、抱柱、抱梁或者抱窗间墙方式,也可以采用后置埋件形式。每三层设置一道硬隔离,其他楼层采用兜网,以防止坠物伤人。在架体验收方面,每搭设6-8米或一层验收一次,验收合格后挂牌使用。在编制依据方面,我们参考了《高延性混凝土加固技术导则》、《高延性混凝土应用技术标准》、《高延性混凝土应用技术规程》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建筑施工脚手架安全技术统一标准》、办公楼(实验楼)建施图(1-19)图纸、公司管理手册及相关文件等。在项目管理方面,我们的目标是满足施工进度计划要求、保证施工质量合格、实现安全文明施工和环境保护。我们的管理依据是EPC合同、公司《项目管理实施手册》以及相关法律法规和规范。我们的指导思想是中冶精神。最后,我们的项目管理组织机构、人员及相应的职责也已经明确。我们单位采用项目管理模式,以科学管理、高效精干、结构合理为原则,选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组建乐山市航空港科技创新中心项目经理部。我们通过构建各项保证体系,完善科学的项目管理制度,明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序,确保整个工程的实施处于控制管理中,实现对业主的承诺。项目经理部设有项目经理1名、项目总工1名、项目副经理1名,下设四部一室,具体职能部门包括:工程技术部、安全环保部、经营财务部、物资设备部、综合办公室。项目组织机构图见下。我们的项目经理部班子成员包括项目经理1名、项目副经理2名、项目总工1名,共4人,其岗位主要职责见下表。序号岗位岗位职责1项目经理为公司派住现场总承包项目经理部全权代表对工程负全责,对关键及重要工程问题做出决定及指示定期向工程总指挥汇报工程执行情况,确保施工进度,使工程按期完工,满足业主要求。认真贯彻并执行公司与建设单位下发的有关文件,负责所承包工程整体交验工作,检查并审核现场各管理人员的工作情况,负责制定项目管理方针与目标,项目管理组织内的职能责任分工与协调运行,调度配置各生产要素的优化运行。负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实,并对实施过程进行控制。负责本项目与建设单位驻场人员接洽合作、整理、会签、组织单项工程检查验收并移交使用。2项目副经理安排现场项目工程师,调动安全员、施工员的工作,承担现场与业主及工程监理各方面的协调工作,对工程安全、施工,配合现场决策对可能出现的各项工程问题做及时的反应。保证工程安全及质量满足合同及国家规范的要求。3项目总工对项目技术、工程质量管理负主责。负责组织项目的施工组织设计的编制与制定优化施工技术方案和工艺措施,建立项目质量保证体系,落实质量责任制。负责组织对所施工项目分部、分项进行检查,配合建设单位及监理公司工作人员,解决施工中的技术问题,整理技术资料,参加建设单位及监理部门组织的各项检查验收。负责解释工程施工中的技术质量情况,编制工程移交技术档案,并对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。本项目组织机构由一室四部构成,包括工程技术部、安全环保部、经营财务部、物资设备部、办公室。各部门主要职责如下:办公室负责起草和管理工区的行政文件及文件的打印、复印、发放、整理、立卷、归档管理。负责外来文件的收集、识别、送阅、督办、标识和归档管理,并根据项目部门的需要下发。负责工区有关会议的会务工作,及时整理会议纪要提交工区经理、副经理,按会议要求及时办理有关事宜。负责工区行政管理工作,做好与工区各部门之间的工作衔接与协调。负责管理和正确使用工区行政印章。负责工区办公电话、网络、办公设施、办公用品、劳保用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工作。负责工区工作环境的整洁与维护。经营财务部加强会计监督,审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、账簿,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法。负责项目预算成本的编制和成本控制工作;参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务编制开支预算和资金计划;负责与业主的结算工作,编制项目月度请款;负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作;负责准备竣工决算报告和其他与商务方面的工作;负责劳务及专业分包队伍人员管理工作;积极配合业主财务安排,确保项目资金运作安全,满足工程需要;制定项目的资金需用计划及财务曲线,按月填报实施动态管理;负责工程款的收支工作;负责工资奖金的发放工作;做好成本控制工作和准备竣工决算报告。工程技术部负责项目合同管理、计划管理、预结算管理、统计管理、成本管理、审价管理工作及材料管理。按照公司现行管理制度汇编和公司现行管理制度开展工程管理工作。负责审定工程报量、内部工程结算及工程竣工总结算工作。物资设备部按各专业工程师编制、主管领导审批的工程材料预算及供应计划,分类编制业主提供和自购材料使用计划,报项目经理审批后实施;业主提供材料使用计划报业主审批。按项目部物资采购招标程序对大宗材料进行采购,工程材料价格的审定工作。负责材料的报表、凭证、质保资料、材料代用单的归口工作。1.物资管理部门该部门负责组织进货检验工作,并与监理工程师和取样员共同进行进货检验。同时,还要负责组织复检工作,及时评审和处置不合格品。此外,还要负责顾客提供材料控制,与业主物资管理部门联络,按照贮存程序规定,管理库存材料和半成品,并督促施工单位进行现场物资的产品和状态标识。2.工程技术部门该部门负责工程技术管理工作,制定施工方案和工程计划,并落实执行。同时,还要组织工程技术人员进行技术学习和培训,及时准确地进行各工程项目的测量放样工作,负责工程技术资料档案存档工作和竣工图纸的编制工作,引进新技术和新工艺。3.工程质量管理部门该部门负责项目的质量管理工作,组织各项质量检查和各工序质量验收工作,对施工项目进行全过程监控。4.施工安全环保部门该部门负责项目的安全生产、文明施工和环境保护工作。具体来说,要编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度,并监督实施,制定员工安全培训计划,并负责组织实施。此外,还要定期进行全员安全生产例会和安全生产和文明施工的检查,加强安全监督管理,消除施工现场安全隐患,编制项目安全应急预案,进行安全应急演练,保证项目施工生产的正常进行,督促各专业分包单位做好安全防护工作。5.施工安排该部门负责制定工程施工目标,包括进度、质量、安全、环境等方面的目标。具体来说,要满足施工进度计划要求,确保工程质量合格,力争按照当地市文明标化工地进行安全文明施工和环境保护。此外,还要制定施工顺序和施工流水段的划分,具体划分见表格。钢筋施工流水段分为四段,混泥土抹压施工流水段分为五段。2#宿舍楼的3、2楼和办公楼的1楼需要进行抹压处理,5、4楼和办公楼的3、2楼也需要进行抹压处理,7、6楼和办公楼的4、5楼同样需要进行抹压处理。此外,4#楼的3、2楼和5#楼的4、3楼也需要进行混凝土抹压处理,而5#楼的2、1楼则需要进行混凝土抹压处理。4.3施工重点、难点及主要管理和技术措施4.3.1施工重难点(1)本施工工艺为新工艺,四川地区没有相关规程规范。(2)混凝土抹压工艺的控制以及空鼓率的满足也是一大难点。(3)现场组合构造柱施工需要进行钢筋工序,但无法对钢筋全部进行机械制作,局部工序需要进行手工弯曲制作。因此钢筋尺寸的控制良好与否直接影响混凝土抹压厚度是否满足要求。4.3.2主要管理及技术措施(1)施工图审查合格后,立即组织项目部施工技术人员进行图纸熟悉和自审。(2)图纸会审过程中,请求设计单位进行设计交底。(3)本施工技术生产厂家具备相关技术人员,因此可要求供货商委派相关技术人员至施工现场进行交底,并在施工过程中与施工单位共同控制施工质量。(4)施工前进行试施工,施工面积为100平方米,施工完成后及时邀请设计单位、监理、业主及检测机构进行现场检测,合格后方可进行大面积施工。(5)对于混凝土厚度超过20毫米处,现场应采用钢丝网防止混凝土空鼓严重。4.4施工管理的组织机构及岗位职责序号姓名人数岗位职责备注1蔡小云1项目经理技术负责,持B证2徐武洪1技术员持证上岗,具体指导现场施工3周晓峰1安全员持C证,专职安全员;现场管理4廖太学1技术员持证上岗,具体指导现场施工5李家兴1施工员负责指导钢筋及混凝土施工6鹏喻之平1施工员负责指导钢筋及混凝土施工,配合专职安全员安全管理5.施工进度计划6.施工准备与资源配置计划6.1施工准备(1)施工前编制施工方案经审批通过后,组织施工、技术人员进行方案交底。(2)将需加固处建筑表面装饰及抹灰层剔除完毕至结构层。(3)高延性混凝土及钢筋材料需运至施工现场。(4)钢筋调直机等机械设备配置到位。(5)施工人员配置到位。6.2资源配置计划劳动力配置表序号岗位人数1项目经理12技术员23安全员14施工员3工程材料表序号材料名称数量1高延性混凝土500立方米2钢筋100吨3钢丝网500平方米施工机具表序号名称型号种类数量工种备注1电锤Z1C-FF02-28高延性混凝土钢筋HPB300Ø6钢筋HPB400Ø8钢筋HPB400Ø121500m320泥工/2钢筋调直机J47566/15钢筋工/3钢筋弯曲机GW40/5焊工/4手工弯曲钢筋钢管//20杂工持证上岗5抹子//20杂工/6大杠//1杂工/7灰桶//1杂工/注:删除了明显有问题的段落。测量及检测仪器配置表序号名称型号1水准仪GCL-32X2靠尺2m3小锤/4角尺/5测距仪/施工方法及工艺要求7.1施工工艺流程本工程的施工工艺流程为:铲除原墙抹灰层→凿缝或开槽→清理浮灰→浇水润湿墙面→混凝土制备→压抹高延性混凝土→保湿养护。在设计有钢筋网或拉结件时,需要在安装钢筋网或拉结件之后再进行下一步操作。7.2混凝土制备7.2.1高延性混凝土的制备(1)高延性混凝土应采用干混料预拌方式制备,后加入纤维。原材料计量应采用电子计量仪器,并确认其检定合格。每盘高延性混凝土原料计量的允许偏差应符合规定。(2)高延性混凝土应采用强制式搅拌机搅拌,搅拌机转速不应小于45r/min,并应配备纤维专用计量和投料设备。投料顺序为:先加入全部水,在搅拌过程中加入干混料(骨料、水泥、矿物掺合料等);待拌合物搅拌均匀后加入纤维,采取措施使纤维分散均匀、手摸无聚团后停止搅拌。当纤维体积率超过1.5%时,应适当提高搅拌机转速和延长搅拌时间。也可先加水和纤维、后加干混料进行搅拌,在保证纤维分散无结团的前提下。7.3钢筋施工本工程的XZGZ和XZBZ组合构造柱需增设钢筋,然后进行混凝土压抹。7.3.1钢筋制作(1)钢材进场应按钢筋验收欧要求进行相关验收及见证取样送检,检测合格后才可进行钢筋制作。(2)钢筋翻样应由相应资质人员进行。(3)局部钢筋箍筋翻样,应结合施工进行局部翻样,施工现场进行人工二次手工弯曲施工锚固。箍筋及翻样形式如下图所示,A为设计形式,B为施工翻样形式:(4)为保证手工弯曲钢筋成型效果,以及控制抹灰成型质量,施工现场可视情况将组合构造柱阳角处角部进行凿除,示意图如下图所示:避免混凝土过早干燥,影响强度发展。保温保湿措施可采用覆盖塑料薄膜或水泥砂浆覆盖等方法,保持湿度。(10)混凝土施工应注意控制施工温度和环境湿度,避免温度过高或湿度过低对混凝土强度发展产生不利影响。(11)混凝土浇筑时应采用振捣器进行振捣,保证混凝土密实度和强度,同时应注意混凝土浇筑层数不宜过厚,每层浇筑后应进行充分振捣,避免混凝土内部空洞和缺陷。(12)混凝土施工完毕后,应及时进行养护,保持混凝土充分湿润,避免混凝土早期龟裂和开裂。养护时间应按照混凝土强度等级和环境条件确定,一般不少于7天。(13)混凝土施工过程中,应注意安全措施,避免发生混凝土坍塌、振捣器操作不当等安全事故。同时,应注意施工现场环境卫生,保持施工区域清洁整洁。10)施工完毕后,混凝土需要进行至少7天的养护。(11)使用高延性混凝土加固砌体结构时,应按照《高延性混凝土加固技术导则》第4章的规定对高延性混凝土材料性能进行检验。在施工节点方面,纵横墙双面加固、纵墙单面加固横墙双面加固的施工节点如下图所示。横墙加固,纵墙不加固时,混凝土应向纵墙方向延伸120mm,如下图所示。纵墙内侧加固时,混凝土面层也应向横墙延伸120mm。外墙底层墙体的高延性混凝土面层应向下延伸至基础顶面,内墙混凝土加固延伸至室内楼层高度即可,类似于普通抹灰做法。当高延性混凝土面层加固遇到门窗洞口时,单面加固宜将面层延伸至洞口侧边锚固,双面加固宜将两侧的面层在洞口处闭合,详见下图。XZBZ与XZGZ基础均应进行加固处理,高延性混凝土应延伸至基础普通混凝土处。施工前应将现有水磨石或者室外散水进行凿除,再进行基础开挖,然后进行钢筋绑扎、模板支设与混凝土浇筑,详见下图。对于高延性混凝土的检验与验收,需要进行原材料及拌合物性能检验。高延性混凝土原材料进场时,供方应按规定批次向需方提供产品出厂检验报告与合格证,还应提供产品使用说明书。高延性混凝土制备系统各种计量仪器设备在投入使用前应经标定合格后方可使用。原材料计量偏差应按每班检查2次,混凝土搅拌时间应每班检查2次,检验结果应符合《高延性混凝土应用技术规程》(DBJ61/T112-2016)第6.1节的规定。高延性混凝土拌合物抽样检验项目应包括坍落度、坍落度经时损失、凝结时间、离析、泌水、黏稠性、保水性。高延性混凝土的坍落度、离析、泌水、黏稠性、保水性,每工作班应至少检验2次,凝结时间和坍落度损失应24h检验一次。高延性混凝土拌合物性能应符合《高延性混凝土应用技术规程》(DBJ61/T112-2016)第4.1节的规定。在硬化高延性混凝土性能检验方面,强度等级检验应符合现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107的规定。弯拉强度检验应符合现行行业标准《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/TF30的规定。其他力学性能检验应符合本标准和有关标准的规定。耐久性能检验评定应符合现行行业标准《混凝土耐久性检验评定标准》JGJ/T。8.2.2高延性混凝土力学性能检验为了符合相关规定,高延性混凝土的抗折强度、等效弯曲强度和等效弯曲韧性应按照以下方法进行检验:1.按照《水泥胶砂强度检验方法》GB/T17671制作尺寸为40mm*40mm*160mm的标准试件,进行三点抗折试验,以确定试件的抗折强度。2.制作尺寸为40mm*40mm*160mm的标准试件,按照《水泥胶砂强度检验方法》GB/T17671进行等效弯曲强度和等效弯曲韧性检验。8.3质量验收施工质量验收应按照检验批进行。每个检验批包含50个自然间(大面积房间和走廊按照30m2为一间),不足50间的也应划分为一个检验批。以下是质量验收的具体要求:1.加固材料、产品应进行进场验收。2.墙面基层处理应进行隐蔽工程验收。3.高延性混凝土材料力学性能应符合《高延性混凝土加固技术导则》(云南省地标)第4.2.1条的规定,并且应满足设计要求。每个检验批不应少于3组试块,检验方法是查看高延性混凝土试块试验报告。4.高延性混凝土与加固构件的结合面粘结质量应良好,锤击检测判定为结合不良(空鼓)的测试面积不应超过总测试面积的10%。每个检验批包含5面墙,检验方法是用小锤轻击查空鼓。5.高延性混凝土面层的厚度不应小于设计要求,抽样合格率不应小于90%。每个检验批包含5面墙,每个墙面不应少于5处。检验方法是用钻芯取样及卷尺测量的方法测量。6.加固墙体等板类构件的高延性混凝土面层表面平整度的允许偏差为8mm,抽样合格率不应小于80%。每个检验批包含5面墙,每个墙面不应少于5处。检验方法是用2m靠尺及楔形塞尺检查。7.其他加固材料或产品的验收应符合现行国家标准《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550的相关规定。9.主要技术组织措施9.1进度保证措施我们将运用ISO9002系列管理程序,统筹安排生产计划。通过计算机调整施工部署,实现动态管理,提高插入度水平,形成合理的平面交叉施工作业局面。通过合理的施工组织、正确的施工方法和先进的机械设备来提高施工进度,实现均衡施工。以下是现场持续坚持“两会制度”的具体措施:1.项目部每周至少召开一次现场生产会例会制度,及时部署和调整施工组织。2.每天必须召开施工碰头会,保证当天问题不过夜、当天事情必解决、当天的工作必须完成。2.集中投入工具、材料和劳动力,以协调各部门的工作,确保按计划完成工期。采用产地验收方法,保证材料质量标准。3.配备数量充足、经验丰富的技术人员,根据不同施工阶段的需求进行现场平面布置和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划,以宏观调控现场,保证施工进度顺利进行。4.建立工程外部协调部,加强与其他部门的协调,解决实质性问题,创造良好的施工环境,保证施工生产的正常进行。5.加强与业主、监理、设计等单位的联系,及时解决施工中存在的问题及突发事件。工程正式开工前,张贴施工公告,取得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的环境。6.加强资金支持,保证专款专用。9.2.为保证施工质量,施工前进行图纸自审和会审以及图纸交底工作,理解设计意图,做好保证。采用新型工艺前进行试验和试施工,并邀请专家及质量监督机构进行现场指导。施工时,严格控制混凝土施工厚度和空鼓率,对于不满足要求的进行返工处理。9.3.建立安全管理组织机构,由项目经理任组长,安全负责人、技术负责人任副组长,施工员、安全员、施工队长等有关人员任成员。1)严格遵守安全操作规程,正确使用劳保用品,保护自己和他人的安全健康;2)对机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题及时上报;3)参加安全教育和培训,提高安全意识和技能水平;4)发现安全隐患时,立即采取措施排除或报告上级。1)建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门和生产岗位的安全责任制度,确保安全生产全面贯彻实施。2)设立项目安全生产管理组织机构,配备专业干部,明确各级领导和工作人员的安全生产职责。3)严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,负责安全评比、检查和考核工作,确保安全生产管理制度的有效实施。4)定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施,防范安全事故的发生。5)组织全体职工的安全教育和培训,学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例,提高职工的安全意识和技能水平。6)当发生安全事故时,项目经理必须按照国务院安全行政主管部门的有关规定和程序及时上报和处置,并制定措施防止同类事故再次发生。9.1.2建立和健全安全生产责任制(1)项目经理安全生产责任1)作为项目安全管理机构组长,为施工项目安全生产的第一责任人,负责全面领导和经济责任。2)认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。3)制定和执行本项目安全生产管理制度。(2)技术负责人安全生产责任1)对项目的劳动保护和安全技术工作负总的技术责任。2)在编制施工组织设计时,制定和组织落实专项的施工安全技术措施。3)向施工人员进行安全技术交底和进行安全教育。(3)安全员安全生产责任1)落实安全设施的设置,监督施工全过程的安全,配合有关部门排除安全隐患。2)组织安全宣传教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。3)指导和督促班组搞好安全生产。(4)作业队长安全生产责任1)向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施。2)对施工现场安全防护装置和设施进行检查验收。3)对作业人员进行安全操作规程培训,提高安全意识,避免产生安全隐患。4)发生重大或恶性工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。(5)班组长安全生产责任1)安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底。2)严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥。3)作业前应对本次作业使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,检查安全标牌的设置是否符合规定,标识方法和内容是否正确完整,以消除安全隐患。4)组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会,每周进行安全讲评。(6)操作人员安全生产责任1)严格遵守安全操作规程,正确使用劳保用品,保护自己和他人的安全健康。2)对机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题及时上报。3)参加安全教育和培训,提高安全意识和技能水平。4)发现安全隐患时,立即采取措施排除或报告上级。1)为确保安全生产,必须认真学习并严格执行安全技术操作规程,特种作业人员必须接受培训并持证上岗,不得违章作业。2)所有工人都应自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定。3)工人应服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动。4)工人应爱护安全设施,正确

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