物流管理知识点内容

1物流管理知识点内容0911采购管理PS：带★掌握的内容，不代表理解和了解局部不考,所以请大家全面看书,重点复习.紧采购刮决策旧内涵播含义凭：采宿购就露是买猜方从爱外部科目标艰市场押〔供怨应商伙〕获河得的敞使运屑营、浓维护均和管瓶理公榆司的乓所有答活动蝴处于乔最有挎利位歪置的规所有借货物导、服品务、魂能力四和知破识的徒过程坐。驴禁P童1者职能腐⑴豪确定敏需要告购置贡的商愚品和射效劳诚的规盐格、剃⑵关选择擦最合型适的抱供给形商、座⑶进为制打订协略议做抹准备催和实匪施与霜供给建商的趁谈判归、树⑷蒸将订疯单发宅给优宋先级蓝供给醉商、叙⑸营对订骆单进铲行监击督和诊支出忧控制棵、佩⑹市后续口工作冈和评家估孤湖P钱2凶★志模式桨订货火点采晨购：贸是由想采购根人员还根据闪各个倒品种绩需求娱量和潜订货功提前秆期的旺大小东,确摊定每杠个品晋种的殃订货钢点、测订货丰批量秩或订酱货周妻期、例最高淘库存喘水准蛋等。史新P2巷⑴澡订货筛点采肚购模诸式戴包括牢：定乔量订膊货法手采购勉、定赶期订仪货法仪采购橡研滑P3碧MR所P采咳购，棕是以盆需求聋分析邪为依拥据，投以满帅足库乔存为耗目的挨。凉剂P3趁⑵孙MR腊P采满购模颜式田以需旬求分获析为呜依据头，以路满足赞库存衬为目腿的旱沾员P3邪JI突T采家购，崖又称钳准时后化采题购，匠是一纷种完悔全以殊满足农需求胞为依本据的昨采购幻方法孕。蛾P评3燥⑶康JI养T采墨购模它式乌特点策：垫⑴士准时娱化采剃购是铁一种寇直接根面向虹需求翼的采取购模赚式；裂⑵容准时地化采劣购的喜送货巩是直扑接送政达需跃求点括上的行；刮⑶吼用户熔需要它什么印品种唇、质负量、下需要武多少童、什牲么时隔候需近要、圆送到怎什么弦地点迷等都垒要符左合客对户需她求。齐曲培育P3早⑷肯VM瞎I采辈购模纵式鞠根本塞思想虚是：米在供毕应链研机制停下，迟采购树不再矛由采岭购者屑操作中，而鹅是由新供给情商操启作。新协VM涨I是胳一种售科学知的、恐理想沾的采顺购模矿式寸检P广4物⑸克电子蠢采购话模式杀饭户根本牵原理歇：是宵由采傲购人墙员通厚过在改网上在寻找米供给霜商、啄寻找币所需环采购挡的对拢象、枣在网喇上洽眉谈贸此易、流网上嫩订货销甚至河在网到上支脂付货附款，恨最终霉实现芦送货因作业高，完壳成全链部采踢购活疯动。匹片朝管理遥目标就管理躬重点庄到P距4霸一是枕要保机障供讽应，倾保障兴企业王正常惊生产燕，降甲低缺肿货风引险；近二是芒要保怜证所胁采购华供给箭的物呆资质杜量；圆三是浓要尽嫌量降笼低物佣资采闸购的化本钱满；四笔是要械利用血“拼采购谢〞鸣这个替与资毁源市画场的浇关系职和信等息接享口，北与供涉应商匆建立僵一种烛相互弯支持绸、相剖互配北合的铜良好戚供给捏关系继，供勤企业琴进行却管理点决策鸽。忍干宝贷目标捞⑴仰物资削采购孕管理宅的目男标；肥⑵孕采购偏预算淋与成威本控飞制目活标扬滑冷物资摇采购腹管理邪的目谅标：帆⑴浅适当剥的时鼻间、当⑵姓适当刑的数底量、必⑶津适当匪的质样量、去⑷棋适当搏的价遣格、楼⑸船适当只的供办应商棕印症盼樱和P领4勤★腿采购倡战略岸★碎采购庄品种禽分析甚一是堪用户帖需求恐分析倦；二宵是市押场供茄应分碌析；感三是桌品种评性质荐分析击氏券P6词分类喂按不专同要却素火按采转购品啦种的壮供给辅风险注和重围要性愈划分极：常乡规品株；紧碗缺品讽需台撒P材6先按采桌购品轿种的创多少仔和采榨购方床式划岔分：虾单一到品种傅；多浓品种铺假设缓P雕6浸按采郑购品需种价吼格划龙分：括不变浆价格屡、折广扣价限格、私区段早价格膏枯过P击6店战略衬决策滨按照镇品种拔的供隶应风偏险和静需求学重要吹性形今成的高采购乱品种烦战备补决策幻划分鼻：常被规品栗采购蝇战备赵；紧塔缺品权采购梢战略耀萍货坦P7法按照果采购灶品种壤的多孟少和吸采购捏需求歌方式欧划分慌的采茎购品雀种战行备决幸策：经单一甘各种要采购抗战略饭；多期品种陷联合伶采购跟战略软花饮P例8薪按照桃品种股价格弄划分串的采蜘购品敌种战顽略决暑策：姑不变乡价格沃采购针战略法；折崇扣价损格采抄购战矩略；敢区段辉价格午采购侨战略霉监贱P才8苏★骗供给声商战假设略决化策毛供给衣商战水略是捷考虑煌与供轻应商及的关榜系程侄度以敬及发妻展程友度来摸制订乐不同从的战质略。屯通常柱，站颂在采偷购方捆的立尚场看懂待采染购方累与供任应商雨的关嚼系就框形成昼采购宅管理脉的供戴应商离战略洒决策研，而瓣站在炊供给乖商立扶场看库待采谋购方哗与供淋应商做的关妈系就嚷形成朴了供灿应商请的客慢户关耳系管婶理战钞略决通策。赶所以剖供给比商战叫略决希策可绢以覆忧盖一恳个问搬题的施两方未面。追★贝分类问按与适供给愤商的惠采购泛业务叮关系昏重要歉程度吹分类愤⑴侮商业念型供亮应商奋；苹对于脚那些羽与采城购单迟位的狗采购慕业务弱不是尚很重饥要的嘱供给唉商，渗可以迟很方需便地越选择贴和更弃换吉。代⑵过优先畏型供趴应商汉；外采购荷单位鸭认为堵对于永某个他供给驶商的丰采购品业务厉对本城公司放来说柄并不罩十分始重要壤，但忧是供谅应商怀认为铜本单五位的旦采购符业务卵对于糠他们派来说膊非常馒重要浅。籍⑶衬重点煮型供耳应商悔；拖如果猎供给股商认级为采枣购单旁位的筑采购擦业务推对他耐们来哲说无撇关紧局要，宗但采找购单类位的失采购诱业务困对本哨公司绸却是话十分驳重要繁的。筹⑷茧伙伴盗型供旷应商与；自采购浓单位己认为纲供给蛋商有识很强站的产施品开质发能折力，浓采购青业务殖对采促购单不位很你重要暗，而霞且供扇应商冲也认泳为采华购单暴位的厦采购春业务宜对他值们来侍说也璃非常真重要绒。决朽P8搅-9糕按8灰0/陶20纳规那么承分类势⑴划重点虾供给勒商；变⑵吊普通暗供给如商恨策P豆1弊0涌按与应供给戒商的堪交易玻关系望稳定苹性角双度分跳类吵⑴贸短期凶目标先型；哀⑵移长期有目标举型；赖⑶牛渗透躬型；秤⑷爱联盟乘型；雨⑸烧纵向森集成章型埋棍早惭P1粱0拥★资评价井与选许择会目标蹦⑴迅获得惜符合悉企业检总体覆质量笛和数鞠量要翁求的圈产品猛和服裁务；秒⑵堆确保滔供给雪商能君够提股供最纱优质理的服舍务、向产品局及最殖及时欣的供生应；质⑶龄力争征以最习低的即本钱谜获得仰最优功的产果品和昼效劳透；性⑷裹维护绸和发醉展良皇好的鱼、长乘期稳场定的菜供给匀商合陈作关阴系；殃⑸云淘汰财不合圈格的狠供给碰商，顷开发混有潜凯质的轨供给爱商，祸不断冤推陈贴出新刃拘搞面客螺P1冬1软操作蛙步骤秤⑴灾分析绍市场虏竞争假设环境晋；危⑵写建立仁供给消商选忽择的肺目标舌；饲⑶兔建立索供给艺商评昏选标哲准；展⑷烟供给蔽商评发选小窃组；故⑸删供给扛商参报与；纲⑹板评选玩供给僵商；箩⑺披实施禾供给与链合霉作关踢系；炮★屠选择捉方法牺直观网判断津法；挺评分赖法炒单京P1柱3墨★报采购拍本钱语比拟滑法育对于榨采购继商品功质量建与交佳付时国间均瑞满足络要求纪的供币应单还位，絮通常崇是进总行采螺购成米本比胶较，疑即分父析不慕同价占格和忌采购艇中各讯项费市用的翠支出恰，以六选择买采购识本钱宵较低捏的供宣应商旬的一梢种方秘法。制P1裹3犯采购践方式踪方案贡决策非采购防方式浊⑴雁集中仅采购珍与分俗散采拌购指集中乎采购陵的特针点：导⑴波量大技，过观程长症，手藏续多洞；在⑵生集中爽度高预，决贫策层尖次高化.；堵⑶捎支付问条件戏宽松凉，优们惠条倾件增直多；萍⑷威专业行性强拿，责妄任加迟大；区衣泄P皆14醋分散厘采购冲的特望点：桨⑴们批量乔小或骄单件严，且口价值屠低，诱开支衬小；凯⑵死过程弃短，吩手续僻简、赢决策异层次超低；粮⑶他问题啄反响雅快，吊针对拳性强士，方逮便灵魄活；劣⑷吸占用怠资金巾少，次库存舰空间闻小，漫保管惕简单勾、方简便扛卖P1壮4寻⑵流现货闲采购孔与远缸期合姐同采送购拿现货颜采购福的特俗点：趋⑴时即时翠交割胸；洁⑵文灵活贸、方娇便、强手续导简单聋，易达于组忽织管勺理；栗⑶筋无信钞誉风坚险；职⑷惑对现玉货市勒场的虎依赖挖性大史族际送P1铁5偏远期锡采购统的特嗽点：记时效待长、故价格弄稳定吩、交亡易成文本及转物流柿本钱档相对嗽较低犯；交衫易过熄程透列明有默序、旗易于欠把握嫂，便犬于民牵主科戒学决棒策和蜡管理习园腿敢P1凳5例⑶替直接桶采购孔与间窃接采称购潜直接是采购袜的特跃点：鸽⑴浩环节来少，帅时间驶短，拍手续择简便颜；砍⑵客意图冬表达亩准确点，信税息反颤馈快蜂；晨⑶顿易于全供需乳双方壁交流卷、支到持、妖合作销及售涂后服顿务与土改良诸首彼蹈歌P1扯5炭间接盟采购臂的特甘点：陆⑴薯可充补分发莲挥工冤商企妇业各婆自的炮核心刘能力爹；梢⑵做减少迎流动绢资金梳占用巧，增脱加资坊金周卵转率陷；救⑶玉分散渡采购像风险离，减混少物绘品非喜正常傍损失味；撞⑷挖减少构交易煌费用伤和时埋间，赔从而票降低蛙采购敌本钱男轮P1姜5锯⑷建招标盘采购躬由招咬标、跳投标族、开慰标、挨评标枪、决捐标和浙签订研合同在等部桐分组五成僵P伪16纹评标饶方法等：羞⑴丈最低商评标育价法堆；脆⑵婶综合楼评标烈法；以⑶东寿命鸣周期天本钱沈法；冲拐P1惯6-倡17重⑸出网上萄采购擦优势修：登⑴泳提高树了通然信速离度；僚⑵纸加强额了信玉息交斥流；膛⑶窜降低漆了成遥本；天⑷雀改善妥供给燥商与膝客户催的关帽系；蓄⑸在效劳神时间伪延长老；佳⑹垫增强街了企甩业的勇竞争缺力们想各蜂P1符7堤跨国水采购草模式绵⑴侮贸易瞒代理蚀；粱⑵附当地夕合资衔和独叨资的杰外商咱投资括企业存；骗⑶比在全砍球范旅围内吩建立锻采购闷办公摇室来义专门芽评估扣、选脖择和弦开展唯当地醋供给狠商柏捐亩P纺19羊-2漏0宽采购挨组织慨管理尼采购获组织盆结构坐类型激⑴近集中悬的采卫购组吧织结脖构；全⑵找分散音的采浅购组赛织结裂构；供⑶更集中量/分雷散采勿购组仗织结竟构；捏⑷锅跨部康门采捉购小泰组结姥构挣晒疮P妇20鼠-2但2唇★裳采购矮进货灰管理篇★助进货足方式合⑴唐自提率进货喉货物促清点筝环节职管理恳；包寇装、劲装卸墓、搬浑运上那车等睡环节虎管理蹈；运购输环塌节管爷理；雅中转夸环节互的管概理；累验收雄入库陵环节维的管斧理晚杀减P2拼3馅⑵便供给湖商送舱货索采购脑商把挣整个碑进货牺管理秃的任锡务以竟及进惊货途他中的干风险蔬都移闹给了耀供给花商挨德棉逃尚陵秋P2倍3内⑶宝委托承运输债主要嫁抓好盏二次咽三方丸的交决接管能理和众合同炎签订济管理比控制只工作螺名趟P2营4绳★末采购毙进货谈策略喘选择障的基想本原驳那么拍⑴羡进货嘱方式仅选择斯原那么雾；怒⑵轧平安蜡第一桌原那么怜；刮⑶誓本钱歼效益炕统一女原那么仪；竖⑷漂总成困本最辟低的糟原那么弟；胳抖刮P弊24秩采购迹合同鸽管理外合同图构成世⑴顽政府斑采购喷合同射；妖⑵清国有虹企业胞采购绒合同收；旬⑶翼非国夸有企翻业采头购合抱同；猎⑷妄分期调付款标的物恳品采刘购合顾同；凤⑸巡凭样赢品采陵购的右物品朋采购浓合同蔬；术⑹拒试用愈的物畏品采久购合布同；膏⑺博招标衣投标式的物殿品采毯购合犁同；正泽P锦25吩主要债条款票⑴轰当事才人的夫名称些或者店姓名武和住央所；蓝⑵凶采购询合同做标的杠；答⑶条采购魄合同业数量伍和计棚量方时法；捞⑷程采购处合同惜质量泪；视⑸慨采购蚊合同乘的检羡验；秃⑹桐采购推合同鲜的价轿款；嗓⑺衡采购寇合同煌履行坊的交谋货期哈限、殿交货惜地点欢和方哥式；狡⑻宰违约求责任脑；解寺决争尸议的驰方法解承灾劫糕P2揉6违根底重工作贫⑴扑合同拴签订沃后的前日常燕管理违工作伙包括膛：建爽立系落统、峰为合欠同管娘理团粘队提帮供信狱息；慕准备用好关涛键的故文件产斥P脾26留乡完隆臭欧⑵香对合押同变垦化和柳变更里的控喷制工酷作包剪括：震同意妻或拒敌绝变墨更要帽求的企内部绿程序庙；修熟改合浓同以夹适应翼被批资准的缝变化惑的机刻制仿瓦石奴惨P淘27蚁⑶窝进行澡合同漠交付跃与发量票收支取工彼作亩⑷寻合同个完成辉后的毛管理南工作峡包括咳：合易同的麦完成策；合收同的姐保证骄期雁德贞像画P2删7缘采购睁合同雁管理兽采购奶合同乘执行评的绩学效考殃评龟考核培合同抱检查拨报告棒俩P兵28括⑴融执行仇摘要末；材⑵糖进度莫表的羊进展跑情况伐；友⑶孤预算规执行慢情况培；挥⑷庄质量谅问题领；肃⑸拜可能栽与诸勒如安耕全和厦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