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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023安全生产标准化定期检查考核办法——非与职责规范合稿安全生产标准化定期检查考核办法——非与职责煤矿设立安全生产标准化领导小组。矿长为副组长,总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长为副组长,生产技术部、登机部、调度室、后勤部、财务部、洗煤厂、各区队负责人(外包工队负责人)为成员。

登机部是安全生产标准化管理的归口部门。职责就是:

1、负责管理制订、健全安全生产标准化管理制度;

2、负责管理制订安全生产标准化年度实行计划和中长期目标规划;

3、负责管理制订安全生产标准化的具体内容考核制度;

4、非政府安全生产标准化工作积极开展和实行情况的检查工作;

5、负责管理按标准测评各专业组的标准化合格等级和奖罚情况。

设置煤矿安全生产标准化专业组:

根据煤矿安全生产标准化建议,设立矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水、地面设施、安全管理、职业卫生、应急救援、调度十一个专业组。生产副矿长负责管理矿井、盾构、调度专业组;机电副矿长负责管理机电、运输专业组;行政副矿长负责管理地面设施专业组;安全副矿长负责管理安全管理、职业卫生、专业组;总工程师负责管理通风、地测预防水、应急救援专业组。各专业组具体内容职责就是:

1、负责管理积极开展本专业安全生产标准化合格工作。

2、制订本专业组安全生产标准化的具体内容管理考核制度,每月按建议展开检查。

3、制订本专业安全生产标准化年度工作计划,根据年度工作计划制订本专业每月安全生产标准化重点工作。众维煤业12031矿井工作面进度表矸石煤矸分流管理办法众维煤业12031矿井工作面进度表矸石煤矸分流管理办法

准备工作队--杨金雨

一、详述

我矿12031综采工作面属于二采区第三个综采工作面,女性主义长度166米,采至余下泡果长度平均值190米边线时,由于地质条件变化煤层厚度变厚,上端头112#架-77#架,煤墙至顶板存有一层平均值厚度为0.78m的炭质泥岩,此段平均值煤厚为1.79m,因所恶顶板随其采随落下,平均值布季掌控在2.4m;77#架-下端头1#架此段随着工作面的大力推进夹矸变化很大,根据现场实际情况煤厚在2m以上时布季随其煤薄变化,但不得割底;当此段煤层厚度高于2m不满足用户移架条件需破岩时,布季不得少于2m,实行煤矸灌装异药,为确保煤质特制订煤矸分改采异药安全技术措施。

二、施工方法

77#架-1#架此段需破岩确保布季时,实行煤矸分改采异药措施,采煤机单向割去煤,来往两次入一刀,即为采煤机上行割去煤,首先研磨煤墙,然后采煤机下行返刀装煤,通过工作面及下顺槽运输系统将煤通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓,待立煤仓将煤释出、+2193m运输大巷五部皮带将煤打穿后,及时向调度室汇报,调度室在确认煤已运往地面后,由调度室通告12031工作面方可已经开始出来矸。工作面收到通告后,踢矸石收紧眼装药灭火后,采煤机已经开始上行研磨碎裂夹矸,下行返刀清矸,由工作面及下顺槽运输系统将矸石通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓,待立煤仓将矸石释出、+2193m运输大巷五部皮带将矸石运往地面后,机运队及时向调度室汇报,由调度室通告12031工作面正常出来煤。以上工序往复展开,步骤如下:

(一)采煤机割去煤墙上部煤

(1)割去煤前联系调度室、机运队,同时打开工作面刮板输送机、二采区强力皮带、+2193m运输大巷皮带机将矸石扎空运天量;

(2)割去煤时煤机前后滚筒同时松开割去工作面上部煤层;

(3)煤机至机头时滚筒始终保持原高度逆向清扫沉煤;

(4)当煤机返至机尾停机;

(5)工作面出来煤时,转发机头精心安排专人扔矸,当存有大块矸石无法扔出来时,可以停下来工作面刮板机、下端头转发机和下顺槽皮带,将大块矸石扔出来后再打开设备出来煤;

(6)在二采区公煤仓处设置专人扔矸;

(7)扔出来矸石不得在出来煤时放进皮带,会在出来矸时放进皮带一同运往。

(二)粗大灭火

灭火方式:当77#架-1#架煤层厚度大于2m需破岩时。由于夹矸较薄,实行以下施工方法:灭火使用单排眼方式布置炮眼,炮眼深度为1.4m,间距1m,水平方向与工作面煤壁成70°夹角,横向方向与工作面煤壁成60°夹角,炮眼眼口朝上,沿工作面方向逐个施工炮眼。使用矿用乳化炸药,每卷短200mm,直径32mm,重量0.2㎏,装药2卷,炮眼封泥至眼口,正向灭火,使用瞬发电雷管引信。炮眼的引信自下而上展开,每次引信炮眼数严禁少于10个。

(三)收紧灭火后采煤机割去煤墙下部矸石

(1)收紧灭火后煤机将前后滚筒落由机尾向机头割去矸;

(2)采煤机由机头向机尾返向清扫浮矸至机尾停机;

(3)当矸石过小时破碎机无法碎裂时,需用风镐展开碎裂;

(4)由工作面及下顺槽运输系统将矸石通过二采区输送机上山强力皮带分散运往公煤仓,待立煤仓将矸石放净;

(5)+2193m运输大巷五部皮带将矸石打穿后,机运队及时向调度室汇报,出来矸期间不得其它冶炼区队出煤,直到煤仓、皮带将矸石清空后,由调度室通告,收到通告后方可以正常出来煤。

在出煤、出来矸前必须通告调度室,由调度室展开协同、调度,收到调度室通告后方可以展开,未经调度室同意严禁擅自与机运队取得联系打开运输设备,展开出来煤、出来矸。奖惩办法12.手工工具应当按采用规定展开定期检查、恰当采用、精心维护保养。一项未按建议回去搞,导致损毁的,判处采用单位200元的罚款,个人50元的罚款。

13.各单位精心安排无牌人员操作方式特种工具导致损毁的,视损毁程度,按原价的50%-100%索赔外,同时判处采用单位1000元的罚款。

14.因管理或个人看管不当导致工具遗失而影响设备的正常检修时间,按原价的100%索赔外,视情节酌定,对责任者判处100-500的罚款。

15.按采用计划订货回去的手工工具,计划单位应当及时申领投入使用,否则,对导致资金积压或取回不必的计划单位判处500元的罚款。

16.手工工具全职管理人员应当在每月20日前对领用和在用工具展开清点、统计数据、汇总,努力做到帐、物对口,并于25日前以表格形式用A4纸列印呈报设备筹办。否则每晚点一天判处20元的罚款。

17.驻矿供应站应当按设备筹办亲笔签名的领料单派发工具。否则导致计划单位并无工具采用,在每月绩效考核中考核其责任。

18.各单位未按四定期限及时自查问题又并无书面表明,对其责任者判处200元的罚款。巷道环评标准的规定巷道环评标准的规定

巷道宽度:巷道中线至任何一帮距离,主要运输巷和机电硐室不大于设计30毫米,不大于100毫米;其他巷道硐室误差不大于设计50毫米,不大于100毫米。

巷道净高:腰线上下不大于设计30毫米,不大于100毫米。

巷道坡度:运输巷50米以内允许误差±50毫米。

砌体灰缝:灰缝细腻,无干缝、瞎缝。检查点周围1.2米范围内不少于两处。

砌体压茬及接茬:压茬不大于砌块宽度的1/4,接茬严格。检查点1.2米范围内重缝不少于3处为,拱形墙接茬圆润,拱形间接茬沿巷道方向弯曲。

盾构作业规程:建议审核健全,存有工人自学记录及考核情况,存有盾构施工图,设计图,巷道断面图,通风系统图,避灾路线图,盾构工作面供电系统图,炮眼布置图,灭火说明书,巷道断面、临时掘进方式、永久掘进方式及规格的规定。

巷道内并无杂物,并无淤泥,并无积水(淤泥、积水长度不少于5米,深度不少于0.1米)

盾构巷道必须装设灭火说明书、巷道施工断面图、巷道避灾路线图、炮眼布置三视图。

巷道在盾构过程中,崭新曝露的巷道顶上、帮忙必须搞严格的敲打帮忙问顶工作,并必须架设临时掘进。

单位工程质量确保资料核查项目

一、技术文件:

1、设计施工图、施工图,设计变更文件或记录。

2、施工非政府设计、作业规程、施工技术措施。

3、地质水文资料、柱状图、量测柱状图。

二、原材料、预制构件检验资料:

1、钢材、管材、钢筋、钢轨出厂合格证。

2、混凝土试块强度实验报告单。

3、水泥、外加剂出厂合格证,抽查实验报告。

4、各种预制构件(不含模板、井壁、砌块、水沟盖板等)的出厂合格证和抽查报告。

5、混凝土协调比设计、试配实验报告。

6、混凝土用水水质化验单。

7、厚薄骨料抽查实验单。

三、工程管理资料

1、单位工程完工图。

2、井筒凿水量量测资料。

3、主要巷道、硐室地质剖面图、素描图。

4、量测设备基础图。

5、施工记录、质量送检、中间环评质量检查记录。

6、隐密工程检查环评记录。

7、关键性质量事故及处置记录。

单项工程动工前的准备工作工作

一、由矿及公司出具有关设计基础资料,主要包含:

1、设计图、施工图、巷道断面图、剖面图等图纸。

2、施工技术交底。

3、初设等初步设计资料。

4、施工基础图纸及资料。

二、由施工队递交的文字资料,主要包含:

1、当施工队收到矿方提供更多的资料及技术交底后,根据施工建议,基本建设健全的、合理的施工《作业规程》、《施工技术措施》、《施工非政府设计》等,包含施工安全管理人员的共同组成,聚众滋事人员的共同组成等有关资料,以及施工时所须要设备搭载情况的有关表明。

2、施工材料的有关合格证、实验报告、水质化验报告等资料。

3、盾构工作面施工的炮眼三视图,施工巷道断面图,工作面避灾路线图,工作面通风系统图。

4、动工申请报告。

以上材料施工队创建健全后,报矿及监理单位审核、备案后,施工队方可施工。

三、由监理部门提供更多的有关文字资料,主要包含:

1、对施工队提供更多的有关资料及报告的批准意见及建议。

2、对施工队施工中须要特别注意的施工质量注意事项的交底资料。

3、对施工中的施工监理方式、方法。

工程施工中的有关资料及程序

一、当施工队将隐密工程施工回去后,必须恳请矿方及监理方对施工隐密工程展开环评,并由矿方及监理、施工队对环评情况当场绍约适当的《隐密工程验收记录》,然后方可展开下一步施工。隐密工程验收记录绍约完后,由矿方展开统一备案管理。

二、监理方及矿方必须定期、不定期的对施工队施工质量展开监督、检查,辨认出问题及时给与表示,并责令施工方按照设计建议展开施工。监理及施工方对每项培训教研制度培训教研制度

1.教培中心应当选定教研活动计划,定期非政府教研活动和研讨交流,不断提升教研质量。

2.教研活动的主要形式存有:集体复习、听讲评教、教法学术交流、现场调研、教案评选、论文评选、教材评选等。

3.教培中心举行崭新工种、崭新专业培训时,应当非政府教师展开集体复习,根据培训建议和培训对象基本建设切实可行的教案。

4.教培中心每半年非政府一次听讲评教活动,评选活动优质课程,自学推广先进教学方法。

5.教培中心应当非政府培训教师展开经常性的教学方法研究,针对相同的培训对象和课程实行适合的教学方法,因材施教。

6.教培中心应当非政府教师出席上级有关部门非政府的学术交流活动,自学培训新理念,开拓培训新领域,更新培训新方法。

7.教培中心每季度非政府一次现场调研活动,介绍现场新技术、新工艺、崭新设备、新材料的引入和采用,介绍现场对培训工作的意见和建议,不断提升培训的针对性和实效性。

8.教培中心每年非政府一次教案评选活动,评选活动优质教案,推展优质教案的示范作用,规范教案基本建设。

9.教培中心引导教师编写教学论文和专业技术论文,每年每人不少于1篇。努力做到教研相消,以研促教。

10.教培中心引导教师钻研业务,著书立说,集团公司融合培训工作的实际,非政府办学单位编写教材。陈四楼煤矿调度室副主任(主任科员)安全培训岗位责任制陈四楼煤矿调度室副主任(主任科员)安全培训岗位责任制

调度室副主任(主任科员)应当积极主动帮助调度室主任在分工范围内积极开展不好有关培训工作,对分工范围内的安全培训工作正数轻易责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识,并依法经过培训、获得安全资格证。

1、认真学习贯彻执行党和国家的安全方针、政策,积极主动出席矿各项安全培训活动。

2、根据矿井安全培训的方针、政策和培训计划,对分管业务内的安全培训工作展开精心安排和调度统一指挥,协同各生产、培训环节。

3、掌控本单位分管业务安全培训的顺利完成情况并积极主动帮助调度室主任狠抓安全培训工作。

4、按照分工建议深入细致搞好煤矿安全生产的调度培训工作,搞好安全信息的上传下达并及时非政府有关人员展开重点工作培训。

5、随时掌控煤矿生产现场的实际情况,辨认出问题必须及时非政府有关人员展开安全培训并实行有关措施。

6、调度室主任未在岗位时,调度室副主任应当根据精心安排分担主任职责,确保有关安全培训工作的连续性。

7、根据安全生产须要积极主动出席各类安全培训活动,并搞好分管业务的培训、指导工作。长虹煤业瓦斯抽放系统装备标准及管理办法长虹煤业瓦斯抽放系统装备标准及管理办法

1目的

为了进一步做好瓦斯抽放工作,同时实现瓦斯抽放规范化、标准化、科学化,推动矿井瓦斯预防和安全管理工作,融合我矿实际情况,特别制订本办法。

2适用范围

本规定适用于于长虹煤业防突抽放的所有部门。

3职责

3.1防突科就是该制度的综合部门。

3.2防突队就是该制度的现场实行部门,对现场技术运转正数轻易责任。

3.3安全科、调度室对该规定的实行正数监督检查责任。

4内容

4.1抽放专业队伍

4.1.1瓦斯抽放必须存有专业队伍,人员配备必须满足用户抽放钻孔施工、管路加装和修理、瓦斯泵运转和检修、钻孔的封孔连网和参数测量等须要。

4.1.2瓦斯抽放必须合理搭载专职技术管理人员,负责管理瓦斯抽放科研、设计、新技术推展和日常技术管理工作。

4.2瓦斯抽放系统装备

4.2.1地面抽放泵站

4.2.1.1地面瓦斯抽放泵房必须用不燃性材料建筑,并有严防雷电、防雷、防洪、胸膈、防垢、静音和夏季降温措施。避雷针检测由机电二队负责管理、并存有年度检测报告。

4.2.1.2泵房距离送风井口和主要建筑物严禁大于50米,用围墙或栅栏维护。泵站摆空管高度必须少于泵房房顶3米。

4.2.1.3泵站内要搭载一台单一制的、较完整的井下程控电话和检测流量、压力、瓦斯浓度等参数的仪表或检测装置。

4.2.1.4泵站内由监测队负责管理加装一台较完整的瓦斯监测装置和瓦斯泵开停自动监测装置。

4.2.1.5抽放泵站内的电气设备、照明设备和其他电气仪表都必须使用矿用安全检查性,电气设备中剧维护必须较完整。

4.2.1.6泵站内布局三台较完整的符合规定的干粉灭火器,沙箱、防雷锹,沙箱存沙总量不大于0.3立方米,防雷锹不少于2把,泵站院内通往外部的消防通道必须维持畅通无阻。

4.2.1.7在条件容许的情况下泵站内必须加装两台同等能力的瓦斯抽放泵,一台运转,一台水泵。

4.2.1.8机电部门负责管理提供更多两趟可信的供电电源,水厂提供更多两趟可信的供水水源。

4.2.2井下瓦斯抽放泵站

4.2.2.1井下泵站硐室

a瓦斯抽放泵站硐室必须设于送风风流中,并使用全系列负压供风。

b泵站边线及规格建议由防突科提供更多、总办室设计,工程列入矿生产计划。

c硐室必须用不燃性材料掘进,必须掘进较好,并无空顶。

d泵站内要搭载一台单一制的、较完整的井下程控电话,电话由防突队写下申请报告,机电二队负责管理加装,电话及电话线由防突队化解。

e泵站内由监测队负责管理加装一台较完整的瓦斯监测装置。

f泵站内布局搞记录的桌椅。

g泵站内布局三台较完整的符合规定的灭火器、沙箱、防雷锹(2把),沙箱存沙总量不大于0.3立方米。

h泵站内要存有排洪水沟或能够满足用户泵站排洪须要的潜水泵两套,一套运转,一套水泵。

i通风队在排放量瓦斯管路出口处绝对优势两端5m、劣势侧距管口30m处为设置栅栏并写下上警戒牌,栅栏间严禁作业。监测队负责管理在劣势两端栅栏外加装瓦斯监测传感器,监测回去风流中瓦斯的浓度。排放量瓦斯管路出口前后5米范围内的巷道掘进较好。

4.2.2.2瓦斯抽放设备

a正常情况下,每一泵站必须加装三台同等能力的抽放泵,其规格暂定为2BEC-42泵,其中一台负责管理扣高位孔,一台负责管理扣上隅角,一台水泵。本煤层利用地面站展开抽放以满足用户注重危险工作面分源抽放的建议,如果无法利用地面站抽本煤层的瓦斯,岩蕨恩一台2BEA-353泵。

b泵站内要存有防垢设备及设施,以确保抽放泵不结垢。

c所有抽放系统必须二者互联网构成抽放系统网络化,以确保在检修或更改设备时确保三套抽放系统均能够分别正常抽放。

d每个泵站必须确保两趟可信的供电电源和供水水源,电源由机电科负责管理化解,水源由防尘队化解。

e泵站内每套抽放系统都必须按规定加装阀门、孔板装置以及采样和测流量、负压用的测压嘴,支管云讷阀门进气口两端,并搭载低、低浓度瓦斯测验器各一台。

f泵站内要存有照明设备系统和设备。电气设备必须存有中剧维护、并且必须较完整。

g通风队按建议在泵站设置防突门、断路器阀,并确保分体式风量不少于规定建议。

4.2.3抽放干支管路

4.2.3.1抽放管必须刷红色防锈漆。

4.2.3.2管路铺设达至“平、直、訾”,距地高度不少于0.3m,每间隔4~5m必须设置一个支点紧固或用铁丝搬运。

4.2.3.3采面两巷、采区上、下山的管路在每一低凹处必须设立自动抽水器或手动抽水器,平巷管路间隔200米短果一个管路抽水器,努力做到管内并无积水。

4.2.3.4管路系统的切线处,必须短果分支掌控阀门和标准孔板断路器,并设采样嘴。在30度以下的巷道加装抽放管路,内要15~20米必须设置防水卡。

4.2.3.5管路相连接配件齐全,套管较好,崭新铺设的瓦斯管路,防突队投入使用前要展开漏气试验,并写下试验报告。

4.2.4抽放钻孔

4.2.4.1每个本煤层钻孔必须加装孔板,每月至少测量一次单孔流量和瓦斯浓度。

4.2.4.2每10个钻孔为一组设置一块观测记录牌版,记录内容包含:钻孔编号、孔深、流量、孔口负压、瓦斯浓度、测量日期、检测人姓名等。

4.2.4.3高位水平抽放钻孔,每个孔必须设置孔板、阀门、牌板等,每天八点班必须测量一次抽放参数。

4.3系统管理和参数测量

4.3.1瓦斯抽放泵站

4.3.1.1瓦斯泵司机必须上岗上岗。

4.3.1.2泵房内要建有管理制度、操作规程、岗位责任制、供电、供水系统示意图和设备检修保护制度以及各种记录、台帐。

4.3.1.3泵站硐室内并无杂物、并无积水,各件工具放置整齐。

4.3.1.4泵站必须每小时测量一次瓦斯泵运转参数和抽放参数,并深入细致办理手续写下“瓦斯抽放东站测量记录”。

4.3.1.5各班“瓦斯抽放班记录”必须及时交井上通风调度。

4.3.1.6瓦斯抽放参数汇报及时、精确,并无漏报和虚报现象。

4.3.1.7供水系统

a防尘队必须确保泵站两趟水源24小时供水,不得双水源同时停电,当井下须要更改水管时,必须实行应急措施,嵌入旁接管确保已连续供水。

b例如突遇特定情况,须要停电时,防尘队负责管理基本建设停电措施,停电影响至瓦斯抽放泵站时,必须向调度室汇报,并通告防突队,防止防突队在停电停在泵期间摸接通隅角抽放管,导致瓦斯超载。

4.3.1.8供电系统

a机电部门必须确保两趟电源24小时存有电。

b双回路不得同时停水、检修,例如突遇特定情况停水,机电部门须要基本建设措施,报有关部门及防突队。

4.3.2抽放干支管路

4.3.2.1防突队必须制订瓦斯抽放管理责任制度,抽放工程(包含钻孔施工、封孔、管路和设备加装等)质量环评制度。

4.3.2.2瓦斯抽放必须列入抽放矿井的年、季、月生产计划,月计划内容应当包含:抽放工程进度精心安排、抽放钻孔进尺、抽放瓦斯量、瓦斯利用量等考核指标。

4.3.2.3瓦斯抽放工程(包含:抽放泵站、抽放管网、钻场、钻孔、抽放专用巷道)必须按设计和有关质量标准施工,并基本建设安全技术措施。

4.3.2.4施工抽放钻孔时,必须采取有效的预防粉尘措施,在确保孔口除尘效果的同时,必须对打钻地点的钻屑和沉积煤尘及时清扫、冲刷。

4.3.2.5抽放管路系统每天巡回检查一遍,并展开管路保护和抽水工作,努力做到管路并无损坏、并无泄漏、并无积水、无堵塞,相连接螺栓齐全、并无收紧。

4.3.2.6抽放管路系统的负压、流量和管内瓦斯浓度必须定期测量,主干管路每旬测量一次,工作面抽放主管路、高位抽放钻场、其他单一制的抽放地点,每天测量一次,本煤层预扣钻孔只测量瓦斯浓度和负压,测量周期为15~20天。

4.3.2.7瓦斯抽放泵站必须存有专职瓦斯泵司机值守,并努力做到上岗上岗。瓦斯泵运转参数和瓦斯抽放参数每小时测量一次,测量内容包含瓦斯泵负压、管内瓦斯浓度、泵站空气中瓦斯浓度、抽放流量、电机和泵体温度、泵排洪温度。

4.3.2.8抽放管路主干管路、分支管路和抽放地点抽放支管的抽放参数测量装置处,必须存有观测装置的基本参数。高位抽放钻场、边凿边扣钻场和其他单一制抽放的地点,必须存有抽放参数观测记录牌,标明测量的各项抽放参数。

4.3.2.9抽放管路严禁同磁铁物体碰触,并存有避免砸毁管路的措施。

4.3.2.10管路上面严禁压放棚梁等重物。

4.3.2.11加装抽放管路前,先将管路中的杂物净土。等待加装回去后,用压风试压。不得管路漏气。

4.3.3抽放钻孔

4.3.3.1防突打钻时,必须采取有效的防尘措施,必须对打钻地点的钻屑和沉积煤尘及时清扫、冲刷。

4.3.3.2钻机主硅必须达至80%以上,使用率达至60%以上,台机月效率(按煤孔考核)达至2000米/月台。

4.3.3.3本煤层钻孔相连接管及并无漏气和“折死弯角”现象。

4.3.3.4钻孔相连接管内并无积水。

4.3.3.5本煤层抽放钻孔每旬至少测量一次流量、浓度。

4.3.3.6高位水平钻孔单孔每天测量一次抽放参数。

4.3.3.7高位水平钻孔必须按设计建议施工、且钻孔必须下套管,以提升抽放效果。

4.3.4上隅角抽放系统

4.3.4.1综采队设立专人对上、下隅角展开堵住,必须堵塞实堵汪,踢不好挡风障,防止一旦停在泵导致瓦斯大量喷出。

4.3.4.2综采队全面落实专人保护两趟上隅角掩埋液体和固定式管以及抽放管及里端的滤网,同时负责管理掩埋液体,固定式管及的后移、搬运、抽水的任务。

4.3.4.3采面在踢全面性掘进时,必须维护抽放管,严禁将抽放管落地,导致管内积水,影响抽放效果,同时确保抽放管及掐接的地方必须宽大,严禁推放杂物,将管子搬运弯曲。

4.3.4.4防突队在摸接通隅角抽放管及时,必须先检查上隅角堵住情况,同时瓦检员检查上隅角瓦斯情况,例如瓦斯超载,及时处理并通告通风调度和有关部门,等待瓦斯正常后,方可掐接抽放管。

4.3.4.5摸接管子前,先与泵站司机联系,不得在停电期间摸接管路,摸接管子时,在并无特定情况下,泵站司机不许停在泵,例如须要暂停,通告摸接管子人员、调度室、通风调度和有关业务科室。

4.3.4.6摸管子前,准备好挡板、螺丝、胶垫、管子掐开后立即用挡板堵住管子开口,并使采空区的瓦斯无法向外喷出,等待管子按规定摸滚妥当后,及时将管子对接通,并抽出挡板。

4.3.4.7摸接管子时前,由施工单位负责管理将风巷内的动力电源喊停,等待管子摸一上午后,方可供电。

4.3.4.8上隅角抽放管紧邻采空区一侧的前两节玻璃钢管子或软管由施工单位负责管理。

4.3.5高位孔抽放系统

4.3.5.1高位钻场在距采面20m时,由综采队负责管理在钻场斜坡一侧打赢木垛,另一侧必须领行人地下通道,其宽度不大于0.5m,不得木垛挡住抽放管。

4.3.5.2当采面拉到距钻场5~10m处时,防突负责管理将钻孔换回,并且在钻场内直奔一根黑乙烯管,将主干管及摸收到下一个钻场。

4.3.5.3在防突队换回高位水平钻孔后,综采队负责管理用编织袋装煤将钻场半封闭。

4.3.5.4在摸南芥抽管时,用挡板堵住主干管以免管内排出杂物,影响抽放。

4.3.6浅孔抽放系统

4.3.6.1钢管由防突队管理,每天必须测量浅孔抽放的浓度、负压情况。

4.3.6.2软管由施工单位管理,负责管理浅孔抽放的打钻、封孔抽放工作,确保最后一孔的抽放时间不大于1个小时。材料配件员安全生产与职业病危害预防责任制(麦地殿中煤矿)材料配件员对本岗位的安全工作正数轻易责任,负责管理材料配件的计划及安全管理工作,必须依法经过培训掌控煤矿安全生产有关专业知识。

一、岗位安全责任目录

1.确保在计划管理过程中严格遵守国家有关安全上的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2.必须坚守岗位,不许擅离职守。

3.负责管理基本建设材料配件的年、季、月度计划,并严格执行按期发货,对不能按期发货的,应当及时向有关领导汇报。

4.负责管理全面落实矿井停工检修计划的材料配件,确保检修计划的顺利进行。

5.负责管理材料、配件的合理调节均衡,确保安全生产。

6.负责管理对崭新订货或复原后的材料配件的质量环评,不合格的不得审核、派发、领有用,并通告订货部门处置。

7.必须按时出席有关的安全生产会议,认真落实会议精神。

8.必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

9.负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。

二、责任追责

10.在材料配件计划管理过程中,未严格遵守国家有关安全上的法律、法规、规章、标准和技术规范的,材料配件员负轻易责任。

11.未严格执行材料配件按期发货的,未及时向有关领导汇报,影响生产的,材料配件员负轻易责任。

12.没能及时合理调节均衡材料、配件,影响安全生产的,材料配件员负轻易责任。

13.未按规定环评,导致不合格品流向生产环节,影响安全生产的,材料配件员负轻易责任。

14.对于上述正数轻易责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。蓄电池机车司机岗位安全生产职责蓄电池机车司机岗位安全生产职责

1、严格执行《煤矿安全规程》的有关的规定和《蔡山洞煤矿机车司机工操作规程》、《蔡山洞煤矿机车运转管理制度》及矿安全生产其它管理规章制度。

2、拒绝接受上岗培训,考试合格,上岗上岗。按时出席矿、队、班组非政府举行的安全、技术等自学会议,不断提升安全技术素质。

3、顺从现场调度统一指挥,顺利完成不好机车运输任务。工作中努力做到:高速行驶的机车灵敏、可信、较完整、电力充裕;机车运输运转前必须存有跟车员的明晰哨声,方能够启动,不得在情况不明的时候启动机车;机车运转时,应当根据运输的对象(煤、矸、人、材料、设备、特定极长极高GT630M物品),观测前方轨道、岔路、超车、车辆、巷道大小、巷道口、硐室口、电缆、风管、水管、设备设施、行人等情况,确认行车速度或收到警号,确保安全高速行驶;辨认出机车在高速行驶中存有异常情况时,应立即停放检查;秉持交接班制度,确保下班情况上班确切等。

4、秉持独立自主保安和协作保安,努力做到本人不违章,并阻止他人违章。不得机车刹车系统自作聪明驾车;信号未明驾车;重车乘人;违章统一指挥驾车;酒后驾车。

5、井下工作辨认出水、火、瓦斯等自然灾害预兆时,必须及时向现场值班员或调度室汇报,听从指挥,服从安排。

6、矿井一旦出现事故,应当极积参予救治,确保机车较完整,等候调度命令,顺利完成救治任务。培训中心展览室管理制度培训中心展览室管理制度

1、展览室管理人员必须经常检查各个展览会室内图片、排板的较完整情况,辨认出问题必须及时展开处置。

2、管理人员必须经常清扫室内卫生,始终保持室内T5800洁、整洁。

3、每次非政府职工参观展室前,必须对职工展开教育,室内不许抽烟,不许高声嬉笑,必须深入细致听到老师展开传授。

4、职工在展出过程中,不许随便抽搐抓著,更不许口误乱画,辨认出存有违犯者,必须对其进行批评教育,情节严重的必须展开罚款。

5、每次非政府职工参观,管理人员必须搞好备案工作,包含展出人数、单位及参观后的观后感。

6、每次非政府展出后,管理人员必须认真总结,写下本期的具体内容报告、不好的建议及不好的思想,并能够及时落到实处。冷泉煤矿恩监室内部管理考核办法安全监督检查十条禁令

为加强安监人员管理,二要充分发挥安全监督检查职能,努力做到内弱素质,外树形象,秉公执法,确保安全,特禁令如下:

不得酒后下井,井下睡岗。

不得违章统一指挥,不继续执行规程措施。

不得有法不依,执法不严,残暴稽查。

不得瓦解现场,不继续执行交接班。

不得弄虚作假,检查不深入细致。

不得顾及生产,不继续执行“三不生产”原则。

不得吃拿卡要,违反纪律,坚持原则。

不得打击报复,责骂教唆施工人员。

不得谎报事故不报,揭发隐患不处置。

不得毁坏安全环境,侵害安监队伍形象。

恩监室内部管理考核办法

为全面落实公司安全同意,同时实现安全奋斗目标,切实加强恩监室内部管理工作,适应环境当前安全监督监察工作的须要,努力做到“汪制度、汪管理、汪全面落实、汪考核”,充分调动安监人员的工作积极性,更好地充分发挥监督检查职能,加强现场安全质量管理,确保矿井安全工作的平衡、身心健康发展,根据公司有关规定,融合专业实际,特制订本办法。

一、恩监室管理人员分工负责制

安全矿长就是公司安全监督检查工作的第一责任者,帮助总经理狠抓全矿的安全工作。

安监室主任尹作军就是具体内容管理工作的第一责任者,帮助安全矿长狠抓全面工作,安监员程志韬,李跃臣,具体内容负责管理三八制紧盯岗工作。

二、安全监察岗位责任制和责任追究制

认真落实继续执行安全矿长、安全室主任、安监员等各级人员岗位责任制和责任追究制。凡违背岗位责任制条款的,严格执行责任追责规定展开行政处罚。

三、现场监督检查制度

继续执行检查标准,努力做到标准化、程序化。

1、系统检查定期循环制度

一就是重点搞好通防检查,对通防系统、设施、局部通风、瓦斯检测标校、总进回风道、密封等设施,每周普查一遍,记录建档,下周展开检查复查,努力做到定期检查。

二就是重点狠抓机运专业,对轨道提高、大巷运输、半封闭巷道管理、上下山安全设施、运人设施等,存有安全矿长非政府有关管理人员出席检查,每周普查一遍,记录建档,循环检查。

2、24小时检查制度

冶炼工作面继续执行程序化检查,严格执行非正规循环作业,继续执行工序掌控,即为上一道工序施工不合格或未完成时不许下一道工序施工。严格执行安监员现场监督检查标准,深入细致核对施工现场检查内容表中,严格执行暂停作业23条规定,阻止“三违”规定,凡不深入细致执行者按考核办法行政处罚。安监人员必须保护不好本班人员行人秩序,继续执行不好现场交接班。对损害安全的关键性隐患必须转让紧盯自查,并及时向调度室和矿领导汇报,继续执行不好班中汇报制度。

3、非政府不好安全小检查制度

由安全矿长非政府,主要就是对一周去各项检查问题自查情况展开复查环评、考核行政处罚。对揭发的隐患精心安排自查,并汇总构成检查情况通报,发各专业领导及隐患单位,严格执行狠抓隐患的限期自查,对到期不自查的展开分析追责行政处罚。

4、管理人员检查交接班制度

管理人员检查交接班期间的安全管理,检查安监员紧盯岗情况,密交接班违章多发时间,阻止图省事违章蛮干现象,消解事故隐患。

5、关键性隐患紧盯岗制度

根据现场条件变化,采区加装、撤去,回采搬离撤面、初采初摆,盾构过断层,皱老巷等安全管理重点及时精心安排恩监室人员紧盯岗,阻止违章,确保安全施工。

四、工资分配考核办法及最佳安监员奖励制度

(一)工资分配定量考核办法

基本工资、安全、质量按4、3、3的比例考核分配。

1、执勤规定:不回家的月度执勤29个班,回家的月度执勤20个班,夸月值勤的2个月跨越性59个班,多一个班奖20元,设备维护保养制度设备维护保养制度设备就是生产力三要素之一,就是展开社会生产的物质手段。设备管理的优劣,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有著决定性的影响,因此必须严苛按照设备的运转规律,狠抓设备的恰当采用,精心保护,科学保护,努力提高设备主硅。为此,特创建以下设备维护保养制度:一、操作方式人员和佩(检)修成人员应当以主人翁的态度,努力做到恰当采用,精心保护,用严谨的态度和科学的方法保护不好设备。秉持保护与检修相结合,以维扩居多的原则。严格执行岗位责任制,推行设备纸盒机制,保证在用设备台较完整。二、操作方式人员对所采用的设备,通过岗位练兵和自学技术,努力做到“四懂得、三可以”(懂得结构、懂得性能、懂得用途;全系列采用、可以维护保养、可以排除故障),并拥有“三项权利”,即为:有权阻止他人私自动用自已操作方式的设备;未实行防范措施或未经主客部门审核超负荷采用设备,有权停止使用,辨认出设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即呈报,例如不立即处置和采取相应措施,有权停止使用。三、操作方式人员,必须搞好以下各项主要工作:(1)恰当采用设备,严格遵守操作规程,启动

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