淮南矿业集团党风建设责任制考核实施细则范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 淮南矿业集团党风建设责任制考核实施细则范文12篇合集淮南矿业集团党风建设责任制考核实施细则第一章总则

第一条为强化和规范领导班子、领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核工作，根据《淮南矿业集团党风廉政建设责任制工作实施办法》，制订本实施细则。

第二条党风廉政建设责任制的考核，秉持分级负责管理、实事求是、谁主管谁考核的原则，推行定量考核与定性考核结合，单位自查与上级检查结合，日常检查和年度考核结合，非政府考核与民主测评结合。

第三条集团公司党风廉政建设责任制工作领导小组，在集团公司党委领导下，负责管理对二级单位领导班子和领导人员贯彻执行党风廉政建设责任制情况展开检查考核，领导小组办公室具体内容非政府实行。考核工作每年展开一次。

第二章考核内容

第四条领导班子和领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核的主要内容：

（一）建立健全党风廉政建设领导体制和工作机制情况；

（二）年度党风廉政建设责任制工作目标顺利完成情况；

（三）领导班子及其成员履行职责党风廉政建设“一岗双责”情况；

（四）领导班子及其成员继续执行清正廉洁从业人员有关规定情况；

（五）化解侵害职工群众利益注重问题情况；

（六）贯彻执行民主集中制、集体研究决策单位关键事项；

（七）注重、积极支持纪检监察部门工作，按规定成立纪检机构、搭载专职纪检人员，以及案件严肃查处、效能监察、信访工作处置等工作情况。

（八）其他须要考核的内容。

第三章考核程序

第五条考核按照家访述廉、民主测评、个别谈话、查询资料、情况意见反馈和廉政谈话等方式展开。

第六条家访述廉。领导班子和领导人员家访述廉的主要方式包含：

（一）在年度职代会或工作会议上展开。

（二）在年度党风廉政建设专项考核工作中展开。

集团公司副三总师、机关部室副三总师及其以上领导人员年度家访述廉以书面居多，书面报告分别报集团公司纪委、党委组织部（人力资源部）。

第七条领导班子家访述廉主要内容包含：

（一）贯彻执行集团公司工作部署和建议，制订全面落实单位党风廉政建设责任制工作情况；

（二）创建并实行党风廉政建设各项工作机制、规章制度以及继续执行责任追责情况；

（三）积极开展党性、党风、党纪和清正廉洁从业人员教育情况；

（四）对所属单位（部门）党风廉政建设、管理人员清正廉洁从业人员监督、检查和考核情况；

（五）一封信到访处置、违规违纪案件严肃查处情况；

（六）领导、积极支持纪检监察部门积极开展工作情况。

第八条领导人员家访述廉主要内容包含：

（一）贯彻落实集团公司工作部署和建议，履行职责岗位职责以及自学、思想、作风等方面情况；

（二）有没有违背决策原则和程序同意“三重两大”事项；

（三）有没有利用职权或影响为子女、子女及特定关系人谋取私利；

（四）有没有违反规定支应提拔亲属情况；

（五）有没有利用职务之便违规介入工程、设备、材料招标；

（六）有没有大办婚丧喜庆事宜，个人住房、投资、子女、子女劳动力情况；

（七）个人在继续执行党风廉政建设责任制工作中分担的责任履行职责情况；

（八）分管范围内与否存有违法违纪问题、责任追责及处置情况。

第九条家访述廉前，单位党委必须广为草案，并由主要负责人意见反馈给班子成员本人。对领导班子主要负责人的意见，由集团公司纪委意见反馈。领导人员本人也必须通过家访等形式，充份听取意见。在此基础上，深入细致草拟家访述廉报告，并由主要领导校对。

第十条集团公司纪委必须对二级单位领导班子及领导人员家访述廉工作展开指导，派人参加家访述廉会议。辨认出领导人员在家访述廉中谎报、正视关键问题，以及对存有的注重问题不深入细致废止的，经集团公司党委同意后，对其展开处分谈话，情节严重的给与非政府处置或纪律处分。

第十一条民主测评。出席民主测评的人员理应代表性。通常包含：领导班子成员、副三总师、所属单位（部门）科级管理人员、部分管技人员和职工代表。

第十二条领导班子党风廉政建设工作及领导人员清正廉洁从业人员情况评定表的内容、式样，由集团公司纪委确认。

第十三条民主测评按“不好”、“较好”、“通常”、“高”四个档次测评。测评为不好的，其民主测评“不好”栏票数比例应当达至60%以上；测评为较好的，其民主测评“不好”和“较好”两栏票数合计比例应当达至70%以上；测评为通常的，其民主测评“通常”和“高”两栏票数合计比例达至40%以上；测评为高的，其民主测评“高”栏票数比例达至30%以上，或“高”栏票数比例达至20%以上且“通常”和“高”两栏票数合计比例达至50%以上。

第十四条个别谈话。个别谈话人员通常需从领导班子成员、副三总师、所属单位副科级以上管理人员、部分职工代表及其他熟识介绍情况的人员中选取。每一名考核人的谈话对象通常不少于20人。

谈话介绍的主要内容包含：

（一）考核对象履行职责工作职责情况；

（二）继续执行党风廉政建设责任制情况；

（三）领导人员严格遵守清正廉洁从业人员有关规定情况。

第十五条查询资料。紧紧围绕考核内容，查询充分反映有关工作的完整资料。主要包含：

（一）工作文件。主要为党风廉政建设工作的中长期规划、年度精心安排，积极开展党风廉政建设宣传教育、制定颁布的各项纪律规定、制度措施以及对违规违纪单位、人员处置情况的文件、卷宗等。

（二）会议记录。主要为研究全面落实集团公司党委、纪委关于党风廉政建设工作的部署和建议、研究部署本单位年度及阶段性党风廉政建设工作、研究对违规违纪单位、人员严肃查处等会议记录；举行的纪委可以、纪委办公会记录；廉政谈话记录以及党风廉政建设档案备案记录等。

（三）年度家访述廉报告以及年度自查、考核情况等资料。

第十六条情况意见反馈。考核完结时应由副组长将考核的基本情况向被考核单位党政主要负责人意见反馈。意见反馈的内容包含：考核工作积极开展情况；对领导班子的总体评价；民主测评情况；领导班子及其成员在履行职责工作职责、贯彻落实党风廉政建设责任制工作中存有的主要问题及整改意见。

第十七条廉政谈话。廉政谈话的方式，应当遵从谁主管谁负责管理、谁分管谁负责管理的原则，集团公司中层及其以上领导人员与统辖范围内的单位（部门）主要负责人展开廉政谈话。集团公司纪委负责人可以根据一封信到访和工作须要，尽早与集团公司中层领导人员展开廉政谈话，或以书面形式对其展开函询。

第十八条领导人员存有以下情形之一的，应付其展开廉政谈话：

（一）辨认出工作作风及清正廉洁从业人员方面存有值得注意的苗头性、倾向性问题的；

（二）一封信到访充分反映存有有较轻微问题的；

（三）对分担的年度党风廉政建设主要工作任务全面落实不深入细致、效果不显著的；

（四）在党风廉政建设考核评定中个人后两档次票数之和在30％以上的；

（五）统辖单位（部门）出现轻微违规违纪案件或党风廉政建设工作被定格为“通常”的；

（六）其他存有必要谈话告诫的。

第十九条廉政谈话的主要内容应当包含：

（一）在履行职责、工作作风、纪律观念、爱护职工方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（二）在严格管理、禁用权力、严格遵守清正廉洁从业人员规定、自觉拒绝接受监督方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（三）在思想品质、道德修养、生活作风方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（四）在继续执行党风廉政建设责任制方面存有的不足之处，应当特别注意的事项。

第二十条廉政谈话必须搞好谈话记录，谈话内容做为党风廉政建设责任制工作考核的依据之一。根据工作须要，纪检监察、非政府人事等部门派员参加谈话时，必须在谈话记录上亲笔签名。

第二十一条廉政谈话中，谈话对象建议向党组织转告的意见和建议，应当及时整理，如实充分反映。对谈话中充分反映的关键情况，必须及时向两级党委、纪委报告。

第二十二条对辨认出各级被谈话对象存有违规违纪苗头而不及时谈话，以致出现轻微违规违纪问题的，必须追责党政主要领导和主（分后）管领导的责任。

第二十三条考核工作完结后，考核组必须向党风廉政建设责任制领导小组办公室汇报考核情况，领导小组办公室汇总各考核组情况，构成完备的书面托福核材料，向党风廉政建设责任制领导小组会议汇报，向党委书面报告。

第四章考核结果测评

第二十四条领导班子和领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核结果，按照不好、较好、通常和差四种档次分割。

第二十五条考核组在定性考核与定量考核结合的基础上,按岗位类型分别分散汇报集团公司分管领导、机关有关部室意见，并介绍掌控纪检监察部门提供更多的信访件调查核实等方面资料，为精确定格提供更多事实依据。

第二十六条考核组必须展开充份地探讨和分析考核情况，按照不好、较好、通常和差四个等次，初步确认考核对象的适当等次，构成完备的书面托福核材料，报党风廉政建设责任制领导小组核定。

第五章考核结果运用

第二十七条考核结果做为领导班子和领导人员业绩测评、奖惩、甄选采用的重要依据。甄选出任上一级管理岗位职务的人选，需从考核中获评订为“不好”或“较好”的管理人员中产生。

第二十八条党风廉政建设责任制考核中获评订为“不好”的领导人员，方存有资格出席省级以上的一流评选。

第二十九条党风廉政建设责任制考核测评为通常的，或民主测评通常和高两栏票数合计比例达至30%的，推行廉政谈话；达至40%的，给与处分处置。就是副职的，由集团公司党委领导班子成员对其处分谈话；就是副职的，由集团公司分管领导对其处分谈话。

第三十条党风廉政建设责任制考核测评为高的，或民主测评中订为高的领导班子，由集团公司党委不予调整；考核等次为高的领导人员，视其责任给与撤职（辞退）、撤职等非政府处置。

第三十一条对试用期内的领导人员，考核测评为通常的，或民主测评订为通常的，给与缩短试用期半年处置；考核测评为高的，或民主测评订为高的，中止试用期职务，按原职级重新安排工作。

第三十二条对考核中辨认出的轻微问题，由集团公司纪委会同非政府核查。

第三十三条年度考核情况，由集团公司纪委负责管理意见反馈；考核结果在适度范围内由集团公司党委通报。

第三十四条考核意见反馈后，二级单位领导班子必须及时举行民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，严格执行自查全面落实，并向集团公司党委、纪委报告。

第三十五条托福核材料取走基层领导班子和领导人员党风廉政建设档案。

第六章附于则

第三十六条本实施细则适用于于集团公司副处级及以上党政领导班子、领导人员和党组织由淮南矿业集团党委管理的独资（控股有限公司）子公司。淮浙煤电公司、淮沪煤电公司参考本实施细则继续执行。

第三十七条本实施细则由集团公司纪委（监察处、审计处）负责管理表述。

第三十八条本实施细则自印发之日起颁布。《淮南矿业集团党风廉政建设工作考核办法》（煤发〔2006〕2号）、《淮南矿业集团党风廉政建设考核工作实施细则》（煤发〔2006〕13号）同时废除。矿井工作面严防救火管理制度矿井工作面严防救火管理制度

1、矿井工作面严禁专门从事电焊、气焊和喷灯冲压等工作。如果必须展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作，必须制订安全措施。

2、严禁随意在矿井工作面拍照片、电影或视频。自行专门从事这些工作时，必须报总工筹办批准后方可展开。

3、采空区备注氮工作按月度下发的计划展开，严禁无故停注和漏注。更改的地点必须及时汇报总工。

4、采区和回采工作面的回调工作必须为密封的施工创造条件：

（1）密封边线挑选在围岩完备、矿山压力较小的地点。

（2）密封内5m和密封外巷道应当掘进较完整。

5、圣埃卢瓦的工作面密封施工完后，通风技术人员必须把与测量导线点二者联系的密封边线参数插入记录台帐中。

6、搞好煤层爆胎发怒早期预测、预报工作。

7、工程技术人员必须定期分析所有检查监测点气体情况，及时处理有关问题。发现异常后必须及时汇报矿有关领导直到矿长和总工程师。

8、采矿存有自然发怒的煤层，回采工作面必须使用前进式。

9、与采空区相连通在的工作面回采需从生产布局、防雷等方面实行防止采空区之间漏风的措施。

10、在同一煤层、同一水平的火区附近展开冶炼时，必须存有足够多宽度（不大于10m）的煤柱隔绝火区。

11、采矿存有自然发怒煤层的矿井，回采工作面应当具有局部反风条件。

12、爆胎矿井中，采区和回采工作面回采完结后一个月内必须全部撤走设备，展开永久性半封闭。因故无法按时半封闭，必须采取有效的防救火措施，报矿长、总工程师核准。“一通三严防”管理处罚制度“一通三严防”管理行政处罚制度1．局部通风加装边线不合理罚款10—20元，没管理牌罚款10元，没责任人罚款5元，喷循环风罚款50元。2．盾构工作面通风少于5米不出营筒罚款10—20元（少于5米不出营筒、瓦斯少于《规程》规定罚款20——30元，（或各县市处置）。3、局部通风辨认出一处漏风罚款5-——10元，一处不直罚款5元，一处决弯角罚款5元，大小风筒不一致罚款10—20元，一处没甩压边罚款5元，少于三个环不搬运罚款10元。4、不秉持“一炮三检制”及“放炮管理制度”者揭发一次罚款30——50元，或各县市处置。5、永久通风设施一处漏风少于《规程》规定时一次罚款10——20元，通风设施不健全风门无法自动停用一处罚款20——30元，风门、密封、风障超过没建筑标准一处罚款10——20元。6、风门、密封、测量风站并无责任牌一处罚款10元、密封盲巷并无警标一处罚款10元。7、不按时高码，记录牌内容不全系列，一次罚款5——10元。8、盲巷瓦斯排放量不按措施，一次罚款50——100元，并对责任人各县市处置（排放量报表核对不实一次罚款10元）。9、巷道全线贯通不及时调整风路一次罚款50——100元，导致事故的追究责任。10、各地点隔爆水棚定期展开冲刷、灌水，一次不妥当罚款10元。11、通风设施不定期或不及时转化成台帐者的一次罚款10元。12、本班统辖的范围的一切隐患必须展开严苛的排查全面落实，无法化解的立即呈报，若导致事故必须追究责任展开处置。15、回去未成科内临时信访部门的各项任务者，一次罚款10——20元。瓦斯抽放安全防雷制度（寨崖底煤业）1、非抽放泵站工作人员，不得随便步入东站内

2、电器设备室内保持清洁，不得放置易燃易爆物品，不得设立火炉及其它危害性火源。

3、严格执行操作规程和安全规程，避免因误操作导致弧光短路而引发火灾。

4、经常打扫电气设备，避免因灰尘及杂物导致短路及火灾。

5、停驶打扫时，不得用煤油、汽油等易燃易爆物品冲洗。

6、按规定包好消防器材，并将其排放量整齐，得当看管，经常检查，确保采用时性能较好。

7、各岗位工应懂其采用方法，例如存有火情及时灭火。XX煤矿矿井重点工程环节管控制度XX煤矿矿井重点工程环节管控制度为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和有关安全生产建议，进一步明晰所属矿井的防突管理重点环节管控责任，特制订矿井防突管理重点环节管控制度。一、井巷揭煤重点环节管控1.矿井井巷揭煤工作面距煤层最轻法线距离10m（地质构造繁杂、岩石碎裂区域20m）之前，必须立即暂停盾构，由矿副总工程师负责管理非政府基本建设探煤钻孔专项设计，探清煤层成矿、测量煤层完整瓦斯含量或瓦斯压力。钻孔施工期间必须全程视频监控，每班矿必须由技术人员现场负责管理监督指导及资料搜集工作；地质测量部必须现场探清煤层成矿情况，通在防部必须现场按建议测量煤层完整瓦斯含量或瓦斯压力。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。2.探煤钻孔施工达至设计建议后，矿副总工程师负责管理非政府基本建设揭煤地质说明书，矿总工程师负责管理审核。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。3.根据基本建设的揭煤地质说明书，矿总工程师非政府基本建设揭煤防突专项设计，揭煤防突专项设计必须合乎《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重细则》规定，揭煤防突专项设计必须报上级公司公司，由上级公司公司技术负责人非政府通防、安全、生产技术、地测量等业务部门审核。责任人：上级公司技术负责人，监督责任人：上级公司分管安全负责人。4.按照上级公司对揭煤防突专项设计批准，非政府施工煤层气钻孔。钻孔施工必须全程视频监控，钻孔施工完结后必须及时按建议封孔、联抽。现场必须由通防部派遣人员负责管理全面落实钻孔参数、封孔、联抽工作。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。5.根据施工钻孔资料，矿通防副总工程师负责管理非政府及时绘制钻孔成果图，对钻孔掌控不合乎设计建议的必须自行并作补足设计，并按照设计非政府施工。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。6.钻孔煤层气时间必须达至《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。7.施工区域防突措施效果检验孔时，至少存有一个孔由矿长或总工程师或安全副矿长现场监督施工，其余效果检验孔必须存有一名通风技术人员现场监督施工，证实效果检验孔现场有没有异常，施工区域防突措施检验孔必须全程视频监控，责任人：矿长，监督责任人：安全副矿长。8.矿副总工程师负责管理非政府及时基本建设区域防突措施效果检验报告和消突评价报告，符合要求后由矿总工程师非政府现场环评，合格后向上级公司提出申请环评。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。9.区域防突措施实行完结后，必须由上级公司非政府环评，环评时由一名副总工程师及以上领导（总工程师或分管安全负责人）带队，非政府上级公司通风、安全、生产技术等业务管理部门现场环评。10.上级公司通风业务管理部门人员负责管理环评区域防突措施和揭煤防突专项设计、通风系统、煤层气系统、安全监控系统、有关人员定位、现场煤层气情况抽检（评价单元煤层气主管内瓦斯浓度原则上大于15%，钻孔瓦斯煤层气浓度原则上大于15%的钻孔无法少于总钻孔数的10%）等资料。11.上级公司生产技术业务管理部门人员负责管理环评作业规程及措施、井巷揭煤地质说明书、先寻后凿、工作面地质构造情况、现场煤层气钻孔施工参数（抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%）等资料。12.上级公司安全业务管理部门人员负责管理环评现场安全防水设施、管理牌板、钻孔施工小票抽检（抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%）和视频环评（抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%）等资料。责任人：上级公司技术负责人，监督责任人：上级公司分管安全负责人。13.区域检验环节，揭煤期间盾构循环进度不大于1m，严苛按照“一循环一检验”，检验孔施工现场必须存有一名通风技术员负责管理监督；工作面距煤层法线距离5m至揭发煤层前，矿总工程师或安全副矿长或副总工程师至少一人至现场监督一次检验孔施工，上级公司通风或安全或生产业务管理部门至少一人至现场监督一次检验孔施工。上级公司责任人：技术负责人，监督责任人：分管安全负责人。矿井责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。二、注重煤层完整形变区、承压区盾构工作面防突重点环节管控1.作面盾构前，必须由矿地测量副总工程师负责管理非政府基本建设盾构地质说明书及“先寻后凿”钻孔设计，探清盾构区域内煤层及瓦斯成矿、水文及地质构造等情况；矿通防副总工程师根据盾构地质说明书负责管理非政府基本建设盾构防突专项设计，并严苛按照防突专项设计全面落实防突措施。防突措施实行前，必须先施工前寻钻孔，前寻钻孔施工期间，必须存有矿地质测量部人员现场负责管理监督指导及搜集资料工作。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。2.前寻钻孔施工顺利完成后，由矿地测量副总工程师负责管理非政府展开地质分析，基本建设前寻钻孔成果图；矿通防副总工程师负责管理非政府根据前寻钻孔成果图基本建设防突措施钻孔设计，煤层气钻孔设计内容必须涵盖《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议的有关内容，防突措施钻孔设计由矿总工程师非政府审核后实行，区域防突措施实行期间，矿通防副总工程师每天非政府通在防部人员对实行情况展开分析，并及时向总工程师汇报，须要展开补足的及时制订补足措施，责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。3.防突措施实行期间，现场必须存有一名通防技术员负责管理全面落实钻孔参数、封孔、联抽工作；矿通防副总工程师负责管理非政府对封孔质量展开指导，每天追踪煤层气浓度，根据钻孔煤层气浓度调整煤层气负压，并向矿总工程师汇报。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。4.发生煤层气钻孔起始煤层气浓度较低，煤层气后浓度上升较慢或膨胀周期短的钻孔，矿总工程师必须非政府展开分析搜寻原因，研究制订解决方案，并实行。5.根据施工的瓦斯煤层气钻孔资料，矿通防副总工程师负责管理非政府及时绘制煤层气钻孔成果图，对钻孔掌控不合乎设计建议的必须自行并作补足设计，并按照设计非政府施工。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。6.钻孔煤层气时间必须达至《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》建议，方可施工区域防突措施效果检验孔。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。7.施工区域防突措施效果检验孔时，至少存有一个孔由矿长或总工程师或安全副矿长现场监督施工，其余效果检验孔必须存有一名通防技术人员现场监督施工，证实效果检验孔现场有没有异常，施工区域防突措施效果检验孔必须全程视频监控，责任人：矿长，监督责任人：安全副矿长。8.矿通防副总工程师负责管理非政府及时基本建设区域防突措施效果检验报告和消突评价报告，符合要求后由矿总工程师负责管理非政府现场环评，环评合格后向上部门提出申请复查。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。9.区域防突措施必须由上级公司非政府环评，环评时由一名副总工程师及以上领导（总工程师或分管安全负责人）带队，非政府上级公司通防、地测、安全、生产技术业务管理部门现场环评。10.上级公司通防业务管理部门人员负责管理环评区域防突措施和防突专项设计、通风系统、煤层气系统、安全监控系统、有关人员定位、现场煤层气情况抽检（评价单元煤层气主管内瓦斯浓度原则上大于15%，钻孔煤层气瓦斯浓度原则上大于15%的钻孔无法少于总钻孔数的10%）等资料。责任人：上级公司技术负责人，监督责任人：上级公司分管安全负责人。11.生产技术业务管理部门人员负责管理环评作业规程及措施、盾构地质说明书、先寻后凿、工作面地质构造情况、现场煤层气钻孔施工参数（抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%）等资料。责任人：上级公司技术负责人，监督责任人：上级公司分管安全负责人。12.上级公司安全业务管理部门人员负责管理环评现场安全防水设施、管理牌板、钻孔施工小票抽检（抽检煤层气钻孔为总钻孔数的100%）等资料。责任人：上级公司技术负责人，监督责任人：上级公司分管安全负责人。13.矿安全管理部室负责管理所有隐患的自查全面落实情况环评闭环。责任人：安全副矿长，监督责任人：矿长。14.区域检验环节，盾构期间严苛按照《预防煤与瓦斯注重细则》展开已连续检验，检验期间矿必须存有一名安全检查员现场监督，工作面盾构期间，矿总工程师每月至少1次至工作直面防突措施全面落实情况展开检查与指导，矿长每季度至少1次至工作直面防突措施全面落实情况展开检查与指导。责任人：矿总工程师，监督责任人：安全副矿长。三、盾构工作面先寻后凿重点环节管控1.工作面盾构前，必须先施工前寻钻孔，根据前寻钻孔施工建议，由矿副总工程师负责管理非政府基本建设前寻钻孔设计，并经矿总工程师非政府审核后，方可展开施工。2.前寻钻孔施工期间，每班必须存有技术人员现场负责管理监督指导及搜集资料工作，对探孔施工期间的见到煤岩能源统计数据报表制度（2021编制工作）为规范我矿能源利用，按照《中华人民共和国统计法》其他有关的统计数据规定，特制订军城煤矿环保统计数据报表制度。

本制度就是统计数据工作应当严格遵守的技术规范，各单位必须按照统计数据法律、法规和统计数据制度的规定，如实提供更多统计资料，精确及时地顺利完成统计数据工作任务。

一、统计数据内容

电能、煤、油、汽等能源的出入库、采用、消耗等原始数据、统计数据等。

二、统计数据原则

统计数据范围内的所有指标须真实、客观。不得弄虚作假。

三、具体内容建议

1.本制度使用国家统一的统计数据分类标准和编码单位,各单位必须严格执行,严禁自行发生改变。

2.为满足用户管理的须要，保证统计资料按时汇总呈报，必须严苛按规定的上报时间呈报。

3.各单位必须按规定及时、精确、全面地投档统计数据报表，严禁虚报、虚报、拒报、迟报和假造盗用统计数据，必须建立健全各类统计数据台帐，努力做到数出存有据。

4.报表内容必须核对完备，包含单位负责人、统计数据负责人、填表人、电话、算出日期;呈报统计局的报表为盖章单位公章的原件。

5.具有网络上报条件的单位应当同时展开网上上报，网上上报必须按有关网络管理规定继续执行。

6.各单位存有义务顺利完成矿节能环保办公室制订的其他统计调查。

四、罚则

各单位例如存有以下犯罪行为，应给与100-500元行政处罚

1.未创建统计数据记录的

2.未按规定时间呈报的

3.数据统计数据错误的、不完备的。

4.统计数据虚报、虚建筑安装安全管理制度建筑安装安全管理制度

1、目的：创建施工非政府安全、现场安全、土石方工程安全、起重机吊装安全、施工机械和电气设备管理、拆毁工程安全等程序2、范围：适用于于公司建筑、加装安全管理3、责任者：安全部、工程部、建筑、加装施工单位4、程序：4.1施工非政府安全规定：4.1.1.新建、扩建、改建，技术革新，技术改造，大修等工程施工，必须强化施工非政府管理，按审查核准的施工图纸，基本建设不好施工非政府设计和工程施工方案，呈报主管付总核准。4.1.2.施工非政府设计应当分部、分项制订工程施工方案，方案中应当包含安全施工部分，批准后方可精心安排施工。4.1.3.工程施工部门，技术人员，项目负责人，施工员在技术交底的同时，必须展开安全交底。4.1.4.凡出席施工的技术人员，职员和工人，必须熟识国家《建筑安装工程安全技术规程》，本制度，本工种，本岗位安全规程，否则无法出席施工统一指挥和施工作业。4.1.5.凡施工中有关冲压，高处作业，电气设备安全检修等，均按安全检修制度的有关规定继续执行。4.2施工现场安全管理：4.2.1.出席施工人员和步入现场的一切人员，必须按安全规定精确配戴个人防护用品。4.2.2.施工现场在动工前，应当按施工总平面和分部，分项工程平面布置，精心安排施工作业棚，临时休息室，仓库，搅拌机，以及施工机械，材料堆满的边线。4.2.3.施工现场内危险地段的坑、井、沟、陡坡、电气设备、线路等必须设置“危险”或“禁止通行”的标志，夜间设立红灯信号。4.2.4.施工现场道路必须维持通畅，夜间施工理应足够多照明设备，电气线路架设必须合乎电气规程建议。4.2.5.工地材料，机具，设备的堆满，必须整齐巩固，拆毁的模板，铁线，脚手工具，边角废料等必须及时去除。4.2.6.施工现场的易燃、易爆、有害物质的放置采用必须合乎有关安全规定。4.2.7.施工现场根据须要设置一定数量的救火器材。4.3土石方工程安全规定：4.3.1.土石方工程施工必须办理动土证（避免损毁地下电缆，管道等）经有关部门批准后方可施工。4.3.2.挖土施工必须按土质情况存有一定边坡（坡视土质情况而的定）。4.3.3.挖土的土方距离沟边至少0.8米，堆土高度无法大于1.5米。4.3.4.在雨季或土质坚硬突遇存有流沙时，必须设固壁提振，提振理应足够多强度。拆毁提振时必须按顺序从下至上展开。4.4起重机吊装安全规定：4.4.1.对20吨以上重物和土建主体工程主体结构吊装，必须基本建设吊装方案，吊物轻虽严重不足20吨，但形状繁杂，刚度大，短、OM3小，高精度，贵重以及施工条件特定困难的情况下，应当基本建设吊装方案，经施工主管部门和安全技术等部门审查，技术付总批准后方可展开。4.4.2.起重机吊装工程必须分工明晰，统一指挥作业。4.4.3.采用各种起重机械，吊装机具和索具时，必须严格遵守以下规定：4.4.3.1.各种起重机在吊装前必须对机械，安全刹车装置详尽检查，保证安全可靠。4.4.3.2.各种起重机械的操作方式采用，必须按机械本身的操作规程继续执行。4.4.3.3.各种起重机械必须按额定负荷展开吊装，严禁超员采用。4.4.3.4.起重机设备工具在吊装前必须展开试吊检查，证实无疑方可采用。4.4.3.5.不得利用厂区管道，电杆，机电设备和生产性建筑物等搞吊装，锚点。4.4.3.6.不停放大修或技措工程的吊装施工，必须做出吊装方案，经有关部门批准后方可展开吊装。4.4.3.7.所有起重机吊装必须经安全部门审查核准，抱持工作安全许可证方可展开。4.5施工机械和电气设备安全规定：4.5.1.各种施工机械以及电机的传动和危险部分，都必须设立防护装置。4.5.2.各种起重机、运输机械必须建有变压控制器及超员、调头、卷扬各行程掌控等安全装置。4.5.3.木工机械必须维持各种安全装置齐备不好用。4.5.4.各种机械必须专人管理，按机械本身安全规程操作方式，消防系统检查、保证机械设备较完整。4.5.5.施工现场的电气设备，导线必须设立专职电工保护管理。4.5.6.架设的高、低压线路必须合乎电气规程规定。4.5.7.电动手动工具必须绝缘较好。4.6拆毁工程安全规定：4.6.1.拆毁工程施工前，应付全部拆毁建筑物等展开全面检查，制定拆毁施工方案，经安全技术部门审查、批准后方可施工。拆毁工程应当制定切实可行的安全措施，办理安全施工许可证，经批准后方可施工。4.6.2.拆毁工程方案经批准后，工程负责人在施工前必须向出席施工人员交底，自学拆毁工程安全操作方式规定。4.6.3.拆毁工程的施工必须在工程负责人的统一指挥，监督下展开。4.6.4.拆毁工程，应当按自上而下，先外后内的顺序展开，严禁数层同时拆毁，未拆毁部分应当维持巩固，不许用挖切或砸毁方法拆毁。4.6.5.拆毁物料不许自上而下投掷，应当实行吊运和顺槽上涌方法，并及时清扫运往，努力做到工完料尽场地清。演练制度1.碱沟煤矿事故应急预案的演练，每年演练一次。

2.碱沟煤矿事故应急预案演练应设立应急演练领导小组。

3.在演练前必须将演练所需的物品展开深入细致检查，确保所有物品较完整。

4.在展开事故演练时，应当设置显著标识，并事先知会演练范围的人员。

5.由应急演练领导小组负责管理演练的工作。

6.应急演练领导小组根据实际应急演练预案，每年非政府人员展开一次事故演练。

7.事故处置由应急演练领导小组轻易现场处置，现场人员应当无条件顺从应急演练领导小组的调动和精心安排。

8.对通过演练暴露出的问题，由应急演练领导小组明确提出意见，对预案明确提出补足健全。喷气砂浆工岗位责任制（东风煤矿）喷气砂浆工岗位责任制