煤矿矿井瓦斯预防管理程序规定规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 煤矿矿井瓦斯预防管理程序规定规范多篇合辑煤矿矿井瓦斯预防管理程序规定第一章总则

第一条为了创建煤矿安全生产长效机制，从根本上杜绝煤矿瓦斯事故，保证我矿安全、高效率、可持续发展，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井工采矿技术条件》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》等国家有关法律、法规、技术规范标准，融合我矿的实际情况。制定了《盘县淋基二排煤矿矿井瓦斯预防管理程序规定》(以下缩写管理程序规定)。

第二条各单位必须贯彻落实“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的煤矿瓦斯综合治理工作体系和基本建议，秉持“风量肢、断面够、系统顺、设施訾、更添自爆”的原则，消解矿井关键性瓦斯隐患。

第三条预防瓦斯事故的目标就是：消解瓦斯蓄积，杜绝瓦斯核爆、瓦斯冷却和煤与瓦斯注重事故。

第四条矿设立瓦斯预防工作领导小组，

矿长任组长;全面负责管理瓦斯预防工作，定期检查、均衡预防瓦斯工作，化解所需人、财、物等问题，确保预防瓦斯工作正常展开;

总工程师任副组长;全面负责管理瓦斯预防技术管理工作，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查预防瓦斯工作规划、计划和措施，指导矿井积极开展预防瓦斯工作;按照岗位责任制，分管副职负责管理全面落实所分管的瓦斯预防工作。矿属有关业务部门，对矿井瓦斯预防工作存有指导、监督责任。

第五条矿创建奖惩机制，认真落实不好各部门、各级领导的瓦斯管理工作责任制。

第六条矿每月至少举行一次瓦斯综合治理专业讨论会，研究分析各矿井冶炼工作面通风系统、防突措施、瓦斯环境治理装备和人员配备、区域瓦斯环境治理工作进展情况等，化解瓦斯预防工作中存有的问题。

第七条矿井认真执行“一通三严防”隐患排查自查制度，每月底前举行瓦斯环境治理综合分析讨论会，总结当月预防瓦斯工作，根据矿井下月生产精心安排，逐头逐面分析瓦斯灾害情况，精心安排下月瓦斯灾害预报、区域瓦斯环境治理工程等预防瓦斯工程计划，确保矿井正常生产。当月瓦斯预防工作总结和下月计划一并报呈技术档案室。

第二章通风及瓦斯

第八条矿井必须存有完备的单一制通风系统，所有采区都必须推行分区通风，不得不合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风、蔓延通风和采空区通风。

第九条冶炼工作面的回去风流导入春早巷并顺向更替;高瓦斯矿井采矿煤层群和分层采矿使用联手布置的采区，必须设置一条专用春早巷。

第十条发生改变通风系统时必须存有专门措施，发生改变全系列矿井或一翼的通风系统时，必须基本建设专项设计和安全措施报矿总工程师核准，发生改变一个采区或采区内部的通风系统时，必须经矿总工程师批准后实行。

第十一条矿井通风阻力必须合乎《煤矿井工采矿通风技术条件》建议，否则必须基本建设二年内通风阻力合格规划，报呈技术档案室主管部门备案。矿井季度内修葺主要春早巷道或凿并联巷道不大于200m。

第十三条强化矿井入春早巷道的保护，保证通风断面。所有井巷的风速，必须合乎《煤矿安全规程》规定，不得用风地点风量严重不足，凡辨认出春早巷断面大，导致风速超载的，应当实行减头减面措施，增加用风量，减少风速。并制订修葺计划，三个月内必须修葺完，否则所牵涉的冶炼工作面必须停工整顿。

第十四条总春早巷的修理严禁在改采区内改采、凿面生产时展开，修理时矿井必须制定专项安全技术措施，经矿总工程师核准。

第十五条矿井对主要通风巷道每月必须非政府专人检查一次，检查必须存有记录，辨认出问题责任至人、及时处理。矿井通风负压出现异常变化时，必须立即查明原因，展开处置。

第十六条矿井主要入春早巷道之间和采区入春早巷道之间的联络巷道，必须砌筑永久性风墙，正在采用的联络巷道，必须短果两道连锁的两极向风门，并必须明晰责任人，经常检查，保证可信。

第十七条通风设施必须创建台帐，明晰管理责任。掌控风流的风门、风墙、风窗、风桥等设施必须可信;弯曲运输巷道中不应当设置风门，如果必须设置风门时，应当短果自动风门或设专人看护，并存有避免矿车或风门相撞人员以及矿车太厚风门的安全措施。

第十八条不得采用三台以上(不含三台)的局部通风机同时向一个盾构工作面供风，严禁采用一台局部通风机同时向两个作业的盾构工作面供风。局扇及其启动装置必须短果在全负压通风的新鲜风流中，距回去风口不大于10m，局扇严禁出现循环风，局扇供风量、巷道风速应当满足用户局部通风设计和《煤矿安全规程》规定。

第十九条局部通风机必须同时实现“双风机双电源”(一趟为“三专”)、风电与瓦斯电枪机和停风瓦斯逊于三分(3%CH4)风机枪机功能，采用两台局部通风机同时供风的地点，必须同时同时实现“双风机双电源”、风电与瓦斯电枪机和停风瓦斯超载与风机枪机功能。盾构工作面应当加装风筒风量传感器，加装边线必须合乎有关规定。

第二十条巷道全线贯通必须制订专项安全技术措施，全线贯通时必须由通风队、施工单位领导现场老爹统一指挥，须要调整通风系统时，通风对必须制定调整通风系统措施，全线贯通后及时对系统展开调整，避免瓦斯蓄积。在盾构工作面与被全线贯通巷道距离大于60m的作业期间，被全线贯通巷道内严禁精心安排作业，并维持正常通风，且在放炮时严禁有人。

第二十一条巷道排放量瓦斯必须严苛分级管理，通风队必须制定专项安全技术措施，并按规定建议选定领导现场协同统一指挥，责任至人，排放量瓦斯时春早系统必须停水废人，不得“一风吹”。

第二十二条强化局部通风现场管理，不得并无计划停风停水。由于并无计划停风停水导致瓦斯超载的，必须按事故展开查案处置，原因查不清，不得展开排放量瓦斯。

第二十三条按规定搭载瓦斯检查员，瓦斯检查员必须深入细致履行职责岗位职责，不得空班、逃费、骗人检，辨认出瓦斯超载时应立即非政府撤走人员，并及时汇报展开处置。

第二十四条临时停风的地点必须停水废人，并设置栅栏和警标;长期停风的地点必须在24小时内半封闭。

第二十五条不得瓦斯超载作业，杜绝瓦斯超载现象。冶炼工作面回去风流瓦斯经常处在临界状态或经常超载的，必须暂停生产，采取有效的预防措施展开处置。瓦斯浓度达至0.8%时，必须自行实行减产、限掘、增加装药量等措施，防范瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》有关规定。矿制定瓦斯超载分级查案处置制度，对瓦斯超载未查明原因，又并无有效率防范措施的不得恢复正常生产。

第二十六条井下所有放炮地点必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，严格执行放炮废人规定。一次扎不响炮时，必须查明原因，及时处理。未查明原因前，不得二次引信。

第二十七条强化矿井机电设备和仪器仪表的安全检查管理，各矿井必须按规定创建安全检查检查制度，按期巡查，杜绝失爆现象。瓦斯喷出异常和高瓦斯冶炼工作面放炮必须继续执行停水制度。

第二十八条井下电焊、气焊和喷灯冲压必须存有措施，并由矿长负责管理审核。

第二十九条矿井每月核定一次通风能力，并据此核定采面生产能力。不得矿井及采面逊于通风能力生产。

第三章瓦斯监测监控

第三十条矿井及上时一级监测监控中心室，都必须设立专人24小时值守，值班人员应当深入细致监控屏幕所表明的各种信息，发生瓦斯超载及故障信息时，应立即向有关部门及领导汇报。

第三十一条通风队必须按规定短果各类传感器，并全部同时实现联机运转。

第三十二条甲烷传感器必须按规定定期展开调试、校正，保证数据精确和断电功能平衡、可信;甲烷传感器发生故障后，必须在8小时内处理完毕，否则，必须暂停生产。

第三十三条安全监控系统或表明出现异常，必须及时按规定程序向有关领导和监控中心汇报，并按应急处理预案建议展开处置，并搞好记录。

第三十四条监控系统必须功能完善，各类数据精确、齐全;监控中心值班人员必须上岗上岗，业务娴熟，确保安全监控系统恰当采用;矿井严禁以任何理由暂停监控系统网络传输，辨认出修正数据的或修正上载数据的，将追责有关人员责任。

第四章奖罚

第三十五条矿创建预防瓦斯工作激励机制，严苛按照矿考核结果展开奖罚。导致瓦斯事故的，按事故性质和危害程度追责有关人员的责任。

第五章附于则

第三十六条本管理程序规定与国家安全法规和上级有关规定存有相冲突之处或没规定的，按照国家安全法规和上级规定继续执行。

第三十七条本办法修正和解释权属矿总工程师，自2012年3月1日起至继续执行。

环评人员：年月日

表明：

矿井肉叶瓦斯煤层气系统而未按建议创建的，除在“基本建议”项中处罚外，“瓦斯煤层气”项按缺项处置不罚球。

高瓦斯矿井可以不实行煤层气瓦斯措施的，“瓦斯煤层气”项可以轻易罚球。

二百一十三资质单位鉴别不属于煤与瓦斯注重矿井的，“预防煤与瓦斯注重”项可以轻易罚球。

坐落于煤与瓦斯注重矿区的矿井，井下揭发煤层未按规定展开煤与瓦斯注重危险性鉴别的，检查测评时煤层按注重煤层，矿井按注重矿井展开考核评级。主任工程师安全生产责任制一、贯彻执行国家和上级有关安全技术的法规、指令、条例和规定。

二、在主任的领导下，对本处机电设备安全技术工作正数技术管理责任。

三、参予审核机电设备工程的施工非政府措施和操作规程。

四、参予审查各单位年度机电设备安全技措工程计划和公司非政府的机电设备技术改造工程、长远规划的编导工作。

五、参予主要机电设备装配工程和设备大修理工程的环评、测评以及大型固定设备的检查及测量。

六、参予关键性及以上机电设备事故的救灾和事故查案、分析和处置工作。

七、参予有关机电设备安全技术工作的研讨、交流、检查等活动，负责管理非政府化解机电设备关键性安全技术问题。

八、非政府推广应用有关机电设备安全生产方面的新技术、新工艺、新装备、新材料，提升设备安全技术装备水平。通风区南山综合队技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区南山综合队技术员全面落实安全责任，强化对通风区安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条通风区南山综合队技术员就是南山综合队技术指导工作的技术负责人，具体内容负责管理南山综合队技术措施撰写贯彻落实工作的具体内容继续执行。

第三条通风区南山综合队技术员二要履行职责不好6项安全工作职责。

(1)在技术副区长的轻易领导下，负责管理通风、瓦斯等方面的技术工作，保质按时顺利完成本职任务。

(2)根据冶炼步署及时明确提出各可供风量所须要风量的配风计划和构筑通风设施计划，并非政府有关人员实行。

(3)经常检查，随时掌控通风系统中存有的问题，随时采取有效措施，有关小的技术问题必须呈报技术主管同意后方可以实行。

(4)基本建设并贯彻落实技术措施，规程，并非政府有关人员实行。

(5)搜集并整理有关通风，瓦斯管理资料以供参照。

(6)负责管理职工的技术培训和单项通风设计及日常的技术测量与鉴别工作。

(7)定期或不定期向有关领导汇报工作，针对问题明确提出改良工作建议，帮助搞好工作。

(8)健全分管队组内各岗位的岗位责任制、顺利完成技术室和队组内的其他精心安排事项。

第四条通风区南山综合队技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《通风区南山综合队技术员安全责任目录》。

第五条《通风区南山综合队技术员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿井下调度通讯联络系统设备、设施管理制度煤矿井下调度通讯联络系统设备、设施管理制度

1、设备设施管理人员必须熟识掌控它的性能、特点，辨认出故障及时处理并核对故障登记表。

2、系统应当展开定期检查，确保设备状态较好，工作正常。

3、不得外来人员随便步入监控室，打搅值班人员工作损毁系统设备。

4、采用的系统设备、设施必须合乎煤矿安全规程的规定，不得并无安全标志的设备、设施入井。

5、系统设备、设施应当努力做到定期检查，确保状态较好。

6、设备设施应当放在围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线，以免损毁设备设施。

7、井下各地点放炮时，维护不好设备、设施，避免毁坏设施、设备，否则，将给与当事人500元的罚款。

8、通讯、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型，不得通讯线路利用大地并作电路。

9、通讯系统设备必须具有较好的防火和中剧保护措施。

10、通讯系统的设备设施管理人员必须严格执行除役管理制度。神宁集团白芨沟煤矿通讯队队长安全生产责任制第一条在矿党、政、工的领导下，负责管理通讯队安全生产全面管理工作。

第二条认真执行国家有关信息产业的法令、法规、标准以及上级机关印发的有关精神、制度和规定。

第三条严格执行行业保密制度，按照神华宁煤集团公司信息网络中心的建议，制订通讯网络安全管理制度。

第四条制订全队的经营方针和目标，对队里的关键性事项展开决策。

第五条全面负责管理通讯队的生产、行政管理以及各项定点指标的顺利完成。研究化解有关信息设备管理、修理及其安全生产中的问题。

第六条按人员分配的原则，任命各班组负责人，全队实行透明化式的系统管理。

第七条全面落实各业务班组岗位责任制及各项规章制度。明晰各班组、各岗位的职责、权限及其相互关系，并对全队各班组展开安全生产责任制考核。

第八条鼓励并培训员工，维持员工的安全生产工作积极性，以同时实现全队的安全生产总目标。

第九条策划代莱技术项目实行工作，并积极主动推展新技术、崭新设备的应用领域、贯彻落实和实行，保证矿井安全生产。

第十条对本队各个班组的安全生产工作情况展开检查或抽检工作。后勤保障部副经理安全生产责任制（麟北煤业）后勤保障部副经理按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则帮助部门经理工作，履行职责安全生产管理职责。按照部门分工负责业务范围内的安全管理工作，必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训，获得安全资格证。其安全生产责任制如下：

一、岗位安全生产责任范围

在部门经理的领导下，负责管理浴室、餐厅、职工宿舍安全、地面设施及岗位安全情况等管理工作，帮助搞好各类安全检查工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和有关物业服务、治安捍卫等有关管理制度。

2．负责管理制订公司物业服务、治安捍卫方面的各项制度及职责范围内的安全生产责任制、有关安全规章制度，并监督全面落实考核。

3．按规定出席安全培训，组织部门员工自学安全有关科学知识，提升员工安全业务素质。

4．负责管理公司物业服务、治安捍卫及有关安全科学知识的宣传和教育，进一步增强公司员工的安全意识和处理能力。

5．负责管理公司治安保卫工作，对生产安全事故及突发事件现场展开安全捍卫，参予事故的调查处置。

6．负责管理公司大型群众活动及安全应急预案的呈报、审核工作，并按照预案建议非政府实行。

7．负责管理安全生产中发生矛盾纠纷的排查工作，确保矿区安全生产秩序。

8．非政府对公司各单位展开安全生产恩捍卫专项安全检查，对存有的安全问题及时严格执行有关单位自查处置，消解事故隐患。

9、帮助部门经理顺利完成安全生产目标、安全生产责任制及有关安全管理制度、行业规范标准的贯彻执行。

10、严格执行全面落实分管业务范围内安全生产监管监察指令。

11、履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

2、

3、4条全面落实不妥当，每次甩5分后;

2．若上述第

6、

7、9条全面落实不妥当，每次甩3分后;

3．若上述第

5、

8、

10、11条全面落实不妥当，每次甩2分后。山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

第一章总则第二章机电设备管理制度第三章配件管理制度第四章库房管理制度第五章电缆管理制度第六章油脂管理制度第七章电气设备与安全用电管理制度第八章事故分析与查案制度

山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

煤矿机电管理工作在煤炭生产经营的全过程中起至着关键的促进作用，就是煤矿生产经营管理工作的关键组成部分，因此强化机电管理，努力做到科学布局、合理采用、恰当保护、安全运转、充分发挥机电设备的效能，保证原煤生产持续高产稳产，不断提升矿井的抗灾能力和经济效益。特制订煤矿机电管理工作的各项制度。

第一章总则

一、机电矿长就是本矿机电管理工作的第一责任人，在矿长的领导下，全面负责管理本矿的机电管理工作。二各矿都必须创建机电管理工作的机构（机电科），负责管理本矿机电管理工作的具体内容业务工作，就是本矿机电管理工作的主办机构。在机电矿长的领导下，行使机电管理的各项责权。三、煤业公司的机电工作管理机构对所属各矿的机电管理工作，应负服务、检查、指导和监督的职能。各矿机电管理工作管理机构必须拒绝接受公司机电工作管理机构的业务领导，在公司统一安排下独立自主积极开展工作。四、公司严格执行集团公司对机电设备、配件、大宗材料统一计划、统一订货、统一管理的原则。1、各矿根据原煤生产的须要，遵从先修旧利废、废旧F83E43Se，后赎回的原则，每月25日前，将下个月的设备、配件和大宗材料（钢管及代用管材、钢轨、钢丝绳、掘进用钢材、输送带、电缆等及其附件）计划填上表报公司生产处，经审查后交由经营管理处订货订货。表必须将名称、型号、数量核对确切、精确。2、矿井安全生产主要环节的大型设备，冶炼工作面的成套设备，特别就是综采工作面的成套设备，在设备加装前6个月向公司申报计划及有关的技术资料，以便选型定货。3、公司对成套设备、大型设备、大宗材料可以实行招标、议标等方法，货比三家购买质优价廉的产品。矿用产品必须具备煤矿矿用产品安全标志。4、公司订货的设备、配件、材料至矿后，矿要非政府专人对其展开数量、质量这方面的环评，合格后将货入库看管，并办理有关相关手续。五、本制度规定即行与《煤矿安全规程》二者相冲突的，应当按《煤矿安全规程》继续执行。

第二章机电设备管理制度

一、各矿机电管理机构（机电科）负责管理本矿机电设备的计划、看管、派发、转派、租借、维修、除役及井上下生产现场机电设备的动态管理。布局专职设备管理员，负责管理设备的日常业务工作，行使设备全过程管理的职责。二、各矿机电设备管理机构都必须创建“机电设备台帐”。将所有的机电设备分类上帐，同时努力做到帐、物、卡吻合。（机电设备台帐和管理卡见到附表）三、所有机电设备都必须分类编号，并将编号写刻在设备显著对齐而且又不损毁设备较完整状况的地方，每台设备的编号充斥其终生。设备编号分两部分，第一部分成设备类别号，第二部分成同类设备的顺序号，中间由横线分隔。比如：磁力起动器编号：02-037，02为磁力起动器类别号，037为磁力起动器的顺序号。设备分类编号所代表的设备类型由各矿自的定，全矿统一。四、机电设备管理使用解体分类管理的方法。即为设备的主机部分、动力部分、掌控部分，按各自类型分别编号，上帐时，设备栏内填上主机编号，附属设备栏内填上动力部分设备的名称和编号。五、设备管理机构有权调动本矿的机电设备用作相同的冶炼等工作现场。设备管理人员必须经常深入细致井上、井下作业现场，掌控设备的采用动态，并创建各改采、凿工作面和各巷道所加装采用或闲置的设备动态帐和图，努力做到帐、物、采用地点吻合，动态清了。（该帐格式各矿处订）六、煤业公司的设备管理机构对所属各矿机电设备管理工作，应负服务、检查、指导、监督的职能。有权调动各矿的闲置或水泵设备化解其他矿的生产急需，同时按规定办理固定资产转派相关手续，各调到、移出单位的机电设备管理机构、财务部门按转派相关手续分别上帐或下帐。七、机电设备的维护保养和维修。设备的维修原则上不外委，各矿必须充分调动自己的检修力量，做好设备的修理。设备运转中的维护保养及应急维修，故障确定由各改采、凿队组顺利完成；设备升井后的中、小型维修由矿属的设备检修队组顺利完成。本矿没力量维修的设备或必须推行大修的设备，报煤业公司设备管理机构，精心安排山西美锦机电设备有限公司机电兴修公司分担设备的大修理任务。（继续执行煤业公司2006年4月26日印发的《规范煤业公司各单位机电设备维修工作的通告》）八、设备的除役。对于逊于期限服役的设备，属出局型设备或因损毁轻微难于维修恢复正常其基本性能的设备、等候除役的设备，各矿必须将残体分散看管，分类台账呈报煤业公司，公司将非政府有关人员荟同矿管理人员共同对其展开鉴别，的确并无维修使用价值，公司批除役。公司将责令机电兴修公司至矿将残体归还，公司归还残体后，各矿机电设备管理机构和矿财务将除役设备下帐。各矿严禁自行处理除役设备残体。除役设备所余下值，由矿一次性将余值步入当年的原煤生产成本。九、各矿对巴韦县的大型设备、生产各主要环节的关键设备都必须创建运转管理制度和预防性定期检修制度，保证设备的正常运转，增加和杜绝并无计划故障停机事故，并对该类设备创建档案。十、各矿必须严格执行《煤矿安全规程》或地方政府主管部门的规定，定期对各类设备展开“检测“，并将检测结果藏于该设备的档案中。十一、各矿对巴韦县的井上、井下设备都必须创建设备维护保养制度，推行包机责任制，努力做到台台设备有人管，人人头上存有责任，保证机电设备的主硅超过90%，待修率为5%以下，事故率1%以下。1、设备的定期检修制度。（1）矿井工作面每日应当不少于4小时的检修时间。（2）盾构工作面每日应当不少于3小时的检修时间。（3）主要生产环节的设备每班展开30分钟的检查外，每周必须精心安排一次综合检查，对设备展开维修保养。（4）主扇风机每月倒开风机，单月开单号，双月上开双号，停机后非政府专业人员对停驶的风机展开检修维修保养。（5）主排水泵每周必须精心安排，对轮休停驶的水泵展开检修。（6）每年的5月1日、10月1日前后矿上根据全系列矿井的生产情况，停工一天或二个小班对全矿井的设备展开一次全面的停水小检修，重点放到平时无法停水检修的电器设备上。停水检修时矿上基本建设检修的安全技术措施，经矿总工程师批准后认真贯彻继续执行，同时呈报公司生产处和调度室。（7）对于一些平时无法处置的隐患问题，每月矿上必须根据设备的运行状况精心安排充裕的时间，非政府专业人员领导挂帅定期处置，消除隐患，并使设备正常运转。同时有机的合理的精心安排影响范围内其他人员的工作。2、设备的运转、保护、维修保养制度（1）司机在开机前必须对设备以下部位展开深入细致的检查：紧固件、润滑油、液压油、各操作手把、掌控按钮、加热水路、供电线路、外部温度等。证实没异常后方可以开机。（2）司机在上述检查证实设备一切正常后，方可按照操作规程的建议开机。开机时先点动再生制动设备，并无异常后，空负荷开机，然后通过耳听到、嘴巴、鼻闻的方式，证实设备运转正常后，拎负荷运转。在正常停机前要重复上述检查，以便为上班提供更多设备的运行状况。（3）司机在交班时必须将所负责管理的设备打扫整洁。各操作手把、掌控按钮放在零位。（4）司机或修理工必须按设备的建议，油位的多少定期更改，填入合格的油脂。（5）维修电工必须定期对电器控制部件展开检查和保护，并使其处在较完整状况，动作灵敏、精确、可信。（6）对各种仪表必须定期校验，并使其命令恰当、有误。3、设备包机制度：（1）包机的内容：A、纸盒设备的检查、巡查、日常保护、维修保养和检修。B、纸盒设备的故障确定，并使其维持较完整状态。C、纸盒设备的杀菌管理。D、对所纸盒设备的运转情况搞好记录，收集整理和累积档案资料。（2）包机的方法：A、大型设备推行逐台包机。B、机房和机电峒室的设备推行专职、专人包机。C、顺槽及工作面设备推行分片包机。D、高档和综采设备按五大工种包机。（3）包机的建议：A、明晰包机人员、包机负责人、包机职责、包机范围。B、包机人员必须就是责任心弱、工作认真负责、通晓所纸盒设备的结构、性能、故障确定方法，具备单一制工作的能力。C、所纸盒设备、机房、机电峒室必须存有包机牌，并标明包机人及包机负责人。D、包机人对所纸盒设备必须定期检修和工作小结，搞好运转记录，故障确定和故障原因分析意见或合理化建议，每月向本单位管理或技术员提供更多设备运转档案资料一份。E、包机人员不懈努力钻研技术，不断提升自己的业务能力，同时必须认真学习贯彻执行“较完整标准”、“标准化标准”和设备管理方面的规定，不断提升自己的管理水平。十三、责任和行政处罚1、矿未成立机电工作管理机构的追责矿长的责任，并从矿长的工资中扣分300～500元。2、矿未布局专职机电设备管理人员的追责机电矿长的责任，并从机电矿长的工资中扣分200～500元。3、矿未按建议展开设备编号、创建设备台帐，追责机电矿长和机电工作管理机构负责人的责任，并从其本人工资中分别扣分200元、300元。4、设备管理员在设备管理的工作中对设备编号出现漏编、误编，设备台帐出现错误或不规范的追责机电工作管理机构负责人和设备管理员的责任，分别从本人工资中扣分50元、100元。5、矿对井下闲置的设备或井上待修设备和部件不及时非政府废旧、维修，影响生产的，追责机电矿长的责任，并从其工资中扣分300～500元。6、矿对公司所报设备、配件、材料计划，核对不深入细致，发生差错，而且影响订货和生产的，追责机电工作管理机构负责人和承办人的责任。7、在公司检查中，设备主硅高于90%的，必须追责矿上的责任，每再降5%从矿当月总工资中扣分3000～5000元。8、在公司检查中，辨认出帐、物、卡不对口，矿上又找不出原因遗失设备时，必须追责矿上的责任，按遗失设备原值的50%～200%从矿当月总工资中扣分。

第三章配件管理制度

一、总则1、为了切实做好配件的计划、订货、供应，充分利用非常有限资金，满足用户生产所须要，精确掌控和掌控原煤配件消耗，增加浪费，杜绝外流，并使配件管理适应环境我公司煤炭生产的建议，特制订我公司的配件管理制度。各单位必须认真贯彻继续执行。2、继续执行集团公司统一计划、统一订货、统一资金支付和分级管理、派发，各自展开吨煤配件成本核算的原则。3、凡属煤矿采用的煤专、工矿、液压等各类设备所用的配件，均按本办法继续执行。二、配件管理机构1、公司生产技术处负责管理配件计划的审查，经营管理处负责管理配件的订货，入库等各种商务相关手续和资金支付。2、各矿在机电矿长的领导下，在机电工作管理机构的管理下，成立配件库，库房设立专职管理员，负责管理配件的看管和派发有关的出入库相关手续。3、各矿财务必须按月将消耗的配件逐项核算，排序当月的配件消耗，步入当月的原煤成本。公司经营管理处财务必须监督、检查、指导矿财务的配件成本核算，并随财务报表报公司财务。4、各采用队组必须设置专职或全职的配件管理员（材料员），负责管理本队组配件的计划、审核、领用和配件消耗的核算工作。三、配件的计划和订货1、必须根据本年度配件吨煤成本，根据下年度的预计产量，现有机型的采用状况，以及领导和工程技术人员对生产设备选型的意见，制订下年度的配件计划，于每年的12月20日前报公司生产处。2、制订配件年度计划时，必须参考上年消耗、现有库存和阿蒂希县在途情况，遵从先利库后订货的原则，以免导致绝对湿度和积压。3、根据本矿配件的储备情况，每月25日前将下月的配件急需和补足计划呈报公司生产处，经审查后由经营管理处采购供应。4、计划外的急需配件，必须呈报经营管理处，由经营管理处办理，或经营管理处同意后矿上办理。5、配件必须交付专业生产厂商的合格产品，并且必须具备生产许可证、产品合格证、煤矿矿用产品安全标志证。不得交付无牌产品。6、夏秋间交付时，必须深入细致展开市场调研，货比三家，供需双方经充份公平地协商后，签订供货合约，合约中载明配件的名称、规格型号、数量、单价、总价和所属设备的名称及型号，同时载明双方的权利与义务。7、计划中本公司内部存有自造能力的不能自制，由经营管理处精心安排有关单位生产。8、为了及时供应各矿所须要配件，又必须兼具尽量减少库存及积压，经营管理处荟同生产处共同选取分片供货厂商，签订协议，同时由已定供货厂商轻易供货。各矿接到配件后给供货方出据收条或入库单，由公司经营管理处定期与供货方支付。四、配件的交旧领崭新和维修F83E43Se1、各矿在派发代莱配件和复原件时，必须严格执行交旧领崭新，无旧件一律予以批料和发料。领有用单位必须将旧有部件或糟零件交还库房，经库房管理员收核后，方可拿走新件或复原件。2、在采用单位所领配件的旧件没更改下来时，采用单位必须先出据适当旧件的欠条（欠条必须印出负责人和承办人的名章或盖章），库房管理员方可派发配件。采用单位在事后五天内将旧件交还，欠条抽走。逾期不交者，矿机电管理机构将按配件价值的10%在当月队组工资中扣分，直到旧件交还年才。3、本着修旧利废、脱贫致富节资、先内后外的原则，精心安排废旧配件的维修，本矿能修的由矿精心安排维修，本矿无法维修的，由公司精心安排机电设备兴修公司维修，公司内部没能力维修的精心安排外围维修。没复原价值的废旧配件，交还公司经营管理处处置。4、复原配件价格确认原则：小修件不少于原值的15%，中修件不少于原值的35%～60%。配件维修单价在2000元以上的（含2000元），必须呈报经营管理科科长核准，同时必须存有维修明细表。5、维修配件经有关人员环评合格后，必须办理入库相关手续，入库单据汇同支付发票一同至经营管理处办理支付。6、复原配件必须严格执行质量质保制度，采用一个月之内发生质量问题，由监造方负责管理，并追究其责任。7、配件交旧的百分比（1）各泵、马达、安全南征、操作方式南征、装载南征、片伐、千斤顶、液压油缸、齿轮、失速箱的轴、套、壳件、液力偶合器、联轴器、传动滚筒、导向滚筒、装载滚筒、H架、拉杆等100%。（2）中部槽100%、园环链80%、刮板60%、联结环30%、上、Auneuil滑80%、弹性涨消30%。（3）电控设备的各类电子插件、微电脑掌控单元，各类零件100%。（4）有色金属100%，黑色金属60%。五、配件的入库与审核1、所有至矿的配件，无论支付是否，都必须办理入库或临时入库相关手续，并核对入库单据，填清服务设施主机名称、规格型号、单价、入库日期、交货单位名称、料号，由交货人、验收人、保管员盖章或盖章，支付时临时入库必须办理正式宣布入库相关手续。2、未经矿领导核准，任何人严禁将未办理入库相关手续的配件轻易用作生产。否则库房予以办理入库相关手续，短萼时必须经矿领导核准方可。3、配件入库后，库房必须按照库房的看管制度，将配件分类库存，同时展开必要的维修保养，以降低库存损耗。4、各采用单位的负责人和领料人的印鉴必须在机电工作管理机构、库房统一备案，其他印鉴违宪。单位负责人和领料人更改后，印鉴应当再次备案，原印鉴失灵。5、各采用单位申领配件时，必须开具配件领用单，该领用单一式四份，其中领有用单位一份，库房一份，财务成本核算一份，主管部门一份。领用单必须载明配件名称、型号规格、数量、单价、总价和服务设施主机的名称与型号。同时必须加章领用单位负责人、领料人印章，经主管部门领导审核后，方可从库房申领适当的配件。6、领料人必须具备一定的工作经验。熟识所用设备的基本知识，工作能力弱，责任心弱，爱好本职工作。六、配件的定额储备1、综采和高档设备的配件储备定额为设备总原值的5～6%。2、其他机电设备的配件储备定额为设备总原值的4～5%。3、特种设备、大型设备、主要生产环节设备的储备定额为设备总原值的3%。4、各单位必须按照定额标准搞计划和订货，不得绝对湿度积压。七、配件的吨煤成本管理1、各矿必须根据公司给本矿下发的吨煤成本指标及吨煤配件消耗指标，严格管理严禁超出预算。2、矿每月必须根据当月的计划产量和吨煤配件消耗指标，计提配件资金，按计提配件资金的80%搞常备消耗，20%作为短萼资金，同时确保配件不超出预算。3、配件资金必须专款专用，严禁侵吞，由机电矿长负责管理，机电管理机构具体内容掌控，责任落实到人。八、配件管理的奖罚1、公司每季度对各矿的配件吨煤消耗指标展开一次考核，按超降配件资金总额的50%对等奖罚。奖励资金的抽取由矿配件奖励基金中缴付，扣分由公司监督矿由当月工资总额中董兴，董兴的罚款重新加入矿配件奖励基金。2、配件奖励金额的抽取必须经公司经营管理处核准，矿方可抽取，根据本矿的配件奖罚办法，奖励在配件管理方面的军功人员，严禁平均值采用，吃大锅饭。3、矿要制订本矿配件管理的奖罚办法，报公司备案。4、每季公司对各矿必须展开一次配件管理，库房管理的检查评选，第一名由公司展开奖励，最后一名由公司展开行政处罚，罚款由矿工资总额中董兴公司，列入公司的奖励基金。

第四章库房管理办法

为适应环境各矿生产须要，强化库房的设备、配件管理，提升管理水平，确保安全看管和优质服务生产，特制订本管理办法。1、强化业务知识自学，介绍本库内各种设备或配件的型号、规格及用途。2、做好库房内外的卫生清扫工作，将垃圾放入选定地点，不得熄灭。3、搞好设备及配件的维修保养工作，防止变质、破损。4、搭载健全合格的消防器材，确保安全防雷。5、工作人员按照规定佩戴工作防护用品，必须坚守岗位，不迟到早退和蹿岗，不得工作时间酗酒滋事和打扑克等。6、强化安全严防工作，发现异常情况，立即向矿调度汇报。各库房管理办法如下：一、配件库管理办法1、配件必须存有计划，排放量必须整齐，备件、备品放置必须合理，必须努力做到帐、物、卡、资金四者统一，不懈努力服务于生产一线。2、矿属各单位所领配件，必须经主管部门重要批示，根据各队资金派发，没重要批示和资金不足任何人无权派发。3、按照配件管理办法，严苛交旧领新制度。尤其金属配件必须交还旧件，例如交不回旧件，可以婉拒派发新件，或者罚款。同时必须搞好各队每月领有崭新交旧的报表，呈报机电管理机构负责人和机电矿长。4、库房必须负责管理全矿配件的看管、维修保养、派发工作。必须每月清查一次帐、物、卡对应情况，例如存有问题，必须当月呈报领导。5、库房必须负责管理配件的派发、划价，有关旬报、月报以及各项报表的帐务工作。同时必须按时顺利完成本月各种报表的呈报工作。在每月25日前顺利完成各类入库相关手续。6、核算员在本月须要调价时，必须核对报表，汇报主管领导，并核对确切调价原因、数量、总金额等。7、库房不得办理存有票据、并无实物的相关手续。否则，后果自负。8、配件入库前必须推行二联单制，在配件须要复原、机械加工时，必须存有计划员精心安排，验收组质量环评普遍认可，票据核对必须与实物件数吻合，否则严禁办理入库相关手续。9、取货单位在取货时，必须存有配件主管人员、环评员、库房保管员到场方可收货。10、租借配件必须由领导批示、承办人同时盖章后，库房方可办理，否则婉拒出库。11、复原件须要出外维修时，必须采用三联单，经负责人、副组长、计划员盖章方可办理出库相关手续，否则无权办理出库。12、每季度，库房松省据租借、外欠报表，由有关人员负责管理清欠，清欠后消帐。否则必须看管不好各种欠条、欠据。13、液压配件入库前，须由专人负责管理环评，并按规定搞压制试验，环评人员出来合格证明及环评盖章，方可办理入库相关手续。14、库房收料时间早8：00～11：30，下午2：00～5：30，过时任何人严禁收料，除急件和特别加工件，必须调度存有记录，库房存有备案。库房上乙、丙班工方可收料。在发料时，例如远远超过上述时间必须由队组踢欠条，值班人员重要批示方可发料。二、设备库管理办法1、崭新设备入库，必须存有设备管理员拦腰，现场点货，清点设备配件、明细表、说明书，相关手续齐全，方可筹办入库相关手续。2、复原设备必须存有二联单，经机电负责人、设备管理员盖章，方能从库房扎复原设备，库存留根一份。3、设备不得办理存有票据、并无实物的相关手续，否则后果自负。4、每月月底必须搞报表，以库内实物为依据，月底清查一次。5、场地设备分类放置整齐。6、租借设备必须经矿长重要批示，设备管理员盖章后，方能从库房明确提出设备，同时必须领借条；交还后取出借条。7、每月租借设备，复原厂家没按时交还设备的可向领导搞表中、汇报。8、设备必须看管不好，未经领导核准严苛严禁拆毁配件。

第五章电缆管理制度

一、电缆管理组负责管理全矿电缆统一管理、统一转派，电缆的加固、申领、审核、派发、废旧、环评、监督、踢号、建帐、建卡、牌板等工作。二、电缆管理粘冠专人负责管理电缆台帐和电缆移动卡片的管理。1、电缆台帐就是为了专门统计数据电缆申领、收到和年度损耗而创建的管理帐卡，在电缆管理中起至着底子清、状态清的关键促进作用。在台帐上要说明：（1）电缆托季马总数、型号、长度、横截面、号码、去何人。（2）每月库存量、使用量、检修量、损耗量。（3）每月及年度崭新领数量。（4）年度损耗总数和万吨损耗率。2、为了掌控电缆的动向和运行状况，每一条电缆专门建有移动卡片，此卡片应当由电缆管理小组专人负责管理计入档案，得当留存，并按电缆规格与分类书稿，卡片上要详尽标明以下数据，同时在每根电缆的两头一米处，必须用白铁皮或其它材料、方法标明电缆的参数与编号，而且必须与卡片一致。（1）该条电缆申领时间、运转地点。（2）编号、规格、长度、横截面等。（3）采用地点、采用单位、采用时间、运转负荷容量。（4）绝缘电阻值及长度变化。三、为掌控电缆的动态运转方式及铺设采用情况，推行高压电缆创建牌板，扰动电缆按各队供电系统图推行卡片管理。1、牌板内容存有：（1）电缆的编号、规格、型号、长度。（2）用途、容量及铺设日期。（3）电缆上都应当标明电缆连接盒边线，工作负责人。（4）电缆状态（就是较完整、还不为较完整）及保护人。四、为确保电缆合理周转采用、杜绝遗失损毁等现象，必须严格执行电缆的申领、派发、废旧制度和以下规定：1、供应库存电缆与崭新发货电缆全部统一，由电缆管理组负责管理申领、派发，任何单位领导无权申领印发。2、电缆管理组必须及时按规定对所有电缆展开检查、加固、试验，合格后一律编号、建卡、科穴。3、由于生产须要，用电缆单位首先核对“申请报告”，经电缆管理组负责人审查，由机电分管负责人审核后，方可出库，并由电缆管理组承办人发给“电缆入井证”方可出库采用。4、因违章采用、人为损毁电缆，采用单位必须查明原因写下书面报告，交电管组备案，分管负责人必须非政府查案，查案结果必须汇报机电矿长，展开经济行政处罚后才可以发给。否则，不许派发。5、提出申请采用单位必须按照“审核报告”建议和《煤矿安全规程》有关规定展开采用，严禁变为它用或侵吞，一经辨认出甩采用单位500～1000元。6、电缆入井前，电缆管理组协同采用单位当面摇测电缆，摇测结果报分管负责人。7、对停止使用电缆单位必须及时废旧，交还电缆管理组，不许堆满井下，或采用单位工作场所。更不能不经电缆管理组同意再次用作其它地点，若确因生产急需，必须经电缆管理组在电缆再次严苛鉴别合格后，办理“缴用相关手续”才可以再次采用。否则由电缆管理组扣分采用单位500～1000元罚款。8、电缆管理措美不定期下井详尽检查低、扰动电缆采用情况，并把检查情况，每月呈报分后管理负责人。9、电缆管理组专人负责管理环评交还电缆，检查内容如下：（1）检查每条电缆两端号码与否存有。（2）检查电缆保护套与否完备。（3）检查有没有断线或受损。例如电缆较完整，给交还单位核发“接到条”，并在移动卡片上冻结，记述交还日期，表明该条电缆停止使用入库。例如电缆遭轻微损毁或无故断者，必须查清原因，对其责任者或采用单位按其损毁电缆原值百分比排序展开罚款。10000V按30%排序1140V按40%排序660V按50%排序10、对崭新领电缆和回库电缆，必须严苛检查（包含绝缘电阻值摇测、电缆的热补试验，提升绝缘强度的潮湿处置，踢号、建卡、上帐等）。11、对管理和采用不好的单位或个人展开必要的奖励，资金源于付款。12、井下电缆的采用、铺设应当严格执行《煤矿安全规程》中第466条～第472条的规定。

第六章油脂管理制度

一、为了恰当、合理、科学、经济地挑选液压油和润滑油脂，进一步狠抓油脂的采用和管理，充分发挥杀菌效能，确保设备正常运转和缩短使用寿命，制订此制度。二、油脂采用单位，必须搭载专职或全职的油脂管理员，负责管理油脂的环评、看管和派发。同时负责管理油脂容器的清洁卫生，孔盖严格，专桶专用。三、油脂容器必须专油专桶，桶上必须标明所装油脂的名称、型号，并将桶编号。四、崭新油脂入库前，油脂管理员必须深入细致录入交库油脂的名称、型号和数量与入库单所列于各项吻合，方可环评入库。同时向供货商索要油脂的出厂化验报告和合格证，档案备查。五、采用单位必须根据设备的建议采用合格的液压油和润滑油脂。每台设备都应当创建油脂采用登记本，深入细致记述设备注油、换油的日期、注油部位、油脂品牌、注油量等有关事项。六、油脂严禁混用，以免并使油脂失灵而损毁设备。不得采用过期、变质的油脂。注油前要深入细致观测油脂的状态，辨认出异味、粘度显著变化、机械杂质激增等现象时，严禁助威，应当采样化验，合格的方可采用。

第七章电气设备与安全用电管理制度

一、设备试验制度为了强化电气设备管理，恰当推论设备的隐患，精确、安全、可信运转，制订电气设备的试验制度。1、地面的所有电气设备、设施，包含变压器、断路器、互感器、继电保护器、避雷器、各种母线、瓷瓶和高压柜等都必须严格遵守“电业规程”和“煤矿安全规程”的有关规定，委托存有资质的试验单位每年搞一次预防性试验。2、电流表、电压表、军功不克电度表、温度表、压力表等记量仪表必须按有关规定每年搞一次检测，获得合格证后方可以稳步采用。3、主扇风机、主副井绞车、甩风机的电控设备和继电保护系统每年必须由矿上非政府搞测试。4、每年矿上非政府对井上、井下变压器的绝缘电阻值，并对油浸变压器绝缘油脂采样搞耐压试验，不合格的变压器油必须更改。5、矿每年非政府对本矿所采用的各种安全用具，例如绝缘手套、绝缘靴、绝缘拉闸杆、高压验电笔、脚扣、安全带等搞一次电气试验，不合格的不许采用。6、主扇风机、主副井绞车、主井带式输送机、空压机（单台功率在75kw以上）的技术测量和熔接测试每年由矿委托存有资质的单位测量、测试一次。7、入井的所有高压设备及高压电缆搞耐压试验，合格后方可以入井。8、防爆电器设备在入井前采用单位都必须在地面检查、装配、试验，其安全检查性能、各维护动作灵敏、可信，由安全检查检查员检查并张贴入井许可证，方准入井。9、采用单位每天必须对扰动校准装置的运转情况，展开一次停水试验。每班采用前，必须对煤电扣综合保护装置展开一次停水试验。不合格的应当由专职电工处置合格方可资金投入运转。10、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能每月由矿非政府一次检测，辨认出问题，精心安排处置。11、采用中的配电系统的继电保护装置检查和Tumkur每六个月展开一次。负荷变化时应及时整定。12、采用中的高压电缆绝缘检查，外泄和耐压试验，每年一次。13、采用中的主要电气设备的绝缘电阻的检查，每六个月不少于一次。移动电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次。14、中剧电网中剧电阻值测量每季一次。崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻的测量，在资金投入运转前顺利完成。15、电气设备采用的绝缘油的物理、化学性能检测和电气耐压试验，每年应当展开一次。但对操作方式频密的电气设备采用的绝缘油，应当每六个月展开一次耐压试验。16、以上所有检查、检测都必须由专业人员搞详尽的记录，所有外委的检测、试验项目都必须存有检测和试验报告。所有记录和报告都必须由专业人员审查后，专人负责管理分别档案于适当设备的技术档案中，以供查询。二、小型电器管理制度根据《煤矿安全规程》规定，必须设立小型电器管理组，所有生产用的小型电器的修理、管理、派发、废旧均由该组负责管理。1、创建设备采用管理牌板，标明采用地点、设备数量、型号、规格等，努力做到帐、物、卡、牌板四对口。2、严格执行“交旧领崭新”制度，采用单位领有用设备时，应当按规定限期交还回收设备，否则追责采用单位责任和罚款500元。3、采用单位领有用五小电气设备时，必须核对“设备采用卡片”，并经五小电气组组长核准方可派发。4、坑上检修的五小设备必须较完整并标有安全检查入井合格证后方可以入井。5、崭新加装的工作面五小设备，在转交时，五小电器组采用单位核对转交环评表中。由五小电器组组长与采用单位主管领导共同盖章。6、废旧五小设备由五小电器组按转交表中逐项废旧，对遗失设备报分管科长展开行政处罚。行政处罚标准为遗失五小设备原值的50%～150%。7、五小设备组对所管设备日常下井展开检查，辨认出设备采用地点、数量、型号与帐、卡相符，必须查案采用单位责任，并给与经济罚款，限期更正。对采用单位判处500～1000元的罚款。8、采用单位根据生产须要展开设备迁移时，采用单位必须向五小管理组递交“设备迁移报告”，经副组长批准后，并核对“五小设备采用更改卡片”，才可以发生改变采用地点。9、采用单位因故无法马上缴旧时，必须存有机电管理机构值守短审核的借条，就可以派发。但必须标明限期交还日期，否则下次领有用设备，婉拒派发。三、安全用电管理制度为了强化用电管理，推动电力资源的合理利用，更好地同时实现安全用电、节约用电、计划用电的目标，以达至减少效益、降低消耗，严禁任何单位和个人危害设施的安全或者非法浸占电力，特制订本管理制度。1、各矿的机电矿长就是安全用电的第一责任者，全面负责管理该项工作。2、各矿的输配电设施必须按“电业规程”和“煤矿安全规程”的建议推行标准化管理，并使之安全、科学、经济、合理。3、各用电单位用电都严禁危害供电、用电安全和破坏供电、用电秩序。否则，矿机电管理机构阻止其不规范的犯罪行为，并追究其责任。4、各矿的电气管理的负责人必须有经培训考试合格的人员出任，电工必须经培训，考试合格，上岗上岗。无牌人员严禁操作方式可供、用电设施。5、各单位严苛严禁采用电炉生火并精心安排专人展开突查，一经辨认出罚款1000～5000元。6、井下电气设备的维护（1）各矿机电管理机构必须设置机电工程技术人员，负责管理全矿配电网路经流，短路维护，T5800定值的排序和校验工作。现场检查、指导、监督用电单位电工的实际操作。确保该配电网路中的电气设备能正常安全运转。（2）井下高低压控制器必须张贴存有按规定核对确切的整定卡。各用电单位必须存有专业电工负责管理本单位电气设备的整定工作。负荷变动时及时调整T5800定值，并搞好记录。（3）各变配电峒室的电气设备必须存有专人负责管理保护、检查、检修，并搞记录档案。（4）井下所有高压控制器及扰动控制器的各种维护，都必须较完整，动作灵敏可信，任何人严禁将保护装置换回不必，否则追责当事人的责任。并罚款500～1000元。（5）所有用电设备都严禁超负荷运转，以免导致设备损毁或引发有关的事故。（6）严格执行《煤矿安全规程》第482条～487条有关规定，做好井下电气设备维护中剧工作。（7）为了避免雷电波及井下引发灾害性事故，各矿必须按照《煤矿安全规程》的459条的建议上装布防雷电装置。（8）井下配电网路都必须努力做到“三无”（并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点）；“四存有”（存有过流和漏电维护、存有螺栓和弹簧垫、存有密封圈和档板、存有接地装置）；“两魏”（电缆装设整齐、设备峒室洁净整齐）；“三全”（防护装置齐全、绝缘用具齐全、图纸资料齐全）；“三秉持”（秉持采用漏电继电器，秉持采用煤电扣、照明设备和信号的综合维护，秉持采用瓦斯和风电枪机，并维持动作灵敏可信）。（9）井下机电设备峒室、电缆、过流、漏电维护和维护中剧都应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。（10）矿井采用的机电设备和工具仪器，应当必须具备“产品合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”证。（11）井下电气设备的采用不得违章作业，不许磁铁检修，迁址电气设备、电缆和电线。严格执行《煤矿安全规程》中第445条的规定。（12）停水、停风的井下工作地点供电前必须由瓦斯检查员检查瓦斯浓度在1%以下，容许后，方可供电。（13）井下配电网路出现故障，故障原因未查清，故障点未确定时严禁私自供电。（14）不许在井下拆下矿灯。不许并无计划停水、停风，必须停水停风时，应先汇报矿调度，容许后方可以继续执行，但必须制订适当的安全技术措施。（15）以上规定例如与《煤矿安全规程》二者相冲突的，应当严苛按《煤矿安全规程》继续执行。

第八章事故分析与查案制度

一、凡出现事故的队，必须立即向矿调度和有关部门展开汇报，并及时展开查案处置。二、出现事故后有关单位的责任人、当事人全部出席事故分析查案会议，汲取事故教训，明确提出处理意见，会议由单位负责管理安全的领导和安全科长非政府、招集。出席会议的人员必须按时至可以，不许耽误或没，否则罚款5～15元。三、工伤事故必须在10天内办理完，否则查案安全科长、队长的责任，并对其罚款20～30元。四、事故后及时写下事故报告，并二要充分反映实际情况，对事故原因、事故责任、具体措施及其处理意见必须逐项研究全面落实，否则，必须追责有关人员的责任。五、事故查案必须搞详尽记录，档案备查。钻机司机岗位责任制钻机司机岗位责任制

1、秉持八大工作制，秉持现场交接班，必须上岗上岗。

2、负责管理井下瓦斯抽放、瓦斯排放量、寻抽水、测压、地质等钻孔的施工。

3、必须熟练掌握各种型号钻机的工作原理、结构、装备情况。

4、必须熟练掌握各种型号钻机的操作技能，达至操作方式娴熟。

5、钻机入井施工前，必须对钻机展开全面深入细致检查，确保完好无损，试车正常后，方可入井施工。

6、钻机的加装、操作方式中必须严苛按《勘探工操作规程》中的有关规定继续执行。

7、钻孔的施工必须严苛按设计和措施建议的方位、倾角、孔深等参数展开施工。

8、现场施工中，必须根据钻场附近的煤（岩）性质情况展开调压施工，不得因操作方式不当出现卡、掩埋扣现象。

9、必须真实、精确做好有关施工参数记录，不得发生假记、误记等现象。

10、施工中，钻机发生故障，必须及时查明原因，展开维修，同时汇报调度室。劳务队劳保服务管理员安全责任制一、在队长的领导下，对本职安全工作负责管理。

二、贯彻落实《消防法》和“预防为主，防消融合”的方针，搞好劳保用品、办公用品安全管理和派发工作。

三、帮助队长搞好防盗、防雷等工作，对安全隐患及时向安全负责人充分反映化解。运输队检修班长安全生产责任制（麟北煤业）运输队检修班班组长就是作业现场安全管理的轻易责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理，必须按照“三小规程”非政府施工。运输队检修班班组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，熟识避灾路线。必须严苛按照有关规章制度非政府生产、检修、确保安全。

一、岗位安全生产责任范围

1．确保在生产、检修过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三小规程”及上级安全命令、指令和各类规章制度，全面落实本队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责管理，就是本班安全生产的第一责任者。

2．掌控本班职工的工作范围及作业标准，监督检查本班职工的工作质量、任务顺利完成情况以及三小规程的严格遵守情况。严格执行交接班制度，每班已经开始工作以前，必须与环评员、老爹队长一起对运输运输系统展开全面的检查，辨认出隐患立即处置，确保安全。

3．检修班班长必须根据当值执勤人员的特点，兼具安全生产与检修，合理安排人员非政府不好本班的工作，确保其能按照运输运输系统作业规程规定的运输方式等规定展开生产，同时确保检修工作的顺利进行。

4．及时展开安全检查，不得空顶作业，经常巡回检查，辨认出问题，及时自查。

5．确保作业区域的安全设备、仪器、仪表正常工作，发现异常及时处理，无法处置时，及时汇报。协同化解检修过程中发生的问题，确保安全生产，狠抓的各系统正常检修工作，保质保量顺利完成当值的检修任务，为正常生产创造条件。

6．率领全班人员出席班前会。认真执行井下汇报制度，每班向队值班室三汇报，接班人后汇报运输系统安全、质量、生产情况;上班班前会半小时内汇报当值生产、检修进度以及下一班须要搞的准备工作工作和注意事项;交班前汇报当值主要工作量及检修任务等顺利完成情况，以便合理的非政府生产。

7．积极主动协调机电副队长积极开展技术管理工作，深入细致非政府本班机电人员对设备展开的检修、保护、维修保养，确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

二、岗位安全生产责任制

1．在机电副队长的指导下，深入细致做好机电基础完整技术数据的搜集和汇总工作，帮助机电副队长及时核对和上报各种图表资料。

2．帮助机电副队长做好机电设备管理和保护，参予建立健全各项机电管理制度，参予基本建设机电设备检修计划。帮助技术员搞好机电设备，备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响生产。

3．参予大改为小革和一流技术、先进设备的推广应用，深入细致非政府本班职工展开机电技术、业务培训和岗位培训，保证岗位工获得上岗资格，上岗上岗。

4．搞好检修班机电各项工作的技术指导，出席机电设备安全检查，电气设备歼灭失爆，主要设备台台较完整，杜绝大型机电事故的出现。

5．根据“三小规程”的建议，严格执行工人按章操作方式，及时化解在生产、检修中的问题。在精心安排施工以前，按规定准备工作充裕的备品和配件，给安全生产和检修缔造有利条件。

6．严格执行本班特种作业人员的上岗上岗。根据当值职工的工作情况，合理分配工分，努力做到公平合理，有奖有罚。

7．监督职工按章作业，辨认出不按章操作方式，必须及时制止、汇报。积极支持管理人员恰当行使职权，主动拒绝接受公司有关部门检查与考核，对他们明确提出的问题及时采取措施处置。

8．作业区域出现险情，不适合展开作业时，必须及时非政府命令工人按照避灾路线有序撤走，确保安全。搞好扶贫管理工作，必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

9．本班组生产过程中安全设施、安全措施等不符合要求时，严禁精心安排工人操作方式。

10．非政府职工做好运输系统及设备运转环境的洁净工作，做好文明生产，全面落实不好劳动技能竞赛、安全质量标准化等活动。

11．率领本班人员按时出席公司及队上举办的各类安全教育培训，提升从业人员的安全意识。

三、考核规定

1．若班组出现以下安全生产事故，则参考《运输队管理办法》对班长展开考核。

(1)班组出现小磕小碰到等伤害事故;

(2)班组出现皮带戳拎、断带等设备事故

(3)班组出现交通及其他安全事故

2．若作业现场存有安全隐患未及时汇报并非政府人员自查全面落实或仍现场违章统一指挥精心安排冒险作业的，按照《陕西麟北煤业研发有限责任公司事故隐患排查与自查制度》展开考核。

3．若上述岗位安全生产责任制第

1、

3、

4、

5、11条全面落实不妥当，每次甩20分后;若上述岗位安全生产责任制

6、

8、9条全面落实不妥当，每次甩30分后;若上述岗位安全生产责任制第

2、

7、10条全面落实不妥当，每次罚款50分后。

4．当主运输皮带设备出现事故后，班长应立即将事故的地点、时间、概况向区队领导和调度室汇报确切，并且积极主动排除故障，尽快恢复生产，谎报不报者甩30分后，导致重大事故的按情况酌定行政处罚。

5．违背其他三违的按照公司三违行政处罚条例行政处罚。

6．以上考核均在月底工资二次分配时按照适当制度规定展开落空。西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度西山煤业安全指挥中心监控系统网络运转管理制度

地面中心站必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控表明的各种信息，详尽记录系统的运转状态，发送上一级网络中心下发的指令并及时展开处置，核对运行日志，列印安全监控日报表，报矿指挥中心负责人校对。系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告矿井安全指挥中心，查明原因，并按规定程序及时刊出一级网络中心。处理结果应当记录备案。监控人员收到报警、断电信息后，应立即向矿安全指挥中心值守领导汇报，同时按规定统一指挥现场人员暂停工作，断电时撤走人员，处理过程应当记录备案。当系统表明井下某一区域瓦斯超载并有可能波及其它区域时，中心站值班员应当按瓦斯事故应急预案手动遥控阻断瓦斯可能将波及区域的电源。网络中心必须24h有人值守。值班人员应当深入细致监控测控数据，录入煤矿上载的隐患处置情况，发现异常情况必须详尽查阅，按规定展开处置。核对运行日志，列印报警信息日报表，报指挥中心值守领导校对。联网网络中心值班人员辨认出煤矿瓦斯超载报警、馈电状态异常情况等必须通告煤矿核查情况，按应急预案展开处置。煤矿安全监控系统中心站值班人员收到网络中心收到的报警处置指令后，必须立即处置全面落实，并将处理结果向网络中心意见反馈。网络中心值班人员辨认出煤矿安全监控系统通讯中断或发生并无记录情况，必须查明原因，并根据具体情况下发处理意见，处置情况记录备案，呈报值守领导。网络中心每月应付瓦斯超载情况展开汇总分析，报当地煤炭行业主管部门和煤矿安全监察分局。郭屯煤矿矿井副总工程师安全生产岗位责任制郭屯煤矿矿井副总工程师安全生产岗位责任制

矿井副总工程师就是矿井专业技术管理的具体内容负责人，负责管理矿井工作的技