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专业文档,欢迎下载! 煤矿安全处副处长(安全副矿长)安全生产责任目录范文12篇合稿煤矿安全处副处长(安全副矿长)安全生产责任目录煤矿安全监察处副处长(安全副矿长)安全生产责任目录

煤矿安全监察处副处长(安全副矿长)负责管理全矿安全生产监督管理工作,在企业安全副总经理(矿长)领导下,履行职责安全生产监督管理职责。安全生产职责如下:

一、非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.非政府制订分管部门负责人安全生产责任制,明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

2.非政府制订矿安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

二、非政府或参予安全生产教育与培训,如实记录安全生产教育和培训情况

3.非政府制订安全培训计划,非政府实行安全生产管理人员、特种作业人员及全员培训工作,负责管理安全培训、考核工作;参予制订安全文化建设、宣传教育计划。

4.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准规定等。

三、监督检查关键性危险源的安全管理措施

5.参予制订安全生产规划、年度灾害防治和处置计划、月度安全生产计划。

6.负责管理关键性危险源的安全评估和安全现状评价工作。

7.出席矿安全生产会议,通报安全小检查、事故隐患排查情况,严格执行有关部门或单位按照“五定”原则消解事故隐患。

8.负责管理呈报关键性事故隐患并及时递交安全办公会议,明确提出整改意见。

四、非政府或参予应急救援演练

9.非政府积极开展矿井应急救援演练。

五、检“双基”建设管理制度“双基”建设管理制度为加强安全生产责任制,打牢安全生产基础,创建安全生产长效机制,特制订本制度。(一)指导思想“双基”所指的就是“基层、基础”。秉持“安全第一,预防为主”的方针,按照“关口后移,战略重点上移”的建议,开拓创新,与时俱进,加强基层和基础工作,以创建安全生产长效机制为目标,推动安全生产身心健康发展。(二)非政府领导为二要做好”双基”建设工作,公司设立领导小组。副组长:董事长总经理副组长:各分管副总经理安监处副处长成员:安监处技术部综合部企管部财务部等部分负责人及有关人员。领导小组设于安监处,安监处副处长为办公室主任。建议各单位设立领导小组,制订”双基”建设管理办法和实施细则,坚实有效率积极开展工作。(三)“双基”建设主要内容1.加强部门自身建设1)完善健全部门和岗位责任制充分调动每个部门的工作积极性,并使每个岗位都能够深入细致履行职责,一丝不苟,认真完成本职工作,保证工作到位、措施妥当、责任妥当。2)完善自学制度,提升政治业务素质稳固践行终生自学的思想,以创建学习型部门为目标,创建每周一次政治、业务学习制度,重点自学公司有关会议精神和国家安全生产法律、法规及有关技术政策,努力提高各岗位政治水平和业务工作能力。3)狠抓关键性安全隐患排查与环境治理、以及危险源监控工作,防患于未然,杜绝重大事故出现。4)加强技术基础工作①管住用不好安全监控监测系统、束管监测系统、安全仪器和设备的管理,保证合乎《煤矿安全规程》的规定建议。②确保安全、生产、技术管理制度完善,达至合乎《煤矿安全规程》建议和切全实际。③狠抓技术管理,分门别类地创建档案专柜,并明晰专人负责管理,达至技术资料规范化,系统化。④逐步创建个人技术资料档案,并达至技术资料电子化,为同时实现技术资源共享和自动化办公打下基础。⑤狠抓通风、防尘喷水、防雷注浆、运输提高、供电、排洪“六大系统”的管理,确保安全、合理、可信,尤其必须保证通防系统的健全。为能够存有一个平衡可信的生产环境和生产秩序奠定稳固的基础。2.揪基层单位建设1)狠抓四个网络系统的完善健全①安全管理网络构成党政主要负责人——分管领导——业务部门——生产区队——班组——职工的梯形管理网络。②安全检查网络构成分管领导——安监处——信息办——小分队形成的监督检查网络。③安全技术网络创建总工程师——副总工程师——生产技术部——区队技术员——技术职工的技术管理网络。④安全教育网络创建安全教育领导(分管领导)——职工教育培训机构——纪检员等共同组成的宣传教育培训网络。2)完善和健全各级、各部门安全生产责任制度,并严格执行。必须逐步完善不好各单位、各部门安全生产责任制和各项规章制度,主要包含:安全办公会议制度、安全目标管理制度、各级领导和部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制、安全生产检查制度、安全技术管理制度、安全培训制度、安全设施完工制度、应急救援制度等,必须实行一切积极主动的手段和措施,加强领导责任、规范员工犯罪行为,逐步把对安全生产监督与管理列入规范化、制度化、科学化的轨道上来。3)强化安全宣传教育,不断进一步增强社会各界员工的安全意识和独立自主保安能力必须进一步狠抓各单位、各部门的安全宣传教育活动,通过宣传栏、板报、广播、电视、安全教育展室、安全科学知识竞赛、安全文艺演出等多种形式,强化安全生产法律法规和安全科学知识的宣传教育,不断进一步增强员工的安全意识和法制观念,发展安全生产文化,营造“人人懂得安全、人人关心安全”的浓郁氛围。4)加强安全培训力度,提升员工安全技术素质按照“统一管理,条款融合,分级培训,考教拆分”的原则,秉持脱产培训与业余培训结合、理论培训与现场练兵结合,强化从业人员的安全技术培训,重点强化区队长、班组长、特种作业人员的培训,并使其具有必要的安全生产科学知识,熟识安全生产规章制度和法律法规赐与的权利和义务,掌控安全操作规程和岗位操作技能。未经培训合格,严禁上岗作业。同时,严格执行特种作业人员上岗上岗制度。5)强化区队、班组建设,提升区队长、班组长素质区队长、班组长就是现场轻易工作和的组织者、管理者,也就是安全生产第一责任人,因此,必须进一步强化区队、班组建设,提升区队长、班组长技术素质和管理水平。①使用民主选举的方式,推选作风正派,坚持原则,勇于负责管理,办事公道,懂得业务,技术精、可以管理、德才兼备的人出任区队长、班组长。②强化对班组长的培训。秉持每半年对安全生产的班组长离岗轮训一遍,其他专业班组长每年离岗轮训一遍。③秉持公司每月由生产副总经理、安监处短、总工程师策划举行一次班组长会议,非政府班组长自学上级安全生产、质量管理、非政府建设等文件精神,并融合本单位实际情况、展开安全生产、质量管理、典型事故案例、经营管理等方面的教育,提升班组长的安全意识、业务技术和管理水平。④每季对班组长展开一次考核和总结,对杰出班组长给与表扬奖励,对不能合格的及时给与调整、解职。6)强化安监队伍建设,提升安监人员素质。7)稳步深入开展质量标准化活动,同时实现动态合格。综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围:回采工作面及工作面回去风道、溜子道支柱施工、检查、修理、废旧的工作;

工种内容(工种定义):回采面支柱、顶梁及特定支架架设、废旧摆顶上、上下两道全面性掘进架设、后移及有关掘进方面问题处置的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》有关部分;

回采工作面技术作业规程;

本工种有关部分的《操作规程》;

《矿井质量标准化标准》中的有关规定。

3、技术基础知识

具备一定的矿井、地质科学知识;

介绍改采区内巷道布置及通风、运输、流水系统,熟识工作面矿井方法及上下道掘进方式;

介绍工作面顶上底板岩石性质、矿压及顶板管理方法;

掌控废旧放顶的基本建议;

掌控各种掘进材料的规格、尺寸、性能建议及采用方法;

掌控支柱的初撑力、工作阻力、掘进强度等概念及各自的含义和促进作用;

掌控金属支柱、单体液压支柱、铰接式顶梁等种类、基本结构、技术特征、性能、适用于条件;

津津乐道各类升柱器、液压枪性能、结构、工作原理及采用方法;

介绍有关液压传动和液压系统的基本知识;

介绍回采工作面支架种类,根据相同的分类方法(即为按结构分后、按材料分后、按工作原理分后、按支架的促进作用分后)各存有哪些;

熟识点柱、棚子的布置形式、适应环境条件;

介绍掌控悬臂式支架布置形式及种类、采用条件及其优缺点;

介绍回采工作面特种支架的布置形式、种类及适用于条件;

介绍回采工作面上下安全出口的掘进形式、种类;

介绍液压支架护顶、群牧帮忙方式及移步方式种类、适用于条件;

熟识废旧、摆顶上全部工艺过程及有关规定建议;

介绍掌控《矿井质量标准化和检验评级办法》。

4、安全防水科学知识

介绍所在采面顶上底板岩石活动规律;

掌控所在采面及工作地点的结构情况;

介绍所在采面矿山压力主要显现出来的特征;

熟识采空区的处置方法;

熟识掌控废旧摆顶上方法及建议,对通常事故能够及时采取措施处置。

5、检修开闭能力

对本岗出现的顶板掘进问题及事故,能够根据具体情况及时采取措施。

二、操作规程

(一)安全规定

1、展开掘进前,必须存有尚无的较完整掘进维护下,松省把长具敲打帮忙问顶,切除悬矸危岩和收紧的煤帮忙。

2、随时观测工作面动态,辨认出异常现象(例如:非常大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底轻微、顶板来压显现出来猛烈或发生台阶下陷现象等),必须立即收到警报,撤走所有人员,等待顶板平衡后,由班(组)短按规定处置。

3、按作业规程的规定展开砌、联网。联网时严禁发生空联。

4、顶梁前的余网量严禁大于0.3米。

5、掘进时,不得采用失灵和损毁的支柱、顶梁和柱鞋。

6、顶梁与顶板应当密切碰触。若顶板不平或局部冒顶时,必须用木料背实。

7、不许将支柱架设在浮煤(矸)上,柔软底板必须滚柱窝、见到麻面;底板坚硬时,支柱必须穿鞋。

8、支柱必须支设稳固、迎山有力;不得在支柱上打重楔,不得给支柱拎双柱帽。

9、必须根据掘进高度的变化,采用适当高度的支柱。采用1.0米扯掉的摩擦式金属支柱和单体液压支柱时,支设最小高度应当大于支柱设计最小高度0.1米,最轻高度应当大于支柱设计最轻高度0.2米,采用其他支柱时,不得极高支设。

10、工作面内严禁采用相同类型和相同性能的支柱。特定情况下须要采用时,必须经矿上研究确认并制订安全措施。

11、不许东站在输送机上或横跨着输送机展开掘进。

12、调整顶梁、架设支柱时,其下方5米内严禁有人。

13、临时支柱的边线应当不阻碍架设基本支柱;基本支柱架设不好前,不许回调临时支柱。

14、平行作业的距离必须符合规定。支柱与回柱间的间隔距离严禁大于15米;支柱与流逝输送机的距离严禁大于15米;其他的合乎作业规程规定。当掘进工序与其他工序出现两张皮时,掘进工有权建议暂停或减慢其他工序,优先展开掘进。

(二)正常操作方式

操作方式时应合乎以下规定:

1、福兰县时将网进行拉直,按作业规程规定建议展开相连接。

2、挂梁支柱时,每组不少于2人,1人站在支架完备处两手抓居住铰接式顶梁将其填入已短果不好的顶梁两耳中,另1人站在人行道,挂上顶梁圆销用锤将圆销踢妥当。

3、立起支柱前,必须按作业规程规定确认柱位,打扫柱们沉煤,滚柱窝、麻面、置放柱鞋,对号品驭型临时密集支柱。

4、支柱时,人员枯站在支柱地点上方操作方式。

架设单体液压支柱时:1人牵柱,将手把体和液阀调整至规定边线;1人用注液洗注液阀嘴,然后将备注液枪卡套卡紧备注液阀,上开动手把光滑供液升柱,并使柱爪卡住梁牙或柱帽,并供液并使支柱达至规定初撑力年才。

5、升柱后必须及时铁链不好防倒绳。

6、单体液压支柱架设工作完结后,必须对崭新架设的支柱展开二次注液。

7、应当按作业规程规定及时铺网、挂梁、支设临时支柱和张贴帮忙柱。

8、顶板碎裂、煤壁片帮轻微时,应当缴梁窝挂梁,提早掘进顶板;提早掘进方式按作业规程规定操作方式。

(三)收尾工作

1、将余下的顶梁,背顶材料,失灵和损毁和柱、梁等各种工具分别载运至选定地点。

2、按规定展开交班。工伤失业主管安全责任制一、贯彻执行国家和省工伤保险,社会保险的政策法规,做好工伤社会保险的统筹规划安全工作。

二、负责管理工伤社会保险统筹规划安全工作。

三、严格遵守国家和省工伤保险,社会保险制度和财务制度,搞好工伤失业费用票据的安全管理。

四、看管不好工伤人员的档案及有关缴费票据和个人资料。

五、搞好工伤保险条例和职业病防治法、道路交通安全法的宣传工作。榆家梁煤矿调度会议制度榆家梁煤矿调度会议制度

第一条调度会时间:

(一)调度会分后8:00调度会和16:00调度会,除星期天外每天举行。

(二)专题调度会另行通知。

第二条出席人员:

(一)8:00调度会建议在矿各领导、机关各部门负责人出席。

(二)16:00调度会建议在矿矿领导、各机关副科级以上人员、各生产及旺德夫尔县主要负责人、外委施工单位、驻矿安监处、驻矿地测站、驻矿供应站、后勤服务部、保卫科负责人出席。

第三条会议内容:

(一)8:00调度会主要就是汇报公司调度会议精神,精心安排当天生产及检修时间和项目。布置近期须要迪阿尔库的工作。

(二)16:00调度会主要布置各单位近期工作重点,化解各生产及旺德夫尔县存有的问题,协同各单位的人力、物力和矛盾冲突。

第四条行政处罚:

出席调度会人员必须按时出席,耽误一次罚款50元,自营队伍每次不出席调度会罚款500元,外委队每次不出席调度会罚款1000元,月未由经营筹办在工资中或工程款中计入。

第五条告假:

因特定情况无法出席调度会人员,8:00和16:00调度会必须向分管矿领导告假。

第六条本制度从2006年元月1日起至继续执行。机电设备安全保护装置采用管理制度机电设备安全保护装置采用管理制度

为保证机电设备安全可靠运转,避免关键性机电事故出现,融合保安煤矿实际情况,制订机电设备安全保护装置采用管理制度。

一.机电设备搭载安全保护装置试验项目及建议

1.主井绞车

序号

安全保护装置项目

试验建议

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

防过卷装置

每天一次

5

托罐装置,

每月一次

2

速度限制装置

每天一次

6

踏刹车装置

每天一次

3

闸间隙保护装置

每天一次

7

刹车油过欠压保护装置

每天一次

4

空仓保护装置

每天一次

2.副井绞车

序号

安全保护装置项目

试验建议

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

防过卷装置

每天一次

5

托罐装置,

每月一次

2

速度限制装置

每天一次

6

踏刹车装置

每天一次

3

闸间隙保护装置

每天一次

7

刹车油过欠压保护装置

每天一次

4

安全门与罐位、提高信号变压装置

每天一次

8

操车系统与提高信号和罐笼暂停边线变压装置

每天一次

3.空气压缩机

序号

安全保护装置项目

试验建议

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

安全阀动作压力试验装置

手动每天一次

气动每周一次

4

北基宜保护装置

每天一次

2

断水保护装置

每天一次

5

风包北基宜保护装置

每月一次

3

断油保护装置

每天一次

4.主扇风机

序号

安全保护装置项目

试验建议

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

轴承北基宜报警装置

每月一次

3

反风装置

每月一次

2

润滑油杆器报警装置

每天一次

5.皮带机

序号

安全保护装置项目

试验建议

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

低速爆胎维护

每天一次

4

温度保护

每天一次

2

防堆煤维护

每天一次

5

烟雾维护

每天一次

3

严防跑偏维护

每天一次

6

北基宜自动喷水装置

每天一次

6.锅炉

序号

安全保护装置项目

试验建议

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

双色水位计

每小时一次

4

安全阀试验(手动)

每月一次

2

多寡水位报警

每天一次

5

北基宜维护

每月一次

3

安全阀试验(气动)

每月一次

7.井下电气

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

中剧维护

每周检查一次

每季度测试一次

2

漏电维护

每天试验一次

3

短路维护

每日检查一次

每周检查一次内部

4

高压电缆的泄漏和耐压试验

每年一次

5

移动式电气设备的橡套电缆的绝缘检查

每班检查一次外皮有没有损坏

8.斜巷运输

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

严防跑车装置

每月由采用单位试验一次并搞好记录

2

螺丝、链环

每年试验一次并留存不好试验记录

3

钢丝绳、钩头

每天由采用单位检查一次并搞好记录

4

红灯、信号

每天由专职电工检查一次

9.大巷运输

序号

安全保护装置项目

试验建议

1

机车灯、闸、铃和利沙砂装置、相连接装置

每班由当值司机接班人时检查一次

2

人车车场自动停在供电控制器

每天由专职电工检查一次

3

电机车刹车距离

每年由运输队非政府试验一次

二.机电设备安全保护装置现场采用管理建议

1.机电设备安全保护装置必须秉持正常采用,保证灵敏可信。

2.机电设备安全保护装置的试验必须按照规定展开,深入细致搞好试验记录,记录中要将试验时间、试验数据和试验人员等核对确切。

3.任何单位和个人不经容许严禁私自拆毁安全保护装置,严禁换回和短接安全保护装置,否则按轻微三违处置并将追究责任单位和责任人的责任。

4.拆毁或短接安全保护装置必须按照以下程序展开。

(1)拆毁大型固定设备(主、副井绞车、甩风机、通风机、强力皮带机、锅炉等)安全保护装置必须由采用单位提出申请,载明原因,报机电副矿长核准,至机电部办理手续后方可以展开。

(2)电气设备的中剧、过负荷等维护影响设备运转须要拆毁时,必须经区队老爹队长和值守队长同意后方可以展开,但事故处置完结后必须马上恢复正常。

5.出现漏电事故而引发漏电保护装置动作时,在漏电故障没处置不好之前任何人严禁换回维护而供电。

6.移动式设备,维护损毁时,必须立即复原,否则设备严禁采用。

7.特定情况下维护无法采用时,必须由采用单位提出申请,写下清原因并制订防范措施,经机电副矿长核准,至机电科办理手续后方可以拆毁。

三.行政处罚

1.毁坏安全保护装置的,给与辞退,并罚款1000元。

2.擅自换回或短接安全保护装置的,罚款1000元。

3.保护装置不按规定展开试验的,一次罚款100元。

4.保护装置不起作用的,一次罚款500元。保护装置试验记录核对不深入细致(记录内容不全系列、字迹简略模糊不清)的,一次罚款50元。寻抽水队安全生产责任制(麟北煤业)按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,寻抽水队安全生产职责如下:

一、岗位安全生产责任制范围

1.负责管理井下各盾构工作面、矿井工作面、局部受含水体危胁区域的寻抽水工作。

2.负责管理对矿井已探明储量的地质构造,包含断层、半封闭不当钻孔、失陷柱、冲刷拎等展开全面性探水工作。

3.负责管理监督全面落实全队安全生产责任制,并检查继续执行情况。

二、岗位安全生产责任制

1.严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议,全面落实公司各项安全生产规章制度。

2.按照“预测预报,有疑必寻,先寻后凿,先治后改采”的预防水方针,积极开展各盾构工作面、矿井工作面、局部受含水体危胁区域的寻抽水工作,严防水害事故,保证冶炼安全。

3.负责管理对矿井已探明储量的地质构造,包含断层、半封闭不当钻孔、失陷柱、冲刷拎等展开全面性探水工作。

4.负责管理基本建设和参评寻抽水作业规程和安全技术措施,并认真执行。

5.负责管理寻抽水设备及材料的计划、管理、采用、保护和检修,保证设备正常采用。

6.负责管理井下各项筑堤工作原始记录、内业报表等各类资料整理和呈报工作,对数据的正确性负责管理。

7.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核,由安全生产责任制考核领导小组展开考核,并列入月度安全绩效考核,安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。宣传部宣传干事安全生产责任制第一条为进一步严格执行宣传部宣传干事全面落实安全责任,强化对安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条宣传部宣传干事就是全矿对内对外宣传的具体内容工作人员,负责管理具体内容的宣传工作任务。

第三条宣传部宣传干事二要履行职责不好7项工作职责。

一、在部长的领导下,负责管理各类宣传具体内容工作,保证不发生宣传导向犯规和文字性错误。

二、积极主动出席日常政治理论及普法宣传自学,提升业务素质。

三、负责管理草拟宣传思想政治工作计划、文件或材料。

四、负责管理对全矿宣传思想政治工作的精心安排、总结、严格执行、检查和考核。

五、帮助部长积极开展不好全矿意识形态工作和宣传思想政治研究工作。

六、及时积极开展不好形势任务宣传教育工作和统战工作。

七、搞好本办公室的卫生防雷、防盗工作。

第四条宣传部宣传干事安全责任目录具体内容事项,见到附表:《宣传部宣传干事安全责任目录》。

第五条《宣传部宣传干事安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。车集煤矿区队自查自纠考核办法车集煤矿区队自查自纠考核办法

第一条为二要提升区队自主管理意识,唤起区队安全自查自纠的积极性,把区队自查自纠工作落到实处,全面提高区队安全管理效果,特制订本办法。

第二条区队必须根据“双基”建设建议,建立健全本队的安全自查自纠制度,引导队内人员积极开展自查自纠。

第三条区队自查自纠主要从以下几个方面展开:

1.各级管理部门揭发的安全生产隐患的自查全面落实情况;

2.生产作业环境存有的危险源;

3.本队人员的不能安全犯罪行为;

4.现场存有的安全隐患;

5.现场管理的关键环节和关键工序;

6.本队不安心班组;

7.本队不安心人员。

第四条自查自纠必须努力做到“三对照”,即为:⑴值守记录本或自查自纠专项记录本(现场揭发的问题、隐患必须及时向队值班人员汇报,并搞好记录);⑵区队自查自纠日报表;⑶自查自纠行政处罚全面落实情况。

第五条区队在每天17:00前向登机科信息东站上报本单位自查自纠日报表。

第六条自查自纠必须规范,安全生产隐患和不安全犯罪行为判定必须合乎上级及矿有关制度,否则予以证书考核。

第七条区队自揭发的安全隐患且存有能力自行全面落实自查的,必须立即全面落实自查;对无法立即自查的必须按照“五定”原则限期自查,隐患自查期限必须合理。如果自查期限显著不合理,则由专业科室确认合理自查期限。

第八条区队自揭发的安全隐患且无法自行全面落实自查的,必须将安全隐患呈报至专业科室,由专业科室及矿领导确认自查方案全面落实自查。

第九条区队自查自纠出来的并按建议全面落实自查的隐患和不安全犯罪行为不扣除矿“双基”考核处罚。

第十条科室及以上领导检查出来的隐患,区队已在检查人员揭发之前自揭发并呈报登机科信息东站且按合理期限全面落实自查的,不再对区队展开行政处罚和考核。因实行措施不力,同样问题重复发生的列入考核。

第十一条区队每天自查自纠的不能安全犯罪行为及隐患必须三班贯彻落实表达,否则中止单位自查自纠提分后奖励。

第十二条登机科负责管理对区队每月隐患、不安全犯罪行为等自查自纠情况展开分组分数位列,按位列在当月“双基”考核中加分后。

矿井、盾构、拓展、巷修成区队自查自纠最终罚球=自查隐患、轻微工程质量问题最终罚球A+自查不安全犯罪行为最终罚球B

其中:A=逐条自查隐患、轻微工程质量问题合计罚球/工作面数量

B=逐条自查不安全犯罪行为合计罚球/队内人数×组内区队平均值人数

其他区队自查自纠最终罚球=逐条自查隐患、轻微工程质量问题、不安全犯罪行为合计罚球

区队自查自纠考核分数及“双基”考核奖励标准见到附件1

第十三条罚则

1.未创建自查自纠制度或不按规定全面落实继续执行的罚单位副职各500元。

2.自查自纠日报表迟报或漏报罚值守队干100元/次。

3.对排查出来的隐患不按“五定”原则展开全面落实自查的,每条罚责任人200元。

4.区队未按建议对每天自查自纠的不能安全犯罪行为及隐患展开贯彻落实表达的,罚值守队干100元/班次。

5.矿不定期对自查自纠活动展开抽检,凡揭发弄虚作假的,对责任人罚款500元,对单位中止自查自纠奖励。

第十四条本办法自印发之日起继续执行,原车矿字【2014】27号文同时废除。

第十五条本办法解释权归车集煤矿。

附件:

区队自查自纠考核分数及“双基”考核奖励标准

界别轻微

隐患关键性

隐患安全类不规范犯罪行为通常

三违轻微

三违关键性

三违轻微

工程质量问题安全管理考核

提分后标准

矿井组

4个队0.320.51353第一名奖励8分后

第二名奖励5分后

第三名奖励2.5分后

第四名奖励0分后

拓展组

4个队0.320.51353第一名奖励8分后

第二名奖励5分后

第三名奖励2.5分后

第四名奖励0分后

巷修成组与

2个队0.320.51353第一名奖励5分后

第二名奖励0分后

盾构组

3个队0.320.51353第一名奖励5分后

第二名奖励2.5分后

第三名奖励0分后

机运组

3个队0.520.51353第一名奖励5分后

第二名奖励2.5分后

第三名奖励0分后

通防组

3个队0.520.51353第一名奖励5分后

第二名奖励2.5分后

第三名奖励0分后

附注:轻微工程质量问题由生产科、通风科、机电科、调度室等业务科室判定。劳动保护管理制度(锦程煤业)劳动保护管理制度(锦程煤业)

根据集团公司同煤经劳字[2004]709号文件的精神,特对我矿劳动保护用品展开再次规范,盼各单位认真执行。

一、相同工种的实际劳动条件与生产环境时派发劳动防护用品的依据。

二、井上、井下的相同工种按照集团公司[2004]709号文件继续执行。

1、冶炼一线职工工作服、水靴按9个月一次派发。

2、井下二线职工工作服、水靴按18个月一次派发。

3、一二线职工绒衣裤、棉上衣按24个月一次派发。

4、专门从事井下作业的干部职工只享用井下劳保待遇,不享用地面劳保待遇。

三、机关科室人员(包含科室领导)和机关室内工种工人只播发劳动用品袖套、其它劳保用品概不派发。

四、按集团公司[2004]709号文件派发标准继续执行。

五、根据我矿地处集团公司偏远矿区的实际情况,为确保干部职工的身体健康,特制订以下派发冬季劳动保护的规定。

1、运输队:电车司机和跟车工,播发皮袄3年1次,皮裤2年1条,皮棉鞋2年1双。其它工种不派发冬季劳保。

2、外运皮带队:大巷皮带司机播发皮袄3年1件,其它工种不播发冬季劳动保护。

3、盘区皮带队:皮带司机皮袄3年1件。

4、电气队:井上外线电工播发冬季劳保用品,5年1次,其它工种不播发冬季劳保用品。

5、机电科:设备组、配件组、库工、环评播发冬季劳动保护5年1次。其它工种不播发冬季劳保用品。

6、物可供东站:订货、库工、环评、电锯房、火药库、油库、看场工、料厂,播发冬季劳动保护为5年1次。其它工种不播发冬季劳动保护。

7、汽运队:长期工可发冬季劳动保护为5年1次。

8、大车队:吉普车、面包车司机可以播发冬季劳保5年1次。

9、通讯队井上电话维修可以播发冬季劳保5年郭屯煤矿调度员安全生产岗位责任制郭屯煤矿调度员安全生产岗位责任制

第一条负责管理全矿安全生产调度综合均衡,及时调度各单位的生产顺利完成情况。

第二条掌控当值各单位生产作业计划顺利完成情况,负责管理当值生产数据的统计数据、原因分析和生产预报。努力做到情况清、问题清、统一指挥灵,分析问题细致,出示数据精确。

第三条搞好上级指示及有关事宜记录工作。

第四条各班调度员必须按时交接班,上一班必须向上一班交代确切所掌控的井下生产情况、上级领导命令全面落实情况、各种记录的核对情况以及其他未尽事宜。

第五条当值调度员必须及时调度各作业单位的作业顺利完成情况,并按公司调度的建议及时汇报生产情况。

第六条及时核对各种记录、台帐,确保字迹准确工整。另外早班调度员负责管理向公司调度室汇报全天产量、生产及仓存情况,夜班调度员在矿晚会前必须核对不好当日各调度日报表。

第七条努力做到汇报、转告命令及时不拖拉,记录必须精确、有条理,字迹必须工整、准确,交、转回、传不走样,各种记录必须按时间顺序分类档案。

第八条井下所汇报的影响安全和生产的情况,应当积极主动联系协同化解,同时搞好记录,professionals确切时间、区队、地点、原因、性质等情况,碰到关键性问题应当及时逐级向有关领导汇报,同时必须调动一切力量搞好救治统一指挥工作,并记录在案。

第九条深入细致搞好上传下达、下情呈报工作,随时转告上级的命令,检查有关事宜的全面落实情况,同时记录在案。

第十条接听电话时必须热情、冷静,有问必答,建议采用标准文明用语。

第十一条必须熟识调度室内所有监测、监控的设施、设备,辨认出问题,及时处理或汇报主管部门处置。

第十二条经常深入细致现场,介绍掌控改采、凿、机、运、通在、地测、调度等各环节的动态,及时、精确地协同生产。

第十三条调度员必须存有高度的责任感和端正的工作态度,对本班的工作认真负责,充分发挥调度职能作用。清洁能源基地施工总平面管理和更改提出申请审核制度清洁能源基地施工总平面管理和更改提出申请审核制度

第一章

总则

第一条

为保证工程协同高效率地展开管理,确保工程建设期间能够的确贯彻落实一盘棋的思想,努力做到统一规划、统一指挥、统一协同,增加工作中的随意性,杜绝水电路乱直奔乱开的现象,并使整个施工工程中总平面布置处在THF1状态,保证工程在文明、有序的条件下展开施工,党建国际一流的管理水平。

第二条

施工总平面更改提出申请就是所指总承包商根据工程建设的须要就有关施工场地规划、水电道路拨打、断裂、土石方调配以及其他牵涉至施工总平面管理的问题所明确提出的各种提出申请。

第二章

适用范围

第三条

本制度适应环境于清洁能源基地EPC总承包工程。

(一)具体内容包含:

1、生活、生产临建的用地及规划提出申请。

2、供水、供电、通信的拨打提出申请。

3、因施工须要断水、断电、断路的提出申请。

4、土石方调配提出申请。

5、大区内的易燃、易爆危险品的布置提出申请。

6、其它总平面问题的更改提出申请。

第三章

执行程序

第四条

施工总平面管理

施工单位步入施工现场前,总包方应

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