煤矿上装矿工铁规矩规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 煤矿上装矿工铁规矩规范大合集煤矿上装矿工铁规矩煤矿上装矿工铁规矩

凭票装矿麻烦太少上下梯子必须搬掉

清仓办成操作方式票安全监护别忘了

倾斜闸把防尘起至斗口阻塞旁边撬

移车指令科东俄又暗矿石上装不好闸关牢仓库主任岗位责任制仓库主任岗位责任制

1、在公司、物资供应部等上级领导下，认真贯彻继续执行公司的各项规章制度。

2、制订健全环评、看管、派发、服务、废旧、F83E43Se等管理制度并非政府实行。

3、策划仓库的行政、业务和安全工作，就是仓库管理、安全的第一责任人。

4、掌控职工思想动态，经常对职工展开职业道德、安全教育，杜绝违章现象。

5、严苛贯彻落实仓库防雷制度，定期检查仓库治安捍卫和消防工作。

6、非政府本库职工展开安全、业务知识自学和业务培训，定期展开技术考核，狠抓岗前培训工作。

7、定期检查以旧换新及外包装物品的废旧返送工作。

8、做好库内、外场地的卫生，维持干净。王村煤矿矿井水害预防岗位责任制水害预防岗位责任制

一、矿长岗位责任制1、矿长就是就是本矿预防水工作的第一责任人，对矿井预防水工作正数全面责任。2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及上级有关文件规定，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。3、经常汇报矿总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。4、负责管理非政府实行每年夏季的矿井水灾军事演习。5、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向上级有关部门报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。二、矿党委书记岗位责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的预防水方面的法律法规，对全矿安全思想教育正数总责。2、把预防水工作列为党委关键议事日程，策划举行党委会，研究同意预防水工作管理人员的考核选任，干部职工水害预防培训等事项。3、负责管理狠抓职工的安全思想、安全法规、遵章守纪方面的教育宣传，及时掌控预防水技术人员和预防水治理施工人员思想动态，不断进一步增强职工的安全生产意识，稳固践行安全第一的劳动理念。三、矿总工程师岗位责任制1、矿总工程师在矿长的轻易领导下，对矿井预防水工作正数技术管理责任。2、对全矿预防水有关技术人员必须管理妥当，保证技术管理体系的通畅。3、每月初非政府举行一次预防水专项工作会议，协同和化解预防水工作中发生的难点和问题，对上个月预防水工作展开总结，并对本月的预防水工作搞好计划和精心安排。4、按《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》规定，负责管理制订每年的预防水灾害防治和处置计划。5、非政府基本建设和检查预防水工程以及严防断层水、防老空水煤（岩）柱的设计。6、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划，非政府并审核预防水工程的设计方案，及时审核各种施工措施，全面落实安全生产管理制度。

7、推广应用有关预防水工作的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，非政府技术科技攻关。四、分管副矿长岗位责任制1、分管副矿长在矿长和矿总工程师的领导下，负责管理分管范围内的预防水有关工作，并负领导责任。2、分管生产副矿长主要负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度，施工质量，并搞好工程的环评和预防水精品工程的评选工作。3、分管机电副矿长主要负责管理稽查机电科搞好机电排洪设备的选型工作，严格执行有关科室搞好对排洪设备与寻抽水设备的添置工作。4、分管安全副矿长负责管理监督预防水办公室对各冶炼面的水情预测预报工作，负责管理对寻抽水及入井职工的预防水安全培训工作。五、地测科长（预防水办公室主任）岗位责任制1、在矿长和矿总工程师的领导下，对预防水工作正数全面责任。2、认真执行国家有关的技术政策和有关规定，非政府全科职工全面完成各项预防水工作任务。3、非政府基本建设全矿预防水中长期和年、季、月的工作计划，并付诸实施。4、非政府分析和研究矿井水文地质情况，掌控矿井涌水动态和变化规律，出席化解水患和供水水源的措施制订。5、负责管理井下预防水的安全工作，定期举行预防水工作会议，每月非政府积极开展全矿预防水隐患排查工作。6、非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台账。7、经常深入细致现场，掌控第一手预防水资料，及时发现问题，解决问题。积极主动推广先进经验，积极开展技术革新，不断提升职工素质。

六、地测副科长（预防水办公室副主任）岗位责任制

1、认真执行国家有关技术政策，非政府预防水办公室成员全面完成预防水日常任务。2、出席基本建设全矿预防水的中长期规划和年、季、月的工作计划，并非政府实行。3、非政府分析预防水工作情况与技术情况，制订技术措施，化解技术业务问题。4、帮助科长非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台账5、严格执行预防水技术人员，搞好预防水月度水情预测预报、月度矿井涌水量观测和其他预防水工作。6、顺利完成科长和其他领导交予的临时任务。七、水综采队端头掘进工岗位职责及操作方式标准综采队端头掘进工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：负责管理矿井工作面上、下出口掘进、回调和踢缺口等工作；

工种内容（工种定义）：专门从事矿井工作面上、下出口安全工作。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》有关部分；

《回采工作面技术作业规程》；

《矿井工操作规程》；

《矿井质量标准化标准》中的有关规定，及本矿安全质量检查标准的有关规定。

3、技术基础知识

具备矿井和通风的通常科学知识，熟识工作面的回采工艺及上时、林园通风设施的促进作用，介绍有害有毒气体的危害科学知识；

介绍矿井基础知识和煤矿地质科学知识，熟识相同岩石的特性；

具备矿压的通常科学知识，掌控工作面的顶板来压规律，熟识顶板压力的方向与支柱的关系；

掌控伪顶、轻易顶上、老顶的概念及三者的关系，具备顶板分类的通常科学知识；

具备直观的液压科学知识，介绍液压柱（架）的工作原理；

具备灭火的通常科学知识，掌控矿用炸药、雷管的特性；

熟识各种风、电钻的工作原理和采用方法；

介绍工作面有关设备的功能及轮廓尺寸。

4、安全防水科学知识

津津乐道工作面的避灾路线；

掌控有关工作面沥青、发怒、瓦斯超载、注重等的处置方法；

掌控残、哑炮的处置方法；

熟识打火脱离险境方法。

二、操作规程

（一）安全规定

1、在展开掘进前，必须在尚无的较完整掘进维护下，松省把工具敲打帮忙问顶，切除悬矸危岩和收紧的煤帮忙。

2、随时观测工作面动态，辨认出异常现象（例如：非常大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底轻微、顶板来压显现出来猛烈或发生台阶下陷现象等），必须立即收到警报，撤走所有人员，等待顶板平衡后，由班（组）短按规定处置。

3、按作业规程的规定展开砌、联网。联网时严禁发生空联。

4、顶梁前的余网量严禁大于0.3m。

5、掘进时，不得采用失灵和损毁的支柱、顶梁和柱鞋。

6、顶梁与顶板应当密切碰触。若顶板不平或局部冒顶时，必须用木料穿着虚。

7、不许将支柱踢在浮煤（矸）上，柔软底板必须滚柱窝、见到麻面；底板坚硬时，支柱必须穿鞋。

8、支柱必须设立稳固、迎山有力；不得在支柱上打重楔，不得给支柱拎双柱帽。

9、必须根据掘进高度的变化，采用适当高度的支柱。采用1.0m以上的摩擦式金属支柱和单体液压支柱时，支设最小高度应当大于支柱设计最小高度0.1m，最轻高度应当大于支柱设计最轻高度0.2m，采用其他支柱时，不得极高支设。

10、严禁采用相同类型和相同性能的支柱。

11、不许东站在输送机上或横跨着输送机展开掘进。

12、调整顶梁、架设支柱时，其下方5m内严禁有人。

13、临时支柱的边线应当不阻碍架设基本支柱；基本支柱架设不好前，不许回调临时支柱。

14、平行作业的距离必须符合规定。支柱与回柱间的间隔距离严禁大于15m，其他的合乎作业规程规定。当掘进工序与其他工序出现两张皮时，掘进工有权建议暂停或减慢其他工序，优先展开掘进。

15、在矿井面碱沟煤矿调度晨会制度为强化生产非政府管理，确保安全生产。保证各项工作任务

顺利完成。特制订本制度;

7.会议时间;

每天早上9:00—9:30分后,举行生产调度会.会议由生产指挥中心主任负责管理策划.

8.出席人员;

矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、盾构二队、拓展队、机运队、通风队、成套厂、行政主管领导及当天值班人员。职能科室安全管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心、综合管理办公室、经营管理办公室正副科级,驻矿单位保卫科、财务科、供应站、地测站、物业、运输东站部门负责人,

9.会议内容：

9.1汇报各单位明确提出须要化解与协同的问题,

9.2调度主任通报前一天各单位生产任务顺利完成及工作全面落实情况，精心安排当日安全生产任务及协同均衡存有的问题。

9.3职能科室负责管理全面落实分管工作,

9.4矿领导精心安排化解处置关键性安全生产问题.

10.会议全面落实:

生产指挥中心根据会议布置的工作任务监督检查各单位及部门在限量时间内顺利完成，各单位必须积极主动加紧全面落实,对未按建议自查全面落实的按规定展开行政处罚.

11.会议制度:

11.1调度晨会按时举行,耽误罚款100元,旷会罚款200元.会议期间与会人员手机应当设置为振动,凡会议期间手机铃响第一次罚款100元,第二次罚款200元.

11.2精心安排的工作未按期顺利完成的每项罚款200元。

第三章、碱沟煤矿生产协同讨论会制度

为切实加强生产非政府管理，确保安全生产与各项工作任务的顺利完成。特制订生产协调会议制度

12.会议时间;每周五举行生产协调会.会议由生产指挥中心主任负责管理策划.

13.出席人员;矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、盾构一队、盾构二队、盾构三队、拓展队、盾构五队、机运队、通风队、成套厂、供应站、地测站、职能科室本恩管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心等单位负责人,

14.会议内容：

14.1、调度室(1)通报一周生产、拓展、准备工作顺利完成情况。(2)

通报一周副井排矸、放料情况。(3)通报一周生产影响时间。

14.2、通报上周协调会精心安排工作全面落实情况。

14.3、成套厂通报一周生产煤质情况。

14.4、汇报各单位明确提出须要化解与协同的问题,

14.5、职能科室负责管理全面落实分管工作,

14.6、矿领导精心安排化解处置安全生产中的问题.

15.会议全面落实:

调度根据会议布置的工作任务出来会议纪要，监督检查全面落实各单位及部门在限量时间内顺利完成情况，对未按建议自查全面落实的按规定展开行政处罚.

16.会议制度:

16.1生产协调会按时举行,耽误罚款200元,旷会罚款500元.不拎专用会议记录本罚款200元。

16.2精心安排的工作未按时顺利完成每项罚款200元。创建起至分级管理各司其责互不涵盖的国家煤矿安全培训网络创建起至分级管理、各司其责、互不涵盖的国家煤矿安全培训网络

国投新集培训中心赖传勇

现行煤矿安全培训机构资质共设置四个级别，各级别所要培训的范围由有关文件给与了明晰，而且，资质低的培训机构可以积极开展高资质培训机构的业务，反之则严禁。

在具体内容实践中，这种低资质培训机构培训范围涵盖高资质培训机构培训范围的政策暴露出诸如低资质培训机构“喝没法”，高资质培训机构“吃不饱”，低资质培训机构的那些具备高级工程师学历的高层次师资力量为普通的输送机司机等职工听课等“小马拉小车”等问题，如同培训研究生的学府最终展开小学教育一样，在师资力量上就是一种很大的浪费。

笔者指出，国家煤矿安全培训机构必须分级设置、各司其责，互不涵盖，构成一个健全的安全培训机构网络，分担起至煤矿职工的安全培训任务。在安培资质等级标准中，也可以窥见当初判定资质标准时，这种各司其责、互不涵盖的本意，以二级煤矿安全培训机构的资质标准举例，教学及生活设施仅仅建议“存有紧固、单一制和相对分散并能满足用户同期80人以上规模培训须要的专用教室及住宿、餐饮等生活设施；专用教室采用面积120㎡以上。”师资也仅建议为“存有10名以上具备本科以上学历的专职或者兼职教师;其中至少存有5名中级以上职称并经安全监管总局培训考核合格的专职教师”。这种资质标准通常情况下，就是就可以开办一至二个班，培训矿级领导的建议，显然没考虑到人数众多的特种作业人员培训。

按照煤矿安全培训机构分级设置、各司其责，互不涵盖的布局思路，各级煤矿安全培训机构可以按以下方案设置。

一级煤矿培训机构：为国家级安全培训机构，只负责管理公司（矿务局）级副总工程师及以上级别安全生产管理人员、矿长；二级培训机构师资的安全康（为丛藓科扭口藓）训。

二级煤矿安全培训机构：为省级安全培训机构，只负责管理各煤矿副矿长、副总工程师、副职区（队）短；三、四级培训机构师资的培（为丛藓科扭口藓）训工作。

三级煤矿安全培训机构：为公司（矿务局）级安全培训机构，只负责管理各煤矿副职区（队）短，班（组）长培（为丛藓科扭口藓）训；特种作业人员康（为丛藓科扭口藓）训工作。

四级煤矿安全培训机构：为矿级安全培训机构，具体内容负责管理煤矿井下作业人员上岗前安全生产教育和培训；新工艺、新材料、新技术培训；预防煤与瓦斯注重、预防水等专项安全培训等培训工作。

笔者坚信，例如能够进一步提高三、四级安全培训机构的培训能力，打牢煤矿安全培训的基础工作，规划健全一、二级安全培训机构的分片布局，创建起至各司其责、互不影响的四级安全培训网络，煤矿安全培训工作就能够解决目前存有的高资质“喝没法”等诸多问题，为煤矿企业培训出来更多栋梁之才。

单位地址：安徽省淮南市凤台县国投新集培训中心

邮政编码：232171

联系方式：0554――866887413855420235

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿生产副矿长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《职业病防治法》及上级有关安全生产的指令、同意、通告、通报等，就是分管范围内的安全生产第一责任者。

2．在矿长的领导下，参予制定矿井安全生产、安全生产标准化年度和季度目标，并非政府实行,负责管理矿井生产过程中的安全监督及管理工作。对全矿矿井工作面、盾构工作面的安全生产、工程质量正数全面责任，经常深入细致现场检查安全工作。

3．融合矿井自主管理指导性意见，负责管理制订口内自主管理工作目标、工作规划、具体内容实施细则和标准及定量考核细则，搞好口内自主管理的均衡协同、监管检查和考核工作。

4．参予制订矿井建设发展的长远规划、年度计划及月度计划，严格执行分管单位制订作业规程、安全生产技术措施。

5．负责管理分管范围内的职工安全思想教育和业务技能培训工作，不断提升职工安全技术业务素质。

6．严苛按设计非政府生产，经常深入细致现场，检查工程质量和安全工作，辨认出问题及时处理。关键性安全问题及时向矿长汇报，并会同有关人员共同研究解决问题方案。

7．非政府不好分管范围内的安全自查工作及关键性安全隐患排查、自查工作;帮助矿长贯彻执行“矿井灾害防治与处置计划”。监督检查分管范围内的安全生产责任制及各项安全生产管理制度、操作规程在现场的全面落实情况。

8．负责管理冶炼单位的安全生产管理，狠抓工程的施工准备工作、生产均衡和完工转交工作。

9．出席矿安全小检查和安全办公会，非政府不好分管范围内的安全生产会议，及时研究布置安全生产工作。

10．出现重大事故时，参予非政府事故抢救工作，并负责管理搞好事故调查、分析和处置工作。

二、考核标准

1．在生产工作中，辨认出问题必须及时非政府处置，责任不全面落实的罚款200元，对煤矿安全生产存有很大影响的，根据情节严重程度自行处置。

2．按时出席安全生产办公会议和各类安全生产会议，无故不出席的罚款200元。

3．没制订煤矿的长远规划、unclear计划，制订年度、季度、月度的拓展、盾构、矿井等生产计划的罚款200元。

4．没定期排查生产系统关键性安全隐患的罚款200元，对判明的安全隐患，没按照“五全面落实”处置的罚款100元。

5．分管专业安全生产标准化工作没合格的罚款200元，影响标准化环评工作的自行处置。

6．辨认出存有“三违”现象的罚款200元。煤矿矿井工作面加装调度管理规定煤矿矿井工作面加装调度管理规定

为了达至矿井工作面加装调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建矿井工作面专题调度记录簿。

2、自工作面加装措施规定已经开始加装之日起，每天三班调度准备工作队工程进展情况，现场汇报时，时间、工作量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、每天夜班22：30分三，根据一天加装情况，核对不好矿井工作面加装报表，通过协同办公发送到公司调度室。

4、工作面加装报表必须存有工作面长度、计划加装支架个数、支架型号、皮带机、刮板机型号。

5、对加装过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对加装地点展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入，必须附有存有现场勘查会议纪要、计划、领导老爹表中。

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。电机车运转管理制度电机车运转管理制度为提升电机车采用管理水平，确保安全，提升机车运转效率，缩短其寿命，增加保护工作量，特制订本管理制度。第一条司机必须经专业培训考试合格，获得操作方式资格证，上岗上岗。凡辨认出无牌上岗对其罚款200元。第二条司机必须熟识所采用电机车的结构、性能、工作原理和各种维护的原理及检查试验方法，可以按较完整标准展开日常保护和维修保养，按照《煤矿安全规程》和有关操作规程建议展开操作方式，能够正确处理通常故障。第三条司机必须按信号指令行车，在驾车前必须收到驾车信号，机车运转中不得将头或身体寻空车外。不得司机在车外驾车。不得不紧闸就驾车。违背一次罚款50元。第四条每班驾车前必须对电机车的各种维护展开检查试验，机车的闸、灯、警铃、相连接装置和撒沙装置任何一项不正常都无法采用该机车。否则一项不较完整罚款50元。采用电瓶车时，应当按时充任电解液，严禁将蓄电池过振动。违背一次罚款100元。第五条架线电机车必须严苛按照规定路线奔跑，不得扎电机车集电弓子展开变频高速行驶，正常运转中不得顶车。不得使用蓄电池电机车在主运大巷线路下调车，因Pardoux情况须要步入架线下时，须要制订安全措施，保证架线停水。不得换回保护装置或擅自毛序整定值，或用非熔金属替代保险。辨认出一次罚款100元。第六条司机严禁擅自返回工作岗位，不得机车高速行驶中或尚未停好前返回司机室。暂时返回岗位时，必须断电，将控制器手把转回至零位，将掌控手把或钥匙挑下看管不好，扳紧车闸，但严禁停用车灯。违背一次罚款50元。第七条南北大巷及井底车场不得人力手推车，行人必须按照规定路线奔跑，严禁肩扛手提短把金属物件，横跨道轨时必须严格执行手指口述，保证无车时方可通过。严禁在能自动转弯的坡道上停车机车或车辆，自行停车时，必须用可信的制动器将车保住。违背一次罚款50元。第八条不得采用"逆电流"（即为"消灭车"）的方法刹车电机车。违背一次罚款100元。第九条机车掉下来道后，严禁用机车动力登位。不得异道顶车，不得不连环顶车。违背一次罚款50元。第十条列车占到线逗留，应当在道岔警冲标以外，不福兰县在主要运输线路上或步入正在工作线路，自行步入应先请示交钱人员同意。停放福兰县在道路较宽，并无淋水或其它选定经停的安全区段。违背一次罚款50元。第十一条驾车前要深入细致检车辆x8、装载等情况，存有以下之一情况严禁驾车。1、车的相连接不正常；2、牵引车数少于规定；3、矿车上装载的物料轮廓少于除雪机车的轮廓尺寸；4、机车或车辆上存有乘坐人员；其它影响安全行车的隐患或车上存有爆炸性、易燃性、腐蚀性的物品等。违背以上规定各县市自学。第十二条收到进站信号，先示警(夜间亮灯)然后将控制器高速运行手把扳到适当边线，抬起车闸，顺时针方向旋转控制器操作手把，并使车速逐渐减少至运转速度。控制器操作方式手柄由零位转到第一边线时，若列车不颤抖，容许转至下一边线，若列车依然不颤抖，应当将手把转至零位，查明原因重新启动。控制器操作方式手柄由一个边线转至另一边线通常理应3秒钟时间间隔（初再生制动时可以稍长）严禁过快越档，严禁逗留在两个边线之间。违背以上规定，罚款50元。第十三条正常运转时，机车必须在列车前端，如果用机车实行车辆必须遵从调车人的统一指挥，速度必须快，列车x8时，必须随时特别注意插挂销链人员的安全。不顺从统一指挥，违反规定罚款50-100元。第十四条高速行驶中，必须按信号指令行车，不得闯红灯等。必须特别注意观测人员、车辆、道岔岔尖边线，线路上的障碍物等。特别注意各零部件的情况。吻合超车、道岔、坡度很大或噪声很大、机车前面有人或视线内有障碍物时，都必须减少速度并收到警号。违反规定残暴矿领导值守制度矿领导干部值守制度

一、目的

为了进一步加强我矿领导干部值守纪律,强化领导干部值守的责任心,确保全矿安全生产，特制订“矿领导干部值守制度”。

二、工作建议及考核办法

(一)矿领导值守规定

1、值班人员推行24小时值守，值守时间为早8：00至次日早8：00。

2、值班人员喝茶推行组内交错制，吃饭时间严禁少于半小时;否则按擅离职守处置，每人/次罚款200元。

3、值班人员必须在调度室值守，否则罚值守领导100元，值班人员擅离职守一次判罚200元。

4、值守期间凡发生安全生产方面的关键性问题，值守领导必须莅临调度台非政府统一指挥处置，确保安全生产的正常展开，不得擅离职守。

5、值班人员严禁擅自返回矿区，因故返回矿区或办公室时，必须向调度室摆事实自己所在位置及联系方式，以便及时联系，并精心安排同级人员替代值守，辨认出私自距矿者罚款500元。

6、当日值班人员因故无法值守时，应当和同级人员对调值守工作，并经矿长核准，严禁空岗，否则按擅离职守处置，罚责任人每次500元。

7、值班人员推行交接班，并核对当日值守记录，通报值守情况，不继续执行以上制度罚责任人200元。

8、值班人员必须爱惜值守设施，协同卫生人员做好室内卫生。

9、调度室对值班人员不定时查岗。

(二)基层队组值守规定

1、队组推行24小时值守，值守顺序按各队定出的值守表中继续执行，值守时间统一为早8;00至次日早8：00。

2、值班人员当日值守时，接听电话必须就是值班人员，否则辨认出一次他人替代接电话判罚100元。

3、值守期间，凡井上、下发生安全生产方面的关键性问题，队组值班人员必须及时通告队长、调度室，并根据调度室指令展开处置，确保安全生产顺利进行。

4、值班人员严禁擅自返回值班室，因事须要返回值班室时，必须向调度值班人员汇报，并打听一名同级人员替代，否则,判罪私自返回者判罚200元。

5、值班人员按各队自己精心安排的值守表中值守，严禁私自替代，特定情况须要对调的必须向调度室表明并搞好对调记录，否则，辨认出一次罚责任人200元。

6、队组值守推行严苛的交接班制度，核对当日值守记录，未交接班或者核对值守记录罚责任人200元。

7、调度室对值班人员不定时查岗。

8、各队组值班人员例如违背上述规定的，除给与本人行政处罚外，同时对其队长同等行政处罚，并在调度会通报。通风队瓦检员岗位职责通风队瓦检员岗位职责

1、巡回演出瓦斯检查员必须经过培训，上岗上岗。

2、瓦斯检查员入井前必须对仪器展开详尽检查。包含：光谱与否准确或存有偏移，电路与否导通，气路与否通畅，仪器与否存有漏气现象，旋转测微手轮与否位次有误，药品与否失灵，电池与否须要更改，否则必须展开处置或更改仪器。

3、瓦斯检查员入井后，必须在井底新鲜风流中揉吸气球7—8次,用新鲜空气冲洗气室，并将测量微刻度盘手轮踢至零位,旋转刻度盘并使光谱中一条原订的黑色条纹与零位重合，然后将铰链砌不好,在井下通常不要再关上。

4、步入作业地点后，先检查瓦斯浓度，将胶管伸入顶板附近揉吸气球5—6次，当目镜内光谱中原订的黑色条纹出现加速度时，移动测微手轮，将这条黑色条纹阳入返回基准零位（0—9），此时测微刻度盘上表明的数值+基准零位数值就是瓦斯浓度。而后检测底板瓦斯浓度，在检测底板混合气体的浓度，用混合气体的浓度乘以底板瓦斯的浓度，就是二氧化碳的浓度。

5、瓦斯检查员必须及时将检测数据核对至瓦斯牌板上和记录手册上，上班后及时核对班报，并作至“三对口”，杜绝空班、擅离职守、逃费、骗人检。

6、瓦斯和二氧化碳浓度的检测次数合乎《煤矿安全规程》的规定，检测时间精心安排必须光滑，不得在半班内完结全部检测工作（当值无人作业的地点除外）。

7、检测瓦斯或二氧化碳浓度时胶管进气口距离顶上、帮忙、底的距离十一位150—200mm。

8、对测量高顶瓦斯时，必须配有低顶测杆，测完后立即关闭电源。

9、综采工作面测量瓦斯风流范围的划设包含：距煤壁和顶板各200mm的风流中测出的瓦斯值工作面风流中瓦斯含量。

10、综采工作面回去风流中的瓦斯浓度在回去风顺槽距离工作面煤壁线10m外的回去风流中测量。

11、盾构工作面风流中的瓦斯浓度在风筒末端至工作面拔剑段风流中检测，其回去风流中的瓦斯浓度检测在风筒末端至回去风口段风流中检测。

11、瓦斯检查员在检查瓦斯浓度时，必须特别注意顶板、片帮、设备运转等情况，保证自身安全。

13、检查顺利完成证实瓦斯浓度符合要求后，检查作业地点的通风情况，煤尘情况，辨认出煤尘沉积必须立即精心安排清扫冲洗；辨认出局部通风状况不好必须使所属单位及时自查。

14、上班后及时核对班报，把本班的遗留问题或瓦斯隐患的写下确切。

15、并作至“三对口”，杜绝空班、擅离职守、逃费、骗人检。瓦斯防突抽放管理制度瓦斯防突抽放管理制度

1、矿井工作面必须展开瓦斯抽放，抽放系统不完善的工作面，不许投产。

2、展开瓦斯抽放的工作面，都必须基本建设瓦斯抽放专门设计，其设计主要内容包含：采矿煤层及周边煤层成矿条件、工作面预计瓦斯喷出量、预计瓦斯扣冲高、管路系统的排序、使用的抽放方式、钻孔数量、边线、角度、终孔边线、封孔方法、封孔深度等。

3、已核准的瓦斯抽放设计，严禁随意修改，例如存有关键性修正，必须再次设计审核，个别钻孔参数须要修正时，必须经通风副总同意。

4、抽放管路的缩短或拆毁，由总工程师核准，发生改变矿井主干抽放系统和使用代莱抽放方法时，必须拟定设计和措施，报总工程师核准。

5、抽放管路必须按规定加装，保证质量，努力做到平、直、稳中求进、墨、管路距地高度不大于0.3m。

6、瓦斯抽放工程的施工，必须严苛按设计展开，钻孔角度误差严禁大于0.5°，钻场边线误差严禁大于差值2m，挡板必须园滚、终孔必须踢至设计边线。

7、抽放工程完结时，必须由通防科非政府有关人员对工程质量展开环评(包含钻孔参数、钻孔个数、管路铺设、漏气等)，顶板高位巷的环评，由总工程师负责管理非政府，环评不合格的，必须展开处置，直到合格年才。环评合格后必须明确提出验收报告。

8、瓦斯抽放泵每月检修一次，保证抽放泵(不含其它服务设施电气设备)的较完整。并要存有记录可以密。

9、瓦斯抽放泵存有计划停驶，必须经总工程师核准。例如因停水、故障等原因临时暂停运转，必须立即通告通风调度和矿调度，采取措