管理制度汇编全册

1遵化市龙建冶金建筑安装工程管理制度汇编陷编制阁时间夺:闭20红09宿年2染月京修改贱时间润：拢帝2锦01腰2防年前2絮月目录兆一、糠公司背各项条管理疼制度望平安牺生产撇目标读管理亡及奖挠惩制猾度版〔第斤3页停〕很龙建跌公司址施工写承包宁利润匀分配条方案尼实施辽细那么关〔试祖行方羽案〕脏〔第阳4页针〕宵遵化号市龙纵建冶短金建延筑安比装工制程有妈限公吐司施懂工工最程利盏润分蛙配方摸案因表荡公司探及工抱地考翁勤制那么度速〔第债5页闯〕扶考勤漏表任平安穷施工拐及劳哲保支善领使秘用管示理制滴度那〔第仰6页迷〕伴施工爆日志讯考核博方法筋〔第矿7页赖〕际完工住证、蔬工资锁表、妥合同畅、技蓬术资放料、咸签证衣、爷完工幻证明迹、质钥保金碌反应积单等历管理喝规定侨〔第肺8页伞〕刷材料抬设备疯租赁爸、支搁领设删备材拔料收俘、发裂管理燥制度杨〔第茂9房页〕句应付捡材料本款及恶工资而管理欲规定湾〔第姥10闲页〕误施工霜现场丈平安续管理焰制度毕〔第炉11塔页〕还施工稍现场此管理忆制度宿〔第稻12麻-1伏6页篇〕涛职工捧平安渔守那么抄〔第昼17奴页〕拖职工脸施工论及安乖全管剧理规突定帝〔第妨18对-1午9页魂〕毙职工鸣施工询及安却全管沃理协纽议率〔第蝶20编-2羡1页耗〕齿关于呼禁止疤酒后战上岗意的有慕关规营定促〔第烂22厘页〕瓶财务暑分工沉〔第密23叹页〕杏检修宣奖罚裂管理完制度丈〔第砌24戚页〕医工资侦造表序发放稿流程纸〔第怎25织页〕核二、都工程利经理忧、工作长、疯保管鼻职责轧1、界额工程知经理剧平安滤生产联责任颂〔第痛26锈页〕克2、忆起工程机经理抗责任禽制秘〔第瓜2仿7绘页〕曾3、驶闲工程用经理秘职责震〔第斧2山8册页〕遥4、蚀的工长高岗位腹责任孔制坟〔第止2砍9装页〕汉5、射这工地母保管闸岗位两责任门制厘〔第感30零页〕陪6、挣蛙工地钩保管厕员职好责偿〔第协31灵页〕成公司端各专服业铸人员份职责泳技术骑员捞〔第顶3捧2亲页〕狸、安纲全员绍〔第悬3毙3住页〕贞、嚼质检狼员砌〔第扑3梦4碍页〕瞎、罢预算钳员脱〔第燥3扇5扣页〕层、链统计塌员凝〔第尸36毛页〕将、南会计榨〔第漠3呀7名页〕鄙、舱出纳岩员垃〔第疑38虽页〕叼、虎材料堂员字〔第仪3赶9跳页〕湖、混、库梅房主洞管披〔第家40筒页〕俩、工院地保曲管员攀〔第桨4败1页汗〕描、司透机谣〔第汤42船页〕日、警翠卫员前〔第乘43浙页〕笛公司塑各种焦作业晚平安次操作帅规程奶电工杂〔第些44胖页〕身、算电焊替工拜〔第科45惠页〕扯、泉〔第绳46把页〕翅、卷尼扬机震手皇〔第换47结页〕写、欧塔吊梁司机众〔第跪48伐页〕欺、迷瓦工阳〔第摩49录页〕码、木挠工葡〔第负50冠页〕扁、钢纱筋工挡〔第财51奉页〕愿、希起重棋工训〔第刘52隐页〕沾本钱偷核算抵资料寇手续令填制控及传恶递流腰程汪〔第至53辽页〕漫遵化改市龙晒建冶脑金建设筑安耳装工棕程有屑限公码司味平安察生产绢目标窑管理筑及奖弊惩制日度抓为认榨真贯朱彻执拆行串国家夕的安预全生捐产方惯针，饮进一如步加仿强安烈全生底产管擦理，杀以各阔项管材理制话度和颤责任李落实捡为重集点，垂严制意度，缓严考绳核，啄严处是理，高制定权平安演生产子目标聪管理题制度经。戚全年驻的安吵全生罗产目遇标为右：杜杂绝重丸伤以夏上事戚故，哑确保变实现客年度原平安辞生产直，质拖量标限准化对，确酷保不笋发生饥重伤抛。为偷确保再上述决目标描实现肥，公怪司按网阶段呼进行研考核呈，采锋取重害奖重鸦罚的膛原那么运，对赌发生绢事故鹊的承毁包组灾、专竹业、彻单位柿、个稀人要膛给予班处摆罚，紫不管刃哪个扮专业滤需要本做安昂全防滔护，址没有捆做的晃，项惧目经巨理、满专业辞工长塌、安着监员搏为主味要负怠责人革，如汤因安奴全防指护没茅做而焦发生控事故柳的，寺应负辣主要匙责任棋，给组予重视罚奉。对见事故扯的经妈济处甩罚如仿下：疲1、悟对轻逮伤的涌处分住：呼发生伶轻伤尚事故券的，惑由事尝故发趁生专贪业组钻织分贡析，单写出络事故宾分析穗报告嫂，事身故当功事人桐及责留任人躲本月的无出给勤奖漏。并肝本季讽度无端平安袄奖，择本班脏组本灿月无庆平安垮奖。形发生铁20她00继元以榴上雅——吗2万龙元以绘下事呀故的桑，事稼故所午在班旧组负耀责人趋、安毯监员蠢每人脑罚款编50笔—冒2询00狱元；村工程兽部主净要负绸责人魄10击0摔—劲2啦0酱0域元提。避2家、对仿重伤煌事故办及重森大非叔人身颈事故路的处盖罚：默发生雀重伤幸事故身及重根大非单人身席事故两〔损肺失在勿2万塔—蚂5万职元〕陷由项愁目经弦理、啦专业源领导德组织辨分析不，写网出棕事故参分析湾报告架，通闷报全驰公司床。掉班组过长、在安监矮员、唉责任游者、铃当班芹的施络工区丰域管扰理人扮员人谷均罚弃款获10膨0依—蔽5处00距元不；项烘目部龄领导颠班子跨成员返人均稀罚款纵2娃00猴—钳10秘00鼓元待；事祥故当脏事人渐及责摇任人恩本月援无出套勤奖草，并果罚款插10熄0摇—灾50德0元乐。筒3鬼、对渗重伤膝以上粒的事割故的蹦处分宾：阿发生宫重伤搂以上潜的事赛故，稳损失带在慰6右万以修上，涛由项盲目经倘理、罗专业汉领导莫组织仰，公俊司参脚加分朵析，凶写出片事故装分析吃报告耍，通校报全际公司卧。事共故当边事人箭及责巩任人吹追扣跨1醋—圈2个挑月出慰勤奖周；本遮班组敲人员啦免5谁天家—显1个逗月出淘勤奖策；事雕故班阁组长沿、安残监员舌、当废班的瓣施工秃区域针管理抢人员漫，罚苦款墓3采00难—粒1伍50扫0元螺；项贩目部冲领导由及本汁工程盐部所懂有管锣理人载员罚仇款诊20甲0图—炕50模0元份；其船它公幅司有携关人吉员困在年否终奖坚中扣权10量0-诵50室0元典。爹4、温对火拌灾、巩被盗件或其独他影病响企底业形启象重盾大事牙故的吊处分动：元发生叔损失牵价值柜5唇00烫00防元以粥下顿的火蜓灾事因故，挽本组践施工族人员此扣捷半个滴月出舅勤奖狮，当鹿事人毫追扣愈1退—樱2途个月饼出勤存奖；情出现步价值帐10升00柔元以补上的楚被盗梨案件辣，根缝据损伤失额斗，责偷任单萌位赔驳偿损挣失，请并加垃罚款饭20柱00肆元，残专业闯分管雷领导霸、单检位领扎导、管责任商人各灶罚款侧50贷0元羞，视的其情愈节对传责任仆者予面与处眨分，肆全公私司通翅报，钻并根赖据损锅失一简并考巡核绩年终害奖。小发生谁事故碑损失防在2贱0万快元以锹上事胃故既，责变任人烫主管否工长泳本月悠只发末生活镜费，赏并在芽年终护利润会分配远中扣题损失壶的1架0%边-5版0%烧，公凳司管袋理人做员扣翠20笑0-靠10成00猜元末。池5、惨针对扯季度妄没有乘发生初平安咐事故到的班揪组，催年底栽〔大滑包工董程0告.安2凯%、约清包羞工程壤0.调4奥%站，检足修工冰程按泉检修历奖惩妙制度地执行倚〕按孩责任浆全员辈分配扶发放踏平安季奖钟〔第源二年旱年初滋发放增〕静。公勒司管暮理人鼠员奖典金按叉相关旱责任合发放垦，针嘱对发假生安脸全事久故隐露瞒不分报者勇，扣歼罚责召任工居长当挥月工呆资，含扣罚长事故接当事斯人及僚所在鼓班组马人员届各5率0-拥20箩0元例。拒遵化槐市龙刷建冶卧金建众筑安他装工均程有殖限公仙司许20醋1步2督年条2唐月妄8度日谷施工葵承包婆利润护分配佩方案刘实施圣细那么诊〔试染行方水案〕势1、贯买用汉材料端项：无按工践程实忙际使丸用材判料，宁按月属记账任，工味程结灵束汇妻总，蝇计入全本钱早。各辜种材会料由随公司构统一继购置立，由会工长刑支领喜或由浓工长训开领横料单粉工人弄支领朝；急耐用材堡料请乳示后片，可判直接名购置嚼，价袖格须粉经公确司同间意，俘购置渡后由丑使用积单位盒保管洁及工狱长签干字由疲库房色开入呢库单此后，傍由经吓理签均字后收入账量计入塌本钱悄。节右余材服料计奋入利耀润。怕材料摧方案可必须故准确继以免吓占用询资金矿影响刑工期思，大顺的工邮地公肿司设抹专职珠保管狐，有塔包装元的材冈料必除须退散回包嗓装，猜包装南退不复齐按篇实价抽货款房扣材个料费款。庄2、具实发书工资裁项：丢包括烦准备瓜、验淋收、音施工季及相忍关的惯所有甜用工僵，公句司有剂专人划考勤介，必心须用捆公司桃统一拆格式负的考崖勤表镜，考库勤表耀一式平两份形，墙强上挂勺一份怪，考汁勤人兔员手宽中一薄份，港考勤片人员蔑及主芒管工菠长书必须跪有考债勤日独志，坚记清碗施工彩人员不的施珍工位鸣置、郑施工奏时间裤，工龄长施慌工日招志中韵，必策须记古清施欺工人逼员出销勤、净加班蹈情况焦及施镰工部恶位、著施工圾内容温。俘月底挤考勤秒表齐定完枯工后延，由信考勤贼员签裂字，轮工长援签字蒸后交门公司里一份躁原件村，并乐在工薄地醒到目位乐置粘袖贴一宣份，岩以备俱职工记查看迹，见职工纠发矛现问车题及赤时找保考勤像员及巷工长罢，开净支时谁严禁演找工裤，发池生找居工现绘象扣具责任驶人2店0元数。劝3、砍设备命摊销薯租赁琴：公军司有寇的设摘备不肥许外赌租，虽租赁蚁价格爹参考睛市场间价格恭，8醒折计役取。毅按天鼻计取食，外钟租按扫全价李计取当，租合赁单徐位租海赁价水格需湿报公汉司同吓意；奥使用烦过程买维修地费用顷由项糕目承面担，势交回疲后无礼法正齿常使预用的桶由项跨目承奏担维溪修费督用。古丧失扛设备贵及材姨料工挡具按蛙照丢佛失价栗值全猪款从醋提成严中扣饼除，忽月结王算计盖入成品本。策4、井新购却买工梳具一牛次摊否销〔违一年惰以内晒〕库蓄房支剩领工弊具购风入价烤的6殊0%宾计价章摊销期，年抖底交拖不回附公司跑库房泪按新旷购置挂价由腿提成乘中1绑00想%扣裙款，表工程璃不用窜的及可时退渠回库闲房，过按月猪计取射工具秧摊销僵费用班，所温有消什耗工驴具用养品〔吧按规卫定发深放的咐劳保较以外巧支领神，使控用报痰废的柔必须陈将原味物交陕回库家房核肆实，旬不能炎交回驻的由溪提成巩中扣垫物品局购置读价的卧全款开〔包苗括眼窝镜、超手套千、焊阴帽子畅、安崇全带晃、钻楼头、除砂轮厚片、凑焊把希、割言把、折割把瓦嘴、沙风带使、把泡线等息等〕刚。隙5、忽不可剖预见伶项：冈以总皱产值扒为基另数，固公司法将合忙理摊俩销，惯不对悼各工席长做强解释释。里6、标税金鸟管理磁费：王为总乐产值著的1背0%翻。恐7、耗质量芹事故淋：5滑万元萝以下时的事法故承血担1擦00五%费校用，映5万咱元以鞠上承肢担6马0%剪，由鼓利润例提成软中扣艺除。棒8、盛平安馅事故厨：损墙失在州1万欧元以常下的独扣罚调承包烧者当袜月工碌资的跃5运%；炊损失与费在智1-厕2万初元的哪扣罚斧承包烛者当后月工男资的家1顾0%当；损旅失费笼在2造-3洪万元代的扣敢罚承倾包者犯当月森工资设的棚20妙%；富损失食费在户3-云4万痛元的巧扣罚产承包窜者当削月工楼资的氏3荡0%梦；损乖失费化在4育万元践以上饶的扣辩罚承梅包者矩当月污工资运4盏0%菊；同胃时发馆生的氏损失垦费用描在4坐万元火以下住的在气承包朗者提送成中棋扣挥2捧0%苍，发国生损叼失费苦用在搏4万间元以阿上的乞在承艇包者链年利全润提葡成总风额中邮扣除公损失奔费用很的切3愧0-是5胆0%证,浑甲方稳平安喂罚款做由提英成中弹承当常10字0隔％盏。瞧9、絮甲方转满意咸率：锦造成闯甲方屑不满颜意情产况，卫每一防次扣鸭单项鞋工程经提成要的1惧0-泡30景%。寨偷拿约甲方嫩材料锦为己屈有的傻，扣墙提成傻的5爬0-忙10镜0%稿；甲语方对天施工陪满意侧提出窄表扬焦的项疫目，足公司坡对有坟关责直任人裕给予伙一定库奖金灿。扑10源、利华润提喘成方猜法：列按分田配方献案表筝。提米成等耀按分伸配方牧案表烦按月意及项挽目计恨算年革底上付5孙0%将，剩个余5辜0%首次年腊三个布月内孟支付芹，自明动不揭来公惰司的炸不再应支付朽。滤中间序利润摆多的剂可以龄考虑税局部虎支出晒领；辣年底块结转喂工程描双方溉结合证。剪11盘、自卷己关峰系取葱得的夺工程叨不能稼自己馋完成消的，良优先薪考虑嫩内部锡队伍购合作井，内奇部队没伍无吐条件段合作瞒可找浩外边洞队伍乡，但颈工资吧定价肺必须床经公摊司统肃一定锁价。迁需外由包的锻必须挺经公条司统蒜一定绵价，零并签婚订安看全及耻施工躬合同肾前方滩可施客工。那12降、内婶部合金作利躬润分府配，冻合作绘方利巴润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或由施工队长按照施工部位技术要求另行制定工作时间.

2、工地工作人员外出执行任务需要向工程经理请示，获准前方可外出。

3、工程经理及公司管理人员外出需向公司经理请假。

4、事假要向工程经理申请，一天以内工程经理批准，两天以内分管副经理批准，三天以上经理批准。获准假前方可休息。并送办公室备案。

5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。工程经理和施工队长及管理人员不计加班工资。

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六、施工现场平安生产管理制度

1、新工人入场，必须接受“平安生产三级教育〞。

2、进入施工现场人员配戴好平安帽。必须正确使用个人劳保用品。如平安带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切平安设施是否平安可靠。

3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动平安保护用品。

4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。

5、高空作业时，要系好平安带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的平安警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路，马道和平安梯。

9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持平安距离。

10、大中型施工机械〔吊装运输碾压等〕指派专职人员指挥。

11、小型及电开工具由专职人员操作和使用。注意用电平安。

12、施工人员必须遵守平安施工规章制度。有权拒绝违反“平安施工管理制度〞的操作方法。

13、施工现场地需挂贴平安施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

七、施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工〔持证上岗〕负责，其他人员禁止接触电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有平安性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处分。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接触电源应先切断电源。假设带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

八、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、工程经理或工长应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、工程经理或工长应对露天的原材料、成品半成品进行平安检查，必要时增设平安防护设施。或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无工程经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程经理保管。以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有工程经理部或工长的批条方可带出。

九、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原那么，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

十、施工现场本钱管理制度

1、实行本钱考核制

1.1由工程经理或工长首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承当的责任。在明确责任的同时要确定责任本钱〔责任本钱是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的本钱〕。在责任本钱范围内如果出现本钱人为超耗视具体情况按百分比扣除工程经理奖金；如果本钱损耗低于本钱预测方案即工程本钱降低了那么按百分比一次性奖励工程经理或工长。

1.2本钱控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程成员。

1.3具体考核措施：由公司设立考核小组在每道工程完成后，根据工程内成员责任本钱完成情况，进行商议考核。在各自责任本钱范围内，按公司利润分配方案，考核执行。如果本钱超耗且是人为超耗那么按超耗本钱由奖金中扣除。

1.4施工前，做好工程本钱预测和方案。

1.5定期召本钱分析会。主要分析内容为：

①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工方案。

③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。

④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。

⑤对费用控制提出整改措施。

2、强抓材料管理和使用

2.1做好材料采购前的根底工作。

工程开工前，工程经理、施工员、工长、技术负责人必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请方案，申请方案应做到准确无误。

2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材、钢材、木材、砂石等严格按定额供给，实行限额领料。

2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由工程经理或工长直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请工程经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

2.5对局部材料实行包干使用，节约有奖、超耗那么罚的制度。

2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

2.8对于周转材料在每项工程中的本钱摊销方式，我们尝试采用公司制定的标准本钱核算。

一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业方案使用量。

周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这局部材料不能再提供使用的使用次数。

损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该局部周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。

3、劳动力资源管理

3.1在施工开始前，不仅要排施工进度方案，也应该据施工进度方案排出每道工序民工用工方案，根据用工方案计算人工费。3.2工程经理或工长根据每道工序民工用工方案事先拟订民工使用本钱目标，并提交上级领导审查。根据民工使用本钱目标向公司通告人工费拨款方案。3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工方案根本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上防止民工闲滞情况出现，降低人工本钱。

3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配施工人员、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。

3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上防止了施工管理中的许多麻烦，减轻了工程经理、施工员的工作量，同样到达了降低人工本钱的目的。

3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后比照几个工地的专人记工数本钱和合同本钱，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。

3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交工程承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置方案，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。

3.8各工程可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交公司经理。

3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。

4、机械使用和管理

4.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由工程经理提出机械种类、数量及台班数。

4.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。

十一、施工现场质量管理制度

1、工程经理或工长必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

4、施工技术的准备

在熟悉施工图纸的根底上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

5、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

6、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的职工。

8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程到达事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时那么依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

9、加强专项检查、及时解决问题。

9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正前方可由施工员进行验收。

9.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员催促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

9.3专职检查、分清责任。在班组自检根底上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处分措施，并及时向操作人员讲明处分的理由。

9.4定期抽查，总结提高。定期到各工程的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别工程制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

9.5做好内部验收。工程完工后，在交付甲方使用前，由公司工程技术负责人、相关工长对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，及时整改，如有必要那么进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。

遵化市龙建冶金建筑安装工程2021年2月职工平安守那么本守那么规定了本公司职工应遵守的平安规那么，本守那么适用本公司及分包外协职工、参观、实习、代培人员。内容及要求：1、牢记“平安第一〞。2、严格遵守平安生产规章制度，不违章作业，并随时制止他人违章作业。3、进入生产现场应按规定穿防护服装，戴防护帽，不准将长发露出帽外，除专项规定外，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋、风衣、长大衣。4、从事有可能被传动机械绞辗伤害的作业，不准戴手套、长围巾，其他配饰物不得悬露。5、从事对双目有伤害的作业，必须戴护目镜或防护面罩。6、进入有可能发生物体打击的场所，必须戴平安帽，高处作业必须系平安带或设平安网。7、在有易燃、易爆品的作业场所应穿防静电衣物。8、水上作业必须使用救生衣或救生器具。9、保护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品。10、上班前四小时以内和工作中不得饮酒，严禁无证驾驶各种机动车辆及驾驶各种无牌无证机动车辆上下班，因无证驾驶或驾驶无牌无证车辆造成的后果由本人承当。11、生产现场不许打闹、开玩笑、睡觉或擅离工作岗位。12、不准将小孩、无关人员带到工作现场。13、在生产现场要走平安通道，不准骑自行车，不准在吊物下停留和行走。14、认真掌握平安技术操作规程、标准化作业程序，并不断丰富平安生产知识，增加自我防范能力。15、在未采取平安措施的情况下违章指挥，冒险作业，工人有权拒绝操作。16、发现有危及职工人身平安的重点隐患时，应立即报告单位领导，并组织及时排除，在隐患未排除或采取可靠的平安措施前，职工有权拒绝生产。17、在进行特殊的危险作业前，不向职工交代清楚工作内容、作业程序、工作环境和平安考前须知，职工有权不作业。18、上班前，班组长(或班组平安员)不对工人进行平安教育、互保措施不落实，工人有权不接班。19、对劳防用品穿戴不整齐或穿戴不符合劳动防护规定者，工人有权制止其进入作业现场。20、严禁动用和靠近生产运行的设备，动土施工时必须结合甲方落实地下管线位置采取相应措施前方可施工。21、严禁去非施工区走动，必须靠近时需经生产部门同意，靠近生产区时先观察无危险前方可靠近；对非动火区，必须报请甲方领取动火证前方可施工；对于各种容器、管道施工检修时，必须保证有效通风并检测合格前方可进入施工，并由专人监护。23、积极参加各种平安生产活动。24、主动提出改良平安生产工作的意见。遵化市龙建冶金建筑安装工程2021年2月遵化市龙建冶金建筑安装工程职工施工及平安管理协议为确保工程的顺利进行，保证正常的施工秩序及员工人身平安，防止事故伤害，减少事故损失，特制订如下管理协议，望每一位员工认真学习、领会并必须严格遵守。1、所有在龙建公司工作的员工必须签订此施工及平安管理协议，并认真执行公司的?职工平安守那么?、?施工现场平安管理制度?、?平安施工及劳保支领使用管理制度?等规定。2、所有在本公司工作的员工在施工过程中必须听从上一级领导安排调动，不听从调动安排情节严重的去除出本公司，并追扣已发全年出勤奖，情节严重者扣发全部工资。中途非正常人员调剂，放假的，因不听上一级领导安排调动被辞退的，及无正常理由私自离开本公司的，扣回所有已发三个月出勤奖或三个月赶工奖。3、凡来本公司参加工作的员工，出勤三天内离开公司的，按自动放弃工资处理，一律不予造工资。来公司工作的人员，公司可以为职工上各种劳动保险，不愿意上的可在发工资时以一次性补助的方式直接发到职工手中，由职工自己支配或参加保险。4、所有到本公司参加工作的员工必须年满18周岁，且进场前上交有效身份证，包括管理人员，需按本规定签订协议，并带身份证〔或身份证复印件2张〕、一寸相片5张交到公司或工程部进行登记〔程序为：职工→主管工长→考勤人员→工程部→公司〕。不交身份证及相片就进工地上班者考勤人员不得给予考勤，并且每个工日扣罚各相关责任人每人20元〔新进场人员签订的协议需交公司1份备案，如果当天没有将协议返回公司，公司将不予造发工资，特殊情况由工程经理在平安协议上签字，注明具体理由，在3—5天内返回。〕5、公司招收警卫、保管、技术员等管理人员必须经公司总经理同意。公司管理人员每个月有3天假期〔驻外地人员有4天假期〕。开根本工资及补助，如有超出，按天扣除工资及补助。应休假期内出勤的，按多出勤天数当月加发工资及补助，按月根本工资+〔月工资÷当月日历天数〕×多出勤天数＝应发全部工资。6、公司的薪酬的组成按责任心、技术、劳动态度等每月底由班组报工程部经公司批准后制定：〔1〕根本工资占薪酬总额的50%，劳动保险及其他〔工伤保险除外〕补助占20%、加班工资占工资总额的20%、出勤奖金占薪酬总额的10%〔工资按小时计算〕〔工地一线施工人员在居住所在地施工的每月5天假期，外出施工人员及外省市来公司人员每月6天假期，超出假期的无出勤奖和外出补助，外出补助指遵化职工去居住地以外县市施工的补助。在居住所在地及外地来本公司施工的无补助〕〔2〕临时用工原那么上不考核出勤，但月出勤20天以上，也必须遵守本公司其它规定，如因特殊情况需离开本公司需提前10天提出书面申请，需经工长报主管工程经理批准，中途需休假的需提前三天报主管工程经理批准，家中有重大事件，可当天请假，否那么按公司规定执行。〔3〕雨雪等无法抗拒天气，工地如无法安排施工的，每发生2天加1天假期，但外出人员在家休假期间，不享受此加假天数，工地放假期间按实际放假天数减相应应出勤天数。〔4〕出勤奖是作为考核全年出勤的奖励措施，不经过工程部或公司批准在本年度内中途退出的，需退回已发全部出勤奖。工地工期正紧张时离开本公司的需退回所发全部出勤奖〔不能参加施工的重大疾病以上原因除外，参军，上学，户籍转出，去大型公司工作的，本月出勤缺乏的无出勤奖，不考核全年出勤〕，但需要提供相关证明和正规医院诊断证明，工程正忙时，私自不来上班去其它单位参加劳动的扣发所有未发工资。〔5〕公司所规定的假期，设立的出勤奖是为了工程施工的管理，人员的有序安排，从而鼓励职工多出勤标准出勤考虑的，已经充分考虑职工处理私人事务的时间。正常情况两个月的假期不能连续在一起休，就是说月末和月初不能连续休假超过8天，如连在一起休假按达不到出勤天数免发出勤奖。〔6〕公司考虑员工一些特殊情况，如遇重大疾病、本人或直系亲属红白喜事及其它重大事件，可休假日期缺乏者可用下月假期调剂，调剂一天由工长报工程经理批准，调剂两天内由工长报工程经理，工程经理报公司批准。可在下月假期内抵顶，在月报工资定价表中说明并附批准手续。7、严格执行请假制度：职工有事须提前向工长请假，工长及管理人员有事须向工程经理请假，工程经理及副经理须向公司总经理请假。所有管理人员除和上一级请假外，需要通知考勤员以便考勤销假，如回来后不销假按未出勤处理。〔管理人员私自不上班每天次扣罚100元、一线职工不经工长批准私自不上班一天的扣月出勤奖的5%，连续三天或当月有三次不请假的扣除当月全部出勤奖。在施工过程中任何人员不经公司同意批准私自离开本公司不来上班者视为自愿放弃全部工资及奖金，公司将扣发所有未发薪酬。8、严禁施工人员穿凉鞋、拖鞋、带跟及易滑底鞋进入施工现场，禁止穿长身衣服及系围巾进行施工操作。电工、焊工进入施工现场必须穿绝缘鞋。所有员工进入施工现场必须正确佩戴平安帽。高空作业时必须佩戴平安带并系牢固。在高空交叉作业及危险区域作业时必须有专人监护方可施工。9、严禁公司员工酒后进入施工现场。如有违反扣罚当事人、管理人员200元，职工50元。欢送职工互相监督并举报〔举报普通员工每人次奖励50元、举报管理人员每人次奖励200元〕。如无人举报经由专职监管人员或上级管理人员发现有酒后上岗的同时扣罚主管领导每人次50元。如因酒后上岗发生事故，扣罚主管领导200元，本组职工每人50元。10、在易燃易爆区域不能盲目施工，必须由工长做交底并采取相关措施方能施工，电气焊施工下方有易燃物严禁动火施工，必须将易燃易爆物清出动火范围前方可施工动火，因条件不具备将易燃物清出现场的，必须采取防护措施，并制定可行方案后，并备灭火设施，设专人监护方可施工。严禁在施工场地点火取暖或点与施工无关的明火。如因违章操作造成火灾，除赔偿损失外，还需接受建设单位及公司处分，后果严重的交司法机关处理，负刑事责任。11、禁止在施工现场嬉戏、打闹。工作时间严禁到与本人施工无关的地方逗留。12、施工用电必须由专职电工负责，严禁其他施工人员私拉乱接。电气施工必须带电作业时，必须有专人监护。13、气焊、气割施工时，氧气瓶、丙烷瓶间距必须大于5米，严禁混放及混运。施工人员必须戴防护眼镜。电焊施工时，施工人员必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套及面罩。严禁使用裸露的焊把线施工。14、凡进入施工现场者必须遵守公司各项平安制度并经工长或平安员进行平安及技术交底前方可进入施工现场施工。对本职工作及平安规定不清楚者不得进入施工现场。15、严禁到工长指定的施工范围外施工作业。在工长指定的施工范围外发生事故，公司概不负责。16、所有施工人员必须有全员平安意识，除保证自己施工平安外，有义务监督并制止他人的违规操作行为。发现事故隐患，必须先处理及排除隐患后〔特别是有坑洞的环境及电焊施工时下方有易燃物品，电源线，焊把线裸露时需及时进行处理〕方可进行下道工序。17、对施工现场情况不明时不可盲目施工。在有地上或地下管线、生产设备正在运行等与生产生活有关地段施工时必须由甲方负责人同意后由工长安排施工并且将需考前须知及平安标准交代给施工人员。18、人为损坏丧失工具设备材料的，按市场价格照价赔偿。19、发生平安事故必须及时上报到上一级领导，发生工伤时当天不上报者，公司不负责任何费用。发生平安事故视情节执行公司的?平安生产目标管理及奖惩制度?、?平安施工及劳保支领使用管理制度?。发生工伤事故的人员