杜家沟煤业煤矿监控中心制度编订范文合辑

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2010年12月

目录

第一章瓦斯监控系统安全确保措施1

第二章瓦斯监控人员岗位责任制10

第三章井下监控设备作业规程13

第四章瓦斯监控异常情况处置及呈报制度14

第五章监控调度处理程序示意图17

第六章监控调度值守制度18

第七章监控室管理制度19

第八章微机室管理制度20

第九章瓦斯超载报警处置措施21

第十章瓦斯监测监控管理制度22

第十一章计算机运转管理制度24

第十二章瓦斯监测监控系统技术资料管理制度25

第十三章监控系统逐日报表传输校对制度26

第十四章监控人员交接班制度26

第十五章瓦斯监测监控系统设备、设施的管理制度27

第十六章监控设备和传输设备的定期检查检修制度29

第十七章瓦斯监测监控系统网络运转管理制度30

第十八章瓦斯监测监控系统故障汇报制度31

第十九章瓦斯监控接收器采用及管理制度33

第二十章监控系统瓦斯瞬间超载处置措施35

第二十一章监控中心机房操作规程36

第二十二章监测监控系统机构示意图37

第二十三章人员定位系统岗位责任制38

第二十四章人员定位系统管理制度39

第二十五章产量监控系统岗位责任制40

第二十六章产量监控系统异常情况呈报及处置制度41

第二十七章产量监控系统(不含设备、线42

路)定期检查检验制度42

第二十八章产量监控系统管理机构及人员配备44

第三十章产量监控调度值守制度46

第三十一章产量监控系统操作规程47

第三十二章产量监控系统采用保护管理制度48

第一章瓦斯监控系统安全确保措施

瓦斯监测监控系统就是煤矿安全生产的关键基础工作，就是矿井避免通风、瓦斯等重大事故出现，确保安全生产的关键措施之一。为进一步全面落实责任，二要做好矿井瓦斯监测监控系统标准化建设，我矿特制订了监控系统安全确保措施：

一、非政府机构

设立瓦斯监测监控系统领导组(以下缩写领导组)，以强化对全矿井通风安全监测监控工作的领导。

1、副组长由总工程师出任;

2、副组长由机电副矿长、安全副矿长、生产副矿长、通风区队长出任;

3、领导组成员单位由通风、机电、调度、安监、生产、财务、人力资源、供应等部门共同组成。

4、领导组内设办公室，办公室设于矿通风科，负责管理瓦斯监测监控系统工作的日常事务管理。

二、领导组职责

1、领导组做为全系列矿井瓦斯监测监控系统工作的最低领导机构，统一领导全系列矿井瓦斯监测监控系统管理工作，负责管理指导、协同、严格执行各职能部门做好职责范围内瓦斯监测监控系统的有关工作。

2、贯彻执行党和国家的通风瓦斯监测监控系统方面的方针、政策、法律、法规、标准，表达贯彻落实上级有关部门通风瓦斯监测监控系统方面的各项命令、同意、文件和会议精神。

3、非政府有关部门制订或修改矿井通风瓦斯监测监控系统有关方面的规章制度，并严格执行贯彻落实。

4、非政府制订矿井通风瓦斯监测监控系统发展规划、年度计划，审查矿井通风安全监测监控方面关键性恩技措工程项目计划和业务培训工作计划，并严格执行实行。

5、定期非政府举行通风瓦斯监测监控系统办公会，研究分析通风瓦斯监测监控系统工作中的关键性问题，对关键性隐患的整改措施作出同意，全面落实上级关于通风瓦斯监测监控系统工作精心安排，对矿井通风瓦斯监测监控系统工作作出具体内容部署。

6、非政府积极开展通风瓦斯监测监控系统科学技术研究和一流技术的推广应用。

7、负责管理为通风瓦斯监测监控系统工作提供更多所需的资源(包含机构、人员、资金、设备等)。

8、对通风瓦斯监测监控系统工作作出贡献的单位和个人作出表彰和奖励的同意;对通风瓦斯监测监控系统工作搞的不好的单位和个人及事故责任者给与抨击、行政处罚和处分的同意。

三、副组长、副组长职责

(一)矿长、副组长

1、矿长就是矿井安全监测监控工作的第一责任者;

2、负责管理为通风瓦斯监测监控系统工作提供更多所须要资源(包含机构、人员、资金、设备等);

3、校对通风瓦斯监测监控系统调度台帐、监测监控报日表中;策划举行月度通风瓦斯监测监控系统领导组讨论会;

(二)总工程师

1、在总矿长的领导下，具体内容分管负责管理全系列矿井的通风瓦斯监测监控系统工作;

2、非政府基本建设、修改通风安全监测监控发展计划，经矿安全生产委员会批准后，非政府实行;

3、精心安排采用通风瓦斯监测监控系统专项资金;

4、校对通风瓦斯监测监控系统调度台帐及监测监控日报表，对存有的问题必须存有明晰命令;

5、非政府通风瓦斯监测监控系统技术科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、崭新设备。

(三)副组长

1、认真落实通风瓦斯监测监控系统的有关规定。

2、认真总结通风瓦斯监测监控系统工作中涌现出出的一流班组、先进个人的典型经验，积极主动非政府在全矿推展。]

3、帮助总矿长非政府积极开展通风瓦斯监测监控系统培训教育工作，提升职工素质。

(四)生产副矿长

1、认真落实通风瓦斯监测监控系统的有关规定;

2、负责管理所分管单位通风瓦斯监测监控系统业务保安工作;

(五)安全副矿长

1、认真落实通风瓦斯监测监控系统的有关规定;

2、负责管理全系列矿井通风瓦斯监测监控系统工作的监督检查;

3、非政府积极开展通风瓦斯监测监控系统隐患排查工作;

4、负责管理通风瓦斯监测监控系统事故的查案与处置;

(六)机电副矿长

1、认真落实通风瓦斯监测监控系统的有关规定;

2、负责管理所分管单位瓦斯监测监控系统业务保安工作，及时处理化解与通风瓦斯监测监控系统有关的机电隐患和问题;

3、确保矿井通风瓦斯监测监控系统设备、设施较完整;

四、各成员单位职责

(一)通风科

1、会同负责管理矿井通风瓦斯监测监控系统系统的日常事务管理和协同工作。

2、负责管理会同非政府通风瓦斯监测监控系统系统质量标准化建设工作。

3、负责管理会同非政府通风瓦斯监测监控系统有关规章制度、安全措施的基本建设和审查，定期绘制矿井通风瓦斯监测监控系统图纸。

4、负责管理通风瓦斯监测监控系统有关设备、材料的赎回和出库工作，创建有关台账。

5、负责管理提供更多矿井通风瓦斯监测监控系统各类传感器的加装边线及有关参数的设置建议。

6、负责管理井下各类传感器的定期更改、移动搬运和分站以外监测线路布置、日常监测参数对照检查工作。

7、负责管理提供更多各类传感器定期标校数量和标校参数建议。8、与调度中心、机电科协调做好系统的故障断电测试、演示瓦斯超载断电测试和风电枪机功能测试工作。

8、经常下载矿井通风瓦斯监测监控系统信息，对监控信息展开科学分析和总结。

(二)劳资、财务科

1、为通风瓦斯监测监控系统工作提供更多所需的一切资源(包含机构、人员、资金、设备等)。

2、筹措通风瓦斯监测监控系统专项资金，并确保及时妥当。

(三)机电科

认真落实通风瓦斯监测监控系统的有关规定;负责管理分管范围内通风瓦斯监测监控系统的业务保安工作。

1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。

2、负责管理监控中心有关机电方面的业务工作。

3、负责管理向通风科提供更多通风瓦斯监测监控系统地面部分有关设备、线路、配件、备件的赎回计划。

4、定期绘制各监测监控地点的局部断电示意图。

5、负责管理通风瓦斯监测监控系统的防火工作。

6、负责管理风井主要通风机有关通风安全监测监控设施的日常检查工作，并按规定核对检查记录。辨工程技术人员讨论会制度工程技术人员讨论会制度为了强化全矿技术人员管理，提升工程技术人员的管理水平并及时精确化解井下生产中存有的技术问题，随着机械化程度的不断提升，充分发挥科学技术就是第一生产力，不断提升工程技术人员的水平业务能力，，特制订本制度。（一）、宗旨强化工程技术人员沟通交流，同时实现技术共享资源，提升技术水平，推动工程技术人员的进步和发展。（二）、出席人员总工程师、科长(主任)、副科长(副主任)、科室主管技术员、区队工程技术人员。（三）、会议时间每月第一周周五下午2：00-4：00，特定情况另行通知。（四）、会议内容主要探讨井下存有的技术问题，探讨本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目精心安排等技术问题，具体内容事项：1、井下存有的技术问题。2、技术工作项目计划。3、项目技术论证、实行精心安排、分工明晰、项目进展以及项目展开中的关键性技术问题探讨。4、技术交流。5、其他内容。（五）、会议记录科技管理领导小组负责人负责管理技术人员工作讨论会的会议记录工作，并对执勤情况展开考核。主任安全生产责任制一、在公司分管副总经理的领导下，对调度室的安全生产工作全面负责管理。

二、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、政策、法律法规和规程、条例以及上级部门有关安全生产的指令等。

三、负责管理非政府安全生产调度会议，及时协同和化解安全生产中存有的问题。

四、负责管理各类事故的数据分析，及时编报调度信息，定期向公司领导汇报安全生产情况。

五、对威胁安全生产的关键性问题，根据领导命令，可以下发调度命令，实行应急措施。

六、出席公司安全会议和安全检查，掌控安全生产动态，及时明确提出强化安全生产工作的建议。

七、负责管理公司关键性安全事件应急救援的协同工作。出席事故抢修和调查分析，根据领导命令，可以调动公司各级人员和车辆、设备等物资。

八、出现重大事故后，按照规定程序，及时向公司有关领导和部门汇报。

九、全面掌控各生产单位灾害预防措施的全面落实情况，搞好事前防治。

十、参予调度系统安全技术措施工程计划的基本建设和审查，并检查其继续执行情况。

十一、狠抓本部门设备安全和保密等工作。

十二、顺利完成领导信访部门的其他安全生产任务。机运队班组安全结构工资考核分配办法机运队班组安全结构工资考核分配办法

为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范“双基”建设，同时实现安全生产，依据《赵固一矿安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》，融合我队实际，制订本办法。

一、指导思想

秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以构筑区队安全生产长效机制，认真落实“管理、装备、培训”三相结合原则，全面落实打造出本质安全型区队为指导思想。

二、目的及意义

以提升基层全员安全素质，打牢安全基础为目标，稳固践行以人为本的科学发展观，立足严防，技术创新思路，规范管理，大力推进安全工作“关口后移、战略重点上移”，把安全生产责任制逐级延展至工作现场和每个职工，充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，构成安全生产平衡有序的管理机制，真正化解安全生产工作中存有的“严苛不出来，全面落实不下去”的问题，推动我单位安全生产形势的持续平衡。

三、工作目标

积极开展“双基”建设工作，必须以“管理、装备、培训”三相结合的原则，健全目标管理机制，针对“双基建设”存有的注重问题，积极探索技术创新，建立健全目标管理机制。秉持“从零开始，向零努力奋斗”管理目标，提升严防事故的能力，保证人身安全，同时实现全年安全工作目标。

四、考核办法

1、班组考核由班长负责管理，每天按照计分标准展开评分，月初将考核结果以书面形式报区队考核领导小组，月度考核结果与安全结构工资轻易挂勾，年度考核结果做为文明户、评先的主要依据之一。

2、考核办法：

班组长对每位班组员工展开考核，每位员工每天的基准分成10分后（班长可以根据工作情况给个人以此类推分后），井上挑7分后，按照个人考核细则展开考核，最后用每位员工的总得分乘以员工个人所处罚，加之员工个人奖分后，就得出结论每位员工当月“双基”考核罚球。

考核细则：（以下分数均为“双基”考核分数）

A、井下3个运转班：

1、皮带机头架上、减速机上、电机上、控制器上、控制箱上严禁有积煤，一处不合格对责任人计入6分后。

2、皮带滚筒下分积煤，没能及时清扫的，每处对责任人计入6分后。

3、皮带机中间部分卫生不合格，对责任人计入12分后。

4、皮带机存有坏辊、缺辊、掉下来辊者，每处对责任人计入12分后。

5、皮带各滚筒及托辊存有大肚滚者,每处对责任人计入6分后。

6、皮带存有糟架，没能及时处理的，每处对责任人计入12分后。

7、皮带打扫器损毁，没能及时更改的，对责任人计入24分后。

8、皮带严防跑偏辊不起作用者，每处对责任人计入6分后。

9、人为将皮带堆上煤器接收器勾住或放在压煤板外侧，导致堆上煤器不起作用；人为将皮带的跑偏器捆住，事故跑偏器踢过线，每处对责任人计入12分后。

10、皮带的超温喷水孔被淤煤堵住，没能及时清扫的，对责任人计入12分后。

11、消防水管浓硫酸，水截门不管用，供水管路存有漏水的，每处对责任人计入12分后。

12、凡揭发电气设备不合乎有关建议的，每处对责任人计入24分后。

13、皮带机的六大维护，凡辨认出一处不起作用的，对责任人计入12分后。

14、电缆搬运不合乎有关规炉房峪煤矿盾构队粗大工安全生产岗位责任制炉房峪煤矿盾构队粗大工安全生产岗位责任制

1、踢眼前，必须深入细致检查钻具与否较完整，控制器及综保与否灵敏可信，工作面与否存有残爆、拒爆等，例如存有以上隐患必须先处置后粗大。

2、踢眼前，必须刮魏煤壁，继续执行敲打帮忙问顶，处置活石活矸，并修整工作面拔剑10m范围内掘进。

3、踢眼前，必须将中线改至工作面拔剑，严苛按照炮眼布置图确认炮眼数目、边线，当工作面发生地质变化时，可以适度调整炮眼数及装药量。

4、粗大时，不得穿手套，工作服袖口必须绑好裹起来，纽扣系则不好，毛巾系则不好，以免被钻杆抱住。

5、粗大时，不得停下工作面溜子，此项工作由当值机修工负责管理监督。

6、踢锚杆眼过程中应当注意事项：

⑴踢锚杆眼前，必须敲打帮忙问顶，及时处理天量活煤、活石、伞檐等安全隐患和甩根、不值挖出等质量问题，采用不好前寻梁，人员东站在临时掘进下作业。

⑵踢眼前，严苛按中线检查巷道断面规格与否合乎作业规程规定，超过没建议，必须先展开处置后粗大。

⑶踢眼前先看淡中线，根据中线按照作业规程规定的排距、眼距、角度、用粉笔标示出眼位。

⑷踢眼前先在钻杆上做出眼深标记，然后作业人员东站在临时掘进下施工;粗大遵从由外向里的原则。

⑸开钻时建议先点上开，等待钻头躲到眼内200mm后再正常运转，以免钻杆爆胎并使眼偏移设计，钻动过程中往复低血压钻杆排泄煤(矸)粉，吻合钻孔标深边线必须下滑粗大速度，避免过浅，达至标定边线后，使钻杆抖动10s，全盘保证率眼内煤(矸)粉。

⑹钻眼应当与煤层、含矸层的层理、节理线变成一定夹角，防止沿层理、节理方向钻眼。

⑺眼开打后，应当将钻具、电缆撤到工作面20m以外的安全地点，盘放整齐，避免放炮衰败或被煤挖开。调度指挥中心主管技术员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）调度指挥中心主管技术员就是煤矿安全生产调度、应急管理工作的轻易负责人，负责管理调度指挥中心调度、应急管理工作，调度指挥中心主管技术员必须掌控煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害防治与处置计划、避灾路线、重大事故应急救援等必不可少科学知识，并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条认真贯彻继续执行党和国家的安全方针和技术政策，及上级机关的命令和规定，严苛按规程和制度办事。

第二条在主任的领导下，负责管理调度指挥中心技术管理工作，按时顺利完成部门领导布置的其它各项工作。

第三条负责管理处置业务范围内的日常管理、生产、制订业务范围内的技术措施，狠抓调度管理安全生产标准化工作。负责管理分管范围内的隐患排查环境治理工作，搞好负责管理范围内的风险管控工作，参予安全风险分级管理工作。严苛全面落实职业卫生预防有关制度，搞好县丞区域内的职业卫生预防措施全面落实监督，搞好个人劳动防护。

第四条负责管理监督应急救援队伍建设和应急物资储备情况的考核。

第五条参予《生产安全事故应急救援预案》、《年度灾害防治与处置计划》的基本建设、修改、健全。

第六条做好调度、应急管理工作的信息调研、宣传培训、应急演练、资料看管等工作。

第七条负责管理矿井“六大系统”技术管理工作。

第八条负责管理应急管理办公室文电、专报、信息的搜集、整理工作。

第九条顺利完成部门领导信访部门的其他工作。

二、责任追责

第十条存有以下犯罪行为之一的，给与调度指挥中心主管技术员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十一条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与调度指挥中心主管技术员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

2、假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

3、制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十二条未认真执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范的，调度指挥中心主管技术员正数轻易责任。

第十三条煤矿各类应急信息的搜集、整理工作不精确，调度指挥中心主管技术员正数轻易责任。

第十四条对应急培训监督不规范的，资料整理不合格，调度指挥中心主管技术员正数轻易责任。

第十五条未根据煤矿情况及时修改、健全应急预案的，调度指挥中心主管技术员正数轻易责任。

第十六条在事故调查处置、各级非政府的安全检查、审查中，调度指挥中心主管技术员故意弄虚作假、谎报真相的，调度指挥中心主管技术员正数轻易责任。

第十七条对于上述正数轻易责任、主要责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。机运队电工班长安全生产责任制机运队电工班长安全生产责任制

1、在机电副队长的领导下，非政府本班安全生产，对本班组安全生产负责管理，就是本班组安全生产第一负责人。

2、熟识掌握业务范围内低、扰动供电系统运行状况，搞好电气设备的加装、调试、试验、保护等工作。

3、搞好辖区内线缆、电气设备安全生产标准化工作。

4、负责管理本班组安全隐患排查，电气安全检查管理工作。保证辖区内电气设备运转安全。

5、掌控作业场所员工安全状态，搞好现场人员危险源识别和岗位操作技能培训，杜绝“三违”犯罪行为。

6、严格执行“两票制”及停在供电制度。

7、协调其他班组顺利完成队部精心安排的各项工作任务。

8、负责管理非政府并参予当值电气事故查案分析。

9、经常非政府本班人员展开安全科学知识和操作技能自学。

10、强化设备的县丞工作，明确提出检修计划、人员非政府等工作。矿井副矿长安全生产责任目录矿井副矿长安全生产责任目录

矿井副矿长在矿长领导下,负责管理矿井系统安全生产工作,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行职责安全生产管理职责。安全生产职责如下：

1．非政府制订分管部门负责人安全生产责任制和操作规程，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

2．负责管理按照确认的矿井方法、矿井工艺、生产接任非政府生产，出局滞后的生产工艺。

3．负责管理非政府矿井工作面投产环评;负责管理非政府矿井工作面加装、初次摆顶上、过地质构造拎期间的干部老爹、值班工作。

4．指导制订矿井工作面初次摆顶上、过地质构造拎等安全技术措施，并监督实行;协同矿井作业与瓦斯环境治理、水害预防、机电加装等安全管理工作。

5．负责管理矿井系统安全管理工作。检查矿井工作面顶板、煤壁、上下安全出口及两巷安全管理，检查矿井工作面掘进、设备及职业病防水设施等较完整情况，检查岗位人员按章操作方式情况。

6．非政府积极开展矿井系统安全质量标准化工作;参予安全小检查、质量标准化检查;参予检查矿井系统的通风、瓦斯预防、机电运输等安全管理工作。

7．监督检查日常安全生产调度工作，严格执行调度所创建健全各类调度台帐，记录干部下井、值班信息;负责管理生产调度系统通讯通畅。

8．负责管理职责范围内作业场所事故隐患排查环境治理工作,阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非政府生产犯罪行为。

9．负责管理全面落实矿井系统隐患整改措施，严格执行生产单位按照矿井作业规程、安全技术措施等施工，全面落实矿井作业场所综合防尘措施。

10．参予审查安全生产规划、年度生产建设计划和瓦斯环境治理、水害预防等中长期规划。

11．参予制订安全培训计划，指导矿井系统安全培训工作;检查矿井系统安全培训、考核工作情况。

12．参予制订生产安全事故应急救援预案;参予生产安全事故应急救援演练。

13．参予事故抢修救援，协调事故调查;按职责权限全面落实事故防范措施。

14．全面落实职责范围内的安全生产监管监察指令。

15．严苛全面落实矿领导值班下井制度。

16．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。门式起重机司机岗位责任制度(刘庄煤矿)门式起重机司机岗位责任制度(刘庄煤矿)

为保证起重机安全运转，并能够充分发挥出来最小工作效能和缩短其使用寿命及同时实现文明生产，司机必须严格遵守岗位责任制度。

1、司机应当经过一定的实习期，介绍所驾车的起重机的结构、性能，按照国家有关规定经特种设备安全监察管理部门考核合格，获得国家统一格式的特种设备作业人员证书，方可专门从事适当的作业。

2、严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。

3、严格遵守工作岗位，不无故擅自返回起重机。

4、密切注意起重机的运转情况，例如辨认出设备、机件存有异常现象或故障，应当设法及时确定后稳步采用，不得母舒氏运转。

5、起重机展开机修或大修时，司机除顺利完成本职工作外，还应当协调修理工一起工作，出席环评工作。

6、搞好起重机洁净维修保养工作。专职安全生产管理员职责专职安全生产管理员职责（1）贯彻执行国家有关安全生产政策法规，强化对企业安全管理工作的调查研究，当好领导的助手和参谋长。（2）负责管理制定各类安全生产管理制度、安全操作规程，并检查全面落实情况。（3）基本建设、审查安全技术措施计划，并检查继续执行情况。严格执行和检查崭新工人“三级”安全教育情况，工人生产工种对调时必须通告有关部门搞好必要的安全技术教育。严格执行与检查个人防护用品的恰当派发和合理采用。（4）定期或不定期展开安全工作检查，积极开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查，对检查出来的事故隐患严格执行及时自查。搞好防尘、杀毒、防暑降温、降温、保暖、御寒等工作。严格执行与检查危险物品的安全管理和采用。深入细致搞好安全台帐资料记录和档案。（5)负责管理事故的调查、分析、呈报等工作，认真执行“四不放过”原则，会同有关部门对事故展开妥善解决。（6）基本建设本单位事故应急预案和非政府演练，负责管理事故抢救工作。（7）非政府员工安全生产培训和积极开展各类安全生产活动。（8）负责管理各类安全装置、防水器具和消防器材的管理。（9）参予单位新建、扩建、扩建工程设计和设备改建以及工艺条件变动方案的审查工作。（10）负责管理安全作业票证的审查，检查具体内容全面落实情况。兴源煤矿矿井队长安全生产责任制兴源煤矿矿井队长安全生产责任制

1、率先垂范继续执行有关安全生产的方针、政策、法规、制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。规模地继续执行安全生产责任制，非政府职工认真贯彻继续